今日工作总结范例(3篇)
今日工作总结范文
20xx年4月19日下午2点,在领导的关怀与大力支持下,由综合管理部全面组织策划,在温董、黄总经理的助阵下,成功举办了易电20xx年第一季度生日会&K歌活动,并取得了以下几个成果:
1、增强易电团队凝聚力,增加同事归属感;
2、推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力,团队合作意识,树立企业形象,员工活动从无到有的重大突破;
3、促进新同事和老同事的认识和交流破冰,让每位同事切实感受到公司这样一个大家庭的温暖(尤其是新进易电的研发中心团队);
4、在温董事长的现金红包大派送、黄总的祝福致辞下,整个生日会达到了气氛的顶峰,并让同事们感受到领导的人文关怀,同时传达了易电企业文化。
生日会&K歌活动中也总结了以下的不足:
1、活动之前未彩排,综合管理部个别成员从组织者变成了参与者,服务意识欠缺,以身作则方面欠佳,导致生日会活动结束前未拍大合照,应合理分配人力资源,树立团队合作意识;
2、领导仅部分参与活动,无法体现公司领导对员工的重视,望以后活动尽量有领导全程参与;
3、个别员工的组织纪律性差,在活动期间多次离开现场,更甚者财务部主管带头离开活动现场,影响极坏,各部门主管应带好自己的团队,
以免下次再发生类似的情况(新进研发中心团队5人、小吴总、谢朝壮、李晓兵、吴友亮均全程参与整个活动流程);
4、K歌活动由于个别人员的懒散、消极,未能按原计划的比赛形式进行。
5、K歌活动由于考虑到领导未参加,未采购酒水,导致活动现场由员工垫付酒水费用,以后活动由综合管理部采购直接酒水,并需交开瓶费则交开瓶费。
以此为鉴,吸取教训,我们要深刻反省总结,相信下次会做的更好!此次生日会&K歌活动总体来说还是非常成功的!但目前亟待解决问题是如何加强团队纪律意识和成员凝聚力,围绕着这一工作重心开展相关管理制度及活动,各部门主管也应带好自己的团队,体现专业、高效、团结的组织,我们也祝愿全体同事能在易电这个大家庭中快乐的成长,共同进步!
公司生日会活动总结2
今天圆满举办了员工7月,8月的庆生会,总体感觉得到了员工的认可,而且费用也在可控的范围内。总结一下今天的流程,优点和可取之处:
一、流程
具体的流程为:
背景音乐:生日快乐系列
入场:签名,分发礼物,引领入场;
会场布置:郑艺英,茶歇先上,蛋糕最后切
具体流程:
1、主持人开场白
亲爱的融绘伙伴们,今天是总部为7月,8月份生日的员工举办的庆生会,首先,让我们感谢融绘这个平台让我们在这里相遇,感谢陈总以及各位股东对我们的关怀,在这里我祝大家生日快乐,身体健康,万事如意!接下来让我们的陈总给各位寿星祝词!
2、三位店长祝词
3、员工代表祝词
(员工的生日礼物:用心的贺卡,小礼物,不贵重但是温馨,感谢东渡店厨房给我们准备的精美的食品,再次祝福大家生日快乐;感谢总部的工作人员)
第二部分:游戏环节把奖品装进字条里面;奖品设计
1、抢答题
融绘那年成立的,总经理是谁?
状元楼那年成立的,订餐电话是多少?
滨北店那年成立的,订餐电话是多少?
湖里店那年成立的,订餐电话是多少?
2、游戏环节
去东渡宴会厅拿2张客人点过的茶点单;
从3个店长和陈总身上拿任何一件东西;
抢椅子游戏
接下来大家享受东渡店给大家准备的美食,再次祝大家生日快乐;
二、总结好的地方
首先、完全颠覆了曾姐在的时候的流程,从活动的筹办,到最后的举行,都是一项走心的活动。用心设计生日贺卡,让管理层和身边的员工给每个生日的员工写上生日祝福,避免贺卡员工不重视的问题。而且本次庆生会员工几乎全部到齐;
第二、从库房里面找出可以给员工做福利用品的毛巾和牙刷,节省成本的同时,也在给库房清理滞销品;
第三、餐标按每人30元的标准让厨房全权准备,让员工真正吃到好东西,陈厨安排的也是很妥当的;生日蛋糕也让厨房自己做,把省下来的成本反馈到给员工游戏环节的礼品上面;
第四、游戏环节的设计,生动,有序,抽奖环节既有礼品又有炸弹;
(炸弹有:深蹲10个,原地转5圈,背咪总绕场跑一圈等等)
第五、整个团队的协助效应,专人安排负责专事,每个环节没有掉链子。小丽,学萍负责签到和拍照,广坚负责音乐,小博负责抽奖,郑姐负责场面,小朱,小邱负责搬凳子等等,忙而有序;
第六,费用的控制,整体的预算费用为:
毛巾:70元;
牙刷:50元;
贺卡:32元;
餐标:30元/标准,1020元;
合计:1172元;
标准:100元/位,3500元;
实际支出:1172,结余:—2328元
三、不足之处
1、生日蜡烛没有提前准备好,本来让杨雪从湖里店的供应商要的,结果没有要来,下次还是要安排给工作人员;
2、现场虽然有序,但是还是有点混乱,人多,激动;
3、各工作人员没有提前彩排和适应等,部分工作人员有点无序。
公司生日会活动总结3
在公司领导的支持和指导下,由行政部策划组织的公司员工第一次集体生日晚会于5月30日圆满结束,现将此次活动情况总结如下,请公司领导审阅:
一、晚会活动概况
此次晚会是公司第一次员工集体生日晚会,主要是为2009年1—5月生日员工庆祝,前期策划和宣传等工作准备充分,晚会活动组织和安排基本有序,到场总人数累计约210多人,达到了预期效果和目的,员工普遍反响不错。后附晚会现场照片。
二、活动的缺陷和不足(出现的问题)
1、经验不足——在晚会工作人员12人中只有少数几个有过晚会组织工作经验,大部分人员都是第一次经历,从而使整个晚会流程和部分环节出现脱节或其它小问题。
2、观众方面(到场人员)——绝大部分到场观众也是第一次参与此类晚会,对晚会的认知度和参与度不是很高,在与晚会节目的互动方面缺乏经验。
