智慧医疗盈利模式范文1篇1

挂号网要卖药，春雨医生要开诊所！2015年上半年接连的两个消息，使得在线医疗行业又起巨浪――在经过了2010年到2013年的“海选”、2014年的“导师选择”融资大战之后，2015年创业公司“学员”们开始围绕盈利这个“硬实力”大做文章。

与此同时，巨头“导师”们也没闲着，毕竟这是一场改造行业的战争，也是一场对手乱入、终点自寻的淘汰赛……

海选“神医”

2014年下半年，在线医疗创业公司高潮迭起的融资额，让人仿佛在观看一场“中国好大夫”。

8月，春雨医生首度迎来重量级“导师”转身，完成高达5000万美元的C轮融资，成为当时在线医疗领域最大一笔单笔融资。掌声未歇，接下来的9月，丁香园也被“导师”相中，投资额刷新到7000万美元。

仅仅一个月后，挂号网以1.065亿美元的融资额，再度刷新纪录，挂号网的估值也由此达到6亿美元！

虽然这些数字被业内人士评为“存疑”，但不断刷新的数据仍然显示了在线医疗一路高昂的创业曲线。

回到曲线低点的2011年，廖杰远还在上海各大医院来回奔波，费尽口舌才说服华山医院分出了5%的号源给挂号网；而张锐则在积极地把医生们拉拢到春雨医生上给用户“轻问诊”，帮医生“挣外快”。

那时候，“互联网+”的概念尚在酝酿，热钱涌动的也就是社交、游戏等领域，医疗是个冷门，还是个“又苦又累又赔钱的活儿”，但技术出身的廖杰远坚信，“看病难”的问题其实是当前医疗体系效率低下导致的，而优化流程、提升效率可是IT人的拿手好戏！

媒体出身的张锐则更懂“关系”，在他看来，“医患对立”的背后，一是信息不对称，医患之间没有问诊交流平台；二是医疗资源配置极不均衡：本应是疑难杂症治疗中心的三甲医院，却干着普通家庭医生该干的事，无疑是优质医疗资源的极大浪费。

于是两人一个从流程出发，一个从关系出发，分别创办挂号网和春雨医生。而帮传统医疗“把脉”的远不止他们：丁香园从医生社交起家，好大夫在线从就医参考信息开始，壹药网从网上卖药出发，360问医生则剑走偏锋，把社会医疗机构、民营医院作为攻克点……

起跑姿势不同，出发点也不同，但创业公司们跑着跑着，却发现大家都不约而同地挤进了同一条跑道――家庭医生。

这是中国传统医疗体制中缺失的一环。虽然目前政策上仍未放开家庭医生，但家庭医生所承担的诊前管理，是可以通过数据化的方式提供服务的。

于是，各种互联网的智慧殊途同归地化身“神医”，前来问诊传统医疗。

廖杰远的挂号网擅长的是流程优化，把病人导流进医院。于是，2014年挂号网推出的“微医”App，仍然是优化流程的“对病下医”。比如，微医会把病人的转诊申请发给对应的医生，医生觉得对症，打个钩，系统就自动帮助医生和患者完成转诊受理。

同时，“微医”也能跨区域地把资深专家和基层医生组合成专家团队，在团队中合理配置病人。以医生为服务目标，挂号网实际上已经踩到了春雨医生的地盘上。

春雨医生有“轻问诊”的先天优势，早期目标是要让医生走出医院。张锐先是用5000万元砸出了5万名来自名医大院的医生和3000万的用户量，但两者之间的关系仅停留在咨询上。2015年，春雨开始强化、长期化医生与用户的关系，推出“春雨私人医生”App。用户可以选择固定的“私人医生”，私人医生也会为用户建立电子健康档案，并持续为用户服务。如果需要就医，私人医生还可以为患者预约线下医生，帮助患者进入医院就医。

而围绕私人医生，春雨也开发了预约挂号等功能，毫不客气地入侵挂号网的领域。壹药网的“易诊”，好大夫在线的“好大夫”……各种“家庭医生”陆续上线，互相“踩线”成为创业“学员”们跑马圈地的良方。

到2014年，虽然资金涌动，似乎前途无量，但“学员”们抬头四望时，都在疑惑，终点在哪里？

――2015年，“中国好大夫”快速进入了探寻赢利模式的阶段。

寻找终点

可以搬来就用的赢利模式，就是互联网惯用的广告和增值服务。

春雨医生在很早之前便已经在尝试商业化，其先是低调推出会员制，付费会员可以获得更加优质的服务。

后来春雨在2014年推出5.0版的时候上线了“空中医院”，让医生在这个平台上开设自己的空中诊所，自定义可售卖的服务项和价格。张锐曾形容，这是憋了很久的大招。但这个大招也主要是以增值服务获得收入。

会员和空中医院的收入，被张锐全转给了医生。他坚持不和医生分成：“分成模式做不大。医疗和健康领域最有钱的是药厂，我们将采集到数据进行处理，提供给药厂、药店、医院，这才是商业价值的来源。”

照这种线路走下去，也许春雨真能走出一条“数据致富”的路子。但计划不如变化快，2015年4月，国家卫计委新闻发言人宋树立说，互联网上一些涉及医学诊断治疗是不允许开展的，可以做健康方面的咨询，但是不能开展诊治工作。这无疑是在叫停“在线问诊”。

线上不能问诊，还有线下！丁香园早在2014年10月便成立线下全科诊所，他们采取自营模式，场地、医疗设备和医生全部自己解决，但因为牌照和审批的严格管控，至今仍未开业。

春雨医生线上平台以球的方式“解决了用户70%～80%的问题”，张锐想让线下来解决“剩下的30%”，便讨了个巧，用挂靠线下医院的“轻资产”众包模式，迅速在5个重点城市开设了25家线下诊所。

这就形成两个盈利点，一是春雨医生可以同时服务企业和个人，可以向企业打包收费；二是“干预指导”服务电商。张锐不愿意像挂号网那样，做流量的生意，他想把医患关系作为服务型电商的基础：一旦用户充分和“私人医生”长期咨询交流，获得互相信任，那么医生就可以“指导”用户购买医药和健康产品。

――这其实是把手伸到了壹药网的“卖药”盘子里。廖杰远也看到了“卖药”的价值，他不擅长经营关系，便准备借助政策东风：近来，处方药在线销售政策放开的消息频传，药品电商成为万众瞩目的焦点。

2015年1月，挂号网控股老牌网上药店金象网，拿到了金象网的在线售药牌照。廖杰远的计划是：“挂号、取报告、支付结算等服务可以不挣钱，但在线复诊、买保险、买药都可以挣钱。”

“现在谈盈利都还为时过早。”长期观察在线医疗领域的垂直媒体动脉网创始人李大韬认为，如今大多在线医疗创业公司仍处于获得医生的早期阶段，医疗也不像其他消费行业那样容易获得深度用户，“大家都还在做入口”。

在产业链上做加法可以走向平台、生态的终点，但做减法也是有效改进用户黏性不足的好办法。360问医生的创始人龙汝倩认为，移动医疗很火爆，概念、形式层出不穷，但少有把产品做到极致的，“真正让医生和患者觉得有用，而且高频地用”。从搜索进入，360问医生通过智能问诊提升体验，着重做“入口的入口”。当大家都在一窝蜂地攻克公立医院，往产业链上下游延伸时，细分的垂直市场反而可能成为一大被忽视的爆点。

“导师”赛道

“入口”也罢，“入口的入口”也罢，在创业公司背后，是预计在2017年将超过350亿元的在线医疗大市场。巨头们的布局已经是暗流涌动――“导师”们也坐不住了。

为丁香园和挂号网转身的“导师”是腾讯。其连续的布局，其实是将创业公司建立起来的医生、医院资源接入到微信、手机QQ的生态中。

在“导师”参赛的阶段，腾讯此举也颇有点急于补漏的意思。早在2014年1月，阿里巴巴通过收购中信21世纪，正式进军“阿里健康”。中信21世纪拥有业内第一块第三方网上药品销售资格证的试点牌照，可以让在线平台直接向个人销售药品，以及全国药品电子监管码――用以保证药品可溯源，可监测质量。

这一收购可比腾讯的收购基础得多，况且，阿里巴巴还有“天猫医药馆”。苦于没有牌照，天猫医药馆只能作为药厂、医疗机构之间的平台服务商，流量再大也只能为别人服务，两相结合自然做好了医药电商的起跑准备。

老对手们针锋相对，但在线医疗是个大市场，药企、药房是老本行转战互联网，更有其资源优势。今年刚刚上市的老百姓大药房连锁股份有限公司，曾与春雨医生合作取长补短，尝试“远程问诊+移动购药”。上市之后更是大玩O2O，与美团联手，将在全国15个省市实现紧急用药1小时送达。

比O2O、比速度，连百度都玩起了“药直达”，阿里健康的平台、物流、支付也不遑多让，但阿里健康秉承了阿里巴巴的“生态观”，并不只以卖药为己任。2015年3月，阿里健康云医院平台启动，将中小医疗机构搬上阿里云平台，为中小医疗机构打造HIS（医院信息系统），这与淘宝当年为小商家服务的思路是一样的。

新老对垒，各有千秋，更令人眼花缭乱的是，这个战场上稍有“沾亲带故”就能成对手。

平安集团力推“平安好医生”，以整合全产业链之姿闯入在线医疗。而平安还有自己的优势――商业健康保险。有数据显示，到2022年，健康保险保费收入预计将达到6000亿元，赔付支出达到4000亿元。

智慧医疗盈利模式范文篇2

传统的医疗护理模式正被信息技术改变。但现实中，移动医疗似乎并没有很好地解决“看病难”的问题，大型三甲医院依然人满为患。那么，移动医疗到底遭遇了怎样的瓶颈和痛点？移动医疗的未来是否值得期待？

改变就医模式

2015年，“互联网+”首次被写入《政府工作报告》。两年过去了，“互联网+医疗”已不再是“小荷才露尖尖角”。

全国政协委员、宁夏回族自治区卫生计生委主任马秀珍说，通过互联网技术开展相关诊疗活动，既是信息化时展的必然趋势，也是医疗资源不足地区共享优质医疗资源的便捷通道。

在往年的移动医疗产业大会上，许升达常感到无所事事。但近年来的情况出现很大变化，许升达要面对很多医生、IT专家、风险投资人士的咨询。许升达是厦门凌拓通信科技有限公司（简称“凌拓科技”）总经理，公司主要从事可穿戴设备的研发，主要应用于移动医疗领域。

通过使用相关设备，医生可以远距离及时收集、存储、分析和病人生命体征方面的数据，展开病情监测；利用覆盖完善的移动网络，通过手机对偏远地区的医生进行专业培训和远程支持。

在复旦大学附属中山医院呼吸内科主任白春学看来，传统的“到医院看病、门诊随访”的医疗模式越来越难以满足人们对高质量健康资源的需求，而且无法有效地做到对重要器官疾病的提前预警、及早发现、及时治疗。要解决这些问题，就需要将现有的“病发后到医院”的被动治疗模式改为“及早预警和及早主动治疗”的现代医学模式。

随着现代IT技术、无限传感技术和物联网技术的发展，移动医疗模式逐渐成为现实。“综合运用云计算、无线传感器及相关软件的物联网医学，可以通过无线传感器检测重要器官功能、支持实时抢救与治疗，对海量检测数据进行深度加工和挖掘，精细、动态和智慧地管理疾病预警，更早进行诊断和监护治疗，提高医疗资源利用率。同时进行临床试验的数据采集。”白春学表示。

