总务年度工作计划(收集5篇)
总务年度工作计划篇1
结合当前工作需要,的会员“metoershen”为你整理了这篇政务服务数据管理局2023年度上半年工作总结和下半年工作计划范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
2023年上半年,区政务服务数据管理局在区委、区政府的正确领导下,坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的、二中、三中、四中全会精神和视察广东、视察深圳重要讲话精神,全局上下敢担当、勇作为、善创新,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,推动我区政务服务数据管理各项工作再上新台阶,为我区经济社会高质量发展做出了新贡献。
在疫情防控方面,全市率先研发启用“三位一体”服务管理系统;在区重点工作方面,全市率先超额完成10346个基站(其中宏基站8084个)建设,任务完成率103.63%,其中宏基站任务完成率113.21%),勇夺全市宏基站总量、宏基站完成率、基站总量、基站完成率“四项第一”;在智慧龙岗建设方面,我区《智慧龙岗时空大数据云平台建设实践》入选由国家信息中心编著的《新型智慧城市发展报告(2018-2019)》,被评为“2018-2019年新型智慧城市建设评价典型优秀案例”。
一、2023年上半年工作情况
(一)坚持党建统领,从严落实管党治党主体责任
始终把党的政治建设摆在首要位置,以政治建设为统领,着力深化理论武装;以组织建设为基础,着力夯实党建根基;以制度建设为重点,着力构筑廉政防线。
一是强化政治理论武装。严格落实局党组会和局党支部党员大会、支委会“第一议题”制度,开展集体学习21场次,深入系统地学习关于疫情防控、复工复产等重要讲话和指示批示精神,以及《关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》等重要理论文献。同时积极组织引导广大党员通过智慧党建、学习强国等平台开展自学,切实把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想抓紧抓实。
二是深化党风廉政建设。党组书记严格履行第一责任人职责,在执行党风廉政建设责任制上率先垂范,以身作则,定期与科室主要负责人开展谈心谈话3次;以市委换届为契机,组织处级以上干部及人事干部观看《镜鉴》等干部警示教育纪录片,学习“九个严禁,九个一律”纪律要求,进一步严肃换届纪律;强化公车使用管理,严格落实公车专人保管、用前申请、用后记录制度,定期开展公车使用情况“两对比一公开”6次。
三是全力配合巡察工作。坚持讲政治、顾大局、守纪律原则,成立局党组巡察工作联络组,印发《中共深圳市龙岗区政务服务数据管理局党组巡察期间信访工作应急预案》,按时报送局党组近三年工作情况、党风廉政建设和反腐败工作情况、选人用人工作情况和落实意识形态工作责任制情况等各类材料20余份,按要求提供党务、人事、财务、办公用房、请休假、调研、疫情防控等领域资料并安排好个别谈话,全力配合并认真完成巡察组交办的其它各项工作。同时,认真细致地做好各项后勤保障和服务工作,创造优良的环境,提供便利的条件,确保巡察工作顺利开展。
四是深入推进队伍融合。全力推进职能整合、队伍融合,加大局机关和大数据中心内部的人员流动;在重大突发事件前,推动局机关和大数据中心工作人员的横向交流,不断提升队伍的综合业务能力。选派综合业务科负责人同时负责局办公室工作,加大全局在人事、财务、固定资料管理、宣传和办文办会等的整体统筹力度,推进科室业务融合,实现科室人员业务综合业务水平稳步提升。
(二)坚持“硬核”战疫,助力疫情防控和复工复产
坚决贯彻落实中央、省、市、区疫情防控和复工复产各项工作部署要求,全局先后出动36人参与抗疫,至今有5人仍脱岗参与涉外防疫工作。紧密结合自身工作职责,开发“三位一体”服务管理系统,全力服务我区疫情防控和复产复工工作大局。
一是多措并举抓好疫情防控。及时制定印发全局疫情防控工作总方案、区行政服务大厅疫情防控和公共卫生安全应急预案、区智慧中心公共卫生安全应急预案,成立由局“一把手”任组长的疫情防控工作领导小组,并下设办公室,统筹协调全局疫情防控工作。在年前迅速采购了一批红外手持测温仪、洗手液、一次性医用口罩等防控物资,下好“先手棋”,保障防控工作有序开展。利用区疫情防控知识辅导视频,及时组织全局干部职工开展培训,为打赢疫情防控阻击战做好知识储备。完成全市第一个行政服务大厅“5G+红外体温检测仪”部署,实现实时检测和预警,构筑起坚实的防“疫”屏障。协调区卫健部门和物业管理公司定期对区行政服务大厅和智慧中心等重点部位进行全覆盖消杀,严排隐患。暂停区智慧城区运行管理中心所有对外参观接待,减少人员聚集。
二是快速响应投入抗“疫”一线。组建“交通和社区联防联控小组”,先后支援坪地、横岗、宝龙街道的社区和高速卡点开展疫情防控。组建“系统开发和数据保障小组”,由业务分管领导牵头第一时间研发相关数据分析系统,全力辅助疫情防控。结合区的统一部署,构建“处级领导+服务专员+企业”的挂点服务企业工作机制,帮助企业协调解决发展中面临的困难和问题,稳妥推进工业企业复工复产。今年上半年,共协助企业解决诉求和困难共计20条。先后派出1名处级领导、8名业务骨干全程脱岗参与涉外防疫工作,筑牢我区防疫屏障。
三是智慧赋能助力疫情防控。在全市率先研发启用“三位一体”服务管理系统,形成全区重点人员监控管理台账,对居家隔离人员和重点疫区来深人员进行动态跟踪。截至目前,全区通过“深i您”实名申报人数近490万,“三位一体”服务管理平台提取有效数据6.34万条,并推送至相关职能部门及社区工作人员实施精准核查和及时隔离处置。联合统计、应急、网格等部门,对全区企业底数进行核查,建立全区统一的复产复工全量数据台账,切实摸清企业家底,为及时有效做好企业服务和困难帮扶工作提供数据支撑。以坂田街道南坑社区为试点,建设社区企业复产复工信息专题,将社区内所有企业复工复产信息一图呈现,方便社区、网格等部门精准跟踪辖区企业复工复产情况,及时指导企业复工复产。部署一批PAD应急终端,实现“不见面、不接触”会议,避免人员聚集。今年上半年,共保障区属各部门各类视频会议313场(未包含本地会议)。
(三)坚持职责担当,率先完成5G基础设施建设任务
以“6月底前率先实现5G网络全覆盖”为时间窗口,坚持问题导向、结果导向、目标导向,切实提高政治站位,强化责任担当,破解问题堵点,加强立体督导,注重正面宣传。截至6月28日,在全市率先超额完成10346个5G基站建设任务,以宏基站总量、宏基站完成率、基站总量、基站完成率“四项第一”的成绩完成任务,与各街道各部门一起兑现了“龙岗承诺”,体现了“龙岗担当”,做出了“龙岗贡献”。
一是提高思想认识,凝聚各方合力。多次召开专门会议,统一全局思想认识,把如期完成5G基础设施建设任务作为“一把手工程”和2023年上半年全局的首要任务。先后印发相关文件78份,组织召开专题协调会45次,局一把手亲自带队先后20余次赴上级主管部门、区有关职能部门、各街道和相关运营商协调沟通,争取各方关注和支持龙岗5G基础设施建设,推动建设资源向龙岗倾斜。
二是破解问题堵点,开辟三条通道。牵头制定全市第一个5G基础设施建设公共物业租赁协议统一模板,推动公共物业免费开放,破解公共物业入场难问题,开辟入场“绿色通道”。创新工作模式,主动为运营商用电装表提供担保,推动供电局为5G基站设施先装表送电,运营商后补完善手续,破解5G基站用电难问题,开辟用电“绿色通道”。此外,还积极协调相关职能部门简化审批流程和手续,为涉及中小学校、公园绿地、水库水道、交通干道等区域的5G基站建设开辟审批“绿色通道”。
三是健全工作机制,压实工作责任。从局相关科室抽调精干力量组建局5G基础设施建设工作专班,全面梳理我区5G基础设施建设工作,为我区5G基础设施建设提供“时间表”、“路线图”;牵头建立联席会议制度,构建区政务服务数据管理局、运营商、各街道和相关职能部门参加的“1+4+11+N”建设协调模式;会同运营商利用周末时间连续12周召开推进会,解决涉及城管、教育、卫生等领域问题共232个;汇总编写11期《龙岗5G基础设施工作动态》,压实各方责任,营造奋勇争先的良好氛围。
