建筑工地如何管理范文1篇1

[关键词]大型火电厂建筑施工安全管理

中图分类号：U469.5+41文献标识码：U文章编号：1009914X（2013）34008301

1前言

随着我国经济的迅速发展，越来越多的项目需要建造建筑物，建筑工程的项目也逐渐增多，例如火电厂来说，由于电是人们生活中必不可少的，因此建造合格的火电建筑就十分必要。建筑行业与其他行业相比，有着它不可改变的特性，建筑工作时间和范围的流通性较大，可变因素较多，临时性强，对从业人员的水平、素质要求较低，人员组成复杂，交叉作业多。这些特点都决定了建筑行业不是一个容易的行业，由于火电项目建立的发电建筑一般都比较高，在建筑施工时一直都存在安全事故高发的问题。虽然近几年内施工现场的安全设施有了很大改善，但是目前还是存在一些问题和个别安全隐患，往往会影响建筑施工的顺利进行。因此，若要在预定的时间内保证质量与效益的完成项目任务，使火电发电厂以及施工人员都能够收获自身的利益，就必须提前考虑项目在施工过程中可能出现的安全问题，并提前做出相对应的安全措施，以确保施工项目的顺利完成。在建筑施工的过程中如何充分利用有利的资源，控制并避免风险，如何降低施工过程中各种安全事故的发生频率，是我国每个建筑企业都关系和防范的重点问题。

2在火电建筑项目工程施工存在的安全问题

在火电建筑项目的施工过程中，由于人为因素或外界的客观因素等原因，都有可能造成危险和事故，从而导致人员伤亡、财产损失。由于建筑工程施工的过程中存在着太多的不确定因素，比一般行业的生产具有更大的风险。

2.1建筑企业本身的安全意识不够

在我国的许多建筑企业中，仍然存在着许多形式主义的安全生产现象，国家出台了一系列的重要指示来针对加强安全生产工作，并对提高安全生产进行了具体的分析。由于对安全工作的投资是一项只有在表面上有投入，却没有产出的投入，许多项目的负责人在施行项目承包后，就想对千方百计地减少对项目的安全工作的投入，尤其是现在建筑市场上的许多工程项目的项目经理，他们只是有职无权，并无真正的权利，而真正的老板为了自己的利润达到最大化，便不愿意在安全上加大投入，更不懂得对安全问题的预防。还有部分建筑企业的领导，他们并没有充分认识到做好安全生产工作的重要性，没有真正对人民生命高度负责的态度，因此在安全生产的问题上，只追求得过且过，只讲究形式主义，并没有把安全生产工作落到实处，没有真正把安全生产工作放到其应该受重视的位置。他们这种只重经营和效益，缺忽视质量、安全和管理的经营模式，会直接导致安全生产的各种规章制度不完善、不健全、不落实，平常制定的一些规章制度也只是用来应付上级的检查。他们这些对安全问题轻视的做法，导致了事故发生概率的剧增。

2.2建筑企业管理人员的安全管理知识和模式落后

由于企业的上层领导不重视培养安全意识，便导致许多技术工人、监理人员和管理人员都对施工安全知识相当缺乏，使得在生产过程中不懂得安全规范、规章制度、安全标准以及安全技术操作规程。尤其是在大型的火电建筑项目上来说，需要建立的每一处建筑都很高，如果一个建筑工地的管理人员都不懂得安全知识，那么面对安全隐患、违章操作和违章指挥的问题时，便不能合理的去行使他的管理职权。这些管理人员往往只是凭借经验管理，等出问题了才抓事后处理。管理人员的这种做法使得安全生产管理的工作抓抓停停、时松时紧，根本不能做到对各类安全问题的有效预防，只是在形式上应付上级领导的安全检查工作。这种凭借经验和事后处理的管理模式并不会从根本上避免事故的发生，更不用提防患于未然。有些企业为了减少成本开支，甚至在改制过程中把安全管理部门的人员进行合并或精简，有些安全管理人员甚至根本不懂得相应的安全管理知识、技术水平和管理模式，因此在实际的生产工作中，很难起到真正安全监督和安全管理的作用。

3对大型火电建筑项目施工现场安全风险的管理措施

3.1对大型火电项目施工现场进行科学的规划

建筑企业在工程施工之前，要根据此次火电项目工程的具体特点、质量要求、规模等，并结合相应的自然环境、条件和施工人员的基本状况、设施的配备以及物资等材料的存放和运输条件等，详细的规定安全管理措施和目标，并整理成有效的管理文件，形成施工安全管理的制度条文。在管理上要建立相应的机构，明确各个机构的责任，设立专门的管理人员管理，确实做好对施工现场安全工作的预防。此外，在施工工程中还有可能出现由于自然条件等导致的停工，操作设备的故障等问题，负责人必须对这些问题进行提前思考，并制定相应的措施。

3.2加强对施工人员的安全培训

对建筑施工现场的安全控制最有效的手段就是加强对施工人员安全意识的培训。现在由于经济的发展，建筑项目大量增多，对劳动力大量缺乏，建筑企业应该制定和建立完备的安全生产培训制度，大力加强对施工人员安全知识的教育，安排专职人员把好监督关，严格监管，以防那些没有专业技术水平的人员和资格证明的人员上岗。对于有从业资格证的工作人员，应该对他们进行基本的安全教育，并严格按照安全考核制度，采取相应的奖惩措施。由于火电项目的建筑都是要求高质量并且高度较高、危险性较高的，因此更是要加强施工人员自身的安全意识。

4结束语

对建筑施工现场的安全管理是一项长期的、需要确保落实的工作，建筑企业必须重视，如果只为了节省“小钱”，而造成人员伤亡就是因小失大了。建筑施工是一项复杂的工程，虽然有高回报，但同时也存在着高风险，只有准确运用高效适合的安全风险管理方法，并采用全面的风险辨识手段，对风险进行正确的评价和有效的控制，才能真正的做到降低风险，以至于消除风险，为民工的安全生产做好保障。

参考文献

[1]支晖.PDCA原理在施工安全管理中的应用[J].企业研究.2011（20）

[2]肖冠麒.浅谈组建PMO对工程项目管理企业发展的意义[J].建筑监督检测与造价.2010（04）

[3]赵金先，乔元路，阚洪生.建筑业伤亡事故发生规律及对策[J].建筑安全.2010（09）

建筑工地如何管理范文篇2

众多国内外学者都研究了建筑施工安全质量事故的原因，其中一大部分原因是管理系统方面，主要有管理的规章制度、监督的有效性、管理的程序以及员工训练等，造成了安全质量事故的发生都是管理失效的原因。因此，建筑施工安全质量事故的有效地防止与控制，其关键在于加强管理。而在建筑施工中往往存在着多个责任主体，包括了建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等等。目前很多人认为安全质量事故大多是由施工单位方面的原因造成的，这种想法是不对的，安全质量事故的发生有很多责任主体，因此，明确建筑施工管理职责分配具有重要意义。

一、建筑工程管理中存在的问题

（1）建筑设计方面存在的问题

建筑设计有广义与狭义之分，广义的建筑设计包括了一个建筑物或建筑群从立项到竣工所有进行的设计工作，这个过程需要所有设计人员的合作。而建筑设计从狭义上来说，指的是合理安排建筑物内部各种使用空间以及使用功能，建筑物与各种外部条件以及周围环境的协调配合，设计好各个细部的构造方式，如何得到艺术的内部和外表的效果，以及综合协调好建筑与各种设备以及建筑与结构等等相关技术，以及在实现上述各种要求的前提上，如何保证使用的材料、劳动力、投资以及时间是最少的，并最终建设成适用、经济、坚固、美观的建筑物。

建筑设计涉及的内容有很多，因此建筑设计也存在着很多管理方面的问题。比如说在安全方面，如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能。设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾，进而也会存在着很多管理上的疏漏，因此如何解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题。这么矛盾包括可能与需要之间的矛盾；设计本身与投资者、使用者、城市规划以及施工制作之间，以及由于建筑物考虑角度不同而使得它们彼此之间产生的矛盾；建筑物外部与内部之间、建筑物群体与单体之间存在的矛盾，以及在技术要求上各技术工种之间存在的矛盾；建筑的几个基本要素之间，包括了适用、坚固、经济、美观等等之间的矛盾；这些矛盾有时候是可以通过管理来解决，但很多时候是不可解决的矛盾，管理者在进行决策的时候往往会犹豫不决，甚至做出错误的决定，造成安全质量事故的发生。

（2）施工安全与质量方面

政府及社会各界自汶川地震发生之后越来越重视施工安全与施工质量，建筑施工出现质量安全等问题，不仅给国家和企业本身带来巨大的损失，还让民众对中国建筑失去一定的信心。然而，在施工安全与施工质量方面，各责任单位在管理方面还存在着很多的问题，比如说，一些建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规，甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务，使得建筑市场混入了很多不合格的施工企业。还有的施工项目对应招投标的项目不实行招、投标，使得建筑市场一派混乱，并且出现了恶性竞争，甚至还有一些有资质的施工单位为了收取管理费，允许没有资质的施工单位挂靠其名下，以他的名义承揽工程，但事实上这些施工单位没有技术和资质，其管理水平也很低，是有名无实、虚有其表的伪施工企业。这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。