“互联网医院并不是‘医院’。”中国癌症基金会理事长赵平坦言，移动医疗目前形不成气候，实际提供的仅仅是医疗咨询服务，并不具备“医院”资质。医院看病这一形式目前不是移动医疗可以替代的。但是，赵平肯定地表示，在目前的医疗状况下，互联网医院所起到的作用是不容忽视的，可以给实体医院提供辅助。

前景被看好

“工信部电信研究院和美国布鲁金斯学会共同了移动医疗白皮书，预测今明两年将是移动医疗快速发展时期。”工信息部信息化推进司郭顺义称。

东软集团高级副总裁卢朝霞则表示，移动医疗拥有巨大的蓝海市场。首先是亚健康人群大幅增加。相关调查发现，35岁至65岁的人群正在成为慢性病大军。其中，超重和肥胖、血脂异常和脂肪肝、高血压呈明显上升趋势，发病年龄日趋年轻化。疾病发生之前通常有“生理异常”，通过移动医疗设备对亚健康指标进行测量，可以提早发现慢性病，有利于治疗。

其次是老龄化加剧，预计2022年-2050年中国加速进入老龄化社会。不断加剧的老龄化趋势是医疗保健增长的基础。空巢化趋势与独居老人增多，对远程实时监控的可穿戴智能医疗设备需求量将不断增加。此外，人力成本上升也在推动对远程实时监控的可穿戴智能医疗设备需求量的增加。

第三是慢性病年轻化，患病时间长，服务需求大。慢性病主要有心脑血管疾病、恶性肿瘤、糖尿病、慢性呼吸系统疾病等。其中，糖尿病患者目前超过1亿人，高血压病人超过2亿人。

“上述三大人群都需要时刻的健康监测，这催生了对移动医疗设备的性需求。”卢朝霞表示，移动医疗设备能够实现长时间的动态监测，提供全面的临床诊断数据；有利于寻找病因，实现防病和早期治疗。

同时，通过移动智能医疗设备可以持续跟踪患者后续情况，医生可以动态评价药物的疗效，及时跟踪患者的康复进展情况，发现潜在的风险因素。对暂时无法痊愈的疾病，如糖尿病，需要进行饮食控制和血糖监控。

根据艾媒咨询数据，预计2017年底，中国移动医疗市场规模将突破百亿元，达到125.3亿元。郭顺义表示，工信部一直在推动医疗产业信息化，提高宽带接入能力，助力移动医疗产业发展。

近年来，中国移动医疗产业市场迅速扩张，2014年中国移动医疗市场规模约为29.5亿元；2015年增长44.7%，达到42.7亿元；预计2017年将达到120.8亿元。从用户规模来看，2014年中国移动医疗用户规模0.72亿人，2015年增长到1.38亿人。

移动互联网的发展、移动终端设备的普及、国家对医疗事业的重视、大众对医疗健康的关注、移动医疗本身的优势助力移动医疗将保持长期增长的态势。

权威机构预计，到2022年，中国数字化医疗市场规模将达7000亿元人民币。在2015年上半年，国内移动医疗风投总额近8亿美元，超过2014年全年45亿元人民币的总和，全国移动医疗平台数量超过2000个。

如何盈利是难题

去年，借着一股席卷中国移动医疗行业的投资浪潮，医疗健康应用“平安好医生”在一轮融资中估值达30亿美元，平安好医生的竞争对手“春雨医生”也都跨入了估值超过10亿美元的“独角兽”初创企业行列，但投资者现在开始对这类企业实现盈利的能力失去信心。

2016年10月5日晚，北京春雨天下软件有限公司（春雨医生）创始人兼CEO张锐因突发心肌梗死，不幸在北京去世，享年44岁。张锐的突然离世，亦在创业圈内掀起反思，创业不易，移动医疗创业由于触及传统医疗体系更难。

春雨医生是移动医疗领域最能够吸金的一家公司。2011年11月，上线仅几个月的春雨医生就获得了蓝驰创投150万美元的投资。2013年2月，春雨医生再获得贝塔斯曼亚洲投资基金800万美元的B轮融资。直到2014年8月19日，春雨以5000万美元的创纪录C轮融资让整个市场都为之震惊。

投资方之一的蓝驰创投合伙人陈维广称，之所以持续投资春雨健康，是断定在中国移动健康领域必然会孕育出市值超越百亿美元的巨型公司，非春雨医生莫属。即便如此，移动医疗走过的几年里，从喧闹到冷静，张锐一直焦虑的是春雨的盈利模式。

在春雨医生即将上市的关键时刻，张锐突然离去。对移动医疗整个行业来说，张锐的逝世折射出整个行业艰辛的发展历程。从市场层面看，移动医疗的发展势头十分强劲。据艾媒咨询显示，到2016年底中国移动医疗健康市场规模达到74.2亿元，2018年，中国移动医疗健康市场规模将高达184.3亿。

就在2016年6月份，国家卫生计生委表示，中国移动医疗市场增速达20%以上，而据统计，从2015年12月到2016年1月这短短两个月，就有近十家移动医疗互联网项目获得融资。

艾媒咨询相关报告还称，2015年1至12月在线医疗行业App端月度使用次数呈逐月上升趋势，12月更是增长至17.1亿次，超越PC端（基本稳定在4亿次）并且差距呈不断扩大趋势。

在资本寒冬到来之前，资本对移动医疗行业的青睐也是显而易见的。相关数据表明，在被称为“互联网+”元年的2015年，移动医疗领域共发生投融资221起，同比增长445.4%。

但是，随着去年8月份移动医疗第一股就医160（宁远科技：834750）裁员三分之一的消息被曝光，移动医疗的盈利能力再次受到大众的关注。就医160的2015年年报显示，当年实现营业收入2371.98万元，亏损高达7136.8万。

作为行业领军者的春雨医生，虽然2015年实现营收1.3亿，盈利达到3000万，但其用户数量已经超过3000万人，从这一角度看，即使是春雨医生，盈利依然是一个重大的难题。

行业呈现井喷式发展的同时，却没有找到成熟的盈利模式。于是，熬不下去的企业只能默默地退出市场。如成立于2013年9月的心卫士，主营心电监护及自动心电解析的远程实时健康信息服务系统；成立于2013年10月的金健康伴侣，为病人记录血压、血糖数据，进行健康管理等均退出了市场。

北京鼎臣医药咨询中心创始人史立臣此前曾表达了自己对移动医疗盈利模式的担忧。如今他再次表示，移动医疗在盈利上存在“先天不足”，国内医疗在门诊费用上与国外相比要低很多，利润微薄，但许多App恰恰是把盈利重心放在诊疗环节。此外，有些移动医疗企业试图在药品上寻找突破，但药企和医院两方都很难接受。

今年80%企业将被淘汰

乔芳帆认为，中国医疗领域存在大量的市场需求，但是有效供给却极为不足。这也使得投资者看准这一市场空白，纷纷开展各类创业项目。虽然一度吸引了资本的青睐，但是想要做起来依旧是难度不小，不少巨头企业甚至退出移动医疗的布局和投资。

近日，中国互联网巨头百度宣布，3月10日起关闭在线医疗咨询服务平台“百度医生”，所有服务将于4月1日前正式结束。百度自2015年开始关注移动医疗领域，曾推出过不少相关服务，市场反映不错。但在魏则西事件后，声誉受损。

根据百度医生官网数据显示，“百度医生”已在中国343个城市开通，涵盖超过近1.3万家医院，累计服务人数超过900万人次。2月初百度曾调整过医疗事业部，除了部分业务转入其他团队，其他业务则关闭。

对此，全国人大代表、朗玛信息技术股份有限公司董事长王伟表示，现在移动医疗太浮躁了，应该进入冷静、反思期。他透露，2016年下半年移动医疗成为融资最难的行业之一，就是因为投资公司没办法证明这件事是靠谱的。

他预计今年年底或将有80%的移动医疗机构面临出局。“医疗是一个整合社会资源的事情，不是一个纯粹互联网的事，医疗又是一个关乎人命关天的事情，很容易出问题。”

事实上，朗玛信息技术股份有限公司也是一家从事移动医疗领域的企业，旗下涵盖了实体医院、互联网医院、医药电商等领域。2016年6月，其旗下的39互联网医院正式上线运行。

而在这之前的2015年9月，朗玛信息旗下的第一家互联网医院――贵州互联网医院已经上线运行。据了解，贵州互联网医院以三甲、二甲医院为核心，以社区（乡镇）医院、村卫生计生服务室、实体药店等便民场所为就诊点，使得基层医疗卫生服务机构成为互联网医院的自然延伸。

王ケ硎荆在短短一年零三个月的时间里，贵州互联网医院已经为贵州地区提供了数十万次的服务，贵州互联网医院的单日视频问诊量已经突破6000人次。但他也承认，贵阳互联网医院整个投入了两年的时间，这两年是没有收入的。“但是每天有超过6000人次的病人，并且有超过60%的病人是慢病病人，我认为这个价值是巨大的。”

王伟表示，2013年在选择做移动医疗的时候，就已经做好了能耐得住3到5年的浸润期。“目前，我国在移动医疗领域百花齐放，为创业者提供了很多机会。”对于移动医疗是不是真的能成气候，蓝驰创投合伙人陈维广表示，每一个创新业态的出现，不一定会在第一时间满足大多数人的需求。移动医疗的创业公司一开始是满足少数人群的，但以后会有许多机会。

制度理念待同步

随着越来越多的互联网公司涉足医疗，一系列问题也开始显现。事实上，通过移动医疗的试水，业内人士也发现了这一领域存在的问题。

谈及目前众多互联网医院的实践，马秀珍坦言，在筹备建设中面临的首要问题是缺乏相关法律依据。她建议，构建多方参与机制，通过政府的监督和引导，形成监管者与被监管者共同参与的创新治理模式。完善“互联网+医疗”相关顶层设计，建立完善互联网医院相关法律法规和管理制度。

“与互联网医院一样，以网络医疗咨询和药物销售为服务内容的网上医疗机构也急需规范。”全国人大代表、重庆医科大学附属儿童医院院长李秋表示，目前国内的移动医疗App至少有3000多个，83.2%的网民有过网络问诊经历。然而，除了国家卫生计生委颁布的《移动医疗卫生信息服务管理办法》和《互联网药品信息服务管理暂行规定》外，未有其他法规细则。

这使得不少网站打着“健康咨询”的旗号，行网络诊疗之实。不仅如此，针对网络非法诊疗、药托、医托等问题，相关部门也缺乏有效的监管机制和方式。而正规平台网络问诊中出现的纠纷主要依靠平台自身调解，相关职能部门并未介入。

“中国要逐步建立移动医疗管理标准，虽然目前国家卫生计生委已经就此出台了一些，但我个人认为远远不够细致。”全国政协委员、北京大学第一医院霍勇教授举例说，应建立远程医疗影像传输标准，因为在心电图传输方面，只有达到相应标准，医生才能分辨清楚而不至于影响诊断。

智慧医疗盈利模式范文篇3

由此可见，接下来东软将向新业务、新技术发力，帮助自身和客户推动传统模式向互联网化全面转型。商业环境等客观因素是东软改变的一方面，而来自其内部的变革原动力正在将东软推向新的台阶。

企业互联网转型

谈到未来东软整体战略目标时刘积仁表示，东软将全面推进BBC战略。在传统业务方面，东软将通过创新、技术和商业模式的变革，为客户提供由传统模式向互联网化转型的全面解决方案，帮助客户互联网化转型。在新业务、新技术方面，东软将全面发力，在大健康、车联网、云计算和大数据应用等领域，与客户和合作伙伴共同形成合力，以新的商业模式和融合创新推动变革。