四是建立“战时机制”,强化立体督导。制定《5G基础设施建设督导方案》,构建了“局长总体统筹,中心主任具体谋划,其他处级干部带领分管科室分片包点,下沉各街道督导”的“战时工作机制”。包点处级干部带领分管科室先后70次深入街道、社区及施工现场开展督导,并分别进入街道5G基础设施建设工作微信群,实时在线协调解决基层5G建设中遇到的问题和困难。同时,与区督查室紧密配合,针对问题站点,以现场督查、下发督查专报等形式开展联合督导,共解决36个困难站点问题。
五是注重正面引导,营造良好氛围。会同区宣传、广电等部门及三大运营商,制作5G技术常识及应用知识宣传海报、网页和宣传片等多种宣传资料,充分运用电视、融媒体平台、微信公众号、政府网站及宽带网络和短信平台、视频门禁系统等形式,多途径多媒体多角度向市民群众介绍5G相关信息,不断提高市民群众对5G技术的认知度、认可度,努力营造支持5G建设的良好氛围。
(四)坚持服务为本,利用信息技术助力营商环境改善
简化办理流程,创新工作模式,积极探索“政务服务+”,持续优化区行政服务大厅运行管理,助力营商环境持续改善。
一是持续提升大厅服务品质。启动灯光提升工程,大厅一楼亮度增加60%,所有104个窗口增设数字射灯,方便群众准确定位。全面规范母婴室物资设备补充和管理、OSM现场管理的物资更换、便民医药箱药品采购、免费复印打印物资申领等,为办事群众提供最贴心的服务。开展精细化管理,全面更新符合6S管理标准的硬件设备,增设6台智能饮水机,更换不锈钢垃圾桶,采购环保锥形尖底水杯,推动充电宝、食品饮料自助售卖机进驻区大厅,为企业群众提供优质服务。推进现大厅升级改造,对区大厅部分老旧硬件进行更新替换,重新规划区大厅区域功能分布,建设企业服务专区、企业展示LOGO墙、初心阅读角等,同步改造后台审批区、办公区。
二是扎实推进24小时自助政务服务区建设。利用大数据分析需求,对社区人口密度、企业密度、办事需求密度等要素进行大数据分析,将全区已有的24小时自助政务服务区及自助终端部署现状、需求情况等在时空信息平台实时呈现,确保政务服务“投入产出比”最大化,打造全天候“15分钟政务服务圈”。统一已建自助区外观风格和标识标牌命名及样式设计,确定了移动式24小时自助政务服务区设计方案。组织各街道就16个拟选点征求街道两代表一委员、企业、群众等意见共计1783人次,确保新建点位充分满足社区企业、群众的办事需求。
三是不断优化“免费刻章”模式。今年1月1日起至5月31日,我区新设立企业可通过“龙岗政务服务”微信公众号申请免费刻章补贴,目前共收到260个免费刻章补贴申请。5月底,根据市统一要求进一步优化工作模式,我局与辖区内有资质的74家印章刻制单位签订临时合作协议,自6月2日起,我区新设立企业可通过“开办企业一窗通”系统申请开办企业并选择免费刻章,申请通过后2小时内可在龙岗区行政服务大厅“一窗出”专窗现场领取或选择邮寄公章,进一步缩减了企业开办时限,上线以来,龙岗区印章店通过“开办企业一窗通”系统实现免费刻章共2268套。
四是持续深化“秒批”改革。今年4月,我局协调区人力资源局按照“秒批”标准设立“龙岗区疫情期间初次就业员工申请一次性就业补贴”事项;会同区文体局、卫健局、水务局、教育局、住建局、应急管理局、人力资源局、区残联等8个审批单位,陆续上线《艺术品经营单位备案补证》《医疗机构停业批准》等35个“秒批”事项,继续扩大我区政务服务“秒批”业务覆盖范围。截至到目前,我区已有“秒批”事项157个,累计办理各类“秒批”业务1.3万余笔。
五是积极探索“政务服务+”模式。积极运用“互联网+”的思维,携手大众点评、美团不断探索“政务服务商业”模式,将全区50个24小时自助政务服务区全部上线大众点评网及美团网。办事群众在上述平台搜索关键词“24小时自助政务服务区”,即可找到身边最近的24小时自助政务服务区,并能提前查看自助终端机种类和可办事项清单。积极做好全市“信用+政务服务”试点工作,为政务服务信用体系建设探索经验。今年以来已使用各类信用数据23.3万余条次,已完善全区14类约284万条信用数据。
六是全面提升政务服务效能。深化“一件事一次办”改革,推出128个“一件事一次办”主题,完成办理量1121笔。强化数据赋能,积极推广电子证照应用,累计调用电子证照63591次,居全市各区第一;推出“无感申办”事项96个,业务量总计17531笔,业务办理量全市第一。全市率先启动政务服务+5G新应用,推出区街跨层级视频办模式;会同市场监管局龙岗管理局推行食品经营许可远程视频核查业务办理。围绕抗疫复工,累计实现不见面审批事项465个;推出“邮寄办”,其中367个事项实现双向免费邮寄办理,完成业务量615笔。圆满完成市政务服务审计报告任务,提升政务服务标准化。
(五)坚持依法行政,全面提升政务公开水平
健全机制、强化督导,多措并举持续提升政务公开水平,确保政府信息与政务公开工作常态化、制度化、规范化运行。
一是加大重点领域主动公开力度。积极推动财政预决算、重大建设项目、公共资源配置、环保领域、住房领域、安全生产领域、社会救助等重点领域信息公开。2023年上半年,在“龙岗政府在线”公开重点领域信息311条。在“五公开”栏目中,公开涉及决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开信息47条,区政府常务会议纪要新闻通稿8篇。在“信用信息双公示”栏目中,公开全区行政许可信息9409条,行政处罚信息6209条。
二是规范全区依申请公开案件办理。建立全流程监管制度,制定《龙岗区政府信息公开申请办理答复规范》《龙岗区政府信息公开申请办理程序规范》文件,分别从实体和程序上对依申请公开案件办理进行规范。建立全区依申请公开案件“双备案”制度,提升依申请公开案件办理质量。今年上半年,我区共收到政府信息公开申请93件,其中行政复议案件4宗,行政诉讼案件2宗,行政投诉案件2宗。依申请公开案件主要集中在房屋征收、企业复工复产、旧改等方面,我区均按时按量完成答复要求。
三是提高12345平台办件质量。完成12345新系统上线工作,组织各街道、区直各单位、驻区各单位开展12345智能工单系统操作视频培训,制作新系统操作办理流程,进行全覆盖式、全流程式培训。2023年上半年,共受理市12345转办件39956件,办结率99%。自今年1月27日开始,组织编写全区12345疫情专题日报及月报50余篇,及时帮助各部门、各街道有针对性地开展疫情防控工作。
(六)坚持服务民生,有序推进智慧城市建设
按照“急用先行、成熟一个建设一个”原则,有序推进智慧龙岗2.0项目立项实施,持续提升基层治理能力,便利市民工作生活。
一是积极开展智慧医疗项目建设。协助区卫健局开展龙岗区区域医院信息系统及区域卫生信息平台升级建设工程项目前期需求调研工作,明确项目建设目标和建设内容,完成项目可行性研究报告的编制工作。推进龙岗区新建医院信息化基础建设(骨科医院一期)项目进度,启动智慧龙岗2.0A包项目-龙岗区区域卫生数据中心及公立医院网络升级改造项目前期调研工作。协助区卫健局开展纳入智慧龙岗2.0B包的卫健信息系统提升完善工程、龙岗区民营医疗机构卫生管理系统项目立项申报工作,探讨并提出项目建设思路和建设目标等相关意见建议。
二是加速开展幼儿园安全监控系统项目建设。完成龙岗区幼儿园安全监控系统建设项目可行性研究和初步设计公开招标工作。联合南方电信设计院开展全区488所幼儿园现场勘察,完成项目可行性研究报告编制并通过发改专家评审,编制的项目初步设计方案和概算已通过专家评审。联合华为公司施工单位、设计院对全区幼儿园进行现场复勘,明确各幼儿园新建摄像机布点,为下一步进场施工做好充分准备,加快项目建设进度。
三是不断提升视频会议和运维保障服务水平。狠抓网络保障、设备维护、队伍建设,强化视频会议保障,今年上半年,共保障会议450场,其中视频会议309场,包括“上级—区”视频会议99场,“区—街道(部门)”视频会议205场,区-街道-社区视频会议5场,视频会议系统效果良好,总体运行稳定。另外,不断完善运维管理制度、加强街道办现场巡检和骨干网络日常监控,有力地保障了我区政务网络的稳定运行。今年上半年,共计处理网络事件2013件,其中网络问题1157件,云平台问题328件,其它问题528件。
