油田工作思路范文

一、继续解放思想是辽河油田成功整合的思想保障

同志在党的十七大报告中指出：“解放思想，是党的思想路线的本质要求，是我们应对前进道路上各种新情况新问题、不断开创事业新局面一大法宝。”解放思想是一项永不竣工的工程，因此，解放思想是永无止境的。就一个企业来说，如果不解放思想，发展就没有新思路，就没有科技创新，没有一流的新产品，没有一流的企业精神，企业就会停滞不前，甚至被激烈的市场竞争所淘汰。同样，如果不继续解放思想，浅尝辄止、小富即安甚至固步自封，企业就不能做大做强。中国石油作为我国能源行业的龙头企业，从所肩负的历史责任和保障国家能源安全的重大使命出发，提出了建设成为综合性国际能源公司的奋斗目标。这是贯彻落实党的十七大精神的具体体现，是实现企业科学发展的必然选择，是全面提升国际竞争力、不断增强企业凝聚力的内在要求，是集团公司总结所属油气田企业分开分立后中国石油的发展而形成的基本定位，是标志中国石油进一步解放思想、扩大开放的伟大历史转折。

按照这一目标要求，集团公司党组在集团公司范围内对6家油气田企业及部分设计施工单位进行重组整合，其中包括对辽河油田和辽河石油勘探局进行重组整合、组建长城钻探工程公司。这是集团公司党组根据集约化、专业化、一体化整体协调发展的体制改革总体思路作出的重要决策，是适应建设综合性国际能源公司需要的重要战略部署，对于理顺油田企业管理体制，实现上市、未上市业务一体化集中统一管理，优化资源配置，促进辽河油田整体协调、又好又快发展，有着特别重要的意义。重组整合是一种体制的创新、机制的创新，更是新的形势下、新的体制下思维方式、工作方法、工作思路融合创新的过程。重组整合就其自身意义来讲就深刻体现着继续解放思想的精神，而对于辽河油田来讲，能否成功实现整合更需要广大干部职工，特别是领导干部继续解放思想，深刻认识重组整合的重要意义，从大局出发，换位思考，做到思想统一，认识统一，行动统一。只有继续解放思想广大领导干部才能清醒认识成绩，理性面对困难，拿出有效办法、对策，才能在重大变革面前讲党性、顾大局、重实干，在确保生产稳定、安全稳定、队伍稳定的前提下，积极做好各方面工作，确保重组顺利实现，整合取得成功。只有继续解放思想，广大职工群众才能真正理解、认同重组整合对企业对个人的重要意义，在思想上扫清障碍，在行动上积极支持，确保辽河油田重组整合达到预期的效果，获得成功。

二、继续解放思想是辽河油田科学发展的精神动力

重组整合后的辽河油田已不同于原来的辽河油田，随着业务范围的扩大，特别是原勘探局部分主力单位划归长城钻探公司后，留下的多种经营企业的生存、发展问题，队伍的稳定问题以及干部的安置等问题都面临着新的挑战。在新的形势下、新的起点上，辽河油田要把思想解放的力量注入到各项工作的实践之中：

首先，要把解放思想的力量注入到建设“四个基地”、实现“三个目标”的实践之中。蒋洁敏总经理在辽河油区调研指导指导工作时提出建设“四个基地”、实现“三个目标”的要求，这不仅为我们指明了前进方向、开启了发展思路，也为我们“站在新起点、创造新业绩、实现新发展”提出了科学的指导原则。落实这些发展目标和工作要求，是我们努力实现企业又好又快发展、推进集团公司建设综合性国际能源公司的实际行动，也是我们全面实现“硬稳定、快发展”、以崭新的姿态跨入“十二五”的重要标志，更是辽河油田广大干部职工的根本利益所在。面对新的目标要求，我们要进一步拓展发展思路，广泛发动干部职工，结合企业实际，研究制定一个在调查研究基础上符合油田实际的新思路，制定一个经过干部职工不懈努力能够顺利实现的新目标，制定一个解放思想、实事求是、与时俱进的新措施，使之更好地体现集团公司建设综合性国际能源公司的战略部署，更好地体现集团公司重组整合的战略要求，不断提高企业的资源保障能力、发展创效能力、技术创新能力、管理控制能力和人力资源开发能力，切实把辽河油田的“五个发展”做好、做实，把辽河油田的“五篇文章”做细、做精，把辽河油田的“五项业务”做大、做强，真正使企业的发展能力得到进一步释放、发展领域得到进一步拓展、发展成果得到进一步扩大，创造矿区和谐、民生改善的发展业绩，创造以人为本、全面协调可持续的发展业绩。