从B2B到B2B2C的转变，是东软互联网思维模式转变的第一步，也是企业竞争力重构的重要部分。过去企业为客户提供的方案只要满足客户的需求即可，而今，新的环境让东软懂客户的同时，还要懂客户的“客户”。“互联网在改变我们传统客户的商业模式和服务模式。”刘积仁说：“过去我们按照客户的需求构成一种解决方案，现在我们在思考创建一个新的商业模式，能够把软件以外的资源通过互联网整合起来提供给客户，为客户创造在互联网时代的价值。”

确实，如今企业运营更强调直接面向客户，帮助企业获得第一手的客户反馈，加速产品创新，从而提供更好的客户体验，贯通业务过程、上下游协作。基于此，近日东软了升级版SaCa和UniEAP产品――SaCav2和UniEAPv4，推出全新企业互联网应用支撑平台产品。为了更好地帮助客户采用SaCa和UniEAP构建企业互联网应用，东软还开发了面向不同应用场景的产品组合应用参考架构，能够快速构建智慧民生服务、互动媒体服务、物联网服务、电子商务服务以及开发与动态管理云应用服务。据介绍，该平台已经在政府、医疗、制造、电信、能源、教育、金融、交通等领域拥有近2500家客户，服务于近10亿用户。

除了从B2B公司向BBC公司的转变，以及新技术的升级以外，面对互联网转型，东软还进行了新业务布局和商业模式的设计。盈利模式从人力资源驱动转为IP与知识资产驱动，形成了全球一体化市场和文化的融合;以客户为中心，加快组织与运营的变革，以提升综合竞争力。这其中，移动、互联、大数据、云计算是所有业务的元素。

“我们会调整我们的组织，使我们的服务看似是企业的一个IT部门，也是让其客户满意的一个贡献者。”东软集团高级副总裁兼首席技术官、首席知识官张霞说：“人们对于更简单、更便捷、更便宜地获得服务的需求，正在推动企业的经营模式发生根本性的改变，商业模式不断被重新想象，由企业驱动的移动互联网时代已经到来。”

创新机遇

“当我们想用互联网的思维颠覆我们很多传统东西的时候，我们也认识到互联网并不可能颠覆所有的事情，所以我们就选择融合创新，与客户和合作伙伴共同形成合力。”刘积仁说。

在新经济环境下，东软依然有很多新的发展机会，其中包括：医疗、教育等新需求中的机会;客户在创新运行效率，新商业模式的机会;政府对未来基础设施投资的机会;在互联网环境下新商业模式的机会;传统业务向云与大数据应用方面的机会。

以医疗行业举例。数据显示，未来6年，中国健康市场规模将达到8万亿元，老年人市场消费规模至少有1万亿元。可见市场前景之大。而东软在公共卫生医疗管理平台领域也有相当大的市场份额，其中社保服务占据中国一半以上的市场份额。现在在其“大健康”策略的推动下，正在逐步构建一个完整的医疗体系管理云生态。

目前在智慧海南建设中，熙康健康一体机覆盖到全省的2400个村，为800万居民提供健康管理服务。而在无锡、佛山、南京、沈阳和郑州等地，东软提供的产业模式已经开始走进社区和居家健康管理形态之中。东软接下来的目标就是通过云生态，把服务从医院扩展到社区，把服务送到家，就像逛淘宝一样，提供24小时持续服务，使资源充分利用。

此外，中国的工业发展一直在持续创新。就汽车制造而言，中国是一个制造大国，虽然这个领域中国不是绝对的领导者，但是未来绝对是全球最大的市场。让车与车、车与人能够互通互联这只是车联网的基本使命，而东软正在做的就是让汽车能够更加智能。据了解，东软现在有2000多名软件工程师专门面向这个领域开发研究。刘积仁认为，制造业的发展更需要信息化技术、数字化技术，而东软正是积累了十多年的经验正在努力去实践。这也是东软全球化的重要部分之一。

智慧医疗盈利模式范文篇4

（辽宁中医药大学，辽宁沈阳110033）

摘要：随着“互联网+”口号的提出，以及电子商务近年来的高速发展，给传统中医药行业带来了很大的影响，传统的中医药行业竞相进军电子商务，药价随着竞争的增大逐渐降低，越来越多的网民使医药电商具有很大的潜力市场，移动医疗APP逐渐的增多，为医院实现了分诊，但是医药电商的高速发展的同时，也面临很多挑战，如药品的物流配送方面不达标，患者的信息得不到很好的保护，在线支付的安全没有完全得到保障，网络医院本身的盈利模式还很模糊等。本文旨在探讨这些机遇与挑战，供传统中医药行业及医药电商相关人士参考。

关键词：互联网+；电子商务；机遇；挑战

1“互联网+”的相关概念概述

1.1互联网+

这个名词的首次提出，是在2012年举行的易观第五届移动互联网博览会上，由于扬先生即易观国际董事长兼首席执行官提出。“互联网+”高度概括了经济社会发展的新形态，它是由创新2.0时代的新一代信息技术和创新2.0相互作用共同推动的。李克强总理所提的“互联网+”有所不同，是在互联网企业讨论“互联网改造传统产业”的基础上有了更进一步的深入和发展。

1.2电子商务

电子商务的定义有很多种，通常有广义和狭义之分。一般来说，ElectronicCommerce（简称EC）是指狭义的电子商务，ElectronicBusiness（简称EB）是指广义的电子商务。WTO对电子商务是这样定义的：电子商务是通过电信网络进行的生产、营销、销售和流通的活动，指所有利用电子信息技术来解决问题、降低成本、增加价值和创造商业和贸易机会的商业活动。

电子商务按交易对象来划分的话，可将它分企业与企业之间的电子商务（B2B）、企业对消费者的电子商务（B2C）、消费者对消费者的电子商务（C2C）3种类型。在2012年，电子商务又引出了一个新的概念，O2O模式，即OnlineToOffline，就是线上筛选服务，线下比较、体验后有选择地进行消费，线下支付，让互联网成为线下交易的前台。O2O模式的诞生与发展，将互联网和电子商务的发展推向了一个高峰。

2“互联网+”给中医药行业带来的机遇

2.1药价有望下降

据统计，截止到2015年4月14日，我国网上药店的数量已达到292家。网上药店的强势入侵，加大了药店之间的竞争。在2014年的年末，京东商城也终于拿到了期待已久的互联网药品交易平台证书；今年年初，阿里健康与广药合作，强力打造医药电商。到目前为止，三家传统的电商大鳄阿里、京东和1号店，都可以在网上销售药品，均已拿到网上药品销售第三方平台资质。对于药企来说，砍掉中间转手的环节，对药品进行自产自卖，所以药价有望大大降低。

2.2潜力很大的消费市场

截至2014年6月，我国网民数量已达到6.32亿，手机网民达到5.27亿，消费者网购的习惯已形成，为医药电子商务的发展奠定了很好的基础。《2013中国医药电商数据报告》显示，我国网上药店在2011年的销售总额不超过4亿元，而在2012年销售总额大有提高，增长到16亿元，增速成四倍；2013年销售总额39亿元，增速也超过两倍。美国网上药店的销售规模已经占到整体销售规模的30%左右，日本为17%，而相比之下，中国不足0.5%的数字显然预示着市场潜力巨大。

2.3移动医疗蓄势待发

现在已有春雨医生、丁香医生、问医生等移动医疗客户端，在这些客户端上可以门诊预约，可以对医生进行图文和电话咨询。据统计资料显示，2014年深圳全年预约挂号人次达700万，预约的总量和2013年相比增长了90%。上海医药作为全国最大的医药集团之一，在今年的3月份宣布，已投资建上药大健康云商股份有限公司，明确提出把电子商务作为业务范围，该公司将着力打造线上平台和线下服务，为患者提供处方药O2O销售和健康管理的服务及贸易型的电商。

2.4政策相继出台

继李克强总理在两会上提出的“互联网+”思路后，在3月30日，国务院办公厅印发了《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2022年）》，预计在未来五年，我国将开展健康中国云的服务计划，来推动惠及全民的智慧医疗服务和健康信息服务，充分应用移动互联网、物联网和云计算，将服务模式逐渐转变。

3“互联网+”形式下面临的挑战

3.1网上药店的物流配送不规范

药品是特殊的商品，他对物流有特殊的要求，有的药品对温度非常敏感，需要冷链配送。到目前为止，我国具有药品配送资质的第三方物流屈指可数，网上药店一般没有自己专业的配送机构，现在网上药店基本上采用门店送货与第三方物流相结合的方式，对药品进行配送。

3.2信息技术设施不完善

我国信息技术方面发展还不够完善，网络技术、网络管理、网络速度、网络安全等都亟待提高，现在付费主要依靠网上支付，网络信息技术不跟上，这种支付方式就很容易成为黑客的攻击对象，患者的信息安全和支付安全得不到有力保障，只有网络信息技术的快速发展成熟，才能有效地解决医药电子商务中的信息安全和在线支付问题。

3.3网络医院的可持续发展问题

网络医院可以有效分流门诊病人，有效推进医药分开，使医生的诊疗行为、公立医院药品销售利益、药店药品销售量三者之间脱钩，但目前网络医院的盈利模式还很模糊，如果涉及到财政资金支出的话，有必要在网络医院“大跃进”的推广落地之前，审慎地考虑清楚。

3.4相关法律法规不健全

我国尚处在医药电商发展的起步阶段，存在较多不足，还没有较完善的法律法规体系。目前国家没有将互联网交易提高到法律层面，对互联网交易的监管方面存在很大的缺项。现在我国药监部门只能通过制定的部门规章和行政命令对医药互联网交易和环境进行监督和管理。这些法规仅有《互联网信息服务管理办法》、《互联网药品信息服务管理办法》、《互联网药品交易服务审批暂行规定》、《商务部关于网上交易的指导意见》等，这些对于医药电商很好的运营发展是远远不够的。

3.5尚未与医保政策接轨

医保政策为广大人民群众就医用药带来了实实在在的好处。在定点的医疗机构看病住院，条件符合的话可以按照比例对费用进行报销，而且消费者在医保定点的实体药店购药时也可用用医保卡刷卡并进行报销。但是目前医保政策尚未与网上药店进行对接，网上药店不在医保定点的范围内，在购药进行支付时还不能使用医保卡进行支付，因此很多消费者宁愿选择去实体药店刷医保卡也不愿意在网上药店购药。将来如果能将网上药店、移动医疗与医保政策衔接上，必定会大大促进医药电商的发展，也会给人民群众带来真真正正的实惠。

4结束语

“互联网+”正给传统的中医药行业带来一场伟大的革命，医药行业纷纷与电商合作，全力打造医药电子商务，这既是对中医药行业发展的机遇也是挑战，国家相关部门也会慎重对待它。

参考文献：

[1]移动政务实验室“互联网+”引领创新2.0时代创新驱动发展“新常态”.[EB/OL].[2.15-03-06].http：//mgov.cn/complexity/info150306.htm.

[2]百度百科.互联网+.[EB/OL].http：//baike.baidu.com/linkurl=gQVKsr5B-DLiBgD6RF3jnPkiWBgQpSAKjmqNKdYC6CccpAr7FjkNBVRRFq9wKTXrDFiK-fN9wxt1j28xsAtV4K#1.