四是全面提高智慧社区复制推广能力。在智慧南坑建设的基础上,推动全域智慧社区综合指挥平台推广使用,打造龙岗全域智慧社区综合指挥大平台,升级社区层综合指挥平台和完善“龙岗智慧社区”客户端,整合社区治理和服务模块,为居民提供更多服务内容,提高群众获得感。新建区、街道态势感知平台以及区-街道-社区三级分拨联动平台,全面掌握各社区的日常动态,梳理事件流转工作,建立事件处置效率和满意度相关考核机制,强化从区、街道到社区三个层级的监管。
(七)坚持擦亮名片,全力推动大数据综合试验区建设
围绕建设数字政府和发展数字经济两条主线,全面启动43项重点任务,扎实推进广东省大数据综合试验区建设。推进运行管理中心实体化运作,组织抽调干部按“民生、经济、事件”三个小组开展数据资源调研、数据分析场景研究,并推动数据应用落地。
一是强化数据治理。持续推进跨部门、跨行业、跨系统数据的清洗比对和融合治理,不断充实和优化人口、房屋、法人基础数据库。2023年上半年,已清洗比对人口数据约508万、法人数据约70.4万、楼栋数据约17.3万、房屋数据约294万,建成全区“一人一档”、“一企一档”、“一楼一档”,支撑区级业务部门开展行业应用。持续推进数据质量整改工作。落实“一数一源、源头治理”机制,定期开展数据质量督查,出具数据质量报告,发现问题立即向数源单位派发工单督促整改,累计发出数据质量报告1531份,推送问题工单1679条,持续推动数据质量提升。
二是深化数据分析。持续优化龙岗新型智慧城区运行管理中心(IOC),优化各专题算法,推出医疗资源配置分析专题,突发事件PAD端等,为城市管理的科学决策、精准施政提供参考。持续丰富时空信息平台“一张图”,推进各部门、各类型数据上图,2023年上半年,已建立34类、380个图层,新建公共信息专题的自助终端、社区24小时自助区需求分布、5G信号基站、医疗资源配置等图层。推进视频分析赋能平台建设,开展全区相关业务部门需求调研工作,编制平台初步设计方案,同时完成平台硬件资源即AI算力资源中心项目初步设计方案编制工作。
三是推进数据开放。在“深圳市政府数据开放平台”统一向社会开放数据,2023年上半年,我区累计成功数据质量合格的开放数据资源142项,在全市排名暂列第二;探索与科研机构、企业等建立数据双向交流机制,并于2023年6月5日组织召开了政府数据开放需求座谈会,倾听和收集不同行业、不同领域代表对于政府数据开放应用的需求和建议,针对性做好下一步政府数据开放应用工作。与联合产服集团、云天励飞公司共建“政、产、研”大数据开放利用联合实验室,共同探索研究政务大数据开放应用。
四是利用大数据辅助城区规划。协助市规自局龙岗管理局开展法定图则编制工作,为规划决策提供数据参考,最终形成了全区法定图则范围、公共设施规划等成果。协助区发改局建设“项目一张图”,通过区时空信息平台整合提供电子地图、规划、影像、视频和其他现状数据,为全区重大项目的规划选址、建设施工“全生命周期管理”提供全方位的数据参考。协助区教育局建设“学区一张图”,为学区划分的优化调整提供数据参考。辅助城市更新工作,利用区时空信息平台标绘全区分期拆迁范围线270个,项目拆除范围线233个,辅助评估拆迁难度。
同时,我局还积极开展精准扶贫工作,局领导先后带队分赴广西靖西、汕尾海丰看望慰问扶贫干部、调研扶贫工作。组织开展“以购代捐”活动,购买29468.03元农副产品,全力推进消费扶贫。深入开展扫黑除恶工作,定期对黑宽带比较严重的城中村进行重点摸排核查工作,利用新媒体,新技术加强“扫黑除恶”宣传。扎实推进公益性公共场所WLAN全覆盖,在一、二期建设的基础上,对原有的设备进行升级改造,对原有的热点场所与AP数量进行全面优化。加快推动城中村弱电管线整治工作,先后组织有关人员深入我区多个城中村实地调研弱电管线情况,多次和相关部门、运营商进行座谈讨论,牵头起草《龙岗区城中村弱电管线综合整治工作方案》《龙岗区城中村弱电管线综合整治建设投资方案》。
二、存在的困难和主要问题
在充分肯定成绩的同时,必须正视龙岗区政务服务数据管理局个别工作仍存在许多不足,也面临着一定的挑战:
(一)党风廉政建设不够系统。政治理论学习主要以会议集中学习和业余空闲时间个人自学为主,学习深度和广度仍有不足。党建工作检查的次数多,但针对检查中存在的问题,缺乏督促整改的有效手段。在责任的落实上,会议部署多、检查督促少,抓干部的学习教育和日常监管时紧时松、时严时宽,对本单位人员遵守廉政纪律规定的监督方式不多,整体工作的系统性、深入性仍有待加强。科室和科室之间融合度还不强,以党建引领凝聚全局合力还不够。
(二)窗口队伍人手紧缺。随着社会、经济高速发展,群众对政务服务工作提出了更高的要求,政务服务管理机构的机构编制设置、人员配备与工作要求不匹配的问题也日趋明显。区大厅窗口人员力量较为薄弱,且孕产妇较多,实际综合窗口人数仅为南山、宝安等近似体量区的一半甚至三分之一,还要兼顾商事登记辅助申报、主动服务、重点企业服务等工作,事项数量多、工作内容繁杂、业务强度大。
(三)城中村弱电管线整治工作难度大。目前,全区499个城中村中,实现了弱电管线下地的城中村数量才55个,未实现下地的城中村普遍存在:村内未敷设统一通信管道,无法做好管线下地;社会第三方建设的通信管道,价格较高;城中村因各类条件限制,如地理条件、历史原因限制等,通信管道覆盖不完善,只连通到部分楼栋等问题。城中村弱电管线整治工作难度大。
(四)数据管理方面仍需加强。一是数据质量有待进一步提升,在数据应用中,出现数据质量不高的问题,特别是对于人口、企业两大核心基础数据,没有形成我们独有的、权威的数据口径;二是数据应用深度有待进一步挖掘,从现有数据分析专题和应用看,主要停留在数据统计和较浅程度的分析,跨部门、跨行业的深度数据融合分析还不够;三是数据开放程度有待进一步拓宽,目前主要依托市平台对外开放数据,数据开放的形式、数据量还不够全面和丰富,获取数据开放需求渠道还不完善。
(五)依申请公开案件风险增大。随着我区征地拆迁、地铁建设、治水提质等重点项目工作的推进,依申请案件呈现爆发式增长。2023年上半年,我区受理依申请公开件为94件,同比2019年上涨17%。依申请公开案件呈现大幅增长的趋势,且大部分是房屋征收、城市更新等方面的依申请公开案件,案情复杂,牵扯利益纠纷多。尤其是新冠疫情暴发以来,个别人员向行政机关申请公开部分敏感疫情信息,甚至背后涉及境外组织势力,易引发舆论炒作和舆情风险。
三、2023年下半年工作思路
下半年,我局将在区委、区政府的领导下,紧紧围绕区委区政府“加快推动龙岗深度融入粤港澳大湾区建设,积极推进治理体系和治理能力现代化,勇当深圳建设中国特色社会主义先行示范区的排头兵,打造现代化国际化创新型的高水平深圳东部中心”总体部署,全面推进政务服务、数据管理等各项工作,努力为龙岗经济社会发展做出新的积极贡献。
(一)聚焦党建,加大全面从严治党力度。加强党风廉政建设和思想教育统筹安排,切实加强干部日常管理和监督,把廉政教育与政治学习、党课学习紧密结合,丰富学习形式,确保意识形态方向正确。进一步加强对大厅窗口、业务科室负责人、项目管理工作人员等重点人员的廉政教育,加大单位内部文化建设,通过单位宣传栏、微信群、组织收看纪录片等多渠道、多形式开展社会主义核心价值观和优秀传统文化宣传教育,在全局大力弘扬爱岗敬业、艰苦奋斗、廉洁自律的优良作风。学习国家、省、市、区关于谈心谈话工作的文件要求,充分认识到加强党员干部日常管理、抓早抓小、标本兼治的重大意义,提高谈心谈话的主动性和积极性,推动谈心谈话走深走实。认真整改落实深圳市区委交叉巡察第五组反馈的意见,抓好问题整改措施,确保整改工作取得成效。
(二)聚焦防疫,抓好常态化疫情防控。进一步提高政治站位,增强工作主动性,做好区行政服务大厅和区智慧中心的疫情防控。根据形势变化和工作需要,迅速及时完善相关系统,为我区疫情防控和复工复产工作提供精准数据服务、信息化支撑。积极探索重大疫情防控新机制,不断完善我局疫情防控模式,持续提升应对突发重大公共卫生事件的能力和水平。