油田工作思路范文

一、油区生产特点及治安状况

河南油田被誉为“没有围墙的工厂”。受油田自然条件的限制，生产油区的大部分油井、油站以及输油管道都位于农村附近和田间、荒原，环境复杂、交通条件差，这是油田的生产特点所致。同时，井点多、战线长、面积广、井与井之间距离远、管理难度大。随着经济的迅速发展，油区周边一些村民逐步产生了“靠油吃油”的思想意识，一些利欲熏心的不法分子，把发财致富的梦想寄托在盗窃原油和油田物资上，给河南油田正常生产带来了不利因素，油区治安形势不容乐观。近年来，河南油田生产油区保卫加强，打击力度和防范措施不断加大和深化，但油区治安问题没有得到根本解决，仍面临着严峻的形势。

二、提升生产油区动态防控措施

1强化油区保卫队伍整体作战能力。油田保卫队伍是维护河南油田稳定的中坚力量，是保障原油生产安全的基石，发挥着主力军作用。如果没有一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的保卫队伍，就不可能有正常健康的油田治安秩序，更不可能有良好的生产发展环境。因此，加强保卫队伍建设，是实现石油生产安全、维护油田根本利益、促进地区经济繁荣的现实需要，是落实科学发展观、构建和谐矿区的现实要求。专业巡逻护厂队是河南油田油区治安管理工作和维护油区稳定的重要力量，素质的高低直接影响到油气田的经济效益和健康发展。提升生产油区动态防控措施，就要在实际油区巡逻防范工作中，强化保卫人员树立“三个意识”。一是强化法律意识。二是强化重点意识。三是强化信息意识。

2建立科学合理的巡逻机制。针对油区巡逻工作区域性的特点，应建立“三选三不选”工作机制。一是选黑不选亮。即在巡逻环境的选择上，通常选无灯光照明或相对较暗的地理环境，使夜晚巡逻不留死角。二是选小不选大。即按照车巡、步巡“互为补充，相得益彰”的指导思想，对巡逻路段的选择，采用步巡和车巡相结合的方式，重点加强路面较窄，不便车辆通行的路段的巡逻。三是选差不选好。对油井、管线分布区的巡逻，通常选规模较小、自身保卫措施较弱的单井、管线分布区，而不选三防力量较强的位置。通过实行“三选三不选”巡逻工作机制，使巡逻警力得到优化配置，以达到有效预防、制止、打击、震慑涉油违法犯罪活动，降低涉油违法犯罪发案率，确保为油田的经济发展提供良好的油区治安环境。

3提高整体防控能力。充分发动职工，建立群防群治的扩厂机制，营造上下联动，齐抓共管油区治安形势。形成“点上守、线上巡、面上控”的多层次快速联动立体防控网络，切实提高快速反应能力。“点上守”即把辖区需要重点防控的对象作为重点，由专职巡逻队员进行防控。“线上巡”主要是针对油区治安状况的变化，及时调整巡逻防范的重点路段和区域，把点穿成线，组织巡逻队员加强路面巡逻，起到威慑作用。“面上控”即由民警到油区周边乡镇、村开展日常油区治安防范工作，关注各种信息，及时反馈，加强对整个社会面的防控，逐步建立起由被动反应向主动先发型转变的油区治安巡防模式。

油田工作思路范文篇3

关键词油田企业思想政治创新转型

中图分类号：d412.6文献标识码：a

一、前言

随着油田企业改革的不断深化，思想政治工作必须适应变化的新情况，与企业的经营方向、中心任务紧密结合。目前油田企业员工的价值观念、生活方式、行为方式都出现了较为明显的变化，如果不与时俱进，再采用过去那套思想政治教育方式，一般都不能取得有效的效果。只有不断创新，更新思路，找到重点，才能够增强油田企业党组织的凝聚力和创造力。本文就当前油田企业思想政治工作的创新与转型进行探讨。

二、当前油田企业思想政治工作存在的问题

从总体来看，油田企业职工的思想状况大多是健康的、积极的，但是也存在一些突出的问题。

（一）部分领导干部不重视思想政治工作建设。

一些油田企业领导干部认为思想政治工作不是特别重要，对其重要性认识不到位、不统一，有些干部觉得党建工作只需要抓住党员发展和党员教育即可，不需要去找思想政治工作建设，有些领导干部虽然口头上重视思想政治工作建设，但是不落实到行动中。