智慧医疗盈利模式范文篇5

关键词：中小型医疗器械企业宏观环境分析

随着全球经济与科技的飞速发展，以及我国经济建设与改革开放的深入，全球经济一体化、市场国际化的趋势日益明显，企业面临的外部宏观环境更加复杂化与动态化。因此企业战略管理更加关注外部宏观环境变量对企业发展的影响，通过对外部环境的分析以发现企业发展的新机会和避免环境变化所带来的威胁。外部宏观环境分析，常用PEST的框架进行分析。PEST分析是利用环境扫描分析总体环境中的政治法律、经济、社会文化与技术等四种因素的一种模型。中小型医疗器械企业如何在竞争激烈的环境中做强、做大，制定适合企业发展的战略对其至关重要。“企业战略”是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略等，是对企业整体性、长期性、基本性的发展规划。笔者将对中小型医疗器械企业的宏观环境进行分析，以对同类企业制定发展战略加以指导与借鉴。

1政治法律环境

1.1国家政策扶持拓宽发展空间“十二五”是我国全面建设小康社会的关键时期，也是进一步深化医药卫生体制改革的攻坚时期。世界各国普遍重视医疗器械的战略地位，因其是衡量一个国家科技进步和国民经济现代化发展水平的重要指标。2011年11月15日，我国科学技术部、卫生部、国家食品药品监督管理局等十个部门联合制定并了《医学科技发展“十二五”规划》，提出重大新药、医疗器械、中药现代化为核心，发展生物医药战略性新兴产业。次年1月18日，科技部又了《医疗器械科技产业“十二五”专项规划》，明确指出“十二五”期间医疗器械产品发展重点方向、重点任务布局和相关的保障措施。预期到2015年，中国整个医疗器械市场预计将近3400亿元。目前全球医疗器械占医药市场总规模的42%，而我国仅占医药市场总规模的14%，可见发展空间很大。

1.2法律法规完善，监督有效医疗器械产品关系到人们的身体健康与安全，国家监管严格，从产品的设计、生产、销售、临床试验、使用和服务等的整个医疗器械产品生命周期都有一系列的法律法规制度和标准要求的规范。《医疗器械监督管理条例》就对我国从事医疗器械的研制、生产、经营、使用及监管等均作出了原则性的规定。随后国家食品药品监督管理局根据《条例》又制定了一系列与之相配套的规章，以令形式。现行主要的医疗器械规章共有11个，具体如下表。

医疗器械法律法规的健全，为医疗器械生产、使用创造了一个良好的发展环境，促进医疗器械产业健康发展，并保证了人民安全地使用。

1.3新医改带来新机遇完善基本医疗卫生制度，是当前社会各方面高度关注的民生问题。去年，国务院印发了《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》，规划明确了2012-2015年医药卫生体制改革的阶段目标、改革重点和主要任务。①“按照保基本、强基层、建机制的要求，增加财政投入，深化医药卫生体制改革，建立健全基本医疗卫生制度，加快医疗卫生事业发展，优先满足群众基本医疗卫生需求”。②“到2015年，政府卫生投入增长幅度将高于经常性财政支出增长幅度，并实现个人卫生支出占卫生总费用的比例降低到30%以下，做到有效缓解看病难、看病贵问题。”

长期以来，我国农村基层医疗机构因地域、资金等因素影响，限制了其发展空间。目前农村基层医疗机构仅占全国医疗机构总数的7%，却承担着全国近60%的诊疗数量。因此对中小型医疗器械企业，如何研发适合农村基层医疗机构的产品并能销售出去，是一个新的挑战与机遇。

2经济环境

随着我国经济发展的强劲势头，居民收入也随之增长。2011年全年农村居民人均纯收入6977元，比上年增长17.9%，城镇居民人均可支配收入21810元，比上年增长14.1%。2011年末全国参加城镇职工基本养老保险人数28392万人，比上年末增加2685万人。其中，参保职工21574万人，参保离退休人员6819万人。参加城镇基本医疗保险的人数47291万人，增加4028万人。截至2012年9月底，2646个县（市、区）开展了新型农村合作医疗工作，新型农村合作医疗参合率97.5%，政策范围内报销比例达到70%左右，人民群众“病有所医”有了基本保障。

通过上述分析，随着我国经济的迅速发展，居民人均收入水平和参加城镇基本医疗保险的人数有所增加，新型农村合作医疗工作也有新进展，表明医疗消费水平和消费能力不断得到提升。生活水平的提高，人们对疾病不只停留在治疗层面了，更注重日常保养和早期预防，对医疗器械的选用会越来越先进，其产品结构会不断调整，功能更加多样化，市场容量不断扩大。

3社会文化环境

人口因素是影响医疗器械宏观环境的主要因素。人口的数量规模、人口结构、人口分布及人口流动等因素直接影响医疗器械市场需求。2011年末全国大陆总人口为134735万人，比上年末增加644万人。全国60岁以上人口占总人口比例达到13.7%，65岁以上人口占总人口的比重达到9.1%，表明我国目前已步入人口老龄化社会。老年人长期的医疗护理需求增强，是重要的消费群体，因此未来医疗器械产品进入家庭消费的步伐将大大加快。

4技术环境

医疗器械是高新技术产业，具有高度的创新性、集成性。其发展代表一个国家高新技术的综合实力，对多个领域的技术发展有着较强的牵引和推动作用。

4.1技术复杂、科技含量高医疗器械行业是一个多学科交叉、知识密集、资金密集型的高技术产业。医疗器械工业技术聚集着大量高新技术，如现代计算机技术、精密机械技术、放射技术、激光技术、核技术、磁技术、检测传感技术、生物医学工程技术以及信息技术等，涵盖了物理、电子、机械、光学、生命科学及网络等学科，因而医疗器产品是多学科的高技术密集型产品，同时又是交叉边缘学科知识的集合。

4.2行业模式影响如今我国生物智能、机器人智能有了很大的突破，我国未来医疗器械将向更高科技、更人性化的方向发展。另一方面家庭的医疗多元化与微创医疗器械的需求，开启了微型化、智能化、便携化的医疗器械研发新局面，以适用于家庭自我监护与诊断及远程医疗。

通过对中小型医疗器械企业外部宏观环境的分析，为企业根据自身优势抓住机遇，规避风险，制定适合自身发展的战略提供了有利因素。

参考文献：

[1][美]小阿瑟・A・汤普森，A・J・斯特里克兰，约翰・E・甘布尔，王智慧译.战略管理概念与案例[M].第14版.北京大学出版社，2009.

[2]迈克尔・波特著，陈小悦译.竞争战略[M].北京：华夏出版社.2006.

[3]刘志刚，谭云清.战略管理――理论、案例与盈利模式[M].上海交通大学出版社，2010.

[4]陈收，毕少菲.企业战略管理――战略选择与核心能力[M].2003.

[5]于文明，侯书森.企业战略管理[M].安徽人民出版社，2002.

[6]金兴.医疗器械营销实务[M].人民卫生出版社，2011.

[7]菲力普・科特勒.营销管理（第十二版）[M].北京：清华大学出版社，1996（2）.

智慧医疗盈利模式范文1篇6

开源证券

最大收益率：18.92%

迪威视讯（300167）：首先公司将智慧城市业务定位为核心业务，公司十余年积累的深厚的党政军客户资源将是开疆拓土的最有利保障，预计2013年将多地开花结果。其次公司是目前国内激光显示最具实力且产业化最为领先的企业，2013年将有望率先在激光电影投影及工程机两领域取得规模推广。智慧城市与激光显示将成为公司2013年展翅腾飞的双翼。

本周个股推荐：达安基因（002030）

注：收益率的计算公式为：（本周五收盘价―上周五收盘价）/上周五收盘价。

最大收益率的计算公式为：（本周最高价―上周五收盘价）/上周五收盘价。

大盘表现采用沪深300指数在相应计量周期内的变动幅度来计量，超越大盘指机构或所推荐股票的收益率高于同期大盘表现的值。

累计排名榜中剔除了荐股次数不足3次（不含3次）的机构。

丰林集团601996

公司是中国最大的木业企业集团之一，主营人造板和营林造林两大业务。公司主要产品为丰林牌中/高密度纤维板，以林业"三剩物"和"次、小、薪"材为原料，是国家鼓励的资源综合利用项目，广泛用于装饰、装潢和家具、地板、音响制作，拥有稳定的客户群和较高的市场信誉。另外，公司进军刨花板业务，2.5亿拟收购一公司。由于受甲醛、尿素等化工原料采购成本的下降以及公司所属子公司广西百色丰林人造板有限公司于2013年3月29日收到资源综合利用增值税退税款200万元（上年同期未收到增值税退税收入），因此经广西丰林木业集团股份有限公司初步测算，预计本公司2013年第一季度归属于母公司所有者的净利润约为450万元。中期可关注。国信证券

上海建工600170

公司于2013年3月28日公告，公司全资子公司建工美国投资7000万美元与美国富顿集团合作开发位于纽约市皇后区法拉盛区域的富顿二号（上海建工广场）房地产项目，双方各占50%。预计富顿二号项目的总收益为1.85亿美元，股东年均资本收益率为29%。去年也有一些项目相继中标，如公司百亿元昆山BT项目的开工和中国博览会会展综合体项目的中标，还有上海市静安区40号、46号街坊大中里综合发展项目地上部分总承包工程的中标。而且公司项目多以商业地产为主。受地产调控政策影响较小。同时公司将持续受益迪斯尼项目的开工建设，集团的建筑施工类资产已经基本整合进入上市公司。需求的旺盛是公司业绩的保障。建议长期关注。华泰联合

同仁堂600085

北京同仁堂是中华医药宝库中一颗璀璨的明珠。"同仁堂"这一老字号已成为我国传统中医药的象征，也是中国民族工业的象征。"同仁堂"商标这一无形资产的价值是难以估量的。2012年年报披露，继止渴养阴胶囊之后，同仁堂参丹活血胶囊成为又一个入选北京"十病十药"工程的品种，进一步提升公司在政府医药采购领域的竞争力。2013年，公司将加紧部署新版GMP认证工作，推进巴戟天寡糖胶囊生产及向市场转化进程，继续开展六类新药清脑宣窍滴丸三期临床研究，完成八类新药坤宝片注册申报工作。二级市场上，该股走势较为稳健，盘升趋势明显，经过近期调整后有望表现良好。风险点在于其流通股本偏大，股性较为呆滞。后市关注。西南证券罗栗

亚太实业000691

公司业绩一直介于盈亏平衡附近，五度易主，两次更名，虽生产经营缺少可圈可点之处，但常因不同的重组题材多次吸引了市场的眼球。公司盘小低价，作为投机题材股常受市场游资关注，股价表现一直非常活跃。公司控股股东亚太工贸的网站显示未来发展的支柱产业为矿业，并称有两个集采选为一体的有色金属矿，引发市场对公司重组的联想。近半年来，公司股价逆大市行走，而且成交量均匀放大，明显有市场游资大力关注。值得提醒的是，该股前几个交易日成交量进一步放大，盘中振荡加剧，屡屡收出长上影线，表示游资加大做多力度，进行试盘，最终于周五强势放量向上突破前期高点，多方取得明显优势，有望突破前期平台展开拉升，值得投资者短线关注。尚财投资林隆鹏

达安基因002030

公司作为国内核酸诊断行业的龙头，目前是国内第四大综合性连锁独立实验室。目前公司收入来源有三部分：诊断试剂（主要为核酸诊断试剂），独立实验室业务，诊断仪器销售。预计诊断试剂增速在25%左右，独立实验室业务增速约为35%左右，诊断仪器销售业务增速也超过30%。在医疗水平提升、医保支付能力的提升和个体化医疗发展三大动力的推动下，国内核酸诊断行业未来的增速将得到提升，从目前的25%上升到30%，超越IVD行业整体增速。从经营上来看，公司新成立的独立实验室已经逐渐达到了盈亏平衡点，预计2013年公司ICL业务在保持收入高速增长的前提下，整体能够实现盈利。近期受到禽流感概念的炒作，公司股价有所异动，建议关注。国泰君安

宝莫股份002476

公司是一家从事生物化工开发和生产的公司，是我国第二大采油专用聚丙烯酰胺制造商，致力于丙烯酰胺、聚丙烯酰胺及其衍生物的开发和生产。公司现在有一项技术储备叫压裂液，用于非常规油田开采。页岩气勘探开发大致涉及勘探，钻井及测井，井下作业和采气等4个主要阶段。水平钻井技术和压裂技术是最核心技术。也正因为如此，宝莫股份的该项技术储备才被市场所关注。公司于2013年3月19日与中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司签订了《采购框架合同》。公司向胜利油田分公司销售1.35万吨II型聚丙烯酰胺，合同金额为2.21亿元。公司作为页岩气概念的龙头自然会得到资金的长期关注。安信证券

