财务人员风险意识范文

【关键词】电力企业内部财务财务风险

一、引言

电力行业是我国基础性产业，它支撑着国民经济和社会发展，而财务安全又关系着电力企业能否正常、有效和健康的运转，因此电力企业的财务安全越加凸显重要。特别是电力企业的内部财务风险的控制，只有电力企业能够实现产权清晰、管理科学、财务风险控制得当，才能保证电力企业的财务工作安全顺利的展开，从而保证电力企业的稳定和安全的正常运转。

二、电力企业内部财务风险的因素和存在的问题

（一）内部财务风险因素

对于每个企业来说财务风险客观存在于外部环境和内部环境中，虽然对于电力企业不能改变外部的挑战和竞争，但是可以分析内部财务风险的因素，找出内部财务风险存在问题，从而应对外部环境中国内外市场的竞争。内部财务风险的因素主要有电力企业的营销活动、产权结构、融资方式三种因素。

首先在电力企业的营销中，不同于其他企业产、供、销相分离的运作方式，电力企业是三者同时完成的，电力的销售不能储存，企业单位和居民也是先用电再缴费的付款方式，这种赊销方式下一些旧欠电费收款困难，甚至出现坏账和死账，因此电力企业独特的营销方式带来了其财务风险因素。

其次在电力企业的产权结构中，一直是国有股份一支独大的局面，公司的内部管理和财务管理采用集权方式的治理结构，基层员工的积极性不高，缺乏创造性，因此电力企业的产权结构使得其缺乏市场竞争，集权的管理方式也使得员工创新性不高。

最后在电力企业的融资方式单一，电力行业的电价受电煤价格的影响较大，加之电力的固定资产投资高，电力营销环节的赊销方式使得负债高，这些因素都导致了电力企业的盈利普遍低，而其融资来源却只靠银行融资的方式，电力企业的效益还要受利率高低的影响，这也是内部财务风险的影响因素之一。

（二）内部财务风险控制存在的问题

除了电力企业的内部因素导致的财务风险外，在内部的财务风险控制上也存在着多个问题。

首先，电力企业的管理层和财务执行人员缺乏对内部风险的足够认识，作为国有企业的电力企业部门，主要任务是为国家和居民提供生产和生活用电，就片面的理解为电力企业的收支平衡由国家调控，这种错误的理解使得电力企业缺乏内部财务的风险控制意识，因为除了保证国家电力的安全使用外，电力企业是自负盈亏的企业法人，财务的自主核算要求电力企业做好内部风险的控制。

其次，电力企业缺乏内部财务风险控制的人员，因电力企业的国有性质使得员工享受体制内的编制待遇，但是这种编制待遇却造成他们风险意识淡化，缺乏专业的风险控制人员和现有财务人员的配合，部分财务人员认为，电力企业的财务风险是由国家承担责任。财务人员的内部风险和外部竞争意识淡薄，再加上财务人员素质不高，又缺乏内部财务风险的控制人员，这些都是现有电力企业内部财务风险存在的严重问题。

最后，电力企业自身缺乏内部财务风险的控制机制。内部财务的风险是要进行合理和专业的评估和预测，才能对内部财务风险进行预防、解决和处理的。同时还缺乏财务风险控制组织的参与，利用外部专业的财务风险人才与内部财务的相结合，才能方便对风险的把控。缺乏财务风险的管理，也缺乏财务风险专业组织的参与，电力企业的内部财务风险可见一斑。

三、内部财务风险的规避措施

对电力企业的内部财务风险因素分析后，我们也要对相关风险因素进行有效的规避，同时对财务风险控制存在的问题进行有效防范。

（一）产权结构上引入市场化运作

在产权结构上，引入市场的竞争机制，可以通过上市、并购的方式，引入外部资金和市场化运作方式，在电力企业的治理结构上，企业的管理和决策更加科学化，在财务制度的制定和执行上，能够权责明确，财务账目清晰，通过内部财务的安全有效支持电力企业的资源优化配置和科学化决策。

（二）改变单一的融资方式

改变电力企业只从银行渠道融资的方式，电力行业拥有资金密集型特点，虽然不能改变电力企业的营销方式和赊销的付款方式，但是可以通过拓宽融资渠道的方式，例如将银行的债券关系转化为股权关系，将优良资产剥离电力企业的总资产后上市融资。