（3）建筑材料质量问题

建筑材料的质量是整个工程质量控制的决定性要素，直接影响到工程结构的安全使用功能和工程使用者的人身安全，同时也直接影响投资建材者的经济回报。因此选择并合理使用合格的建筑材料是施工质量控制的重要环节。

二、建筑施工管理职责的分配现状

（1）建设单位的管理职责

《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任，建设单位不仅会由于安全生产事故的发生而造成直接或间接的经济损失，甚至还会承担法律上的责任。因此，对于法律法规上明确规定的安全责任，建设单位以及管理人员必须要实施。首先在招标的过程中，建设单位选择的进行建筑施工的承包商必须要具有相应的资质。其次，建设单位在施工过程中需要安排专门的管理人员对施工单位的安全生产进行监督。再次，为了保障建筑的安全质量，建设单位还要积极地提供保障措施，对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求必须要符合相关法律法规的强制性标准规定。

（2）施工单位的管理职责

项目的直接实施单位就是施工单位，为了保证安全地进行建筑施工，对于现场的安全管理工作，施工单位要时刻做好。施工单位首先要配备专职安全生产管理人员，最好是设立安全生产管理机构来保证现场安全。项目经理要大力支持安全管理人员的工作，加大人力、物力的投入，还要对安全管理人员进行培训，使其具备高度的安全质量意识。

（3）监理单位的管理职责

监理单位对于建筑施工的质量安全也有着重要作用，能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作职责，尤其要加强施工现场的巡视，若能发现建筑施工过程出现的质量安全隐患，必须要求施工单位立即整改或者是及时上报给建设单位，对于情节特别严重的，有权利要求建设单位让施工单位责令限期改正。如果施工单位坚决不执行整改，监理单位必须向有关主管部门报告，按照合同中规定的强制性措施强令要求施工单位消除隐患。

建筑工地如何管理范文篇3

关键词：建筑施工管理工程项目

一、引言

不同的工程项目，如何做到彼此间相互独立，那建筑施工企业经营活动是基础，把企业整体经营活动作为管理目标、不同工程项目作为管理的基本，是所有建筑企业在管理模式中常出现的基本特征。工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展。所以，工程项目的管理是施工企业管理目标实现的基础。但是，工程项目管理对于施工企业而言，仅仅是其企业管理内容中一项非常重要的管理工作内容，而不是企业管理内容的全部，如何更合理地调配企业内部的各项资源和如何创造最大的经济价值才是企业管理的最终目标。

二、建筑工程合同管理

建造合同在施工管理过程中将起到越来越重要的作用，将有更多的费用问题要依据合同确认，而不是依据预算来确认，合同的主要作用将在以下几方面更加突出：

1．工程量核定方式：

2．工程款支付方式；

3．违约责任及索赔规定。

因此，项目部必须认真研究建造合同的各项条款。分包合同、采购合同、加工合同、租赁合同等项目涉及到的所有合同，随着施工建造的市场化、规范化、规模化也都将起到越来越重要的约束作用，这种约束对甲、乙方都有强制作用。因此，对于施工单位、施工项目部来讲，认真、及时、全面、专业地加强合同管理将成为必然趋势。要做到这一点，应该采取如下措施：

(1)加强过程监督，分清合同条款制约因素(时间、工程量、工程款、加工量、采购量、采购单价等)，建立报警、预警机制。

(2)分清合同种类，不仅管理乙方合同(建造合同)，同时管理甲方合同(分包合同、采购合同、加工合同、租赁合同)，实现全面合同管理。设置专人甚至聘用专业人员监督管理，在合同签订或工程承包前审定合同。

三、建筑工程质量管理

施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系。ISO9000国际质量体系认证即是这样一种质保体系。在该体系中有与施工过程有关的《质量计划》、《原材料采购》、《施工过程》、《检验、试验》等活动的质量控制程序，这些程序的有效运行将使整个施工过程得以控制，并且ISO9000质量保证体系的原则就是”预防为主”。也就是说该系统使工程质量控制有良好的可预见性，这样就可以更可靠地保证工程施工质量。建立这样一个质保体系最重要的是使其有效运行，所以企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作。

四、建筑工程项目风险管理

在项目实践中，建立科学经营决策机制，严格遵守相关的法律法规，提高施工管理的风险意识，加强在施工过程中的管理措施，减少风险的发生是降低建设工程成本，提高效益的有效措施。施工企业应该预先对重大项目进行科学的分析和论证，对可预见以及不可预见的风险逐项进行分析研究。企业领导应当避免武断，采用科学决策。要重视各部门及施工队的建议和意见，确保决策的科学性、民主性、合理性，最大限度地避免施工过程中可测与不可测的各类风险。

鉴于我国建筑行业的实际情况，施工企业和业主在整个工程实施过程中存在不对等的现象，施工企业进入建筑市场进行经营时要作好充分的防预风险的准备，以技术水平、管理水平、社会信誉和合理报价等情况开展竞争，保证工程风险降至最低。

建筑工地如何管理范文篇4

关键词：建筑工程施工；技术管理；重要性；措施

1简述建筑工程施工技术管理的相关内容和重要程度

1.1分析建筑工程施工技术管理的相关内容

为了保证现场各项工作合理有效开展，就必须要将完备的各项建筑施工管理技术投放到建筑工程施工过程，使技术贯穿施工过程的始终。专业技术人才对于管理技术而言是非常重要的，一项高质量的建筑工程的诞生离不开专业施工者，工程师，以及项目的技术人员。因此工程施工的技术的管理实施要充分参考他们的意见。由于合作产生共赢，所以在施工过程技术管理时会与其他单位共同商讨，可以进行技术管理经验交流，以及合作管理。

1.2建筑工程施工技术管理的重要程度简析

近年的建筑业由于经济的快速发展以及城市化水平的不断提高而不断向前发展。城市人口随着城市化进程的加快而不断增加，自然地，城市人口对于城市住房的需求随之而来。这也就刺激了房地产业的发展。建筑企业迎来了机遇也承受着挑战带来的压力。在建筑行业中，建筑工程施工技术是否达到一定的管理水平，直接影响着建筑企业的竞争水平，从而影响了企业的经济效益，企业的综合实力。

2建筑工程施工技术管理存在的问题

2.1滞后的管理方法

先进的管理方法，对于建筑工程施工技术管理工作具有重要的意义。然而现状是许多的建筑企业害怕不能在规定工期内顺利竣工，施工过程中只以速度作为标准，企图以事后控制的办法来进行技术管理。对于施工过程中可能出现带来施工安全的问题也不加以及时解决。工程的质量不能得到保证。

2.2不清晰的施工管理责任划分

明确的工程责任划分本是工程实施的一项基本要求，按照程序来说，工程的规划考察需要组织专人专队，需要反复地设计后续的图纸，对于施工现场也需要经常考察，记录施工的进度。竣工时，走正规程序验收交接。但是，能够按照要求执行的建筑企业少之又少。工程中的直接参与者对于自己的工作不清，施工人员、器械的调动秩序十分混乱。这就导致工期延误，交接工程时间延迟。出现问题互相推诿，影响了工程质量，企业声誉也受到了损害。

2.3不严格的工程施工过程管理

建筑公司对于将要承接的项目，会进行工程立项，然后专业人员根据实际情况进行规划，确定措施。施工过程的管理对于工程质量而言是至关重要的。但是很多公司希望通过减少人员投入、资金投入来达到节省成本和时间的目的。在施工过程中的管理却被淡化。为了在规定工期内顺利竣工，因而在实际的工程实施过程中，并没有严格的材料质检、来源控制。假冒伪劣残次材料正是因为不严格的工程材料控制而进入到企业。

2.4不被重视的监督审查职能

工程项目启动后的图纸资料监察和工程项目顺利竣工后的交接验收是工程过程中非常重要的部分。建筑工程施工技术是根据工程图纸来进行的，一份高质量的图纸会使整个项目的整体成本降低，利润提升。但是，由于没有一个合格科学的评判标准，人们对于图纸的重视程度也不够。所以对于图纸的监督审查力度远远不够。在工程最后的交接验收环节，它是建筑施工技术的非常重要的收尾部分。

3对提高建筑工程施工技术管理的相关措施进行分析

3.1加强筑工程施工技术管理的过程管理

建筑施工中的材料与设备是开展施工的基础。因此，必须要加强对施工过程中的材料与设备的监管，防止出现问题。材料成品与半成品要严格区分，工期的安排要以各项实际情况为基础，人员设备调度要随机应变，对于施工环境要进行安全检测，这是加强过程管理的具体措施。另外，合理控制材料的成本也有利于降低整个项目的施工成本。因此，就需要有效地计算控制材料，整合企业的资源，促进设备、人员资源得到最大限度的发掘。

3.2提高企业技术水平创新能力

建筑行业在追求巨大利益的同时也承担着很大的竞争压力，建筑企业要想获得相当的利润就需要加快开发研究新技术，塑造培养更多的专业技术人才。秉承着更加人性化、科学化的建筑施工理念，加强控制运营成本，提高企业创新能力。

3.3遵守相关管理制度

管理制度是否合理有效决定着建筑工程施工技术管理水平的高低。一个科学的管理制度的指导与约束，促进管理工作的科学有序进行。建筑企业自身实际情况和建筑工程项目的实际情况是制定建筑工程技术管理制度的前提与基础。建筑工程项目的施工人员分配、责任规划以及岗位管理都应当遵循这个制度，才会使得工作开展得更加合理高效。反之，如果不遵循这个制度，施工过程中的各个环节及步骤就会发生混乱，难以保障施工工作的顺利进行，施工质量也会大打折扣。但是，专业管理人员的缺乏，十分不完善的建筑工程施工技术管理制度仍然是我国相当大部分建筑企业的现实状况。管理水平仍不高。

4结束语

综上所述，由于经济全球化，世界各国的建筑企业成功背后是巨大的制度改革和高水平的建筑工程施工管理技术，建筑企业发展的内在要求是建筑工程施工技术管理水平的不断提升。这不仅可以提高工程质量，还能降低建设的成本，使建筑企业在市场化大背景下与有能力与世界建筑业界接轨。

参考文献

[1]张成平.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中华民居，2011，06：105~106.