卫士通002268

公司为国内首家专业从事信息安全的股份制企业。被称为中国"信息安全第一股"。公司是国内最大的密码信息安全产品提供商，是国内4家具备商用密码科研资质的单位之一，在密码信息安全领域处于绝对领先的地位。信息加密、身份认证产品的市场占有率国内第一，公司经过十余年的耕耘，从核心的密码技术应用持续拓展，发展成为拥有六大类产品体系、近20个产品族类、100余个产品/系统的国内最大信息安全产品供应商。近期公司业绩预告。预计2013年第一季度归属于上市公司股东的净利润为亏损2200万元-2700万元。但以往经验看该公司上半年基本都是业绩并不是太好，而下半年在招标的旺盛期来临时，业绩才会释放。所以，建议该股短期若是调整后可逢低关注。海通证券

智慧医疗盈利模式范文篇7

关键词：旅游新业态；概念；特点；滨江区

中图分类号：F592文献标志码：A文章编号：1673-291X（2016）30-0140-03

一、旅游新业态

（一）概念

“业态”一词源于日本，最早出现于零售业，指零售店、专卖店等。近年来，“业态”一词不断被引入旅游业，主要用于描述旅游活动、餐饮、住宿、娱乐、购物、交通、营销、组织等新出现的外在表现形态。旅游新业态在我国的旅游研究中仍然是一个新课题，其概念和内涵在学界尚未达成共识。

学者对于旅游新业态概念和内涵的探讨主要从两个角度，即产品角度和经营管理角度。就产品角度而言，许豫宏认为，旅游新业态是根据时代的变化和时尚的变化，创造出能够满足游客心理、情感、审美享受的新产品；汪燕、李和东认为，旅游新业态是为了满足消费者新需求，旅游业与其他产业相互融合而不断创新推出的具有特色的旅游产品。就经营管理角度而言，谢慧颖认为一切在传统旅游业态之后出现的旅游业态，或者与传统业态相比在产品生产、经营与管理上有所创新的旅游业态，都可以称之为旅游新业态；杨玲玲、魏小安认为在市场竞争的压力下，地区和企业会在传统的旅游业态中加入一些新的思路或内容，形成不同于传统业态的业态即旅游新业态。

（二）旅游新业态的特征

1.创新性，业态新颖。新业态的核心和灵魂是创新，通过创新与传统业态的区隔，形成一种新颖的业态。这种创新主要通过以下两个层面：其一，通过经营形式的创新，比如旅行社批零经营网络化、饭店连锁化、景区（点）集团化、旅游运输联合化、导游服务公司化，以及最近出现的五星级景区联盟等；其二，通过产品形态的创新，比如置业旅游产品、休闲度假旅游产品、会议展览旅游产品、文化娱乐旅游产品等。旅游业态创新的手段和内容则主要包括以下几个方面：一是科技创新；二是文化创新；三是服务创新；四是体验创新；五是项目创新；六是活动创新等。

2.高复合，关联性强。旅游新业态形成的主要依赖路径之一是，通过不同行业之间的融合以及不同旅游要素之间的聚集而形成的，这使得旅游新业态具有高度复合的特征，以及对其他产业的关联性很强，波及效应大等特征，能够延伸旅游业价值链，实现旅游业的集约生产和效益最大化。比如，中央游憩区（CRD）或游憩商业区（RBD）；再比如，旅游集散中心既是一个融市场、管理、营销和服务等多功能复合的综合体，也是一个关联旅游发展、城市建设、交通运输、餐饮购物等众多产业的一种新业态。

3.小众性，盈利性好。旅游新业态是在旅游业态演变过程中逐渐产生的，往往处于旅游业态发展周期的前期，因此，产生时间较短，所面向的市场面相对比较窄，游客规模相对较小，并且消费者往往是精英型消费者和冒险型消费者，这些特征决定了旅游新业态的小众性，而不是大众性的。但是，旅游新业态的盈利性往往高于传统的旅游业态，对游客来说具有高附加值，对企业来说具有盈利性好的特征，这主要是由于新业态对应的旅游消费内容是“新品+精品”，而面向的是“精英+高端”的消费者。总之，旅游新业态对于游客来说具有价值最大化的效应，而对于企业来说具有边际收益最大化的效应。

4.地域性，个性张扬。新业态具有明显的地域性，东部地区往往对国际时尚的旅游业态比较敏感，西部反应相对迟钝，国际新业态在中国的传导往往是由东部首先尝新，然后按照东中西的空间梯度转移到西部地区。新业态的地域性和目标市场的集中性决定了其特色鲜明，个性张扬，比如北京的798艺术工厂、昆明的智库等。

二、杭州滨江区旅游新业态发展基础、成就与制约因素

（一）滨江区旅游新业态发展的基础

1.坚实的科研组织基础。滨江区从创意到产品大批量地投入市场实现产业化、成长为行业新星，得益于产业创新链。围绕产业创新链，配置提供个性化的公共服务，是滨江区眼里的一项政府职能。此外，滨江区多年来致力于区域创新体系的建设，已经初步形成了培育发展新兴产业体制与机制上的优势。这些优势主要体现在人才、资金、技术三要素的良性循环，创新创业者、职业经理人、风险投资商三类人群的专业化以及新的理念、新的商业模式、新的产业业态的持续创新。经过多年的发展，滨江区还形成了一种鼓励创新、包容失败的创新文化。

2.深远的创意意识影响。滨江区依靠科技创新、体制创新来推动经济社会协调发展，如今已成为杭州市“天堂硅谷”创新体系建设的中坚力量，构筑了高层次人才的创新创业高地，形成了特色鲜明的创新发展优势。在全国部级滨江区中，滨江区综合排名第5位，在全省科技进步水平考核中持续保持领先地位。面对智慧城市的浪潮涌起，滨江区积极顺应新趋势，率先提出加快建设“智慧E谷”的新目标。

滨江区作为杭州的高新技术开发区，集聚了7千余家科技企业，创新能力显著，具有发展创意产业的独特优势，在浙江建设“文化强省”、杭州打造“全国文化创意产业中心”以及滨江区（滨江）实施“两网一城”战略指引下，滨江区定位于“高科技体验旅游区”，将创意意识与科学基础有机结合，打造独具特色的科技创意旅游产品，如白马湖生态创意城、高科技系列节事活动、高科技产品主题展销、天堂硅谷等。

3.旅游业融合发展的趋势。就滨江的旅游业态发展来看，旅游业通过与高新技术产业结合形成了“科技之芯”智慧产业博览城、未来体验中心、科技博物馆、物流网博览园、智慧生活体验基地（智慧型家居、智慧型酒店、智慧型餐饮、智慧型零售业）等新业态，通过与商贸业结合形成了“浙江之门”RBD、RiverWalk商业街区等大型商业综合体，通过与市民生活结合形成了绿道骑行、滨水观光、运动休闲等新型旅游方式，围绕白马湖的环境建设打造生态创意旅游城，融入生态旅游和创意旅游元素。

（二）旅游新业态发展的优势

1.生态、环境优势。滨江区是杭州市空气质量最好、环境最美的新城区，临江望湖、依山傍水、绿树成荫，绿化覆盖率达43.7%，被评为ISO14000国家环保示范区，滨江区的白马湖有着“城市绿肺”的美誉，在杭州市“旅游西进、城市东扩”的战略背景下，伴随城市的东扩，滨江区的生态优势不断突显；通过不断提升城区环境品位，滨江区实现了生态环境与城市建设、公共配套的协调发展，缔造了更加优美的生态和舒适的环境。

2.区位、市场优势。滨江地处长三角南翼中心的杭州市，临江近海，沿江依桥，至杭州萧山国际机场仅15公里路程，沪杭甬、杭金衢高速公路擦境而过，地理位置优越，水陆交通十分便利，交通路网发达、区位条件优越；背倚我国最大的旅游消费市场长江都市圈，客源市场主要来自“长三角地区”。

3.文化、产业优势。滨江区拥有深厚的老街文化、名人文化、民俗文化等历史文化资源，文化底蕴丰厚，随着中国国际动漫节的成功举办，滨江区逐渐成为杭州市的动漫产业基地，创意文化产业发展迅速；根据2014年7月科技部公布的全国部级高新区综合排名，杭州高新区位列第五，跻身国家高新区第一方阵，连续三年在浙江省工业强县（市、区）综合评价中排名第一，成为浙江省最重要的科技成果产业化基地、技术创新示范基地、创新型人才培养基地、高新技术产品出口基地和海外高层次人才创新创业基地。

（三）滨江区旅游新业态发展的成就

目前滨江区旅游新业态的发展已初具规模，许多独特的旅游新业态不断涌现，旅游新业态的产生主要源于旅游业与相关产业的不断融合，形成了一种“旅游+”的产业发展模式。

1.旅游与智慧科技产业融合。滨江区作为杭州的高新技术开发区，具有较为成熟的智慧科技产业，凭借二十多年积累的产业基础和云集物联网、互联网、云计算、大数据等新一代网络信息技术企业的优势，全面推进旅游业与智慧科技产业的融合，衍生出了智慧新天地、物联网产业园、中国杭州低碳科技馆等旅游新业态。

2.旅游与文化创意产业融合。21世纪是创意经济的时代，以人的创造性和智慧为核心要素的创意产业蓬勃兴起，滨江区顺应文化创意产业发展的趋势，积极推进旅游业与文化创意产业的融合，已成功举办三届中国国际动漫节，在国内已经产生了较大的影响，并入选浙江省现代服务业集聚示范区、浙江省文化产业示范园区。农居SOHO已成为新农村建设典范，山一社区2007年获“联合国环境保护全球500佳”。

3.旅游与医疗养生产业融合。随着人们物质生活水平的不断提高和工作压力的不断加大，人们越来越重视自身健康。在这样一个社会背景下，旅游产业与医疗养生业相融合，催生养生旅游业态的出现。滨江区中赢生命方舟充分结合滨江区的自然资源和技术资源，致力于在中国提供NK免疫细胞无限扩增、激活和存储服务，满足了滨江区游客高端养生的旅游需求，成为杭州医疗养生旅游的亮点（见下页表）。

（四）滨江区旅游新业态发展的制约因素

1.资源点散，未成核心品牌。滨江区的旅游资源点散，分布不均。滨江区有丰富的历史文化旅游资源，优美的自然环境资源，也有现代化新型旅游资源。但是，这些资源点大多没有形成资源板块，区域内没有形成具有代表性的旅游产品，缺乏具有鲜明特色和实力的旅游品牌，旅游业态的核心竞争力不强。

2.配套设施不齐全。滨江区与旅游配套的基础设施尚不齐全，没有针对旅游者形成适宜规模的各类旅游服务设施。旅游交通上，没有专为旅游设计的游步道和自行车道；住宿设施上，虽有一些高档型和经济型酒店，但是缺少有特色的主题酒店，随着滨江商务会展业的不断发展，原有住宿设施已难以满足需求；餐饮服务上，未形成区域内有特色、有知名度的美食街区。

3.文化挖掘深度不够。滨江区作为杭州的高新区，高新技术产业发展迅速，在很长一段时间内忽视了对其文化的保护与挖掘，使得滨江区的文化内涵不够明显。然而滨江区具有深厚的历史文化资源和现代创意资源，有必要对文化进行深度挖掘，将文化内涵融入到旅游业的发展中，实现对文化的有效开发与保护。

参考文献：

[1]许豫宏.由旅游地视角“探”公路业态的急剧效益[J].中国公路，2011，（15）.