(三)聚焦改革,多渠道探索营商环境再优化。深化政务服务“微笑办一次办”,高标准补强窗口工作人员,探索综合窗口运行模式改革。推进大厅内部管理信息化、智能化,降低人工操作比重、提高效率。开展区大厅升级改造,为办事群众提供有温度、有情感、有体验的亲切暖心服务。设置重点企业服务专区,为企业提供优质个性化贴心服务。新建16个24小时政务服务自助区,精确部署市政务服务自助终端,实现政务服务“投入产出比”最大化。牵头推进新开办企业免费刻章工作,在市统一规则下进一步完善操作流程,确保免费刻章监管做到位、企业得实惠。继续推动各相关单位推行“秒批”改革,不断扩大“秒批”事项范围,争取全年新增80个“秒批”事项。加快“视频办”业务落地,对进驻区行政服务大厅的政务服务事项进行全面梳理,加快试点形成我区“政务服务+5G”典型案例。深入推进“四免”工作,持续推进政务服务整体效能提升。
总务年度工作计划篇2
一、上半年主要工作回顾
年初,根据中央经济工作会及省、市发展和改革工作会议精神,完成了《*县20*年国民经济和社会发展计划执行情况与2009年国民经济和社会发展计划(草案)的报告》,经县第十五届人民代表大会第二次会议审查通过,下达了《*县2009年国民经济和社会发展计划》,3月初,召开了全县扩大内需暨发展改革工作会,传达了市发展和改革工作会议的主要精神,总结了2o*年全县经济社会发展情况,安排部署了2009年发展改革工作任务,使各项工作目标明确、任务具体、有条不紊、整体推进。
(一)上半年经济运行情况
——工业经济。工业总产值完成12.11亿元,同比下降10.7%,实现工业增加值5亿元,同比下降4.7%。
——财政收入稳步增长,金融运行平稳。上半年,完成财政总收入18833万元同比下降6.1%,,其中:地方财政一般预算收入达8878万元,同比增长14.27%,为年计划的36.4%;地方财政支出29681万元,同比增34.7%。
——全县全社会固定资产投资完成情况较好。上半年完成14.5亿元,同比增24.5%,占全年计划的42.6%,下半年要完成全年的目标(34亿元),任务仍十分艰巨。
——金融机构存款余额为290715万元,同比增长15.12%,城*居民储蓄存款余额187794万元,同比增长20.73%;贷款余额为190307元,同比增长13.82%。
——全县社会消费品零售总额实现3.68亿元,为年计划的43.3%,同比增长17.7%,
(二)建设项目推进情况
今年,市政府下达给我县的固定资产投资任务是:完成34亿元,增长30%。上半年,全县共有75个在建项目,其中09年新开工项目45个,共完成投资13.46亿元,同比增长7.3%,完成年度任务的39.5%。其中:农业项目完成投资2.89亿元,工业项目完成投资6.95亿元,交通项目完成投资6583万元,城市基础设施项目含房地产在建项目完成投资2.28万元,社会事业项目完成投资1330.6万元,其它项目完成投资5500万元。
1、农业项目。狠抓工程质量和项目建设进度,农业基础设施建设进展顺利。6月底,羊洞、大堵、过山洞、大冲、竹箐河、额则水库除险加固工程现已完成投资2393万元;子午河应急治理工程现已完成投资463万元;黑尔小型农田灌区工程现已完成投资371万元;矣腊供水工程完成投资284万元;渠道防渗工程完成投资70万元;农村安全饮水工程解决3.44万人、1.35万头大牲畜的饮水不安全问题,现已完工;彩云镇中低产田改造工程现已进入扫尾阶段。2009年新开工农业项目25个,总投资为1373*万元,2009年计划投资28858万元,上半年完成投资19836.91万元,完成全年任务的68.7%。分别是国债沼气建设项目(已完工);油茶基地建设项目完成投资49万元,完成投资任务的12.3%;低产果园改造项目完成投资40万元,完成投资任务的66.7%;中央财政支持现代农业发展蔬菜产业项目(已完工);速生商品林基地建设目完成投资360万元,完成投资任务的8%;核桃基地建设目完成投资800万元,完成投资任务的40%;、农村沼气建设目完成投资48.2万元,完成投资任务的24.1%;国有林区棚户改造目未动工;天然林保护工程目完成投资860万元,完成投资任务的68.8%;综合服务楼目完成投资16万元,完成投资任务的8%;农村人畜饮水工程目完成投资1480万元,完成投资任务的98.7%;渠道防渗工程目完成投资70万元,完成投资任务的17.5%;*黑尔小型农田灌溉区目完成投资371万元,完成投资任务的89.8%;、生猪产业“三百”工程目完成投资3850万元,完成投资任务的256.7%;危房茅草房改造目完成投资6425万元,完成投资任务的116.8%;省级扶贫重点村建设目完成投资1176.71万元,完成投资任务的90.5%;产业扶贫项目目完成投资158万元,完成投资任务的79%;基本烟农田建设目完成投资2060万元,完成投资任务的171.7%;其他农业综合开发目完成投资510万元,完成投资任务的102%。
2、工业项目。促进资源优势向经济优势转化,工业建设项目进展顺利。2009年工业项目总投资为354916万元,20*年累计完成投资184600万元,2009年计划投资115000万元,上半年完成投资5*19万元,完成全年任务的44.2%。其中:高良水电站建设项目总投资9535万元,2009年计划投资5000万元,上半年完成投资1200万元;凤凰谷电站建设项目,总投资76324万元,2009年计划投资4000万元,上半年完成投资3500万元,工程建设进入扫尾阶段;昆钢嘉华水泥厂建设项目,总投资63000万元,2009年计划投资8000万元,上半年完成投资10665万元,完成投资任务的133.3%;*98万吨焦化厂建设项目,总投资151918万元,2009年计划投资80000万元,上半年完成投资26650万元,完成投资任务的33.3%;煤炭资源勘探项目,总投资4600万元,2009年计划投资700万元,上半年完成投资250万元,完成投资任务的35.7%;浙江东业丝绸有限责任公司雄壁丝绸厂建设项目,总投资4000万元,2009年计划投资3000万元,上半年完成投资1000万元,完成投资任务的33.3%;云南*焦化有限责任公司80万吨二期40万吨焦炉一组,总投资12000万元,2009年计划投资2000万元,上半年完成投资2000万元,完成投资任务的100%;矣腊变电站建设项目,总投资3000万元,2009年计划投资1800万元,上半年完成投资1054万元,完成投资任务的58.6%;*220千伏变电站建设项目,总投资8939万元,2009年计划投资7000万元,上半年完成投资4500万元,完成投资任务的64.3%。2009年新开工工业项目14个,总投资82134万元,2009年计划投资50666万元,上半年完成投资18977万元,完成投资任务的37.5%;分别是完善农村电网工程(已完工);中药饮片及中草药生产线项目完成投资1100万元,完成投资任务的21.6%;煤矿技改目完成投资15253万元,完成投资任务的61%;五龙三级电站项目完成投资120万元,完成投资任务的12%;*200万吨洗煤厂项目完成投资300万元,完成投资任务的15%;*矣腊供水工程项目完成投资284万元,完成投资任务的47.3%;轴瓦生产工艺线项目完成投资20万元,完成投资任务的2%;其他工业生产项目项目完成投资1500万元,完成投资任务的50%。
3、交通项目。交通项目前期工作稳步推进。捏者公路全长27.5公里,总投资2100万元,2009年计划投资1600万元,上半年完成投资1900万元,完成投资任务的118.8%;矣腊工业园区公路全长4.13公里,总投资5800万元,2009年计划投资4000万元,上半年完成投资1687.59万元,完成投资任务的42.2%。2009年新增交通建设项目4个,总投资23372万元,2009年计划投资10500万元,上半年完成投资2996万元,完成投资任务的28.5%;分别是温则线建设项目;县城至罗平(阿岗)公路县城至竹基段建设项目;师法公路建设项目完成投资476万元,完成投资任务的23.8%;其他公路建设项目完成投资2520万元,完成投资任务的252%。
