财务报表分析的问题及对策范文篇1

【关键词】医院管理；财务分析；重要性

医院财务报表分析是医院财务管理工作的一个重要组成部分，它是以医院财务报表及其他资料为依据，使用专门的方法，通过对医院财务现状，经营成果及现金流量进行分析，总结医院经营中的一些成功经验，揭示财务管理中存在的问题，从而提出建议和措施，为信息使用者提供决策依据。

财务管理是现代医院资本运营的核心要求，是医院管理创新的一个必要条件，也是医院为之谋求发展的重要手段。通过计算、评价和比较医院财务报表及其他信息资料，以此来发现问题，解决问题。因此，只有强化医院的管理，加强内部控制建设，减少和控制风险，堵塞漏洞，进而资产效率和效益更高。

一、财务报表分析的内容

财务报表分析的主要内容有财务状况分析、医院结营情况分析、医院经济效益分析及其他分析。还可以根据信息使用者的不同分为医院外分析和医院内分析。院外报表分析是医院外部使用者根据不同的要求，对医院财务报表内容进行的分析。医院内部报表分析则是为医院内部管理层制定科学决策时提供相应的财务信息。医院外部分析主要包括：资产负债率分析、获利能力分析、资产运营效率分析。内部分析包括：筹资活动分析、运营活动分析、经营预算执行情况分析、财务状况和财务成果分析、医院还可以根据医院经营管理的实际需要，对某一专题开展专题财务分析。

医院财务管理当中，首要是对财务结构进行分析，即资产、负债、净资产或者所有者权益进行解析，对比其结构比，从而发现财务状况存在的问题，为以后筹资、运营、投资提供参考依据。医院盈利情况分析主要是针对利润表解析，发现收入、揭示成本和费用的多少，以及期间费用，计算出利润的多少，从而比较资产、利润的投资效益，为在同行业中所处的发展水平进行揭示。这为今后的科学投资决策指明方向，避免了投资的盲目性。

二、财务报表分析在医院财务管理中的作用

只有通过财务会计报表分析，才可以掌握医院的财务状况、投资能力、获利能力状况，从而对经营者进行业绩评价，为奖惩提供依据。医院的理财根本目的是实现医院发展基金或者利润的积累最大化，通过财务报表分析进而挖掘潜力，找出从各个方面的不足和问题，充分认识未被利用的人、才、物，发挥价值最大化。找出利用不当的原因，以便促进医院更好的经营发展。由此可见，财务分析在医院财务管理中有着不可替代的重要作用，财务分析既是财务预测的前提，也是对过去的总结，起着承上启下的作用。

三、财务分析的方法及步骤

医院财务分析是一个过程，他把研究对象是财务会计报告（或者报表），按照不同分类体系，找出相关的指标。然后，再把这些会计数据进行综合指标综合，为债权人、股东、政府、潜在的投资人提供有用的会计信息。使管理者掌握客观的财务信息，更好地为医院做出财务决策。目前财务分析的主要方法有比较分析法、比率分析法、趋势分析法，而在医院中更多的运用比较分析法，主要是对本期的数据和上期数据进行比较、以及和同行业进行比较，从而揭示本医院存在的问题，制定如何改进的措施，为医院的长期发展提供参考性大数据。比率分析法更多是将相关的数据进行分析，比如总资产周转率、固定资产周转率、流动资产周转率、存货周转率，同时关注资产运营的周期时间长短，揭示医院运营效率和效益，为今后医院在同行中发展进行定位。趋势分析法主要是因素分析和差额分析两种，从数理角度去分析，二者其实是一种方法。

四、财务报表分析的作用

财务会计报表分析在医院会计核算和管理中作用相当关键，因为资金是单位运转的血液，血液循环的好坏就取决于财务管理的报表分析。通过该过程可以发现和揭示诸多问题，从而与历史数据进行对比，扬长避短，挖潜改造，发挥单位有优势。特别是医院当中的经营者，对于卫生材料损耗、以及同种病在全国的医疗成本的所处位置更为关注，通过报表分析为将来降低成本、提高利润寻找更大的空间。而对于投资者来讲，由于关注投资的效益，更倾向于利润的的多少，对于政府部门来讲，则是倾向于社会责任。对于债权人来讲，更关注债务本息能否及时偿还。因此通过对医院内部和外部财务报表科学的分析，加强医院管理，促进医院更加科学地循环发展。