[2]杨进.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2015，21：281+283.

[3]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2011，08：66~67.

[4]李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2015，04：104.

建筑工地如何管理范文

【关键词】建筑工程、档案管理、难点、建议

在建筑工程建造的全部过程中，档案管理起着特别的作用，它不仅仅能够客观地记录工程建造的全部信息、资料，还能为以后工程的维修等等工作起到一定的参考作用。现阶段很多的建筑工程都没有意识到档案管理的优点，很多时候都忽略了档案管理的工作。本文作者根据自身的经验以及理解提出了以下一些看法与建议。

一、现阶段建筑工程档案管理中存在的难点

虽然已经有很多的建筑工程开始重视了档案管理的工作，也开始逐步的实施了这项工作，可是在现实的建筑工程档案管理工作中的难点有很多，作者将其主要分为了以下几个方面，具体表现如下所示：

1.1档案的收集过程复杂[1]。建筑工程档案管理工作中最基础的工作就是档案的收集，一旦档案的收集出了问题，那么之后的档案管理也就会出现相应的问题了。许多的建筑工程在工程建造的过程中，由于工程量大、工程建设时间久等问题而忽略了档案的收集，或者说在工程建造的过程中丢失了部分资料，这都会造成档案收集的困难。

1.2很难实现对于建设工程的各个部门的监督管理。建筑工程的档案管理是复杂而系统的，要想做好建筑工程的档案管理就必须对于工程建设的各个部门进行监督管理。一般来说，建筑工程的施工是由多个部门共同实施的，在这种情况下很难实现对于所有部门进行管理，无法实现对于所有部门的监督就会导致档案收集的不全面，这对于档案管理来说是非常不利的。

1.3档案的编制与组卷的工作比较困难[2]。在一项建筑工程的建设完成之后，档案管理的工作人员需要进行整理资料，将档案进行编制与装订成册，这两项工作的要求是非常高的，因为它需要工作人员拥有较高的专业素质。可是现阶段档案管理工作人员普遍面临着专业素质不够高的问题。

二、如何做好建筑工程的档案管理工作

如何才能科学、有效地解决以上提到的建筑工程档案管理中的难点，如何才能做好档案管理的工作是目前建筑工程需要迫切解决的问题之一。本文作者根据自身的经验以及理解，将解决的措施分为了以下几点：

2.1完善建筑工程的档案管理系统[3]。良好有效地档案管理系统是进行有效地档案管理工作的前提条件。建筑企业必须为档案管理提供良好的环境，比如说将建设单位的各个部门结合起来，建立档案管理系统，来避免收集资料困难的问题。除此之外，还应该全面的实行责任制度。这种责任制度是指将责任具体的划分到档案管理的每一位工作人员的身上，实现工作内容与责任相结合的制度，这样的话哪一环节出现问题可以直接找到相应的负责人。这样既可以快速的收集资料信息，还可以减少档案管理中的失误情况。所以建立完善的建筑工程档案管理系统是非常有必要的。

2.2颁布相关的档案管理的法律法规[4]，使得档案管理工作“有法可依”。目前关于建筑工程档案管理的相关法律法规相对来说还比较少，政府应该积极的颁布相关的法律来规范档案管理的各项工作。比如说，在建筑工程档案管理的过程中，应该严格按照《建筑工程资料管理规程》来进行一系列的工作，这样的档案管理才能更加的合理、有效。同时，颁布的相关档案管理法律还应该严格的规定档案管理的相关工作流程，让这些法律起到真实的指导、管理作用。

2.3强化对于档案管理工作人员的培训，在培训的基础上对于工作人员进行认真的考核。建筑企业应该积极的对于档案管理的工作人员进行培训来提高工作人员的专业素质，可以开展档案管理专业的课程，来教授档案收集的方法、管理的方法等等内容，使其在将档案进行编制等等的工作完成的更加出色。在对于工作人员进行培训之后，还应该对其进行严格的考核，实施严格地考核制度。对于优秀的工作人员进行相应的奖励，增加工作人员的信心与热情；而对于工作表现不太好，能力不突出的档案管理工作人员则要给与一定的惩罚，这种惩罚的目的并不是单纯的惩罚，而是起到警醒的作用，是让工作人员在以后的档案管理工作中更加细心的目的。档案管理的工作人员还应该积极地对于工作进行总结思考，努力将档案管理工作做到最好。

2.4加强对于建筑工程的各项监督工作[5]，使得档案管理工作人员能够轻松的收集资料。面对档案管理资料收集困难的问题，建筑工程只有对于建设过程的各方面进行严格的监督，对于各个参与建设的单位档案进行监督才能切实的收集到相关资料。比如说，对于参与建设单位的实际情况进行监督；对于原材料的质量进行监督等等。但是在资料收集的过程中会出现不容易收集的部分，这种时候档案管理工作人员应该特别注意，比如各类原材料的检验证书等等，这些尤其要注意收集管理，这样才能为将来的工作提高保障。

2.5做好建筑工程档案交底的各项工作。档案交底的工作是非常重要的，它能够进一步的对于建筑工程的档案进行管理。尤其是在某些较大的施工建筑中，这项工作更是十分重要，一般来说都是由工程负责人、档案管理负责人。技术人员等等一起举办交底的会议。很多情况下，交底主要是探讨了以下几个问题，具体如下：

2.5.1明确每个部门的责任，提出相应的档案管理的工作方法。这一点主要是工程建设单位对于档案管理的详细情形进行交底，使得档案管理顺利进行。

2.5.2工程建设单位为其他部门或者是单位就工程的基本问题进行介绍。这里介绍的内容包括了工程的建设方案、预算工期等等。通过这一类介绍，档案管理的工作人员可以迅速的了解需要收集的资料种类，也便于档案管理者做好最终的档案编制工作。

2.5.3监督部门就档案的监督管理工作进行了明确的交底[6]。包括了档案的归类、整理等等部分。

三、结语

随着社会的不断发展与进步，建筑工程在施工方法、管理方法等等方面都会进行改革，随之建筑工程的档案管理工作也会变得越来越困难，也需要进行一定的改革。本文作者认为，只有首先认识到了档案管理中的难点才有可能克服这些难点，其次需要建筑部门、档案管理人员等等各方面的努力，最后切实的做到了以上提出的几点措施，建筑工程的档案管理工作才能真正的有效地完成，最终建筑工程的发展才会更好。

参考文献

[1]林燕萍，朱志勇.关于建筑工程档案有效管理措施的探讨[J].经营管理者.2013（20）

[2]张雪云.工程建设档案管理的现状问题及解决措施[J].中国新技术新产品.2011（15）

[3]张亚红.浅谈建筑工程档案管理工作的重要性及管理工作[J].科技信息.2009（21）

[4]王雁.浅析建筑档案管理重要性及措施[J].中国新技术新产品.2011（07）

建筑工地如何管理范文篇6

【关键词】：建筑垃圾；资源化；再生利用

随着我国经济的高速发展和城市化的不断推进，在消耗了大量的资源和能量的同时产生大量的废弃物，建筑垃圾是其中最为重要的组成成分，建筑垃圾在我们的建筑行业中随处可见，建筑垃圾具有资源性、占用大量土地和危害环境的特点，在当前减量化的措施无法有效减少建筑垃圾的前提下，建筑垃圾的资源化成为一种重要的解决途径。建筑垃圾的资源化离不开处理模式的研究，完善的处理模式是资源化成功的重要基础。目前，对建筑垃圾的资源化研究尚处于探索阶段。根据沈阳瑞赛克建筑垃圾分类回收有限公司的主要项目对建筑垃圾的回收和资源化利用提出一些建议。