4、城市基础设施项目。县城基础设施建设进一步加强。城市基础设施建设项目总投资121321万元,20*年累计投资47650万元,2009年计划投资61800万元,上半年完成投资22506万元,完成36.4%。其中:*县城市生活垃圾日处理130吨项目,总投资3380万元,20*年累计投资1000万元,2009年计划投资2400万元,上半年完成投资1010万元,完成32.1%;*县城市污水处理厂,总投资9541万元,20*年累计投资1000万元,2009年计划投资5000万元,上半年完成投资600万元,完成12%;占地5.8公顷的人工湖,总投资2400万元,20*年累计投资2150万元,2009年计划投资250万元,上半年完成投资10万元,完成4%;凤凰大道建设项目(含一期、二期),总投资6000万元,20*年累计投资2300万元,2009年计划投资1500万元,上半年完成投资600万元,完成40%;房地产建设项目(含旧城改造),总投资100000万元,20*年累计投资41200万元,2009年计划投资52650万元,上半年完成投资20286万元,完成38.5%。
5、社会事业项目。进一步加大了教育基础设施建设力度。*镇计生网络建设,总投资650万元,2009年计划投资350万元,上半年完成投资120万元,完成投资任务的34.3%;运动场地建设,总投资565万元,2009年计划投资400万元,中小学危房改造项目,总投资12000万元,2009年计划投资6000万元,上半年完成投资654.6万元,完成投资任务的10.9%;职业中学校舍建设,总投资8000万元,2009年计划投资1000万元,上半年完成投资540万元,完成投资任务的54%;旅游基础设施建设项目,总投资34200万元,2009年计划投资1500万元,上半年完成投资150万元,完成投资任务的10%;农村初中校舍建设,总投资8300万元,2009年计划投资3000万元,由于项目前期工作未落实,项目未开工;其他社会事业建设项目,总投资1200万元,2009年计划投资1200万元,上半年完成投资150万元,完成投资任务的12.5%。
(三)强化项目管理
在县委、县政府的高度重视下,各级各部门齐心协力、密切配合,克服诸多困难,扎实工作,全力推进固定资产投资及重点项目建设。一是简化审批程序,提高办事效率。严格项目审批、备案工作,按照基本建设程序合理界定审批方式,做到不拖、不压,及时办理。二是进一步完善管理制度,加强项目管理。为保证重点项目建设进度,认真贯彻落实重点项目管理制度。对在建项目建立专门的项目管理库,做到每月底均采取电话、传真和实地查看等多种方式对已审批、转发、备案的项目建设情况及工程进度进行了解,尽量避免建设投资统计的少报和漏统现象。三是加强了对重点建设项目的稽查。积极配合项目督查组深入项目建设现场进行实地查看,重点督查项目建设进展情况。四是认真按照上级有关要求做好扩大内需工作领导小组办公室的相关工作。通过积极衔接汇报,努力争取项目资金,上半年,通过努力,到目前为止全县争取到的项目资金为12565万元,其中:从上级发改委下达的项目资金6456万元。
(四)加强市场价格监管
1、价格管理工作。进一步规范价格收费秩序,做好市场重要商品价格的监测、预测和形势分析工作。进一步健全了价格监测、预警和应急机制,密切关注重要商品价格变化及其影响,进一步完善应急预案。
2、收费管理工作。对《收费许可证》进行了年度审验,共审验收费部门34个,收费许可证163个,取消收费许可证21个,取消收费项目6项。涉及审验收费金额6164.57万元(含医疗服务价格);认真做好成品油价格调整,甲型h1n1流感疫情防控药物、器材价格的监测。共上报各种监测报表65次;认真贯彻执行中央取消和停止100项行政事业性收费项目,省政府取消81项行政事业性收费项目,全县共涉及22各部门54项收费项目,进一步优化了投资环境。
3、价格监督检查工作。认真贯彻落实中央、省、市的价格和收费政策,强化市场监管,注重社会监督,提高执法水平。上半年,共检查行政事业性收费单位21个,检查收费项目73项,检查农资经营、成品油经营单位6个,检查商品价格28个。查处价格违纪案件2件,收缴违纪金额59077元,处罚款15000元。
4、价格认证工作。认真贯彻执行《云南省涉案财物价格鉴证管理条例》和《道路交通安全法》等有关政策法规,进一步推进了价格认证工作的规范化和制度化。共受理案件86件,认证金额为114万元。其中:刑事案件40件,认证金额19万元;民事案件4件,认证金额13万元;涉烟案件6件,认证金额66万元;交通肇事36件,认证金额16万元。所受理的认证和鉴证案件客观、公正、公平、合法、合理,没有重新认证和复核裁定发生,受到了委托方和社会各界的好评。
(五)加强机关自身建设
以促进全县国民经济和社会又好又快发展为主线,深入学习实践科学发展观,立足部门实际,转变作风。一是按照县委的统一部署,及时成立了领导小组,制定《实施方案》和学习计划,印发学习材料。采取深入调查研究、集中和自学相结合等形式,使全体干部职工提高了认识,转变了作风,增强了对发展和改革工作的责任感和紧迫感。二是抓好学习,提高自身素质。加强教育培训工作,积极组织干部职工参加各级组织的业务知识培训。三是进一步完善工作制度,增强了其可操作性,进一步规范了全局的行政管理工作。全局科室均已制定了科室内部工作制度,形成了工作职责明确、工作程序规范、考核方式具体的工作机制。四是继续推进法制政府八项制度、责任政府四项制度,深入贯彻落实阳光政府四项制度。进一步转变了机关工作作风,改善了机关服务态度,提高了机关工作效能。五是加大政务公开力度。及时公开了发展规划、重点项目实施情况等信息,进一步明确和规范政务公开的内容、形式和时限,促进政务信息的公开和透明。
二、存在的主要问题
上半年固定资产投资完成情况看,投资同比增长29.5%,增速基本正常,但从完成投资的绝对数看,仅占年度任务的27.4%。年初计划安排100个投资项目,到目前为止仅开工66个,仍有34个项目没有开工,占34%,这就给下半年的投资工作带来巨大的压力,我们认为主要存在以下几个方面的问题:
(一)项目前期工作不到位,致使一大批项目迟迟开不了工,形不成投资。主要有三种情况,一是项目资金已落实大部分,由于前期工作不到位,项目开不了工;二是项目前期工作不到位,争取上级的资金扶持、争取银行贷款难度大;三是有一部份项目至今没有开展任何前期工作,还停留在项目单子这个环节。
(二)项目资金缺口大,配套资金不落实,进度缓慢。年初县政府下达考核各单位争取上级资金计划4亿元,到目前为止争取到的项目资金为12565万元左右。
(三)项目建设进展不平衡。“五定”目标责任制,好的单位完成80%以上,差的不足10%。根本的问题还是落实的问题(基础设施项目、社会事业需要得到上级的扶持,企业投资项目需要得到银行的贷款支持)。
总务年度工作计划篇3
【关键词】审计计划问题对策
审计项目计划管理是在相关法律法规的保障下,研究如何合理有效地分配和利用有限的审计资源,保证在给定资源的条件下充分履行审计职责。审计项目计划管理是整个审计工作的龙头,是质量控制的源头,是整合审计资源的关键。切实加强审计项目计划管理,对于明确审计方向和审计重点,整合审计资源,提高审计效率,实现审计目标,具有极其重要的意义和作用。本文从实际工作出发,立足于当前地方审计机关计划管理工作的实际情况,在分析存在问题的基础上,就加强审计项目计划管理进行初步探讨。
一、现阶段审计项目计划管理的新要求
1、审计工作总体目标的新要求
刘家义审计长在2013年全国审计工作会议上指出:“要科学安排审计计划。各级审计机关要围绕审计监督全覆盖的要求,坚持‘滚动计划、有效整合、区别对待、循序渐进’的原则,全面摸清审计对象的底数,实行分类管理,制定5年审计项目总体规划和分领域审计项目滚动计划,做好年度审计计划与长远规划的衔接,加强年度计划的统筹和整合。”按照上述要求,审计项目计划管理就不能只是简单的制定计划,而是应该不断提高规范化和科学化水平,创新审计项目生成的途径和方法,保障审计工作紧扣党和政府中心工作、社会热点,实现审计“充分发挥国家利益捍卫者、经济发展‘安全员’、公共资金守护者、权力运行‘紧箍咒’、反腐败利剑和深化改革‘催化剂’的作用,为推动完善国家治理和实现可持续发展做出积极贡献”的总体目标。
2、国家审计准则的新要求