参考文献：

财务报表分析的问题及对策范文

［关键词］财务报表分析;企业经营决策;企业风险控制能力

1财务报表分析的内容及方法

1.1财务报表分析的内容。财务报表分析是企业全面财务数据的高度汇总的体现，充分反映了一段期间内的经营成果和资本运作情况。而财务分析主要是对一段期间内企业的经营利润情况、商业经营能力情况、管理状况进行统计和深度的分析，科学客观地评价当前阶段企业的运行、经营和管理现状，进而为企业管理层的经营决策提供有力的依据和支撑，从而降低企业战略决策的风险。1.2财务报表分析的方法。1.2.1趋势分析法。趋势分析法指的是财务人员通过观察连续两期或者两期以上的财务报表，比较各期的有关项目的金额和指标变化，分析增减变化的原因和趋势，并预测此种趋势对企业未来经营期间的影响。企业管理层通过此种方法预测企业未来的经营趋势及前景。1.2.2比率分析法。比率分析法是最常用也是最重要的财务分析方法之一，它是指两个报表相除得出的比率，通过比率分析让企业的决策者掌握企业的经营及风险状况。财务比率一般分为四类:盈利能力比率、偿债能力比率、营运能力比率、增长能力比率。无论采用何种分析方法，企业最终的目的是利益最大化，因此财务分析中的主要对象还是以盈利能力和营运能力为主，以便为企业管理层进行决策时提供有力的依据和参考。

2企业经营决策中财务报表分析的作用

2.1可以发现生产过程中的问题。在当代的企业经营决策中财务分析占有着核心的地位。通过各种生产因素的财务报表数据分析后，可以使企业决策层掌握企业一阶段的生产经营状况，并从中发现企业生产经营中的问题和不足。财务报表分析也能够对企业的生产成本、材料成本、废品成本、损耗成本等进行统计分析，通过生产成本、变动成本、固定成本及毛利的对比，可以及时发现在生产经营过程中出现的一些管理漏洞。针对这些问题进行生产管理的调节，有效地提高企业的市场竞争力，扩大企业利润。2.2可以进一步增强企业内部的管理，提高企业经营利润。财务报表分析还能够对企业的营业利润、利润总额、净利润等进行汇总分析，通过这些数据的同比、环比，可以进一步挖掘企业潜在的盈利点，节约不必要的费用支出。例如，通过财务报表分析发现采购货物和销售货物环节的成本费用占利润总额比例过高，企业管理层可以关注这方面的支出是否合理必要，通过与客户及供应商的洽谈减少这部分支出的比例，进而提高利润总额，保证整个企业效益的有效提高。2.3能够增加企业风险控制能力。财务报表分析还可以对企业的资本分布、债权债务情况、筹资投资情况进行分析，及时发现不合理的投融资活动，从而减少企业因失败的投资活动而带来巨大的风险和损失，有利于资金运营的安全性。例如，通过财务报表分析，使企业管理者减少存货的资金占用比例，加快存货周转率，加强固定资产管理，加深企业管理者对应收账款情况的掌握，及时收回款项，减少坏账带来的损失。因此财务报表分析是体现在整个企业的经济活动全部过程，涉及企业经营活动中的每个环节，并且指引了企业经营决策的制订和实施，同时也协调了企业中各项决策之间的关系。

3财务报表分析中存在的问题

3.1实际执行与管理理念不匹配。财务报表分析主要是为企业经营决策提供真实可靠的指导依据，也是企业投资者了解一个企业的获利能力和偿债能力的重要工具，但是目前很多企业的财务报表分析都是流于形式，领导层在进行生产经营决策时，对分析结果不予考虑，由决策者的主观个人意愿为导向，例如好大喜功的盲目投资和企业并购等，将企业发展带入困境。3.2报表分析的片面性。报表分析的分析人员是造成报表分析片面性的主要原因，也是不可避免的原因。当下一些中小型企业的财务分析人员，由于对财务报表分析的认知过于片面、自身专业性不强、技术不过关，没有充分认识到财务报表分析对企业的经营管理的重要性，对财务报表分析不够细致彻底，而且财务分析人员的业务素质也不尽相同，良莠不齐，从而造成在进行各种财务报表分析时，难免会出现不同程度的疏漏和侧重，从而导致同一报表，出现不同的分析结果，有不同的经营决策导向。3.3不能反映企业真实情况的财务报表问题。财务报表分析是以财务报表中的数据通过不同方法进行分析，但是有些企业出于某种原因和目的，人为的调整财务报表，虚假的体现企业的财务状况，会给企业造成错误的经营决策指导，带来严重的经济损失。财务报表分析的分析内容只流于形式化、数字化、表面化，只能揭示一些表面的问题，却不能实际反映企业的深层次的管理问题，这样的分析也不能为企业的经营管理决策提供指导作用。3.4同行业之间的对比较少。由于同行业的企业之间存在相互竞争的关系，出于商业机密的各种因素，很多企业不能从本行业的杰出企业中取得先进的管理经验和财务数据。因此就只能从本企业中的各期间相同的财务数据分析进行对比，而不能精准的判断自身发展的方向和行业竞争中的位置。在企业发展中，需要根据企业的自身发展阶段，应用不同的财务报表分析指标和方法，才能让企业的经营管理决策更有的放矢。