[2]谢慧颖.武义夏季温泉旅游产品设计研究[J].旅游纵览，2013，（5）.

智慧医疗盈利模式范文篇8

上市两年半，股票价格累计涨幅超过400%，如果说以“丝经济”起家的朗玛信息完成了难以复制的“逆袭”神话，那么花费6.5亿元，溢价22倍收购启生信息100%股权进军大数据医疗，朗玛信息似乎逆袭的同时完成了华丽转身。然而，亮丽市值和股价的背后却是朗玛信息主业萎缩、大数据医疗前途不明以及公司的复杂转型。

股价爆炒：朗玛信息的造富故事

上市两年半时间，朗玛信息股价持续飙升，一度成为深圳创业板第一高价股。

6月27日，在停牌近三个月后，朗玛信息以宣布跨界收购启生信息100%股权进军大数据医疗的方式复牌回归，截至7月上旬，朗玛信息股价连续5个交易日涨停，股票复权价格一度达到每股92.67元的高位。按照复权价格计算，与2012年上市时最低的18元左右的股价相比，累计涨幅超过400%。曾经头顶“中国社交第一股”光环的朗玛信息再度引起人们的关注。

朗玛信息是贵州首家创业板上市的高科技企业，成立于1998年，主营通信增值业务以及互联网产品开发和运营。凭借“电话对对碰”业务，朗玛信息快速扩张并于2012年2月16日成功登陆深圳创业板，上市首日，市值即达到21.87亿元。

2012年7月，朗玛信息宣布推出新的即时通讯应用蜂加（Phone+），并高调宣布该应用在苹果商店上架。公司公告对Phone+项目经济效益预测显示，该项目计划在2013年实现200万人同时在线、实现收入3000万元，从2014年开始，预计每年年收入保持在8000万元。朗玛信息股价随之踏上飙升之路，2012年7月2日开盘价为每股40.13元，到当年8月28日收盘价已经达到每股81.13元，不到两个月时间涨幅超过100%。

然而，在2012年度业绩说明会上，朗玛信息董事长王伟表示，2013年Phone+业务的主要任务是拓展用户数，估计难以盈利。这番表态与业绩预测中的3000万元收入相去甚远，8000万元的收入目标更是遥遥无期，难免让人认为Phone+的盈利预期具有炒作嫌疑。

朗玛信息股价上涨的势头并没有因此结束。2013年4月24日，朗玛信息公告称，公司向贵阳网阳娱乐投资200万元人民币，正式进军手机游戏行业。5月14日，朗玛信息再度公告，公司与贵州电视文化传媒有限公司合作成立“贵州朗视科技传媒有限公司”，随后新公司社交应用“啊噜哈”。

一系列投资动作之后是朗玛信息股价的继续飙升。4月24日，即公告的当天，朗玛信息开盘价为每股80.90元，一个月后的5月20日，朗玛信息收盘价达到每股109.82元，涨幅超过35%，九天之后，朗玛信息市值超过50亿元人民币，200万元“进军手游”，就为朗玛信息带来超过10亿元的市值。

而此次收购启生信息，业内也不乏观点认为朗玛信息又在通过“造梦”来推升股价和市值。截至2014年7月16日，朗玛信息市值已超过80亿元人民币。

主业不振：成也萧何败也萧何？

在亮丽的股价和市值背后，朗玛信息面临着主业不振甚至大幅萎缩的困境。

公司2013年年报显示，2013年全年公司营业利润较2012年下降35%，2014年中报显示，公司归属上市公司股东的净利润比2013年同期下滑54%，电话对对碰业务被分流，营业额下降22%是主因。业内分析人士认为，电话对对碰实际上就是一个电话交友平台，通过“拨打免费，增值收费”的方式削减费用大量吸收中低收入阶层的用户，形成规模效应。然而，新媒体形式的产生以及廉价智能手机的普及正逐渐蚕食朗玛信息的主营业务。业内人士认为，朗玛信息的电话对对碰业务依然是以电话为载体，从商业模式上来说，是比较落后的，对于依托运营商的语音增值服务，更谈不上高科技。一位研究朗玛信息的投资人士告诉《中国经济信息》记者，随着微信等新的免费社交工具以及廉价智能手机的普及，朗玛信息的电话对对碰业务的生存空间将会进一步被压缩，而公司新的业务远没达到盈利预期，出现业务对接断层，整体盈利能力下降是意料中的事。

让朗玛信息非议缠身的另外一个因素是旗下朗视科技推出的应用“啊噜哈”，被业内人士认为在打球。公司介绍显示“啊噜哈”是一款集视频展示，真实交友，无痕聊天、榜单选秀为一体的多功能社交软件，通过送礼物、闯关等方式可以获得观看“女神”照片和视频的权利，该应用官网显示的“女神”照片大多衣着暴露。

主业不振，朗玛信息试图谋求转型，收购启生信息进军大数据医疗即转型之举。在朗玛信息董事长王伟看来，朗玛信息收购启生信息进军大数据医疗，意在摆脱“丝经济”阵营，实现娱乐和医疗两条腿走路。

然而，大数据医疗却遭到质疑。王伟此前向媒体表示，未来朗玛信息将实现O2O诊疗手段落地，打造一个有实体的互联网医院。北京市卫生宣传中心的相关人员直言不讳地表示，大数据医疗就是一个炒作的概念，现在还很难看到其可行性。按照他给出的数据，北京市通过互联网完成挂号就医占比仅为20%，这对大数据医疗来说是远远不够的。而某投资机构合伙人则表示：“朗玛信息‘水有点儿深’，不便多说。”

资本运作：转型产业并购平台？

朗玛信息上市以来，从公司的运作来看，主业似乎已经被抛在脑后，募资投资项目进展缓慢，资本运作大有反客为主的态势，A股市场上爆炒的热点都留下朗玛信息的身影。Phone+让朗玛信息赶上即时通讯热潮；文化传媒并购潮中及时联手贵州卫视；收购手游公司，朗玛信息搭上“手游概念股”的快车；我国“游戏机禁售令”解除，朗玛信息迅速收购“电视游戏”公司动视云科技；智慧医疗火爆，朗玛信息跨界收购启生信息100%股权。

智慧医疗盈利模式范文篇9

近期，A股市场迎来一波小阳春。此时，如何挑选优质股票成为众多投资者关注的焦点。

关于好公司好股票的标准，不同投资者有不同的见解。近期结合机构对上市公司的分析评级以及公司自身质地，《投资者报》记者总结归纳了三大筛选标准：一是是否具备领先于同行的技术优势；二是商业模式能否保证业绩持续高增长；三是行业空间是否足够大。

不过，好公司不一定有好价格，那些优质低价公司更受投资者青睐。按照上述标准及机构评级，记者从A股市场中挑选出50只具备投资价值的股票（详见表1），并从中选取16家典型的公司进行了分析，这些公司包括万科A、格力电器、长城汽车、乐视网、科大讯飞、华平股份等。

技术优势增强竞争力

科大讯飞等五公司受推荐

在激烈的市场竞争中，拥有领先于同行的技术实力就相当于有了坚固的“护城河”。

在A股众多上市公司中，真正拥有领先于同行的技术型公司并不多，具有投资价值的则更加稀缺，在这些领域，究竟有哪些公司具有投资价值呢？

按照上述标准，《投资者报》记者结合机构观点，选出5家具有投资价值的A股技术型公司，包括科大讯飞、华平股份、天喻信息、隆平高科、南方轴承等，根据Wind数据统计，评级机构给予这些公司“增持”或“买入”评级。

据Wind资料显示，目前有9家评级机构推荐科大讯飞，对其给予“增持”评级；有5家评级机构推荐华平股份，对其给予“买入”评级。

科大讯飞在语音识别方面的技术实力雄厚，而华平股份的核心技术为视音频技术、融合通信技术和网络传输技术。这两家公司均为各自行业内的翘楚。

目前华平股份的市盈率为58倍，科大讯飞为97倍，高市盈率对应的是高增长率。根据大智慧的数据，机构预测华平股份2014年～2016年，净利润复合增长率超过30%，科大讯飞则接近50%。

主营软件与信息技术和教育教学的科大讯飞自2008年上市以来，股价涨幅近5倍，而领先同行的技术实力是其股价大幅上涨的重要支撑。

科大讯飞的技术实力主要体现在语音识别方面，今年全面升级后的讯飞语音将由“云+端+后台大数据分析”组成，独家具备方言识别、高抗噪语音识别、个性化识别、人脸识别、手势识别、声纹识别等创新功能。

今年上半年，科大讯飞实现营业收入6.5亿元，同比增长54.5%。其中语音支撑软件同比增长66.4%、行业应用产品/系统同比增长48.2%、信息工程与运维服务同比增长53.3%、教育教学同比增长103.8%（注：该业务去年同期基数较低）。在语音支撑软件方面，科大讯飞拥有持续为超过2000家开发伙伴提供语音开发的能力。

在营收大幅增长的同时，科大讯飞上半年实现净利润1.2亿元，同比增41.6%，科大讯飞在半年报中同时预告，今年1～9月，业绩同比增长30%～60%，净利润约为1.8亿元～2.2亿元。

与科大讯飞类似，主营业务为多媒体通信的华平股份近年来业绩持续增长。

华平股份的核心技术为视音频技术、融合通信技术和网络传输技术，华平股份以此为基础开发软件产品，销售自有软件产品或者基于自有技术和产品的解决方案。华平股份的产品包括视频会议系统、视频监控系统，以及基于音视频技术的平安城市、智能交通、数字医疗和数字教育等解决方案。

华平股份今年上半年实现主营业务收入1.3亿元，同比增长20.35%；实现净利润5009万元，同比增长20.50%。

其中来自某部队大客户的图像综合集成系统收入为7624万元，同比小幅下降；视频会议系统实现收入3281万元，同比增长27.46%；视频监控收入为1901万元，同比增长1650.28%。收入增长主要来自视频会议业务及视频监控的销售增长，这些业务恰是华平股份的技术优势所在。

为了将技术优势更多地转化为营收，上半年，华平股份积极开展华平智呈系列视讯新产品的媒体宣传、渠道推广、巡展等活动，推动视频会议等传统业务增长。此外，华平股份还继续开拓智慧家庭、远程医疗、在线教育等业务，公司新设华平浩音、华平祥晟、忘忧网络科技三家控股子公司，分别开拓在线钢琴教育、数字手术室信息化、在线医疗等业务。

良好商业模式支撑业绩

乐视网等六公司被看好

商业模式可简单理解为企业赚取利润的方式，良好的商业模式被认为能给企业带来战略性的竞争优势，是企业能够在激烈的市场竞争中保持增长的关键所在。

按照商业模式的划分，结合机构评级，《投资者报》记者筛选出6家具备良好商业模式的上市公司，包括乐视网、格力电器、和佳股份、福瑞股份、三泰电子、怡亚通等，它们被评级机构给予了“增持”或“买入”评级。

A股市场中，乐视网和格力电器的商业模式均为业界所称道，但其当前的投资价值如何？根据Wind数据显示，目前有18家机构对乐视网给予“增持”评级，有25家评级机构对格力电器给予“买入”评级。

由于所处行业不同，二者目前的市盈率存在较大差别，目前格力电器的市盈率在7.5倍左右，乐视网的市盈率则接近100倍。但两者都是通过良好的商业模式带动业绩上升的。根据大智慧的数据，机构预测乐视网2014年～2016年净利润的复合增长率超过45%，格力电器则接近20%。多家评级机构认为目前二者的股价存在较大的上升空间。