瑞赛克建筑垃圾分类回收有限公司致力于建筑垃圾的回收与分类，采用新颖的回收手段、快捷高效的运输系统以及科学环保的分类模式，采用回收―分类―输送一体化的运作战略，建立起施工现场与建筑垃圾处理厂之间的桥梁，实现建筑垃圾的循环利用。移动破碎站可称为当前最为高效，灵活，方便，实用的城市建筑垃圾处理设备，我国每年的建筑垃圾数量已在城市垃圾总量中占比例高达40%，成为废物管理中的难题。资料显示，过去50年，我国至少生产了200亿立方米粘土砖制品，未来50年大都将转化成建筑固体废弃物。通过综合处理转化为建筑材料？发达国家建筑垃圾废弃物资源化再生利用已经取得了巨大成就。据有关资料显示，日本建筑垃圾资源化率达到98%，上世纪70年代就制定了再生骨料和再生混凝土的应用指南。另外，日本科技厅已经把再生利用技术定为未来30年十大最新兴技术之一。欧盟国家平均综合利用率已经超过了70%。2005年建设部颁发了《城市建筑垃圾管理规定》，要求对建筑垃圾进行强制管理，规定“任何单位和个人不得将建筑垃圾混入生活垃圾”，“国家鼓励建筑垃圾综合利用，鼓励建设单位、施工单位优先采用建筑垃圾综合利用产品”。这一规定对国内综合利用建筑垃圾提供了政策的基石。建筑垃圾资源化，完全改变了传统经济“资源――产品――污染排放”单向流动的线性经济模式，充分实现了循环经济的“资源――产品――再生资源――新产品”的反馈式流程。

由于目前我国基础建设量仍然较大，路基用料需求量大，且对品质要求不高，所以建筑垃圾再生处置难度低。对建筑垃圾简单破碎，辅以胶凝材料，如水泥、石灰、粉煤灰等，即可制作路基稳定材料，且具有一定经济价值，如果综合考虑城市道路建设和同城建筑垃处

由于我国建筑垃圾中烧结黏土砖含量极其丰富，根据现有规范“用于水泥中的火山灰质混合材料”，烧黏土具有火山灰活性，如果将其加工磨细成为80微米以下的粉体，则可作为水泥混合材和混凝土掺合料。辅以碱性激发剂，能更好地提高其活性，扩展其应用范围，提高其应用价值。可做该类应用，其价格一般为120―170元/吨，高附加值应用带来较高经济效益。建筑垃圾回收后，经过分拣、集中，然后直接大量运往金属回收处理厂。如荼的建设中，旧城改造、拆临拆违等工程实施步伐不断加快，在城市越来越美的同时，建筑垃圾也与日俱增，人们在享受城市文明同时，也在遭受城市垃圾所带来的烦恼。此外，我国是多地震国家，2008年汶川大地震，数百个城镇顷刻间变成平地，产生近2亿吨建筑垃圾。我国如此巨量的建筑垃圾绝大部分未经任何处理，便运往郊外或乡村，采用随意露天堆放或直接填埋。近年来，随着城市化进程的不断推进，全国上下到处沉浸在如火填埋的方式进行处理，既占地又污染环境，形成垃圾围村、围城的现象，严重影响城乡形象。建筑垃圾对我们生活环境具有广泛地侵蚀作用，对于建筑垃圾如果实行长期不管的态度，那么对于城市环境卫生，居住生活条件，土地质量评估等都有恶劣影响。首先大量的土地堆放建筑垃圾后，会降低土壤的质量，降低土壤的生产能力；建筑垃圾堆放于空气中，影响空气质量，一些粉尘颗粒会悬浮于空气中，有害人体健康；建筑垃圾在堆放过程中，长期的堆积是建筑垃圾的有害物质渗入到地下水域，污染水环境；如果建筑垃圾在城市中堆放的话，对城市环境，美观度都不利；建筑垃圾的堆放可能存在某些安全隐患，随时可能会发生一些事故。

【结语】：长期以来，我国在建筑垃圾方面的管理一直较为薄弱，建筑垃圾基本不经任何处理便被施工单位运往郊外或乡村，采用露天堆放的方式进行处理。直到上世纪80年代末90年代初，我国才陆续在一些大城市开展了对建筑垃圾的管理工作，建立了专门的管理机构并出台了相应的法规条文。然而目前我国的建筑垃圾管理不仅内容肤浅，而且对建筑垃圾进行减量化和再利用等循环经济关键性的内容基本未涉及。将堆弃于城乡结合处的建筑废物、滞留于建筑工地的建筑垃圾、装修边角料等不被政府重视的废物进行回收，以便于其他加工单位进行再利用，在不损耗更多资源的前提下，发挥出其最大价值。建筑垃圾处理一直是城市环境整治的难题之一。试用粉碎机回收处理建筑垃圾获得成功，为处理城市建筑垃圾找到了新的途径。长期以来，施工现场堆积如山的建筑垃圾一直是靠卡车运出去倒掉的方法来处理的。这不仅污染环境，影响市容，浪费大量的建筑材料，而且为运走这些数以百吨计的垃圾，施工单位还得花上不少运输费。这些都是我们面临到的问题，所以说在我们处理建筑垃圾的时候我们应该怀着一颗改变现状的伟大决心去实行，只有这样我们才能够有足够的信心去完成这项工作。

【参考文献】：

[1]柳亚东.建筑垃圾资源化利用是城市建设又一重要课题[J].墙材革新与建筑节能.2006（10）

[2]徐向辉.遭遇：建筑垃圾资源化――企业从事建筑垃圾无害化处理为何如此之难？[J].建设科技.2007（05）

建筑工地如何管理范文篇7

中图分类号：TU71文献标识码：A

引言

一、绿色建筑和绿色建筑施工

先谈绿色建筑，或许在《绿色建筑评价标准》中对绿色建筑的定义是相当准确的，绿色建筑是“建筑在全寿命期内，最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境、减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。”绿色建筑的几个前提，就是节约资源、保护环境、减少污染，在节约资源方面，提出了四节：节能、节地、节水、节材，这就是绿色建筑，它是从立项、规划、设计、施工然后到成品，成为一个绿色建筑，是一个结果，这里，我们就要引出我们的绿色建筑施工，这是一个过程。

什么是绿色建筑施工，绿色建筑施工就是在形成绿色建筑这个结果我们所必须经过的过程，靠我们科学管理，精心组织，合理安排，达到在施工中满足节约资源要求，满足保护环境、减少污染的要求。这也就要求我们在施工中做到创新施工技术，改变既有的粗狂施工模式，从管理上、技术上、材料上做到节能、节地、节水、节材。

绿色建筑施工管理的存在性不言而喻，在新的《绿色建筑评价标准》中，施工管理只是评价中七大项中一项（这里不多述，可参见《标准》），但它却和每一项息息相关，它是绿色建筑的关键项，施工管理做不好，室内环境质量控制、节材节能都是空谈。所以，做好绿色建筑施工管理，对一个建筑项目、一个施工企业、一个区域的环境健康可持续发展，意义都是十分重大。

当然，绿色建筑施工不只是为完成标准中的要求去被动执行，这也失去了推广绿色建筑施工管理真正意义，传统的建筑施工管理，以质量验收标准为中心，粗狂的施工工艺，粗狂的施工管理，不重视环保和资源节约，扬尘污染噪音污染以及深基坑施工对地下水的破坏等等，已经不适合新形势下的社会需要，也让建筑业缺少核心竞争力，满足不了人们对良好环境的日益要求和期盼。对于还局限于传统施工管理模式的企业，不探索新的绿色建筑施工管理技术，将趋于淘汰的边缘。

二、向绿色建筑施工管理技术转变中要解决的问题

首先，我们要解决的是理念问题。

在谈到绿色环保，很多人的第一反应是价格昂贵，费人费事，那么绿色建筑施工肯定考虑的就是费用很高。其实不然，绿色建筑施工，倡导的节约理念，追求的是低耗能，低耗材，重复利用，提高资源利用效率，在经济方面相对传统施工模式是处于优势状态，怎么会费用高呢。所以，转变我们的传统理念，勇敢的接受新的形势，接受绿色建筑施工管理会带来新的经济效益毋庸置疑。

然后，树立我们的环保意识。

随着社会的进步，人们对环境的呼声越来越高，大家环保意识较之以前有所增强，但是很多人还是停留在较低的水平。比如一般人虽然很多都意识到要注意保护环境卫生，不能乱扔垃圾等，但对于垃圾有可回收和不可回收的区别，仍然搞不清楚。如果要执行绿色建筑施工管理，施工管理人员就得具备更强更专业的环保意识，从现在的现场施工人员来看，他们的经济意识要远远强于环保意识，因此在施工中往往只能急功近利、顾此失彼，难免出现破坏环境的行为。所以，改变我们对绿色建筑施工的理念后，就要树立我们的绿色环保意识。

第三，制度上建立健全绿色建筑施工管理的要求

企业内部的制度还有待完善。有的企业可能还没有制定相关制度，有的施工企业虽然制定绿色施工管理制度，但还存在许多的漏洞，比如还存在制度不细化不具体的问题，制度缺乏针对性和可实施性，从而影响了制度实施的效果。其次，绿色施工管理制度的执行不力，在执行过程中，执行不力导致制度内容成为文字上的空谈，或者有的施工管理人员在执行中变相打折扣，导致制度没有办法落实。所以加强制度建立和实施势在必行。