《中华人民共和国国家审计准则》(审计署令第8号,以下简称新《准则》)于2011年1月1日起施行,与审计署原来的《审计机关审计计划管理办法》相比,新《准则》对审计项目计划的编制作出了更加全面、细致的规定,包括编制审计项目计划的步骤、调查审计需求的方向、进行可行性研究重点调查的内容、符合专项审计调查的情形、审计项目计划应反映的内容等,同时还明确了工作分工:调查审计需求、进行可行性研究和确定备选审计项目,以业务部门或者派出机构为主实施;备选审计项目排序、配置审计资源和编制年度审计项目计划草案,以计划管理部门为主实施。
二、审计项目计划管理存在的问题
1、缺乏“一盘棋”理念,未达到审计监督全覆盖要求
(1)不重视审计项目计划计划的龙头作用,缺乏系统性。新《准则》明确的计划编制工作分工,有利于计划管理部门对审计项目计划管理的综合统筹。但是,由于部分审计机关在编制计划前,未自上而下地确定下一年度的审计工作思路、审计重点领域和总体目标,计划管理部门只是机械地将上级审计机关下达的任务以及业务部门提出的备选项目进行汇总,往往造成年度计划零散且非系统。此外,部分审计机关的业务部门之间的工作是有一定交叉的,如预算执行审计、经济责任审计,往往并非由某个部门独立完成。在提出备选项目时,仅仅由财政审计部门、经济责任审计部门分别提出预算执行审计、经济责任审计备选项目,再由计划管理部门统一协调后分配给各个业务部门,存在不熟悉审计对象的问题。
(2)不重视审计信息化技术的应用,审计监督全覆盖缺乏技术保障。近年来,审计机关的审计信息化建设得到了长足的发展,但是审计信息化技术在审计项目计划管理中的应用并没有得到足够的重视。一是部分审计机关未建立审计对象的基础数据库,未能对审计对象进行分类管理和规划,审计项目计划的重点领域、重点问题不突出。二是部分审计机关未搭建财政资金联网审计平台,未能利用计算机对财政资金重点支出存在问题的分析作为编制项目计划的依据,审计监督全覆盖缺乏技术保障。
2、频繁调整,严肃性难以得到保证
新《准则》规定,年度审计项目计划一经下达,审计项目组织和实施单位应当确保完成,不得擅自变更;如需调整,应当按照原审批程序报批。但是,审计项目计划在执行过程中,往往由于各种突况而发生调整,其严肃性难以得到保证。审计项目计划的频繁调整,一定程度上是由审计工作所处的客观环境决定的。
(1)下级审计机关与上级审计机关的计划年度不一致。如某市审计机关的年度审计项目计划自1月至12月期间实施,但其上级审计机关的年度审计项目计划自8月至次年7月期间实施。计划年度不一致,导致上级审计机关下达新的审计项目计划时,下级审计机关已将审计项目计划报同级政府主要负责人审批同意并印发实施。其结果是,下级审计机关每年都要通过调整审计项目计划来完成上级审计机关下达的统一组织实施项目。
(2)党和政府临时交办任务较多。社会各界对审计工作的期望值很高,特别是党和政府相信审计机关能够独立、客观、公正地调查某些棘手问题或突发问题,因此临时交办一些审计或调查项目。由于交办项目具有不确定性,势必会占用一定的审计资源,加剧审计机关力量不足的矛盾,从而影响正常的审计项目开展,妨碍审计项目计划的推进。
3、机构设置及人员素质不适应审计实践要求
目前,还有相当一部分审计机关未设立专职审计项目计划管理机构,审计项目计划管理工作由办公室或法规处承担,部分基层审计机关甚至没有配备专职的计划管理人员。一些审计机关虽然配备了计划管理人员,但这些人员存在缺乏审计实践经验、宏观意识薄弱、专业不对口等问题,在一定程度上制约了审计项目计划管理作用和效能的发挥。
4、对审计项目计划执行情况的检查和评价力度不够
有的审计机关在计划执行中缺乏检查与控制,领导和计划管理部门对计划执行情况掌握得不充分,跟踪督促和指导落实工作做得不实。有的审计机关对计划执行情况的总结不够认真,未有分析造成未按时完成年度计划项目的原因,对年度计划项目的执行及效果缺乏必要的评价机制,考核和奖惩不到位,影响了审计项目计划管理工作应有作用的发挥。
三、提高审计项目计划管理效果对策研究
1、形成计划“一盘棋”的思路,实现审计监督全覆盖
(1)围绕党和政府工作中心,统一审计思路。制定审计项目计划是整个审计工作的开端,其作用举足轻重。审计项目计划的统筹过程,可先由计划管理部门根据审计机关制定的长期工作规划,围绕党和政府工作中心,全面把握相关领域的总体情况,提出下一年度的审计工作思路、审计重点领域、审计总体目标,报经审计机关业务会议讨论确定。计划管理部门应将政府经济工作中心内容及对审计机关的工作要求、上级审计机关安排或者授权审计事项、群众举报或公众关注事项、近年已审计单位名单等,提供给业务部门,由其开展审计需求调查,提出备选项目。预算执行审计、经济责任审计备选项目先由各业务部门提出,再分别由财政审计部门、经济责任审计部门甄选调整,然后报至计划管理部门。这种做法,可以减少计划的零散性和非系统性,提高针对性,既考虑重点部门、重点领域和重点资金,抓住影响大、风险高、资金总量大的项目进行审计,也从维护财经秩序角度出发,抓好一定层面,一定周期项目的审计,克服审计死角。
(2)建立审计对象的基础数据库。2014年5月,广东省审计厅蓝佛安厅长在各市审计局局长座谈会提出:“要摸清审计对象的数量、结构和特点,做到对本级审计管辖对象心中有数,在此基础上对审计对象进行分类管理和规划,坚持全面审计与重点审计相结合,制定滚动项目计划。”这就强调了审计对象基础数据库的重要性。计划管理人员应定期对本级审计对象的基本情况、财务数据、业务资料、审计情况等进行调查,建立并完善审计对象数据库,逐步实现对审计对象的动态管理;要定期到政府相关部门征求意见,及时掌握不断变化的情况。
(3)将审计信息化技术作为实现审计监督全覆盖的技术支持。广州市审计局积极探索联网审计,在2011年完成了财政联网审计系统的建设,实现了对财政预算管理、国库支付、总预算会计等大部分业务的审计监督。同年,下辖黄埔区也建立财政国库集中支付系统联网审计平台,审计人员可以随时访问财政国库集中支付系统,导出数据进行分析。目前,广州市审计局正着手研究,在编制审计项目计划时,利用联网系统对重点财政资金支出情况进行分析,选取可疑对象作为重点审计对象,确保重点审计对象每年审计一次、一般审计对象五年至少审计一次。
2、预留审计力量减少计划调整
为避免审计项目计划的频繁调整,保持其严肃性和权威性,坚持灵活性原则,预留一定审计力量是必要的。计划管理部门可以根据以前年度党和政府临时交办的工作量,评估自身的审计资源,预留一定比例的审计力量。年度终结时,再将临时增加的审计任务,按照原审批程序报批。
3、完善审计项目计划管理组织架构
针对计划机构设置及人员素质不适应审计实践要求的问题,应加强计划管理体制及组织机构的建设:一要明确管理机构,保证相关机构以主要力量认真做好审计项目计划管理工作;二要强化管理职能,特别是注重计划管理的统筹功能,发挥其总揽全局、指导全程的作用,使其在计划的制定、执行、评估环节发挥应有的作用;三要提高人员素质,挑选具有良好的财经知识背景、审计实践经验丰富、宏观意识强的人员充实到计划管理工作岗位,不断提高其综合能力和素质,使之适应计划管理工作的需要。
4、加大对审计项目计划执行情况检查和评价的力度
对审计项目计划执行的效率和效果,要进行定期或不定期的检查,以审计项目计划、审计工作方案和实施方案为依据,建立考核指标,对项目进度执行情况、审计组织实施情况、审计成果、审计成本等方面进行考核。此外,还应及时报告计划执行中存在的问题以及改进措施与建议等,争取做到年中通报、年终考核。
针对审计计划执行“前松后紧”的问题,广州市审计局借助信息化手段,以时间节点为突破口,自行开发管理系统,以表格形式,对项目各阶段计划时间与实际执行时间进行对比,采用“红、黄、绿”三种颜色反映项目进度“超时、即将超时、符合预期”三种情况。该局在印发了审计项目计划后,要求业务部门在系统上填报各审计项目完成实施方案、发出通知书、进点、现场审计结束、发出征求意见稿、业务会议审议、签发审计报告等计划时间,经过分管局领导确认后生效。该系统由业务处室按照项目实际执行时间及时填报。项目计划时间如需修改,须按照原审批程序报批,由计划管理人员修改。针对“即将超时”项目,计划管理人员会提醒业务处室加快工作进度;针对“超时”项目,计划管理人员定期在全局范围内进行通报。
【参考文献】
[1]王志楠:加强审计项目计划管理的思考与实践[J].审计研究,2005(5).