（三）提高企业风险意识和财务风险预警

提高电力企业管理层和每个员工的风险意识，特别是财务工作人员的风险意识，将企业的风险意识和财务风险意识运用到企业文化中。例如从行动上建立专门的财务风险预警组织，由专人研究针对电力企业的金融政策、税收制度和财务管理制度，规避在财税方面的制度风险;还有结合电力企业的外部环境，通过外部风险的预警预测企业的内部财务风险。通过关注有关电力企业的外部风险和利率变化、财税政策、融资政策、宏观环境等，及时调整本行业的财务政策和内部财务管理，积极主动的解决内部财务风险。

（四）培养和引进专业的内部财务风险控制人才

在培养和引进专业的内部财务风险控制人才上，一是对现有的电力企业的财务人员进行宣传、指导和培训，提高他们的内部财务风险的控制，了解财务风险管理的重要性，内部财务风险控制的内涵和操作内容，提高在职财务人员的风险控制的素养。二是招聘和引进电力企业的专业的内部财务风险控制人员，通过科学化和专业化的内部财务控制人才，将电力企业的内部财务风险把控在可控范围内。三是利用好电力企业的财务信息系统，推进电力企业的财务信息管理，利用程序和系统的财务操作规范，规避人员操作的风险，提高财务工作效率，通过信息化手段监督电力企业的财务运作。

参考文献

[1]盖虹霞，胡秋红.电力企业财务风险内部控制的问题及对策[J].新经济，2014.3（中）.

[2]陈晓霞.电力企业财务风险及其防范探析[J].财会之窗，2015：153-154.

财务人员风险意识范文篇2

关键词：财务风险；研究对策；财务现状

中图分类号：F275文献标识码：A

原标题：中小企业财务风险分析及研究对策――以北京市鸿运达昌科贸有限公司为例

收录日期：2016年11月30日

一、中小企业财务风险分析概述

通俗地对风险的界定可以概括为实际的结果与预期的目标之间存在的差异，首先针对增加了的财务风险使预期收益增加，其次多种事故的发生也加大了风险的不确定性。

（一）财务风险概述。财务风险存在于企业各种类型的经济活动中，财务风险具有狭义和广义之分。狭义的财务风险主要是财务风险所存在的不确定性，从而带来的举债风险，举债虽然可以增加企业的流动资金，但是还给企业带来到期无法还款的压力；广义的财务风险是指在社会济活动中，由于政治、经济、文化等因素导致多种无法预料的结果，从整体化、系统化的角度来分析企业的风险，一般包括筹资风险、投资风险、经营风险等。

（二）财务风险的特点

1、不确定性。不论何种风险都有他存在的特点，那么财务风险也不例外。财务风险的不确定性是由于时间、地点、法制等的因素影响，导致财务风险不是一成不变的，这就是财务风险的不确定性；财务风险处在一个复杂多变的条件下，不是固定不变的，财务风险的发生与否，具有不确定性，这就是财务风险的不确定性，从而可总结得出财务风险的不确定性可能使企业财务遭到重创。

2、客观性。从财务风险的界定方面看：财务的预期收益与财务的实际收益之间产生的差异，这种差异是客观存在的。财务风险时时、处处存在，这种客观性致使财务风险带来的财务损失使人们难以避免，这就要求我们要采取积极的方法去应对，从而缩小财务风险带来的弊端。另外，财务风险的客观性不以人们的主观意识为转移，即使我们采取行动去应对，财务风险也不可能从根基上消除，财务风险随着企业经济活动的改变而客观存在其中。

3、损益性。我们可知与财务风险相对应的是财务收益，风险的客观性与收益的客观性相对应，风险越大收益越大，风险越小收益越小。所以，可以分析得出企业要想获得更大的收益，也就要面临较大的财务风险。一家企业所能承受的风险与它的经营规模、员工素质、应对风险的能力有关，要想获得规模经济效益，必须勇于迎接风险的挑战。

二、北京市鸿运达昌科贸有限公司外部财务因素分析

（一）生产资金短缺。从筹资渠道来看，北京市鸿运达昌科贸有限公司达不到债券筹资的要求，另外它属于中小型企业，无法达到股票上市交易的条件，因此只能依靠银行借贷的方式来弥补资金的短缺，由于企业的不动产较少，缺少做抵押的不动产，这就给企业带来了巨大资金营\风险，原始积累便成了企业最主要的流动资金。