第四，鼓励和推广运用绿色建筑施工管理技术

在政策层面，应加大对落后高耗能施工技术的淘汰力度，加强对新技术新模式的鼓励范围，如多鼓励使用能重复利用的周转材料，鼓励研发原来固定的设备可拆装技术，如原来的固定塔吊基础改为装配式等。在施工施工企业层面，应积极推进技术革新，加大对新型施工技术的学习和使用，在企业内部制定新型技术的创新和推广奖励机制，切实促使企业由传统施工管理技术向绿色建筑施工管理技术转变。

第五，鼓励对新周转材料的研发和推广

传统的部分用于建筑材料，可能存在这里或者那里在环保方面的不足，已经是共识，已经得到改善，如混凝土商品化等。但用于施工的周转材料，相对研发和推广力度不那么大，加强对周转材料的研发，加强周转次数，减少浪费，对于节约资源节约人力物力和能源消耗，也有着重要意义。研发推广使用效率更高的周转材料，也是绿色施工中要解决的问题。三、绿色建筑施工管理技术在施工中的运用

第一，施工节能方面的运用

现场施工中能源消耗是一个大的方面，如何能在完成同样的工作量情况下，有效的节约能源是一个相当重要的技术革新。制定严明的节约能源措施，分析哪些方面是能源重点消耗项目，哪些是容易浪费能源的地方，因地制宜，对症下药，制定出合理的能源节约措施。开发新的能源使用途径，如利用空旷的地方使用太阳能发电或者风力发电，解决部分现场办公或生活区用电，都是不错的选择。

第二，资源回收管理在绿色施工中的运用

施工现场中资源的合理使用是必不可少的，但对于资源的浪费尾料的回收在很多施工工地比比皆是，制定措施加强对资源管理及合理回收，减少应使用的资源变成废品、尾料变成垃圾是绿色施工其中一个环节，如合理利用钢筋尾料制作预埋件，变废为宝，不至于尾料拉回工厂重新出炉。

第三，加强水资源的管理

在现在大规模群体建筑中，深基坑施工比比皆是，在基础施工中，地下水问题变得不可回避，现在很多城市地下水位大规模下降，与采掘地下水问题密不可分，如何保护地下水成为一个很重要话题。如何做到在深基坑施工中不破坏地下水成为工程中必须解决的问题，现在已有的地下水水回灌技术比较成熟，那么，坚决淘汰地下水一抽了之的施工方案必须淘汰。施工中水的使用必不可少，节约用水不用说，如何利用非自来水如雨水资源也是绿色施工的一个话题。

第四，减少材料使用损耗加强预拌砂浆及预拌混凝土的使用和管理

现在很多地区都在强制推广使用预拌砂浆和预拌混凝土，这对环境保护起了很大作用，但施工现场对材料使用上的浪费也成了日益突出的问题，加强现场的材料损耗管理，不但是个经济问题，也是个环境问题。制定合理措施，减少损耗，落实责任，创造效益。

第五，加强周转材料的比较和使用效率提高

周转材料在施工中大量使用，但市场上的材料参差不齐，如何能使用好的周转材料，从节约资源、经济、节省采购成本都有效益，如模板，市场上从能周转3次到10次的都有，如何选择，如何利用，是管理者应该考虑的问题。对于厂家，研发更有优势的周转材料，也是一个重大课题。

第六，新工艺新方法在绿色施工中的运用

有些企业在绿色行动中，创造了施工现场预制临时路工艺，很不错，定制成标准尺寸，现场铺设，下个项目不需要破坏直接运走安装就行。一些厂家推广的装配式塔吊基础，虽然把基础由正常的5米×5米扩大到7米×7米，但基础不再像传统的不可移动，而且可重复利用。对于新的工艺，我们应用积极的态度去接受，解决其中存在的问题，不断去完善。

建筑工地如何管理范文1篇8

摘要:我国节能与绿色建筑工作起步较晚，但发展速度在国际上处于领先地位。一方面由于政策制定顶层设计上方向明确，另一方面也离不开政策的有效执行。在我国节能与绿色建筑工作推进取得进展的同时，也存在一些值得重视问题。本文对我国节能与绿色建筑发展情况、主要相关政策制度、政策设计问题和实施困境分析、政策执行情况分析四个方面进行了综合论述。通过理论分析、文献检索，指出中国现阶段政策执行效果，并给出评价。

关键词:节能;绿色建筑;政策执行;利益相关者分析

一、我国节能与绿色建筑政策发展历程

我国节能与绿色建筑工作发展以“不断提高建筑节能率”为总体目标，按照两个维度、三个阶段、五项重点任务展开。两个维度指时间发展、政策发展、空间差异、政策差异。三个阶段指：2003年以前，被视为节能工作试点示范阶段；2004年~2007年，被视为节能工作推广阶段；2008年至今，被视为节能工作规范深化阶段。五项重点工作分别是新建建筑节能、绿色建筑、公共建筑节能、可在生能源应用和既有建筑节能改造工作。目前我国建筑节能已经建立全过程、全要素管理模式。全过程指从规划、设计、施工、运行各个阶段皆有政策指向。我国建筑节能工作已经明确管理目的，完善管理环境，指定管理主体，建立了从中央到地方的多层级管理模式，落实管理客体，明确了建筑节能与绿色建筑专项工作，在项目实施过程中层层分解、落实到位。一系列政策的制定全面回答了节能与绿色建筑工作为什么管理、由谁管理、管理谁、怎么管理的问题。

二、我国节能与绿色建筑政策设计与实施

1.节能与绿色建筑政策执行的利益相关者分析

通过分析建筑节能政策执行的利益相关者，认准利益相关者在政策执行中所扮演的角色，找出他们的关系，理清各相关者的特点，才能较好的把握节能与绿色建筑的政策执行。现将节能与绿色建筑政策相关利益者按主体、客体和使用节能建筑相关的社会公众（团体）详细分析如下：

（1）建筑节能政策执行主体。①国家政府。国家政府是节能与绿色建筑政策的顶层设计者。国家政府从政府战略管理的高度统筹我国节能与绿色建筑工作发展的全局，使之按照我们预期的目标迈进。我国建筑节能工作要想在规定时间内取得预期目标，国家政府顶层设计职能必不可少。我国社会公众的节能意识薄弱，节能本身具有市场失灵的特性，建筑节能参与各方缺乏主动性。在此背景下，国家政府是政策的制定者，住房和城乡建设部承担着调研、政策制定、政策执行、政策评价和政策修订等一系列任务。

②地方各级人民政府及相关行政主管部门。地方各级人民政府领导本地方节能与绿色建筑工作。负责培育节能服务市场，健全节能服务体系，推动节能技术开发应用，做好民用建筑节能知识的宣传教育工作。县级以上地方政府建设主管部门负责本行政区域的建筑节能管理工作，应当组织编制行政区域内的建筑节能规划，各地方县级以上建设工程质量监督机构负责建设工程节能施工、节能验收监督工作，各地区房屋管理局负责节能建筑使用运行过程中监管指导工作。

③建筑节能行业协会。各地方建筑节能行业协会是经过地方有关行政主管部门批准建立，受行政主管部门的监督管理，从事建筑节能行业相关业务活动。建筑节能行业协会一般从事绿色建筑与建筑节能开发研究、推广应用、生产经营、咨询服务工作。协会一般围绕政策法规、规划设计、技术推广、标准规范、建设运营和产业支撑等方面协助政府主管部门展开行业管理的工作。通过调查研究、经济技术合作交流、技术研究、市场推广、人才培养、宣传教育培训工作，当好政府的参谋和助手，充分发挥行业、从业单位与政府之间的沟通交流平台及桥梁纽带作用。

（2）建筑节能政策执行客体。①建设单位。建设单位是指建筑工程的投资方，对该工程拥有产权，也称大业主或开发商。建设单位是建筑节能政策执行第一客体，他对其所建设工程的节能指标要求，直接影响建筑节能政策执行效果。工程是否使用节能材料、节能标准等级如何，是否使用可再生能源、是否使用断热型门窗全部受到建设单位影响。我国《民用建筑节能管理条例》中明确规定，建设单位不得明示或暗示设计单位、施工单位违反强制性规范进行设计和施工，也不得要求施工单位使用不合格的墙体材料、保温材料、空调和照明系统。因此，在建筑节能政策执行过程中，如何约束建设单位执行既有的节能政策，如何管理和评估其节能的指标，如何鼓励其对于节能建筑工作支持，这些都是政策执行主体应当思考的关键问题。

②设计单位及审图单位。设计单位为完成建设单位意图，接受建设单位委托，为建设单位完成建筑的总平面设计与单体设计，并为建设单位提供工程建筑图纸和结构图纸。设计单位所设计的节能指标、使用的节能材料以及节能专篇设计质量都将影响建筑节能效果。

③施工单位。本文所述的施工单位包括施工总承包单位和节能专业分包单位。施工单位的节能施工工艺、施工质量、施工时所采用的节能材料好坏，直接影响建筑节能效果。而施工单位在施工过程中是否节材、节能、节水，是否按绿色工地，节约型工地要求施工，则影响着工程建设阶段总能耗。