（二）缺乏激励机制。

计划经济时代形成的“干好干坏一个样、干多干少一个样”的弊端依然在现在油田企业中普遍存在，主要原因还是在于广大油田企业员工的积极性还没有完全激发。所以，极有必要建立起一个择优、竞争、平等、公平的激励机制。只有通过激发诱导等方式将油田企业员工的积极性充分发挥和调动起来，才能够把他们思想问题解决掉。

（三）思想政治工作内容针对性不强。

目前很多油田企业思想政治教育的方法都是自上而下地对党的路线和方针进行教育，但是有些针对性不强、内容较为空泛，那么往往不能取得较好的效果。笔者认为在油田企业思想政治工作中，最好将大道理渗透和贯穿在小道理中，注重于灌输拓展。

三、如何有效实现油田企业思想政治工作的创新与转型

（一）加强领导，明确责任。

一是加强制度建设，规范机关各项管理；二是及时调整了油田企业思想政治工作领导小组及成员。形成了一把手负总责，亲自抓，分管领导具体负责所分管的业务工作，各科室队和基层单位负责人具体抓，齐心协力共同抓，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实、油田企业全体干部职工积极参与的工作格局和责任体系，有力地推动油田企业思想政治工作的深入开展。

（二）凝聚力量、温暖人心。

关心油田企业干部职工的冷暖，就是关心油田企业的发展。“干部职工的心，是单位的根”这句话，也道出了一个单位的思想政治工作真谛，那就是“得人要信心”。思想政治工作是凝聚人心的工作。油田企业应该定期开展交心谈心、思想政治工作例会制度之类的活动，单位党委书记与单位党委班子成员、班子成员与中层干部、中层干部与普通党员和职工，广泛地开展交心谈心。经常性研究分析员工思想动态，抓住员工中的热点、难点问题，通过谈心谈话等形式，因势利导开展思想教育，把员工的思想统一到公司的决策部署上来。

同时，还应该从生活上关心员工，制定员工电话费补贴标准、定阅书报补助标准，员工体检标准。员工生病住院，单位也应该派人前往慰问，每逢重大节日，单位应该积极开展群众性文体活动，评选优秀党员、先进党支部、优秀党务工作者等表彰活动，以丰富员工文化生活。这些实实在在的措施，使广大员工感受到单位大家庭的温暖，提高员工的凝聚力。

（三）进一步加强党的组织建设。

充分发挥党组、党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用。油田企业党组要在抓党支部建设上狠下功夫，每季度要全面考察、了解一次党支部在抓自身建设和队伍建设中的做法和经验，检查党的各项制度落实情况及贯彻上级党组织决定的情况，及时总结和推广。通过行之有效的工作方法，把党的路线、方针、政策和单位党委的决定认认真真地贯彻下去。同时，把思想政治工作与优化环境相结合。一方面运用先进典型人物的感人事迹和人格魅力，影响油田企业员工，形成追求上进的好风尚，实现单位精神的凝聚

应，为思想政治工作提供良好环境；另一方面，重视感情的培养与沟通，寓理于情，以情感人，以理服人，尤其是注重维护员工合法权益，为员工参与单位决策和管理创造条件，充分调动员工群众的积极性。同时帮助员工群众解决实际问题，把党和政府的温暖送到困难职工的心里。

（四）制定学习计划，明确学习任务。

通过定计划、定任务、抓检查等一系列措施，促进全体干部职工形成了“自我加压找着学，组织要求促着学，同事之间帮着学，督促测评逼着学”的良好学习氛围。在学习中，坚持做到“四个突出”。一是突出对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等党的有关理论著作的学习，使大家深刻领会马克思主义建党学说的精髓。二是突出有关党的方针政策、法律、法规的学习，使干部职工牢牢把握党的方针政策，增强贯彻落实的准确性。三是突出科学文化和业务知识的学习，不断提高自身素质，充分发挥参谋助手作用。

（作者单位：青海油田公司行政事务中心）

参考文献：

[1]韩少军，卞红艳，杨锡军，高铭崧，高绪兰.浅谈新时期如何加强和改进油田企业思想政治工作.内江科技.2011（03）：115-116.

[2]穆冬.新时期油田企业思想政治工作的方法.资治文摘（管理版）.2009（03）：152-155.

[3]初云山.创新思想政治工作促进和谐油田建设.管理观察.2009（10）：162-168.