企业筹集生产资金所面临的难题，将会影响到企业筹集其他方面的资金时出现资本结构不合理、资产负债率过高等问题。筹资风险将会逐渐演变成经营方面的风险，财务风险也就不言而喻了。

（二）财务结构不合理。企业主要采用负债筹集资金，在短时间内不能很快回笼资金，无法偿还过高的债务，无法用盈利来弥补亏损，造成企业资金流动困难，有时企业以克扣员工的工资偿还公司所欠的外债，造成员工劳动的积极性不高，不利于企业的长远快速发展。管理者缺乏科学的决策指导，对短期资产与长期资产的利用不能合理配置。

（三）财务人员风险意识淡薄。企业财务人员普遍性的问题是学历不高，而且缺乏专业知识的科学指导，在财务具体决策上存在不足。企业经营者缺乏财务知识，在管理上对财务的了解不够全面，风险意识淡薄。片面地认为只要有收益就可以，没有考虑去寻求最大的经济收益。管理者没有设立风险预警机制，在真正发生财务困难时不能及时采取应对措施。

（四）财务决策缺乏科学性导致决策失误。企业的财务决策缺乏科学的指导，在决策时单纯的凭借经验。例如，在支付采购原材料的款项时，财务人员不能详细地把握市场材料的动态，缺乏整体系统的思考，使所投资金不能达到良好的经济效益。财务决策者掌握着公司财政的核心，在公司投资大的项目时，所花费的资金一定要周密考略，不能没有利润。

三、北京市鸿运达昌科贸有限公司财务风险防范策略

（一）提高对复杂环境的应变能力。财务的宏观管理环境复杂多变，环境的变化虽然不在企业的掌控之内，但是我们也绝对不能任其发展，而没有任何的作为。每个企业应该组织强干的团队，对财务的宏观环境进行详细的研究分析，做出恰当的决策，以此来降低财务风险，制定多种研究方法，解决环境变化带来的风险压力。可以从两个方面入手：一方面从财务人员的素质入手，教育财务人员不通过违背职业道德的方式取得金钱，做一名合格的财务人员，提高他们随时应对财务风险的思想；另一方面从规章制度入手，规范财务人员的品行。

（二）合理的负债经营。运用单变量的模型分析用公式可以表达为：资产负债率=负债总额/资产总额。北京市鸿运达昌科贸有限公司与同行业相比资产负债率过高，应该采用恰当的资金结构，尽可能降低资金的运营成本。合理的负债经营关联到公司的举债能力和偿债能力这两个方面。

从两个方面分析来看：第一，在资金比例结构中，用负债来维持经营活动过程中，过多的举借外债，依靠举债来运营公司，会给公司带来财务方面的风险，生产经营环节严重脱轨就会造成重大的资金短缺，这样会降低企业的营业利润；第二，由于财务负债率过高，企业在扩大公司规模需要筹集资金时，由于负债过高导致财务风险，无法满足公司规模扩建的要求，势必就会给公司带来经营风险。因此，中小企业应该充分考虑企业的资金运用情况，合理地举债来经营自己的企业，在合理的预算范围内充分考虑预期收益与成本。

（三）提升财务人员科学决策能力。财务工作人员在决策时，能够对财务知识的科学性进行把握并且能够灵活运用，直接关系到财务资金在整个运作过程中是否存在风险。假如仅凭经验和主观臆断决策，这样会加大财务风险的不确定性，从而加大财务风险。为防止决策失误产生的财务风险，必须提高财务决策的科学性。从两个方面来看：第一，在财务决策过程中，尽可能采用定量的财务分析方法，p少仅凭主观臆断做出不恰当的决策，例如在确定对一个项目的投资决策时，采用科学的会计核算方法计算各投资项目的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，对结果进行整体系统的评价，在综合考虑各方的情况之后选择最佳的投资方案。另外，在经营风险的研究上分析经营杠杆系数，经营杠杆系数越大，资产报酬等利润的波动幅度就越大，经营风险也就越大；第二，在资金筹集过程中，要根据生产经营预测所要筹集的费用，在计算资金成本之后以及对各筹资风险分析之后，选择正确的筹集方式，选择最佳的资本结构，做出正确的分析规划之后，选择恰当的筹资方式，减少筹资成本，减少因决策失误带来的风险。在财务决策时提高决策的科学性，预防因财务决策失误产生的财务风险。