④监理单位。监理单位是受业主委托对工程建设进行第三方监理的具有经营性质的独立的企业单位。它以专门的知识和技术，协助用户解决复杂的工程技术问题，同时对其提供的建筑工程监理服务承担经济和技术责任。监理单位的工作质量影响着建设工程的实体质量，对节能施工质量负监理责任。

⑤节能材料生产单位。节能材料一直是建筑行业学者关注的焦点。随着政策要求的提高，我国建筑材料更新速度很快。由较早的对燃烧性能无要求的膨胀聚苯板（EPS板）、挤塑聚苯板（XPS）板、胶粉聚苯颗粒，到目前燃烧性能为A级的真金版、真空压缩板（TPS板）以及岩棉板和保温砂浆等。我国建立的节能标准关乎节能材料生产单位经营效果，生死存亡，而节能材料生产单位的科研创新，又为我国节能与绿色建筑政策制定提供依据，两者相辅相成，相互影响。如何鼓励建筑节能材料研发，以及研发经费的补贴合理发放，是把握建筑节能政策执行的一个关键要点。

（3）与使用节能建筑相关的社会公众（团体）。国家制定一系列节能与绿色建筑相关的政策法规，目的是为了更好的节能降耗，保护环境，使人民居住环境得以改善。政策的落脚点是在使用节能建筑相关的社会公众（团体）上。社会公众是节能建筑政策执行的最终效果体验方，是政策的最终受益方，也是政策目标的最终体现。购房者对绿色建筑的认识程度和居住需求将会直接影响建设单位的节能意愿程度，最终将影响建筑节能政策执行效果和环境生态改善水平。

三、节能与绿色建筑政策执行情况分析

1.我国节能与绿色建筑政策执行效果

（1）绿色建筑发展趋势迅猛。我国启动绿色建筑至今已满十年，这期间我国的绿色建筑从无到有、数量从少到多，节能效果等级从低到高。美国能源部助理副部长桑德罗曾经指出，目前全球绿色建筑发展数量三年翻一番，而我国绿色建筑以每年翻番速度增长，发展速度之快在全球遥遥领先。绿色建筑发展能有如此效果，离不开建筑行业各界人士共同努力，也是我国节能与绿色建筑政策执行较好的一个体现。

（2）各类型绿色建筑同步发展。根据《2013年我国绿色建筑发展报告》，我国2013年公共建筑中学校、医院、政府办公机构、酒店、场馆、商店等各个领域都有绿色建筑兴建，同时住宅绿色建筑同步发展，面积为公共建筑3倍左右。

（3）节能与绿色建筑推进工作有效运转。在最近十年里，我国实现了国务院对建筑节能提出的目标和要求，健全了法律法规体系、财税政策体系、标准规范体系、能力建设体系、宣传培训体系以及科技支撑体系和产业支撑体系。绿色建筑启动、实施工作已经平稳运行。在新环境下，新建建筑节能效果、北方既有建筑节能改造、国家机关和大型公共建筑能效测评、可再生能源应用、绿色建筑与绿色建筑城区发展都取得了可喜的进步。

（4）节能与绿色建筑推进工作尚存不足。通过绿色建筑利益相关主体、客体及社会公众的不断努力，我国取得了可喜的成绩，但也存在许多不足之处。现简要概述如下：

①我国部分地方政府对节能与绿色建筑工作重视程度不足，未将节能降耗、产业转型列入考核指标，使相关部门难以出台有效节能政策；

②建筑节能法规与经济支持政策仍不完善。我国部分省市尚未根据本地区实际情况建立建筑节能管理办法，地方法规建立工作仍然滞后。同时地方政府激励性政策不足，尤其北方采暖地区，未落实既有居住建筑节能改造、可再生能源利用工作，影响我国节能工作发展；

③新建建筑执行节能标准水平仍不平衡。从我国节能建筑实际情况看，存在“做的没有说的好”（施工效果小于设计效果）、“小的没有大的好”（节能要求中小城市低于大城市）、“穷的没有富的好”（落后地区低于发达地区）现象；

2．我国节能与绿色建筑政策执行评价

节能与绿色建筑政策的执行评价在政策执行的过程中占有重要的地位。执行评价是检验政策执行效果的重要环节，是合理配置公共管理资源，监督政策执行的重要手段，提高公共管理水平的重要步骤。政策执行评价是一个复杂繁锁的过程，本文重点研究了政策执行问题分析，因此执行评价处不作详细描述。笔者基于模糊评价法对我国节能与绿色建筑政策建立简要评估模型，经过对比分析，得出目标达成情况优秀、经济影响方面良好、社会影响一般的结论。

参考文献

[1]孙萍,宋琳琳.我国建筑节能政策研究述评[J].山西大学学报,2011.03

[2]中华人民共和国住房和城乡建设部“.十二五”建筑节能专项规划.

建筑工地如何管理范文

随着市场经济形式的不断发展，建筑行业逐步呈现出大跨步的发展姿态，越来越多的城市民用建筑、公共设施建筑、文化建筑等如雨后春笋般拔地而起，这不仅有力的促进了我国城市建设的发展，也更促进了我国建筑企业的快速成长。在现如今国际经济呈现出全球化、区域化的发展模式下，国际间的合作越来越紧密，这也就在一定程度上对我国的建筑企业提出了更高的要求：如何使我国建筑企业自身的发展更符合于国际建筑行业的发展轨道？如何强化我国建筑企业的管理机制？如何更好地提高我国建筑企业的国际市场的竞争力等等，都已成为了我国建筑企业所面临的新的问题。当然，任何事物的发展不是一蹴而就的，对于一个企业的未来发展而言，它是各种相关因素间不断相互影响，共同作用的结果。

二、财务管理工作对建筑企业未来发展的作用、存在的问题及解决对策。

（一）财务管理工作对于建筑企业未来发展的重要性。

第一、财务管理工作作为一个企业内部的管理系统中的一个重要组成部分，不仅决定着建筑企业的资金力量与投资程度，更在很大的程度上为企业的领导者的战略决策提供有力的参考价值。随着时代科技的不断进步，落后的财会管理机制必然会极大地降低建筑企业内部的各项工作的效率性和准确度，从而消弱企业的市场竞争力，因此在建筑施工企业中企业的领导者和财务管理人员应不断紧跟时展的步伐，树立全面的财务管理意识，用最先进、科学化、规范化和制度化的管理机制进行企业内部的财务监管工作。

第二、建筑企业属于高投资、高风险、高回报型行业，投资的盈利是建筑企业生存与发展的基础。因此对于建筑施工企业而言，如何能够确保其所投资本得到最大限度上的回报便成为了财务管理工作的重点所在。财务管理是建筑企业的发展的重要关节，是贯穿每个环节的一条主线，是企业发展中各项工作的中心，只有把财务管理工作做到规范、合理，才能实现企业沿正确的轨道前进，反之，如果财务管理工作本身混乱不堪，那么则必然会导致财务信息失真、物资配料混乱，企业经济运行无质量的现象，最终会导致建筑企业整体工作的混乱，如此一来就会降低高的投资额所带来的回报率。

第三、财务管理工作在市场经济的条件下，是体现一个企业资本营销工作的全过程，它客观的存在于资金运动这样一个经济关系体系中。通过良好的财务管理工作才能真实的体现出建筑企业自身生产经营的情况。从建筑企业的承揽工程的招标、到后续合同的签订、施工图的预算、各种费用的统计等等，财会工作无处不体现于其中，只有在工程的全过程中将财会统计、审计、报表等工作不断加以强化，才能及时发现企业存在的财务风险，从而降低建筑企业成本费用，提升建筑企业的运营水平。

（二）建筑施工企业财务管理工作存在的问题。

第一、财务管理机制不够完善。在我国现阶段的建筑企业内部中，其财务管理工作大多数还停留在上个世纪90年代的管理机制上，随着财会工业业务量的逐年递增，特别是建筑施工企业自身大金额度、资金运动过快的情况，落后的财会管理制度已不能在适应现代企业快速发展和市场经济发展的需要。

第二、未能科学地、切合实际地开展责任成本管理工作。责任成本预算的合理性，决定了责任成本管理的成本。而在建筑企业的财务管理工作中，为了能够实现最大限速的成本控制，而采取人为地压低内部责任预算，从而导致工程项目部对作业层下达责任预算的责任成本不确切的现象，造成责任预算不合理。

第三、财会工作人员自身职业素质较低在建筑企业财管管理的实际工作中，有些从业人员的职业素质较低，会计基础工作薄弱，造成财会数据不准、会计核算工作不规范、内部控制制度不严、传递信息失真及办事效率低下等，不仅给企业内部管理带来消极影响，也容易造成在工作中有章不遵、财会管理理念停滞不前，严重阻碍建筑企业自身的长远发展。

此外，财务部门与其他部门之间缺乏沟通，使得因为财务相关信息交流不畅而造成企业内部相关调整决策的失误；应收账款等及时对账性不强，造成报表数据失真，出现财产资金占压的现象；建筑进度款、工程款、采购款等各项费用的下达指标与财务报账没有及时统一，造成财务困难等问题，都严重影响着建筑企业未来的发展模式和发展方向，因此，强化建筑企业内部的管理工作已刻不容缓。