总务年度工作计划篇4
一、上半年主要工作回顾
年初,根据中央经济工作会及省、市发展和改革工作会议精神,完成了《*县20*年国民经济和社会发展计划执行情况与2009年国民经济和社会发展计划(草案)的报告》,经县第十五届人民代表大会第二次会议审查通过,下达了《*县2009年国民经济和社会发展计划》,3月初,召开了全县扩大内需暨发展改革工作会,传达了市发展和改革工作会议的主要精神,总结了2o*年全县经济社会发展情况,安排部署了2009年发展改革工作任务,使各项工作目标明确、任务具体、有条不紊、整体推进。
(一)上半年经济运行情况
——工业经济。工业总产值完成12.11亿元,同比下降10.7%,实现工业增加值5亿元,同比下降4.7%。
——财政收入稳步增长,金融运行平稳。上半年,完成财政总收入18833万元同比下降6.1%,,其中:地方财政一般预算收入达8878万元,同比增长14.27%,为年计划的36.4%;地方财政支出29681万元,同比增34.7%。
——全县全社会固定资产投资完成情况较好。上半年完成14.5亿元,同比增24.5%,占全年计划的42.6%,下半年要完成全年的目标(34亿元),任务仍十分艰巨。
——金融机构存款余额为290715万元,同比增长15.12%,城乡居民储蓄存款余额187794万元,同比增长20.73%;贷款余额为190307元,同比增长13.82%。
——全县社会消费品零售总额实现3.68亿元,为年计划的43.3%,同比增长17.7%,
(二)建设项目推进情况
今年,市政府下达给我县的固定资产投资任务是:完成34亿元,增长30%。上半年,全县共有75个在建项目,其中09年新开工项目45个,共完成投资13.46亿元,同比增长7.3%,完成年度任务的39.5%。其中:农业项目完成投资2.89亿元,工业项目完成投资6.95亿元,交通项目完成投资6583万元,城市基础设施项目含房地产在建项目完成投资2.28万元,社会事业项目完成投资1330.6万元,其它项目完成投资5500万元。
1、农业项目。狠抓工程质量和项目建设进度,农业基础设施建设进展顺利。6月底,*水库除险加固工程现已完成投资2393万元;子午河应急治理工程现已完成投资463万元;黑尔小型农田灌区工程现已完成投资371万元;矣腊供水工程完成投资284万元;渠道防渗工程完成投资70万元;农村安全饮水工程解决3.44万人、1.35万头大牲畜的饮水不安全问题,现已完工;彩云镇中低产田改造工程现已进入扫尾阶段。2009年新开工农业项目25个,总投资为1373*万元,2009年计划投资28858万元,上半年完成投资19836.91万元,完成全年任务的68.7%。分别是国债沼气建设项目(已完工);油茶基地建设项目完成投资49万元,完成投资任务的12.3%;低产果园改造项目完成投资40万元,完成投资任务的66.7%;中央财政支持现代农业发展蔬菜产业项目(已完工);速生商品林基地建设目完成投资360万元,完成投资任务的8%;核桃基地建设目完成投资800万元,完成投资任务的40%;、农村沼气建设目完成投资48.2万元,完成投资任务的24.1%;国有林区棚户改造目未动工;天然林保护工程目完成投资860万元,完成投资任务的68.8%;综合服务楼目完成投资16万元,完成投资任务的8%;农村人畜饮水工程目完成投资1480万元,完成投资任务的98.7%;渠道防渗工程目完成投资70万元,完成投资任务的17.5%;龙庆乡黑尔小型农田灌溉区目完成投资371万元,完成投资任务的89.8%;、生猪产业“三百”工程目完成投资3850万元,完成投资任务的256.7%;危房茅草房改造目完成投资6425万元,完成投资任务的116.8%;省级扶贫重点村建设目完成投资1176.71万元,完成投资任务的90.5%;产业扶贫项目目完成投资158万元,完成投资任务的79%;基本烟农田建设目完成投资2060万元,完成投资任务的171.7%;其他农业综合开发目完成投资510万元,完成投资任务的102%。
2、工业项目。促进资源优势向经济优势转化,工业建设项目进展顺利。2009年工业项目总投资为354916万元,20*年累计完成投资184600万元,2009年计划投资115000万元,上半年完成投资5*19万元,完成全年任务的44.2%。其中:高良水电站建设项目总投资9535万元,2009年计划投资5000万元,上半年完成投资1200万元;凤凰谷电站建设项目,总投资76324万元,2009年计划投资4000万元,上半年完成投资3500万元,工程建设进入扫尾阶段;昆钢嘉华水泥厂建设项目,总投资63000万元,2009年计划投资8000万元,上半年完成投资10665万元,完成投资任务的133.3%;*98万吨焦化厂建设项目,总投资(更多精彩文章来自“秘书不求人:”)151918万元,2009年计划投资80000万元,上半年完成投资26650万元,完成投资任务的33.3%;煤炭资源勘探项目,总投资4600万元,2009年计划投资700万元,上半年完成投资250万元,完成投资任务的35.7%;浙江东业丝绸有限责任公司雄壁丝绸厂建设项目,总投资4000万元,2009年计划投资3000万元,上半年完成投资1000万元,完成投资任务的33.3%;云南*焦化有限责任公司80万吨二期40万吨焦炉一组,总投资12000万元,2009年计划投资2000万元,上半年完成投资2000万元,完成投资任务的100%;矣腊变电站建设项目,总投资3000万元,2009年计划投资1800万元,上半年完成投资1054万元,完成投资任务的58.6%;*220千伏变电站建设项目,总投资8939万元,2009年计划投资7000万元,上半年完成投资4500万元,完成投资任务的64.3%。2009年新开工工业项目14个,总投资82134万元,2009年计划投资50666万元,上半年完成投资18977万元,完成投资任务的37.5%;分别是完善农村电网工程(已完工);中药饮片及中草药生产线项目完成投资1100万元,完成投资任务的21.6%;煤矿技改目完成投资15253万元,完成投资任务的61%;五龙三级电站项目完成投资120万元,完成投资任务的12%;*200万吨洗煤厂项目完成投资300万元,完成投资任务的15%;*矣腊供水工程项目完成投资284万元,完成投资任务的47.3%;轴瓦生产工艺线项目完成投资20万元,完成投资任务的2%;其他工业生产项目项目完成投资1500万元,完成投资任务的50%。
3、交通项目。交通项目前期工作稳步推进。捏者公路全长27.5公里,总投资2100万元,2009年计划投资1600万元,上半年完成投资1900万元,完成投资任务的118.8%;矣腊工业园区公路全长4.13公里,总投资5800万元,2009年计划投资4000万元,上半年完成投资1687.59万元,完成投资任务的42.2%。2009年新增交通建设项目4个,总投资23372万元,2009年计划投资10500万元,上半年完成投资2996万元,完成投资任务的28.5%;分别是温则线建设项目;县城至罗平(阿岗)公路县城至竹基段建设项目;师法公路建设项目完成投资476万元,完成投资任务的23.8%;其他公路建设项目完成投资2520万元,完成投资任务的252%。
4、城市基础设施项目。县城基础设施建设进一步加强。城市基础设施建设项目总投资121321万元,20*年累计投资47650万元,2009年计划投资61800万元,上半年完成投资22506万元,完成36.4%。其中:*县城市生活垃圾日处理130吨项目,总投资3380万元,20*年累计投资1000万元,2009年计划投资2400万元,上半年完成投资1010万元,完成32.1%;*县城市污水处理厂,总投资9541万元,20*年累计投资1000万元,2009年计划投资5000万元,上半年完成投资600万元,完成12%;占地5.8公顷的人工湖,总投资2400万元,20*年累计投资2150万元,2009年计划投资250万元,上半年完成投资10万元,完成4%;凤凰大道建设项目(含一期、二期),总投资6000万元,20*年累计投资2300万元,2009年计划投资1500万元,上半年完成投资600万元,完成40%;房地产建设项目(含旧城改造),总投资100000万元,20*年累计投资41200万元,2009年计划投资52650万元,上半年完成投资20286万元,完成38.5%。
5、社会事业项目。进一步加大了教育基础设施建设力度。乡镇计生网络建设,总投资650万元,2009年计划投资350万元,上半年完成投资120万元,完成投资任务的34.3%;运动场地建设,总投资565万元,2009年计划投资400万元,中小学危房改造项目,总投资12000万元,2009年计划投资6000万元,上半年完成投资654.6万元,完成投资任务的10.9%;职业中学校舍建设,总投资8000万元,2009年计划投资1000万元,上半年完成投资540万元,完成投资任务的54%;旅游基础设施建设项目,总投资34200万元,2009年计划投资1500万元,上半年完成投资150万元,完成投资任务的10%;农村初中校舍建设,总投资8300万元,2009年计划投资3000万元,由于项目前期工作未落实,项目未开工;其他社会事业建设项目,总投资1200万元,2009年计划投资1200万元,上半年完成投资150万元,完成投资任务的12.5%。
(三)强化项目管理