按网站流量排名，乐视网并非行业翘楚，但其却是国内视频网站中第一个盈利的企业。近年来，乐视网逐步将产业链延伸到上游，在已有网络视频平台基础上相继推出超级电视、乐视盒子、LeTVStore应用平台等终端运用和平台，形成独具特色和极具竞争力的生态商业模式系统。

乐视网的成功关键在于其商业模式的创新性，“平台+内容+终端+应用”四位一体全产业链的业务体系和国内首创的视频网站“收费+免费”模式是其商业模式的精髓。

而主营空调业务的格力电器通过独特的经销商模式取得了耀眼的业绩。

格力电器通过“股份制区域经销模式”低成本搭建了营销渠道，同时以资本为纽带把格力电器与经销商的利益捆绑在一起，且不会对原有的渠道直接产生冲突。

通过此种模式，格力电器通过在经销商当地建立公司库房，借用经销商的销售渠道快速打开市场，降低了拓展成本、运输成本以及其他经营成本。同时，格力电器给予经销商一定额度的返利，返利额度随着业绩浮动并保证及时兑现。

通过上述运作方式，格力电器成功将销售成本部分转嫁至经销商身上。

格力电器通过上述方式加强了对渠道的控制力，依靠经销商先付货款后提货形成的预收账款，以及向供货商延期支付形成的应付票据和应付账款，格力电器将现金流最大限度地回流到公司，从而保证了格力电器的现金流并降低了公司的财务费用。

此外，格力电器成功的商业模式还包括坚持走专业化战略，坚持自主研发创新的经营理念，在技术、管理、营销、服务等全方位坚持创新。

在核心技术研发方面，格力电器提出保持“掌握一代、研发一代、储备一代”关键核心技术的领先优势，每年投入数十亿元研发费用。

在上述理念下，格力电器成为目前国内空调行业中取得专利最多的企业。其中代表格力电器核心科技的高效离心式冷水机组是“十一五”国家科技支撑计划重大项目，该项目由格力电器承担研发，采用此压缩机的高效离心式冷水机组是迄今为止最节能的大型中央空调。

行业空间巨大促进企业发展

万科等五公司具备潜力

行业体量在某种程度上是决定企业发展的基因。如果一个行业整体规模较小，那么即使企业做到行业第一其规模也会受限；相反，如果行业规模足够大，即使不做到行业第一，企业规模也可以发展得足够大。如国内电子商务领域的京东商城，其居于行业内第二位，但依然能够实现400多亿元的营收和超过300亿美元的市值。

按照上述分析标准，目前所处行业体量较大，且具备投资价值的公司包括万科A、保利地产、长城汽车、中国北车、中国卫星等。这些上市公司被机构给予了“增持”或“买入”评级。

在A股市场上，地产和汽车领域的巨大行业空间可以孕育众多优质上市公司。

上述领域行业空间巨大，上市公司众多。Wind数据显示，在地产领域，目前有30家评级机构推荐万科，给予其“买入”评级。在汽车领域，有23家评级机构推荐长城汽车，给予其“增持”评级。

目前万科的股价约为9.4元/股，市盈率约为11倍；长城汽车股价约为31元/股，市盈率约为12倍。

根据万科的最新销售数据，在属于销售传统淡季的8月份，万科通过互联网营销创新和适度调整均价的方式，取得了出色的销售成绩。今年8月份，万科实现销售面积140.3万平方米、销售金额152.4亿元，同比分别增长5.5%和下降0.3%，环比分别增长2.6%和14.4%；销售均价为10862元/平方米，同比下降5.5%，环比上升11.5%。

此外，万科今年1～8月销售取得大幅增长。前8个月，万科累计实现销售面积1098.2万平方米，销售金额1294.7亿元，分别比2013年同期增长13.5%和14.6%。

值得一提的是，万科的合伙人模式为万科的发展注入了更多的活力。万科员工持股平台盈安合伙于今年6月20日～8月27日期间便增持万科A股股份4630万股。

万科为了获得充裕的现金流，保持稳定的业绩增长，开始大力实行资产证券化。万科与凯雷投资各持股20%和80%成立资产平台公司，收购万科旗下9个商业物业；同时，万科以约16.51亿元出售上海万狮置业90%的股权，该公司主要负责虹桥万科中心项目，预计该笔交易将实现税前收益2.16亿元。

与万科类似，目前长城汽车股价也被多家机构认为处于价值洼地。根据长城汽车今年半年报显示，长城汽车今年上半年实现营收285.3亿元，同比增长8.0%；实现净利润39.5亿元，同下降3.3%。

上半年，长城汽车累计销售整车34.6万辆，同比下降6.5%。其销量下降主要为皮卡和轿车业务，皮卡和轿车累计销量同比分别下降7.3%和47.2%，但SUV累计销量同比增长20.9%。

智慧医疗盈利模式范文

只需要看一下市场上的养生书籍有多火爆，就可以知道人们对健康养身的关注达到了何种程度。在这种重视之下，健康软件、健康硬件越来越多地进入家庭应用场景，也因此使人们的家居生活变得更加智能。

环境、医疗、理疗：3大智能健康形式

在家庭健康的需求和商机刺激下，很多家居产品多了健康监测功能，很多医疗监测产品有了智能属性。目前已有的智能家居产品大致可以分为环境健康、医疗健康、放松理疗3大类。

室内环境是人们生活、工作的主要场所，空气和水是最被关注的两大领域。长时间暴露在有污染的室内空气环境中，污染物对人体的累积危害非常严重。室内空气污染物来源广泛、种类繁多，颗粒物、化学污染物、微生物污染物等各种污染物对人体有不同程度的危害，根据空气检测仪的检测结果值，可以判断室内各项污染物质的浓度，并进行有针对的防控措施。除污染物外，湿度、温度也是跟健康相关的空气指标。空气果、Nest温控器都是此类装置，空气果能够为用户提供智能空气检测，支持湿度、温度、二氧化碳、PM2.5等数据的检测和提醒。智能温控装置Nest可以通过记录用户的室内温度数据，智能识别用户习惯，并将室温调整到最舒适的状态；防止饮用水污染也是家居健康的一大重要课题。饮用水中的致病病菌或有毒、有害的物质都在威胁着人们的健康，引起污染的原因包括水源污染、管网污染、二次供水污染等各种因素。据世界卫生组织调查，人类80%的疾病与生活饮用水不安全有关。而随着人们对于“饮水安全”的高度重视，净水器也将变得越来越畅销，也变得越来越智能化。

家居医疗产品在数字医疗、智慧医疗的背景下也开始了智能化进程。不同于上一类别对室内环境的监测，这一类别主要是对人体的健康监测。体重、体温、血压、血糖、脉搏、心率等各种人体健康参数的监测都由传统的检测仪变成了智能检测仪。智能体温计、体重仪、血压计、睡眠心率检测仪市场上这类产品数不胜数，借助智慧医疗，患者每天在家里就可以自己做体检。借助传感器、物联网技术，医疗产品采集的健康数据可以实时传医院，一旦发现数据异常，医生可通过可视化设备立即进行干预并及时处理。除了健康监测，家居智能医疗健康还包括康复治疗、看护监护、临终关怀等各种场景的应用。

放松理疗是家居健康领域的又一类产品，利用微弱的外部物理刺激引发人体的生理反应，进而通过这些反应影响人体的功能，使人体舒缓放松，如葱油饼手法的SPA，更多的是应用在慢性疾病的恢复和治疗。

实用、精准、价格：走进寻常百姓家的阻碍

尽管前景看好，需求看涨，但不得不承认的是目前智能家居健康类产品与大众需求对接并不顺畅。产品与需求之间的错位直接导致了市场繁荣的压抑，始终有一层隔膜在阻碍，商家点不燃用户的兴趣点，用户不认可商家的产品。

刚需？强需求未刚需。健康是刚需，健康产品并不都是刚需，甚至离强需求都很远，可以满足用户的一部分需求，却无法提供进一步的帮助，结果往往导致用户望而却步。在很多移动医疗或是智慧医疗的论坛上，一些创业者也包括部分在这一行业浸淫已久的“专家”，他们信誓旦旦地说着自己的这一产品将解决百万甚至千万人的健康隐患，语气坚定、眼神坚毅，却总还缺乏一些信服力。其实所做的多半是智能体重仪、体温计等一些入门较低的健康类设备，主要工作是帮你记录一下相关的生理指标，仅此而已。与此同时，也能听到一些冷静的声音，他们规规矩矩地将业务范围限定在了慢病管理领域，目标客户也就自然而然地限定在了心脏病、慢性呼吸系统疾病和糖尿病等慢性病患者，而这些患者对家用医疗器械才有着真正的刚需。

实用？实际并不好用。没有精准地把握住用户的需求，也就不会有多大的实用价值。现在很多宣称智能的家用医疗健康类产品多半只能做一些数据记录功能，最多给出一些众所周知不痛不痒的建议，并将相关信息发送给关联的家人手机上，对于数据的挖掘和数据的分析都还远远不够。这其中深层次的原因是缺乏专业的医生资源和完善的数据模型对采集到的用户信息进行量化分析和匹配。而对于监测家居空气环境的设备，除了简单的监测功能却不会起到根本性的净化空气的作用，就算是简单的监测功能也很容易在现有的空气净化设备上集成，与其它家庭设备之间的互通互联功能也没有任何技术上的障碍。

精准？医生并不推荐。这一因素主要是针对家居医疗产品而言的，在智慧医疗中，非常尴尬的一点是职业医师和专业医院并不认可智能产品的数据，很大一部分原因在于数字医疗仍处于起步阶段，发展并不成熟，家用消费级医疗器械的数据精准度还完全达不到临床使用的要求。早前央视新闻播出“指尖上的医疗”，结论是“可穿戴医疗设备数据只能当参考”，虽然只点名了可穿戴医疗设备，其实很多家用设备同样摆脱不了数据不可靠的窘境。之前在某厂商展会上看到一款无创血糖仪，问及精确度，表示产品定位于家用健康设备，非医疗器械，可见在测量精确度上还有很长的路要走。

价格？勉强能接受。贵和性价比是某一产品被市场大规模认可之前必须考虑的重要问题。单从售价方面来看，智能健康设备的价格要远高于传统健康产品，传统体温计和智能体温计的价格相差不止10倍，而后者却并不能同等地提供接近十倍的价值和便利，消费者当然不会买账了。即便有类似小米的魄力将产品定价为79元，消费者就算买回来也会很快把它像垃圾一样丢在一旁：因为健康无小事，将就不得。

智慧医疗盈利模式范文篇11

而在2013年，来自卫生的“十二五规划”显示，中国医疗卫生行业改革将会稳步推进，基层医疗卫生服务体系将更加完善，公立医院改革在更多医院展开，公共卫生服务和食品药品安全管理加大力度，多元化办医快速发展，医疗信息化在推动医疗资源共享和重大疾病防治方面所发挥的作用将逐渐加大，区域卫生和公共卫生平台将会保持稳定的增长，大型医院的信息系统持续升级，新兴IT技术扩大应用范围。《中国信息化》认为，来自医疗卫生行业的信息化市场仍将保持较高位的发展的速度，这种增长未来将主要来源于医院、公共卫生和医药三个领域；而从技术上来看，移动技术及平板设备、物联网和云计算等技术仍将是信息化建设的关注热点。

医药：

1、药品监管平台化。2012年，食品和药品监督信息系统在北京、上海等一些省份和城市开始建立起来，从2013年开始，将会有更多城市建设食品和药品安全跟踪和监督系统。一方面，监管平台从国家到省再到市，目前三级药品监控平台的网络体系已经具备规模；另一方面，药品监管平台的集成化程度将更高，其中网络远程监督，对接管理各零售企业药品进销存、GSP业务管理的综合管理系统等将成为重点。