（三）完善建筑施工企业财务管理策略

1.建立健全建筑企业内部财务管理体系

建立规范化、合理化和科学化的现代企业内部财务管理体系，落实明确的责任制，细化财务岗位建设与管理，严格财务审计、核算和出纳工作，同时还应健全财会监管系统，明确财务资金流通授权人，细化资金动向，对于每一笔回款、支出都应做到日清月结，盘点清晰。

2.紧跟时代步伐，更新财务管理理念意识

企业是一个整体，是一个由人作为主导因素而构成的统一体，人的主观意识在很大程度上决定了一个企业未来的命运。因此，作为一个建筑企业而言，不仅仅是相关的财务管理部门人员要掌握熟练的财会操作系统，用全新的财务管理观念来武装头脑，企业的相关领导者更应及时的跟进，用全新的财务管理观念来指引企业内部的财务管理工作，从而使得企业的财务管理工作更加符合企业自身的实际需要，更好的提升财务管理工作的时效性。

3.强化财务部门与其他相关部门的沟通与信息交流

建筑工地如何管理范文篇10

关键词建筑施工管理职责分配

众多国内外学者都研究了建筑施工安全质量事故的原因，其中一大部分原因是管理系统方面，主要有管理的规章制度、监督的有效性、管理的程序以及员工训练等，造成了安全质量事故的发生都是管理失效的原因。因此，建筑施工安全质量事故的有效地防止与控制，其关键在于加强管理。而在建筑施工中往往存在着多个责任主体，包括了建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等等。目前很多人认为安全质量事故大多是由施工单位方面的原因造成的，这种想法是不对的，安全质量事故的发生有很多责任主体，因此，明确建筑施工管理职责分配具有重要意义。

1建筑工程管理中存在的问题

1.1建筑设计方面存在的问题

建筑设计有广义与狭义之分，广义的建筑设计包括了一个建筑物或建筑群从立项到竣工所有进行的设计工作，这个过程需要所有设计人员的合作。而建筑设计从狭义上来说，指的是合理安排建筑物内部各种使用空间以及使用功能，建筑物与各种外部条件以及周围环境的协调配合，设计好各个细部的构造方式，如何得到艺术的内部和外表的效果，以及综合协调好建筑与各种设备以及建筑与结构等等相关技术，以及在实现上述各种要求的前提上，如何保证使用的材料、劳动力、投资以及时间是最少的，并最终建设成适用、经济、坚固、美观的建筑物。

建筑设计涉及的内容有很多，因此建筑设计也存在着很多管理方面的问题。比如说在安全方面，如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能。设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾，进而也会存在着很多管理上的疏漏，因此如何解决这些矛盾是建筑设计面临的主要问题。

1.2施工安全与质量方面

政府及社会各界自汶川地震发生之后越来越重视施工安全与施工质量，建筑施工出现质量安全等问题，不仅给国家和企业本身带来巨大的损失，还让民众对中国建筑失去一定的信心。然而，在施工安全与施工质量方面，各责任单位在管理方面还存在着很多的问题，比如说，一些建设单位不遵守建筑方面的相关法律法规，甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务，使得建筑市场混入了很多不合格的施工企业。还有的施工项目对应招投标的项目不实行招、投标，使得建筑市场一派混乱，并且出现了恶性竞争，甚至还有一些有资质的施工单位为了收取管理费，允许没有资质的施工单位挂靠其名下，以他的名义承揽工程，但事实上这些施工单位没有技术和资质，其管理水平也很低，是有名无实、虚有其表的伪施工企业。这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。

1.3建筑材料质量问题

建筑材料的质量是整个工程质量控制的决定性要素，直接影响到工程结构的安全使用功能和工程使用者的人身安全，同时也直接影响投资建材者的经济回报。因此选择并合理使用合格的建筑材料是施工质量控制的重要环节。目前，材料质量问题主要体现在三个方面，即钢材、水泥和机械设备。（1）钢材引起的工程质量事故，一方面是钢材本身材质的问题，另一方面是没有严把质量检验关。（2）水泥是混凝土和砂浆的胶凝材料，但目前使用的水泥质量较差，主要表现在安定性不良、强度不符合规定以及成品、半成品、构配件问题。（3）机械设备包括设计设施、施工机具、检测设备等，这些设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施。这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率，如果不能及时更新和检修设备，定期校核计量用具、机械设备故障，也很可能引起工程质量问题。

2建筑施工管理职责的分配现状

2.1建设单位的管理职责

《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任，建设单位不仅会由于安全生产事故的发生而造成直接或间接的经济损失，甚至还会承担法律上的责任。因此，对于法律法规上明确规定的安全责任，建设单位以及管理人员必须要实施。首先在招标的过程中，建设单位选择的进行建筑施工的承包商必须要具有相应的资质。其次，建设单位在施工过程中需要安排专门的管理人员对施工单位的安全生产进行监督。再次，为了保障建筑的安全质量，建设单位还要积极地提供保障措施，对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求必须要符合相关法律法规的强制性标准规定。

2.2施工单位的管理职责

项目的直接实施单位就是施工单位，为了保证安全地进行建筑施工，对于现场的安全管理工作，施工单位要时刻做好。施工单位首先要配备专职安全生产管理人员，最好是设立安全生产管理机构来保证现场安全。项目经理要大力支持安全管理人员的工作，加大人力、物力的投入，还要对安全管理人员进行培训，使其具备高度的安全质量意识。

2.3监理单位的管理职责

监理单位对于建筑施工的质量安全也有着重要作用，能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作职责，尤其要加强施工现场的巡视，若能发现建筑施工过程出现的质量安全隐患，必须要求施工单位立即整改或者是及时上报给建设单位，对于情节特别严重的，有权利要求建设单位让施工单位责令限期改正。如果施工单位坚决不执行整改，监理单位必须向有关主管部门报告，按照合同中规定的强制性措施强令要求施工单位消除隐患。

建筑工地如何管理范文篇11

关键词：建筑工程；安全应急管理；防范对策

近年来，我国建筑工程安全管理水平提高显著，但建筑行业作为高危行业之一，其安全事故发生率仍然居高不下。建筑工程一旦出现安全事故，很容易造成人员伤亡，并给相关单位带来巨大的经济损失和负面的社会影响。因此，如何提高建筑工程安全应急管理的防范策略已经成为建筑施工领域重点研究的课题。鉴于建筑工程工期长、工程量大的特点，决定了会有很多因素导致建筑工程出现安全事故。建筑工程安全应急管理首先要从预防入手，不断提高建筑工程施工的安全性，降低建筑工程安全事故发生的几率。一旦发生安全事故，则要具备快速有效的反应机制，将安全事故带来的影响降到最低。

一、建筑工程安全事故发生原因分析

（一）静态不安全因素影响

所谓静态不安全因素，主要是指建筑工程中的材料摆放、设备使用、电路敷设等存在的安全隐患。如果在建筑施工中，由于管理水平不足和工人的安全意识较差，对原材料和施工废料放置位置不注意，很容易导致高空坠物造成人员伤亡和财产损失。如果建筑施工中使用的机械设备，维修和保养工作不到位，也容易在操作时出现器械故障，导致安全事故发生。电能是建筑施工不可缺少的能源，如果在线路敷设中缺乏规范性，存在安全隐患，一旦线路磨损漏电，将会造成严重的触电事故发生。

（二）人的不安全行为

建筑施工的安全管理是施工管理工作的重点，但有些项目施工中由于人员流动量大，且工程安全宣传工作做的并不到位，加之安全管理措施不足，极容易由于工作人员安全意识不足而酿成安全事故。比如在高层建筑中经常发生的高空坠物伤人现象，主要就是由于人在处理原材料和施工废料时安全意识不足导致的。因此，不仅要提升施工工作人员的安全意识，也要提高其他工作人员的安全防范意识，确保所有进入工地的工人都佩戴安全帽，并了解安全行为规范和守则。

（三）施工现场管理问题

建筑工程作为一项系统工程，其现场管理工作可谓千头万绪。施工现场管理水平不仅影响到工程施工质量和施工效率，对施工安全更是有着直接的影响。如果施工现场管理混乱，极容易导致安全隐患发生，加大安全事故发生的几率。如果管理不到位，对重大危险源的管控不到位，也容易引发安全事故。

二、建筑工程中的安全防范策略

（一）全方位了解工程信息

建筑工程项目具有一定的特殊性，因此在设计安全防范策略时，必须全方位了解工程信息。包括施工单位资质、施工环境、施工难度、施工规模等都会对施工安全带来影响，因此在安全策略制定时，要有针对性的设计科学、规范、合理的安全规范。全方位的了解工程信息，不仅有利于安全生产规范的制定，还能够让安全管理人员提前发现安全管理的工作重心，从而对存在重大安全隐患的位置进行重点监管，以提高建筑工程施工安全的管控质量，降低安全事故发生率。

（二）采取科学的施工方法

建筑工程施工方法的选择将会直接影响工程的施工安全。在高层建筑项目日益增多的今天，更是要做好施工方法的选择和优化设计。因此，施工方法的设计要在保证施工安全的前提下开展，并实现编写工程施工计划和安排，确保工程施工有条不紊地进行。除此之外，在施工方法设计时，还要综合考虑，降低安全事故发生率，对可能存在安全隐患的项目进行重点研究，并对施工方法进行技术优化和完善，以降低施工安全风险。