在县委、县政府的高度重视下,各级各部门齐心协力、密切配合,克服诸多困难,扎实工作,全力推进固定资产投资及重点项目建设。一是简化审批程序,提高办事效率。严格项目审批、备案工作,按照基本建设程序合理界定审批方式,做到不拖、不压,及时办理。二是进一步完善管理制度,加强项目管理。为保证重点项目建设进度,认真贯彻落实重点项目管理制度。对在建项目建立专门的项目管理库,做到每月底均采取电话、传真和实地查看等多种方式对已审批、转发、备案的项目建设情况及工程进度进行了解,尽量避免建设投资统计的少报和漏统现象。三是加强了对重点建设项目的稽查。积极配合项目督查组深入项目建设现场进行实地查看,重点督查项目建设进展情况。四是认真按照上级有关要求做好扩大内需工作领导小组办公室的相关工作。通过积极衔接汇报,努力争取项目资金,上半年,通过努力,到目前为止全县争取到的项目资金为12565万元,其中:从上级发改委下达的项目资金6456万元。
(四)加强市场价格监管
1、价格管理工作。进一步规范价格收费秩序,做好市场重要商品价格的监测、预测和形势分析工作。进一步健全了价格监测、预警和应急机制,密切关注重要商品价格变化及其影响,进一步完善应急预案。
2、收费管理工作。对《收费许可证》进行了年度审验,共审验收费部门34个,收费许可证163个,取消收费许可证21个,取消收费项目6项。涉及审验收费金额6164.57万元(含医疗服务价格);认真做好成品油价格调整,甲型h1n1流感疫情防控药物、器材价格的监测。共上报各种监测报表65次;认真贯彻执行中央取消和停止100项行政事业性收费项目,省政府取消81项行政事业性收费项目,全县共涉及22各部门54项收费项目,进一步优化了投资环境。
3、价格监督检查工作。认真贯彻落实中央、省、市的价格和收费政策,强化市场监管,注重社会监督,提高执法水平。上半年,共检查行政事业性收费单位21个,检查收费项目73项,检查农资经营、成品油经营单位6个,检查商品价格28个。查处价格违纪案件2件,收缴违纪金额59077元,处罚款15000元。
4、价格认证工作。认真贯彻执行《云南省涉案财物价格鉴证管理条例》和《道路交通安全法》等有关政策法规,进一步推进了价格认证工作的规范化和制度化。共受理案件86件,认证金额为114万元。其中:刑事案件40件,认证金额19万元;民事案件4件,认证金额13万元;涉烟案件6件,认证金额66万元;交通肇事36件,认证金额16万元。所受理的认证和鉴证案件客观、公正、公平、合法、合理,没有重新认证和复核裁定发生,受到了委托方和社会各界的好评。
(五)加强机关自身建设
以促进全县国民经济和社会又好又快发展为主线,深入学习实践科学发展观,立足部门实际,转变作风。一是按照县委的统一部署,及时成立了领导小组,制定《实施方案》和学习计划,印发学习材料。采取深入调查研究、集中和自学相结合等形式,使全体干部职工提高了认识,转变了作风,增强了对发展和改革工作的责任感和紧迫感。二是抓好学习,提高自身素质。加强教育培训工作,积极组织干部职工参加各级组织的业务知识培训。三是进一步完善工作制度,增强了其可操作性,进一步规范了全局的行政管理工作。全局科室均已制定了科室内部工作制度,形成了工作职责明确、工作程序规范、考核方式具体的工作机制。四是继续推进法制政府八项制度、责任政府四项制度,深入贯彻落实阳光政府四项制度。进一步转变了机关工作作风,改善了机关服务态度,提高了机关工作效能。五是加大政务公开力度。及时公开了发展规划、重点项目实施情况等信息,进一步明确和规范政务公开的内容、形式和时限,促进政务信息的公开和透明。
二、存在的主要问题
上半年固定资产投资完成情况看,投资同比增长29.5%,增速基本正常,但从完成投资的绝对数看,仅占年度任务的27.4%。年初计划安排100个投资项目,到目前为止仅开工66个,仍有34个项目没有开工,占34%,这就给下半年的投资工作带来巨大的压力,我们认为主要存在以下几个方面的问题:
(一)项目前期工作不到位,致使一大批项目迟迟开不了工,形不成投资。主要有三种情况,一是项目资金已落实大部分,由于前期工作不到位,项目开不了工;二是项目前期工作不到位,争取上级的资金扶持、争取银行贷款难度大;三是有一部份项目至今没有开展任何前期工作,还停留在项目单子这个环节。
(二)项目资金缺口大,配套资金不落实,进度缓慢。年初县政府下达考核各单位争取上级资金计划4亿元,到目前为止争取到的项目资金为12565万元左右。
(三)项目建设进展不平衡。“五定”目标责任制,好的单位完成80%以上,差的不足10%。根本的问题还是落实的问题(基础设施项目、社会事业需要得到上级的扶持,企业投资项目需要得到银行的贷款支持)。
(四)少数单位对项目规划及前期工作重视不够,认识不到位,前期工作不够扎实,情况不清,底子不明,导致项目推进难。
(五)在落实价格监管政策过程中,实施市场监管的商品价格,由于经营网点点多面广,经营者进货渠道多、流通环节多,致使监管难度大。
三、下半年工作计划
紧紧抓住中央实行进一步扩大内需,促进经济增长方针的重大机遇,进一步强化危机意识、机遇意识、责任意识、以奋发有为的精神状态和真抓实干的工作作风,重点抓好以下五个方面的工作。
(一)扎实抓好项目建设,确保固定资产目标完成
一是强化重点项目目标管理责任制。按县委、县政府确定的目标抓推进,督促业主严格按目标责任制要求,明确责任,倒排工期,将各自目标任务分解落实到月,确保完成各自投资目标任务。
二是达到开工条件的要立即启动建设。切实加快工作进度,积极落实建设条件,尽早启动建设;要盯牢所有已申报的项目,积极做好上报项目审核工作,并落实好项目建设用地、资本金等建设条件。
三是要狠抓在建工程进度。在确保质量的前提下,扎实推进项目建设,加快进度,尽可能多完成工作量。加强对重点项目的稽查和跟踪检查力度,配合省市重点项目检查组及县级相关部门,加强对投资项目督促检查,及时向县委、政府反馈存在的困难和问题。
四是扎实推进重大项目储备库建设。紧扣中央扩大内需新增投资及未来两年投资重点方向,加强调查研究,全面摸清自身家底,认真做好重大项目的策划、规划和前期论证工作。建立多层次项目储备库,做好项目储备和申报,形成竣工一批、建设一批、开工一批、储备一批梯次推进的基础设施建设格局。
五是切实抓好扩大内需中央新增投资项目的落实。督促协调项目单位必须按照上级要求加快20*年中央新增投资项目建设进度。廉租住房、农村饮水安全、污水处理厂、农网完善、中学校舍改造、必须严格按照上级规定的建设工期开工建设,竣工投入使用。
(二)加强汇报衔接,扎实做好项目前期工作
紧紧抓住国家出台的十条扩大内需的政策,结合我县实际,深入调查研究,认真谋划好项目,增加项目储备,加强同省、市相关部门的汇报衔接工作,积极争取更多项目和资金支持,努力使更多项目纳入各级政府投资计划盘子,为我县固定资产投资增长提供新动力。
(三)谋划长远,认真做好规划工作
进一步提高对规划重要性的认识,尽快开展专题调研和规划研究,以推动我县经济社会又好又快发展。主要做好以下规划:一是要组织开展“十二五”规划的前期工作,做好调查研究等前期准备工作。二是加强专项规划编制(修编)工作力度。结合“十一五”各专项规划落实情况,抓住中央加大投资的机遇,进一步补充完善规划,充分用好国家的政策。重点搞好农村安全饮水、易地搬迁、农村初中校舍改造、乡镇卫生院改建、乡镇计生服务所、乡镇综合文化站、重点乡镇垃圾处理、县城商业网点、仓储物流设施、乡村公路等专项规划。
(四)严格收费政策,加强市场价格监管
加强涉农价格管理,努力扩大检查面,整顿市场价格秩序。重点做好以下工作:一是加强价格政策宣传和正确舆论引导,依法打击各种价格违法违规和乱收费行为,规范经营者价格行为,维护市场价格秩序。落实教育收费、医疗服务价格,药品价格等民生价格监管,着力解决群众关心,政府关注的价格热点和难点问题。继续推进城乡明码标价和收费公示制度,深入开展“价格服务进万家”活动。二是健全价格监测、预警和应急机制。三是进一步开展涉农价格和收费检查,坚决纠正部门越权出台收费及乱收费行为。四是进一步完善收费许可证管理制度,继续搞好司法行政机关涉案物品价格鉴定和道路交通事故财产损失价格认证工作。
总务年度工作计划篇5
1、进一步抓好院容院貌和两个文明建设,强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。
2、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。
3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。
4、加强落实医院职工饭堂的管理制度,完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议,努力提高烹调业务技术和服务质量,做到菜式品种多样化,饭热菜香,积极改善职工伙食,严格对各种票据及实物验收、餐票登记,定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生,坚持从业人员每年进行身体健康检查,严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作,保持室内外的环境卫生整洁。
5、加强医院安全保卫工作及消防安全管理工作
(1)医院的安全保卫工作:加强组织全体保安人员学习《治安管理条例》和医院有关安全保卫的规定,明确保安人员的任务和职责,积极维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序,随时应付突发事件的发生,及时向院部或上级部门报告,控制事态的发展。坚守工作岗位,并做好着装整齐及交接班制度,保护好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施,确保医院各项工作顺利进行。
建议:在经济允许的情况下将医院安全保卫工作推出社会,由社会服务业负责。
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