（四）强化财务人员风险意识。强化财务人员的风险意识要求财务人员应该有正确的价值观，必须注重对财务风险的分析。首先，从企业的概念入手去分析财务的风险，分析财务的预期收益与实际收益之间的差异；其次，从财务的筹资风险、投资风险、营运风险、收益分配等其他方面去认识财务风险。值得注意的是，财务人员的工作态度也是非常重要的，财务人员在工作中必须具备极其严谨的态度，一定要认识到自己对工作的失误给公司造成的损失是不容小觑的。

中小企业财务人员要时刻关注国家的宏观政策，关注国家的税收政策、会计政策等的变化，以便财务人员在对资金的筹集、资金的运营成本等方面进行预算出现财务风险时，能够采取合理的措施去应对。提高企业财务工作人员的风险意识，可以从以下两个方面分析来看：第一，实行严格的财务人员的入职制度，在入职前进行专业化的财务培训，确保财务人员都能胜任本公司的职位，提高财务人员的职业素质，从而提高财务人员的风险意识；第二，对财务人员进行风险预警的培训，在资金的现实运行中，可以对所投入的资金进行预先估算，衡量公司是否有预期收益。提高财务人员的风险意识，让财务人员掌握随时应对财务风险的一些常识，从正确的角度分析，拥有乐观的态度，去解决财务方面存在的风险。强化财务人员的风险意识，增强财务部作为公司核心部门的基石，以财务部资金为支撑来提升北京市鸿运达昌科贸有限公司在同行业中的竞争实力。

主要参考文献：

[1]蒋红芸，田凤霞，殷佳雪.基于多层次灰色评价法的农业上市公司财务风险评价[J].会计之友，2011.28.

[2]王建亭.基于层次分析法的企业财务综合评价体系的构建[J].财经界（学术版），2011.4.

财务人员风险意识范文

关键词：企业风险；财务管理；风险财务

随着我国社会经济的不断快速发展，企业在市场中面临的机遇与挑战逐渐增多，而如何在激烈的市场竞争中获取生存的空间，提高企业的风险控制能力成为了重要的途径。因此，加强企业风险管理逐渐成为了企业管理中的重点研究问题。

一、企业风险财务管理概述

1.风险财务管理的内涵

所谓的企业风险财务管理无非就是企业针对于客观存在或是预期中将会发生的财务风险而进行的积极反应的一个过程的称呼。企业的风险财务管理指的是建立在对企业当前存在的风险具有全面、客观地掌握与了解基础上的一种管理活动，企业在进行风险管理时需要利用先进、科学的管控力技术或较为成熟的管理手段来对企业的财务活动中存在的风险进行管控，进而实现企业经济效益的最大化，降低企业的损失。从基于管理学的角度来看，企业风险财务管理将企业风险管理与财务管理充分地结合起来，进而演变成了一种全新的管理学科，所以其需要企业在不断地实践中逐渐使其得到成熟与完善。

2.风险财务管理的特点

相比通常意义上的企业财务管理而言，企业风险财务管理有两个与之不同的鲜明的特点。一是，其所涉及的范围比一般的企业财务管理相比范围较广，这是因为基于财务工作的范围来看，企业风险财务管理蕴含在企业的各个运行环节，因此能否搞好企业风险财务管理直接关系到企业经济效益的高低。二是，其理财的观念同一般的企业财务管理相比有着很大的区别。对于一般的企业财务管理而言，其尚未涉及到任何有关企业风险问题的管理，故而在日常的财务管理工作中，企业财务管理人员无法及时主动的发现企业存在的风险，进而规避风险。这是因为过去在计划经济体制下企业实行的是保守的理财观念，而当前在社会主义市场经济体制下，市场更加的巨大、更加的复杂，因此企业只有不断更新风险财务管理观念，才能树立科学的风险意识。