财务报表分析的问题及对策范文

在写财务报表分析前，应有一个清晰的框架而且思路清晰，比如报告目录－报告摘要－指标图表陈述－分析问题－改进措施。报告目录是标注每部分的提纲和页码；报告摘要是对整篇财务报表分析的浓缩提炼；指标陈述是将财务数据用指标图表的形式反映出来；分析问题是在指标图标陈述的基础上对发现的问题进行归纳分析，查找产生这些问题的原因，最后提出改进措施。编制财务报表分析时，要清楚地知道报告阅读的对象。财务状况分析主要是服务于企业内部经济管理的改善，经济运行质量的提高，为领导当参谋。所以财务报表分析应尽量淡化专业，做到直截了当、简明扼要、通俗易懂。

二、避免分析方法直白、单一

1.纵向分析和横向分析相结合。纵向分析法也称垂直分析法，它可以用于财务资料的分析。在一张财务报表中，用表中各项目的数据与总体相比较，以得出该项目在总体中的位置、重要性与变化情况。通过垂直分析可以了解企业的经营是否有发展进步及其发展进步的程度和速度。但是仅仅采用纵向分析法是不够的。横向分析法是指一企业与其他企业在同一时点（或时期）上的比较。企业采用横向分析法可以与同行业标杆企业、竞争对手等进行比较，找出缺陷和不足，谋求更好的发展。因此，必须把纵向分析法与横向析法结合起来，才能充分发挥财务分析的积极作用。

2.掌握利用excel的图表功能。因图表比表格更直观也显得更专业的特点，因此财务分析中用excel的图表功能可以大大提高财务分析的质量。比如利用走势图来显示某个指标的走势；利用业绩完成情况对比图来比对各部门业绩完成情况等。

3.重视重要性原则的运用。财务报表分析主要是利用资产负债表、利润表和现金流量表，而这里面的数据很多，应结合企业自身实际和财务报表分析的使用对象具体分析。也就是要从不同角度对经营过程中存在的问题进行分析。这些问题犹如一张映射表，每个分析角度可能映射一个部门也可能映射多个部门。由于具体到各个部分所分析出来的问题点不系统，给报表使用者的印像是比较散乱，因而不要面面俱到，应运用职业判断发现几个突出的重点问题，深入分析，效果会更好。所以分析内容应当突出当期财务情况的重点，抓住问题的本质，找出影响当期指标变动的主要因素，重点剖析变化较大指标的主、客观原因。这样才能客观、正确地评价、分析企业的当期财务情况，预测企业发展走势，从而有针对性的提出整改建议和措施。

三、深入调查研究

财务分析要在报表资料齐全和充分调查研究的基础上编写。企业财务人员要充分运用多种科学分析方法，为企业提供有理有据，富有说明力和建设性的财务分析报告。要经常深入实际、经过调查、发现经营中的簿弱环节和存在的问题，分析要有的放矢，讲求实效，针对性强，反映问题直截了当。

四、以提出改进建议为目的，不仅仅是发现问题

财务分析的最终目的不是反映问题、揭示问题，而是要由表及里、由浅入深的透过现象看本质。并在此基础上提出合理可行的解决办法，真正担负起“财务参谋”的重要角色。只有这样，财务报表分析的有用性才可以充分体现。但这并不意味着可以轻易的下结论。因有些报表使用者非财务专业出身，对报表数据的罗列和指标的比对也只是看表面，因此财务报表分析中的结论性言辞就变得尤为重要，很可能误导报告分析使用者，做出错误决策。比如，在当前很多公司会计核算还不健全，费用的实际发生期与核算期往往不一致，如果财务分析人员不了解这种时差，很容易做出错误的结论。

五、分析过程中应注意的其他问题

1.多方了解方针政策。面对复杂多变的市场，任何宏观经济政策的变化或行业竞争对手的政策都或多或少的影响着公司的竞争力甚至决定着公司的前途。因此，财务人员在平时的工作中，应对国家的宏观经济政策及时了解，也要尽可能搜集到竞争对手的资料，以期能在第一时间内作出反应，纳入财务报表分析。企业财务人员不仅要了解宏观政策，还要对公司的重大方针政策准确把握。在深度了解公司政策的前提下，立足当前、把握未来，以发挥财务报表分析导航仪的作用。

2.深入剖析，忌浅尝辄止。表面良好的指标背后隐藏着个别严重的缺点、漏洞和隐患，这就要求我们既不能被表面现象所迷惑，又不能就事论事，而要善于深入调查研究，善于捕捉事物发展变化过程中偶然现象中的必然规律，抱着实事求是的态度，克服先入为主的思想。通过对现有大量详细资料的反复推敲、印证，去粗取精，去伪存真，以得出对企业财务状况客观、公正的评价。如，仅指标的对比口径上，就要深入调查核实，换算其计价、标准、时间、构成、内容等是否具有可比性，没有可比性的指标之间的对比只能扭屈事物的本来面目，甚至会误导报告使用者。