2、医药分离，将进一步推动医药电子商务的发展。医药分离后，涉及到1300多亿元药品销售市场的重新划分，而在实体药店之外，药业电商化是一个重要的市场突破方式。同时，医药电子商务牌照的发放，则有效规范了这一市场。然而在2012年，国内主流医药电子商务平台的盈利情况普遍不太乐观，这意味着2013年整个细分行业将进一步洗牌。

3、药品供应链管理将成建设重点。尽管目前我国医药信息化建设仍缺乏相对具体的顶层设计，而且在改变药品供应链管理方面，缺乏系统性风险保障措施，但是将供应链信息集成，实现对终端医院运营效率的优化，以及对上游厂商的信息收集、处理、反馈等增值服务，已经成为今后药品流通企业的核心竞争力之一。

4、偏向数字营销营销。2013年，各大药厂将不只关注药品的生产，而更多开始建立社交网站账号、开发自己的移动App，因为这能够让他们更多的接触到消费者群体并能更好的展示他们产品所能带来的成效。举例来说，辉瑞已经推出了一款专门为服用他们的产品立普妥（Lipitor，一种降压药）的消费者服务的移动App。诺华则投资了一家刚刚获得FDA认证的药物芯片公司ProteusDigitalHealth。

公共卫生：

1、基层医疗机构信息化加速。HIS、CIS等系统应用进一步向中西部地区延伸。

2，区域卫生信息平台建设仍是重点。云计算、移动应用、社交网络媒体等新兴技术在区域卫生信息服务业务中的技术渗透率将进一步提高。其中，东部沿海等发达地区的区域卫生信息平台开始支持双向转诊和远程医疗，例如上海。并且平台与城市的其他部门的信息系统集成，成为智慧城市建设的一部分；中西部地区和北部地区的省份中，经济比较发达的城市开始建设区域卫生平台，而经济欠发达的城市则仍然需要等到有比较多的财政预算后才能启动。

3、居民健康卡。2012年3月1日，卫生部在全国四省市同时首发了居民健康卡。健康卡承载四项功能：个人身份的识别；个人基础的健康的信息，血型、药物过敏史、既往病史；可以实现跨机构和地区的全国就诊（目前卡片还不具备这个功能）；支撑新农合的及时结算，以及金融扩展功能。2013年健康卡工程将在全国范围内做进一步推广，这意味着，与居民身份证一样，未来这将是涉及全国13亿人口的重要工程。同时，居民健康卡也开启了公民个人自我健康管理的新时代。

医院：

1、围绕移动通信技术的应用将进一步深化。发达地区的一些大型三甲医院在2012年推出了移动应用试点项目，主要应用在护士和医生查房工作中，预计在2013年越来越多的医院将开始部署移动应用，已经部署试点项目的医院将会改善移动应用中存在的问题，并扩大试点的业务。

智慧医疗盈利模式范文

关键词：大数据；数据挖掘；医疗管理

引言

改革开放以来随着人们生活质量的不断提高，医疗领域获得了空前的发展。医疗运作管理作为一个新兴领域出现在人们的视野中。同时，人们对于海量数据的挖掘与应用已经渗透到每个行业和领域。数据分析与挖掘技术日新月异，人们也逐渐发现它可以解决医疗运作管理中长期存在的种种问题。在大数据技术的帮助下，我们有希望解决许多医院管理、公共卫生等领域的技术难题。

1、大数据技术对医疗行业的影响

1.1大数据技术对医疗体制的影响

现今，医疗大数据市场规模膨胀迅速。2018年全球大数据及服务市场规模超过450亿美元。中国移动医疗市场规模从2012年的13.9亿元增长至2017年的230亿，年复合增长率达到78.48%，2022年预计将超过500亿元。大数据在医疗运作管理中的广泛应用会对医院的收费形式和看病的支付模式产生深远的影响。通过汇总数据并进行分析，院方(或付费机构)可以更加精准地了解诊疗效果，避免医疗差错、过度医疗等风险[1]。同时大数据技术可以将疾病预防方式由被动转向主动，快速分类分析电子病历，较为精准地预测传染病疫情、降低传染病大规模爆发的风险。针对不同的疾病、患者等采集得到的数据，利用大数据重建形成虚拟患者或者诊疗方案，打破了原先闭塞的学习方式，各医院可以互补性地学习罕见病、常见病的病例和手术。大数据在医疗运作管理中的应用可以使得医疗数据更加精准，提高医疗过程数据的透明度，促进医疗服务质量的提高。

1.2大数据技术对医院管理的影响

随着大数据时代的到来，医院信息化的浪潮也随之兴起。适应数据技术的革新，转变传统数据统计工作的思维模式，是当今医院管理工作的重中之重。数据技术的革新，为提高医疗质量提供了保障。大数据技术为医生提供准确科学的信息，辅助医生诊疗，降低误诊率，提高医疗质量。信息化进程的推进使医院管理更加规范化、标准化，实现“精细化管理”。医疗精细化管理可以为医院提升医疗护理工作的效率和水平、节约经营成本。对数据的分析与挖掘还可以辅助医院管理决策，并解决以往医院管理中决策过于主观的问题。数据挖掘技术可以客观、科学地分析医院管理活动的各项指标与数值，准确地为管理者提供决策建议。其次，通过建立医疗科研数据中心大幅提升了医院的科研能力，提高医疗数据的收集与处理速度，直接提高了科研人员的工作效率、降低科研难度，还解决了医疗旧时代各医院间信息封闭的问题，实现科研信息共享，促进医学科研的繁荣[2]。

2、医疗大数据所面临的挑战与机遇

大数据是人类数据技术的一次重大革新，医疗大数据的分析价值也越来越得到重视。然而大数据的4V特征，即规模性(Volume)、多样性(Varity)、高速性(Velocity)和价值性(Value)导致难以运用传统的数据分析方法进行分析。80%的医疗数据都是非结构化数据，难以有效地储存和分析，而医疗数据往往又包含了许多错误信息，更为数据的处理增加了难度。另外，医疗大数据还具有地区间信息化建设不平衡、投资门槛高、数据的安全性等问题。上述问题在未来可以通过分布式系统来解决，利用云计算和Hadoop、MongoDB等分布式数据库构成的数据网络为精准医疗、公共卫生、疾病预防、医疗管理等工作提供决策支持，可以解决许多互联网医疗的障碍[3]。医院有必要针对临床智能辅助决策、疾病风险、管理者对经济性数据的需求等大数据相关的应用需求，在对医院日常业务运作的分析、临床模型设计与实现的基础上搭建医疗大数据平台[4]。大数据驱动的智能医疗将极大提高医疗品质与健康决策的效率与准确率，是接下来重要的研究方向。

3、医疗大数据分析方法及研究

随着信息技术的发展，医学领域研究、电子病历等各种信息被保留了下来，形成了海量的医疗大数据。这些数据往往体量巨大且来源多渠道、类型多样、数据的价值和潜在信息不确定，难以用传统的数据分析方法进行处理，需要通过各种算法和模型支持医疗大数据的分析[5]。Apriori算法是一种挖掘布尔关联规则的频繁项集算法，其核心思想是通过候选集生成和情节的向下封闭检测两个阶段来挖掘频繁项集。该算法已经广泛应用于商业、管理、移动通讯等领域，在医疗管理领域也有一定的理论成果。传统的Apriori算法由于在实现的过程中需要多次扫描数据库，具有执行时间长、没有针对性、效率低下的问题。通过构建基于NoSQL和MapReduce的数据存储与挖掘系统MSPM，并改进了传统Apriori算法，将复杂的医疗文档数据转化为Apriori算法适用的事务数据集，通过键值对存储、一次性全局扫描和兴趣集约束计数等优化策略，大幅降低了算法执行时间，提高了运行效率[6]。logistic回归分析是一种广义的线性回归分析模型，常用于数据挖掘，疾病自动诊断，经济预测等领域。在医院的日常管理中，可以结合logistic回归与决策树分析，根据不同的指标建立的病例组合，探讨每种病例组合住院费用之间的差异[7]。线性混合效应模型是一种方差分量模型。传统的线性混合效用模型无法准确分析非线性数据。王明高[8]等通过研究医疗数据之间的非线性关系，建立了一个优于传统线性混合效用模型的贝叶斯多项式混合效用模型，用以核算医疗与保险项目的费用。聚类是将物理或者抽象对象分类到多个类的一个过程。魏志杰[9]等通过聚类技术合理抽象医疗费用数据，然后进行合规性检查达到准确医疗过程中的费用异常。模糊综合评价是一种基于模糊数学的综合评价方法，根据隶属度理论对受到多种抽象因素影响或约束的对象，将其定性评价转化为定量评价。通过构造模糊集来处理模糊因素，在很大程度上减轻了模糊指标选择的难度，加强了公立医院绩效考核评价结果的准确性与客观性。除了选择传统的企业绩效考核指标外，公立医院必须考虑到社会公益、患者满意度等因素，需要从公益性等角度提出新的绩效考核维度，必须确保公立医院的绩效考核制度有别于盈利性企业[10]。

4、基于大数据的医院管理平台

如今许多大型医院已经完成了对医院信息化管理平台、信息交互平台以及云存储等大数据应用的基础建设。如何利用智能化技术挖掘数据中心潜在的价值是大数据在医疗领域的应用研究重点。医疗体制的改革和医疗服务的市场化也随之带来了更加剧烈的市场竞争，医院需要在考虑社会公益的前提下尽可能地提升运营效率，保证运营收益，医院信息化业务平台的重要性不言而喻。

4.1移动医疗

在“互联网+”时代，有别于低效率的传统门诊业务，作为智慧医院发展的新型业务，移动医疗具有高效性、实时性等优点。包括：在线预约挂号、APP叫好提醒、医生移动查房、远程会诊、大数据智能辅助决策、护士移动护理等，甚至未来在5G技术的帮助下，极为精密复杂的远程手术也可以实现。移动医疗深刻改变了医疗服务模式，优化了医疗资源配置，大幅提升了医疗服务质量和效率。

4.2药械监管系统

药械管理是医院日常管理中的重要组成部分，直接关乎患者与医护人员的生命安全。由于我国药械监管的安全意识淡薄和有关部门的监管还并未到位，传统的药械监管系统普遍只是以企业利益最大化为目标，停留在物流与财务层面，忽视了药械安全质量的重要性[11]。新型药械监管系统可以采用分布数据库、实时通讯、动态监控等技术，结合人工智能构建基于大数据分析的药械质控综合监管信息系统。对药械产品的生产过程与市场流动过程进行全过程监督，实时对可疑过程与人员进行监控并向相关人员报警，将适合的信息面向大众公布，从根本上消除药械在生产过程中的质量隐患。

4.3医疗设备管理

随着医疗水平的发展，医院越来越注重于采购现代化医疗设备，先进的大型医疗设备也能一定程度上代表医院的诊疗水平。但是传统的医疗设备无法实现实时监测使用期间的数据与损耗，预测其故障率，对故障即时警报等功能。具有设备维护成本高、维护周期不精准、故障机器闲置时间长等缺陷。未来可以通过医疗大数据、区块链、人工智能得到各医疗设备的年开机率、故障率等，实现医疗设备维护维保预警的智能化。

4.4绩效考核体系

绩效考核作为医院绩效管理的重要组成部分，是提升医院运营效率、保证医疗服务质量、确保医院日常管理与医院整体战略发展目标一致的关键环节。为了在保证医疗服务质量和医院公益性的前提下，尽可能地节约患者的费用和医院资源的消耗，调动医务人员积极性，有必要建立公平、高效的绩效考核体系。可以将医疗大数据应用于医院绩效管理，根据医院的社会效益、医疗护理质量、经营效率等方面的指标构建绩效评价体系，力图实现医院精细化管理、并使医院绩效管理服务于医院整体战略规划[12]。