3.企业风险财务管理的具体内容

从企业管理的内容来分析，企业风险财务管理的内容主要包括了自然风险财务管理、社会风险财务管理、市场风险财务管理。其中，由于企业对自然性的风险财务管理难以把握，故而其易给企业的经营造成很大的风险；而由于社会的动荡不定，会造成社会风险的产生，但社会风险一般很少发生；对企业来说由于财务状况很难维持高效的水平，会受到一定的限制，因此其市场财务风险存在很多的不确定因素，而这就需要企业根据实际情况进行判断。

二、企业风险财务管理的意义及原则

企业若要想在当前竞争日益激烈的市场经济中占据一定的地位，并保持持久地发展动力，就必须要具备较强的风险识别以及风险管理的能力。具体来说，首先，企业风险财务管理能够为企业提供全面的财务上的风险以及管理风险的手段，进而使企业的财务资金能够得到一定的保障；其次，企业风险财务管理也可以给企业决策者提供制定企业管理的参考依据，进而提高企业决策的科学性。但由于企业风险财务管理的范围很广，因此在实际的管理工作上相对而言较为复杂，这就要求在具体的管理工作中要遵循一定的原则。

一是，权责对等的原则。也就是说企业财务管理部门明确每一个人员的责任与权力，并将其落实到具体的责任人，保证事事有人做，人人有事做，同时还需建立完善的员工激励与约束机制，实行奖惩；二是，全面系统原则。也就是说企业在进行风险管理时需要全面综合考量到各种因素，并不断提升财务管理人员的风险意识以及能力，让其保持高度的思想动作；三是，适应性原则。也就是说企业所制定的风险财务管理规章制度，要同市场经济宏观环境以及企业自身的发展情况相吻合，从而促进企业的良好发展；四是，充分沟通原则。也就是说企业需做好内部环境与外部环境的交流连接工作，提高内外间沟通的有效性与及时性，以此避免由沟通不畅带来的决策上的失误。

三、企业风险财务管理的措施

1.完善风险财务管理体系

企业只有建立并完善风险财务管理体系，使其走上制度化的管理道路，才能充分发挥出积极的作用。首先，需完善企业的资金安全管理制度。企业在结合现有资金安全管理制度的基础上，要不断与时俱进，不断吸收并借鉴国内外先进的管理制度；其次，加强管理制度的落实，即要将资金安全管理的责任落实到具体的责任人身上，充分保证资金的安全；最后，要加强企业财务管理人员的培训，增强员工的责任意识，确保资金的安全制度的有效执行。

2.提高企业财务人员风险意识

要想提高企业的风险财务控制能力，就需要提高企业财务管理人员的工作能力和工作水平，进而保证员工能够采用科学有效的方法进行风险财务管理。首先，要加强对员工的思想道德教育，切实增强员工与企业共同依存的荣辱观，使其能够抵制各种诱惑因素，防止因道德缺失给财务监督管理工作带来的巨大风险；其次，要不断加强对员工的培训，提升企业财务管理人员的技能水平，还要为其提供理论与实践相结合的锻炼机会，使其能够尽快将理论与实践相融合，全面掌握财务管理的方法；最后，不断强化其风险意识，优化企业资金安全管理体系，提升风险财务管理的能力。

3.建立完善企业风险财务管理的内部制度

企业内部制度的建立是企业风险财务管理得以顺利实施的重要环节之一，尤其是企业内部会计管理制度的构建和完善更关系着企业风险财务管理制度的实施。而企业内部会计管理制度包括会计分析制度、财务管理人员岗位责任、财务管理程序规定等。企业领导者要带头严格按照企业财务制度的相关规定进行，从而在企业上下形成良好的管理氛围，提高员工自觉抵制不良诱惑，增强风险管理的能力，进而保证企业财务管理人员决策的安全与可靠。

四、结束语

通过上文的分析不难看出，企业在进行风险管理工作时，必须要清楚地认识到风险财务管理的重要意义，并结合国内外市场环境以及企业自身的发展状况，构建完善的风险财务管理体系，提高财务管理人员的综合素质及风险意识，从而促进企业的稳步健康发展。

参考文献：

[1]杨行.企业风险财务管理研究[J].现代经济信息，2015，01：231+236.

[2]乔洪奎.企业风险财务管理研究[J].经济研究导刊，2014，36：119-121.

[3]王兴华.关于企业风险财务管理的研究[J].商场现代化，2014，30：205-

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