（三）加强对重大危险源的管理

建筑施工中的重大危险源包括施工中使用的易燃易爆化学品、压力容器、施工人员的不安全行为、机械设备的不安全状态、电器设备漏电、电气焊火灾等。要加强重大危险源管理，就要建立健全建筑施工制度，规范施工人员行为，加强对危险源的检查和排除，从根源上降低重大危险源安全事故的发生几率。

三、建筑工程安全事故应急措施

（一）提高事故发生应急响应速度

建筑工程安全事故的发生一般都比较突然，安全事故可能发生于任何时间节点和任何位置，因此安全管理部门时刻不能有丝毫放松。只有安全管理部门随时做好事故处理的准备，才能在安全事故发生的第一时间深入现场，及时的进行事故处理，指挥救援，降低事故造成的人员伤害和经济损失。与此同时，安全管理人员还要对事故原因进行初步调查，并迅速制定预防方案，以避免管控真空期类似事故再次发生。

（二）做好事故的后期调查和处理

做好事故后期的调查和处理，不仅是上级管理部门对工程安全管理的工作要求，也是提高建筑安全管理水平，避免类似事故再次发生的关键。对事故进行紧急处置之后，要迅速投入人员展开事故原因的调查和分析。调查分析完成后要及时给出事故调查报告，并设计后期处理预案，上交上级有关部门，待批准后开展后期处理和补救。

（三）保持与上级部门的沟通，提高事故处理效率

建筑工程作为一项系统工程，一旦发生安全事故，将会给工期带来极大影响。为了减小安全事故对工期和施工质量带来的影响，安全管理部门一定要随时与上级管理部门保持沟通和联系，以便于当事故发生时能够及时与上级部门沟通、联系，以最快的速度对事故进行处理和补救。从而将事故的危害性和社会影响降到最低，并对人员伤亡、财产损失进行调查、统计，及时安排好善后工作，尽快使施工现场恢复常态，避免对工期带来影响。

（四）保持与当地救援部门沟通渠道畅通

一旦发生较严重的安全事故，无法开展自救工作，或伤员伤情较重时，必须由专业的救援部门接手才能有效的对现场进行处理。因此，管理单位要与救援部门保持沟通渠道的畅通，以便于当出现严重事故时能够第一时间与救援单位和部门联系，请求支援，将事故的危害性降到最低。

四、结语

综上所述，建筑工程作为一项系统工程，其在施工中容易引发安全事故的因素很多。在开展建筑工程安全应急管理工作时，一定要以防为主，与此同时还要确保应急管理系统随时处于待命状态，以便事故发生时及时救援和处理。建筑工程安全应急管理的防范质量不仅是提高建筑工程管理水平的重点，也是提高我国建筑工程施工安全的有效途径。

参考文献：

[1]孙波.探究建筑施工机械设备的安全管理及其调配[J].江西建材，2014，（13）.

建筑工地如何管理范文篇12

关键词：建筑工程；现场施工；管理

1建筑工程现场施工管理中存在的问题

1.1施工准备阶段存在的问题

（1）材料问题

在实现场施工过程中，为保证工程的施工进度，在对采购的材料进行检查时，并没仔细地对货物进行检查，只是急忙地开展了验货工作。这样一来，容易使得一些品质较差的材料流入工程。在具体使用时，加上施工企业不恰当的管理，建筑材料的保管方式存在一定的问题。因为材料是胡乱安置的，在使用时难以准确地辨认。某些时候，可能用错材料，导致工程质量出现问题，有些时候，则是过度地节省成本，选择了质量比较差的材料。这些情况导致的最终结果是，工程的实体强度无法满足施工标准。

（2）人员问题

在施工准备阶段，项目管理最容易产生的一个问题则是人员安排不对。目前，为保证工期在规定的时间内完成，施工企业在选择施工人员时，具备相当大的随意性。并且这些人员并非是固定的，未经过任何有效的培训，就直接进入现场进行施工。其对需要建设的工程并不清楚，而且管理人员也不具备足够的经验，加上项目经理没有加强对项目管理这方面的关注，许多管理工作仅仅只是停留在表面上。如此一来，施工人员不清楚工程的特点就开始工作，不能有效地预防质量问题，更为严重的是，危害到工程的进展。

1.2缺乏施工安全管理意识

在建筑工程现场施工时，必须设置安全警示牌，这样做的目的主要是为了保证过路以及施工人员的安全，起到一个警示的作用。然而，在具体的施工过程中，这种牌子以及标语的数量是十分有限的，加上位置较为隐蔽，难以被人注意到。若有关的企业部门一直不去关注此问题，那么在施工现场则容易出现安全事故。对于施工企业来说，若无法确保工程的施工质量，那么工程的施工进度也是比较难以控制的。与此同时，施工现场存在的安全问题是比较多的。例如，一些施工人员没有注意安全防范措施，没有配备护具、安全帽等等。

1.3施工进度管理松散

路基施工的进度管理对于施工整个过程而言是十分重要的，如果不能有效地控制施工进度，不正常有序的施工，盲目去赶工难免会导致施工质量问题或者施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。而如果进度控制力度不够不仅关系到施工进度目标能否实现，它还会影响到工程的质量和成本。所以，必须树立和坚持一个最基本的进度管理原则，即在确保工程安全的前提下，控制工程的进度。

2提高建筑工程现场施工管理的对策

2.1加强基础工作的管理

许多施工企业认为，建筑工程地质勘探工作是比较简单的，因而并未作出一个准确的评价，测算的方法也不合理，使得施工企业的项目管理出现失控的现场，给工程带来巨大的经济损失。所以，作为施工企业，应该做好地质勘探工作的管理。其首要任务是，从思想上做好整个工程的评估工作，以及合同签订等等；然后，必须建立相关的领导小组，开展专业评估工作；在这之后，需要签好承包经营合同，仔细地落实项目中的各项工作，如监督、检查、指导和考核，使得施工效果更佳。

2.2加强技术的重视力度

在建筑工程现场项目施工时，必然需要应用到各项施工技术，如何使得这些技术更为规范是项目管理的一个重要内容。针对施工中可能产生的问题，企业内部需要作出一个技术层面的分析，并且制定出一个合适的施工方案。在这个过程中，企业必须加强对技术的关注程度，在进行施工图纸的绘制时，要注意制定出一个清楚的结构。一直到施工方案的制定，都必须将这种思想贯彻下去。

2.3强化现场施工项目管理

只有让施工企业的施工更加合理、科学，建筑工程才能顺利完工。在现场施工中，施工队伍必须注意施工的秩序性，不断地增强施工质量，使得工期缩短，最终实现降低工程投资的目的。这样看来，在整个建筑工程施工项目的建设中，组织施工占据着较为重要的地位。一般而言，项目管理和进度计划之间的联系是比较紧密的，在进行项目管理工作时，最为重要的一个依据则是进度计划。

2.4强化现场施工质量管理

作为整个工程的关键工作，施工质量直接关系到工程的成败问题。举一个简单的例子，某建筑工程设计标准高，施工起来较为困难，施工企业一直将工程的质量作为重要工作来控制。在具体施工时，为了使得质量责任制度进一步落实，使得质量保证体系得以完善，可以分析影响质量的多个因素，比如“人、机、料、法、环”等。具体的措施如下：（1）在整个工程中，实施全程实时动态监控。这主要指的是除了改善事后的质量控制工作，还必须做好事先的工作。使得质量控制工作更为严格，以便及时找出存在的质量隐患。（2）加强全员质量控制，落实质量责任制度。在实际的工作中，应尽可能地将质量控制和个人的利益结合，创建出一套奖惩机制，提高施工人员的工作热情以及加强他们的责任意识。（3）做好工序质量验收工作。在这个过程中，若观察出任何一道不符合要求的工序，应立即将其列出，督促其作出整改。

2.5加强建筑工程现场施工成本管理

现阶段，由于建筑施工企业之间的竞争力增强，能否在市场中占据有利的地位显得相当重要。在这个环节中，最为关键的一项是如何做好施工企业的建筑施工成本管理。所以施工企业在进行项目管理时，必须认真核实每一道工序，并且作出相应的计算，得到每个阶段所需要花费的资金。此外，可以创建出一个有效的预算成本管理机制，制定这个机制的主要目的是为了使得工程效率不断提高，并且实现建筑工程建设的整体效益。

3结语

综上所述，建筑工程的质量和安全都是和管理工作密切相关的。所以，施工过程中一定要严格进行管理工作，这样才能保证工程的高质量。对于工程施工中包含内容多的现实状况，施工单位必须不断引进创新型的管理方法，切实加强管理水平，这样才能促进建筑工程建设的长远发展。

参考文献：

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[2]杨大永，张延吉.谈如何加强工程项目管理工作[J].黑龙江交通科技.2005（02）：31

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[4]黄宇生.房屋建筑工程项目质量管理TIP模式及其应用研究[D].广西大学2008