3、硬件设备方面——由于厅内只有小排气扇和两台空调,而在场人数众多,致使空气不流畅,气温较高。
三、今后晚会的改进措施
1、今后对组委会工作人员加以辅导和培训,提高人员的晚会组织和协调能力。物色并培养1—2名主持人(至少1名女性)。
2、加强晚会活动形式和节目花样等方面的宣传、引导。提高认知度。
3、在卡拉OK厅内增设部分风扇(壁扇)并设置通风排气口。
四、其它建议
1、对公司卡拉OK厅使用的方式进行如下调整建议:
①举办晚会(员工生日晚会、重要节庆日晚会等);
②放映电影(播放国际国内大片和新片);
今日工作总结范文篇2
今天我们隆重集会,召开****集团二OO五年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是:由集团总裁张总做2005年度工作总结及2006版权所有年工作安排报告以及对评出的二OO五年度优秀员工进行表彰。
参加今天大会的主要领导有集团总裁张明柱,总经理兰庆波,总经理王力,集团顾问许同福,参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、日鑫食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表,共40人。在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
一、大会进行第一项:请集团张明柱总裁做2005年度工作总结及2006年工作安排报告。
让我们再次用掌声向张总表示感谢。2005年是我们**集团不同寻常的一年,我们坚信,2006年在以张总为核心的领导班子的带领下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。
二、大会进行第二项:请行政总监刘伟光宣布2005年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。
三、大会进行第三项:请优秀员工代表张浩发言。
我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。
四、大会进行第四项:由日鑫厂员工代表王霞发言。
2005年我们对日鑫加工厂进行了全面的改造,相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,日鑫加工厂的发展会越来越好!
大会进行第五项:请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。
可以说庄河基地是我们**集团的主要支柱,我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上,从政府到地方也非常重视,所以我们没有理由不把园区建设好,没有理由不把加工厂管理好,2006年,庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。
瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局。我们坚信,**集团经过人才优化,管
今日工作总结范文
近日场长组织我们全体同事学习了"日事日清日清日高工作法",并下发文件让大家学习传阅,我读完之后,备受鼓舞,深感此工作发发人深思,令人振奋,催人奋进。日事日清即今日事情必须今日做完,而日清日高则是今天完成的事情必须比昨天有质量,明天完成的事情必须比今天完成的更好。
再此之前,我在工作中总是找不到目标,认不清方向,没有明确的学习目标和工作方法。在看完日事日清工作法后,我才明白有些事情说起来容易,做起来却比较困难。当天完成当天的工作不难,难就难在每天都做得日事日清。所以,想要做得日事日清,就必须给自己制定每月每周每日的工作与学习计划,然后按照计划表里的内容逐一完成任务,这就是计划的重要性,这也告诉了我们不论干什么事情都要有计划有目标,且按照计划完成每日的工作!假如我们把每天要做的事情都提前写下来,并分轻重缓急,最后按照顺序逐一完成,这样所有的事情都会变得即轻松又简单了。良好的开端是成功的一半,只有工作计划做的好,才能事半功倍,才不至于因事情的繁琐而失去方向,才不会像无头苍蝇一样四处乱撞!我们要把按时完成任务和工作当成生活中的一部分,就和每天吃饭睡觉一样,做到日事日清!
人们常说时间是宝贵的,浪费时间就等于浪费生命,浪费别人的生命就等于谋财害命。所以知道合理的工作计划,科学的安排时间,既能很好的帮助自己完成工作,也能节约别人的时间。这不是两全其美吗?我们每做一件事情,都需要花费一定的成本,其中,时间就是成本之一。而珍惜时间,无异于节约成本、珍爱生命。如果总是等下去,今**明天,明**后天,工作总量还是那么多,时间却花掉好几倍,这是得不偿失的。只有"日事日清",才能"日清日高"。一个人的工作,若按照计划有条不紊地完成,才不会导致手忙脚乱。然而人总是有惰性的,不到火烧眉毛,总不着急,结果"明日复明日",最后多项工作积压,弄得焦头烂额。在这样的情况下,想把工作做好是一句空话,最后往往为了应付检查敷衍了事。长此以往,不仅工作没做好,自己的生活也是一团槽。
日事日清不是应付任务,而是让每一件事情都完成既定的目标。我们不追求完美,我们追求目标和达成,追求一种标准和制度。认真的坚持不懈的对待一件事情必定取得成功。
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