加工合作篇1

关键词建设工程合同管理索赔

中图分类号：F284文献标识码：A

合同管理是工程项目建设管理中一项非常重要的内容。合同管理的好坏不仅关系到工程能否顺利按时完成，而且也是工程投资、质量控制的一项重要手段。某工程在建设过程中，业主和设计、监理、施工承包商、材料设备供应商等签订各类合同有十几份。业主通过加强合同管理，保证了工程建设目标的顺利实现，在工程建设投资和质量控制方面产生了积极的影响。

一、工程概况

某工程总用地面积17139.10M2，建筑面积6752.34，计算容积率面积51407.80，建筑基底面积4250.40。地下一层，深度5.0M，平时用于车库（停车位190辆小型车）及设备用房，战时兼作人防；建筑主体16～18层用于商业综合楼，最大建筑高度约72.50M。工程总投资约5200万元，总22个月工期。

二、合同管理机构设置和职责

1、决策层。其职责为全面负责项目招标、合同签订和合同实施过程中的决策工作。

2、工程科。其职责为负责工程建设项目招标与发包的具体组织与管理工作；进行合同商务谈判以及办理合同订立有关手续；对有关合同操作部门按合同条款进行综合协调管理等工作。

3、其它职能部门，包括：计财科、综合经营科、办公室等。其职责为根据部门性质参与或负责工程从招标到实施的全过程管理。各部门相对独立，各司其职，又相互配合和协作。

三、合同文件的形成

(1)按国家有关法律法规进行，避免无效合同和无效条款的出现。(2)对按规定进行招标的项目，严格按招标投标有关程序进行。(3)采用比较规范的、成熟的整理合同范本。(4)实行合同签订过程中的会签制度。为了使合同文件尽量完善、翔实，在合同文件产生过程中实行会签制度，即要求合同涉及的相关部门(如设计、监理、业主相关职能部门)和领导对合同文件草稿进行签阅，提出意见和建议，最后由负责合同签订的部门进行综合，合理的予以采纳。同时，对由业主负责招标的项目，对招标文件在招标前进行会签，会签后予以确定。(5)及时总结合同签订和履行过程中出现的各种问题，避免以后出现。

四、合同的履行

（一）合同的动态管理。

合同管理是一个从招投标、签订合同、执行合同的全过程，严格的全过程管理即以全面质量管理思想管理合同，是非常必要的。因此在合同管理中引入全面质量管理思想将是下一步管理工作中一个可能的尝试：管理者注重“细节”管理，更要注重“关节”管理，不换思想就换人。

本工程实行了项目监理制，监理是合同管理的重要部门。监理和业主各职能部门协调配合同对该工程进行动态管理。其过程可总结为：确定阶段目标；监督、检查、协调、纠偏或及时调整目标；总结、确定下一阶段目标。实现这一过程的主要手段就是组织合同涉及的各单位或部门召开定期例会或不定期的协调会议，形成各方一致认可的书面记录，各方共同遵照执行。由此促进合同涉及各方的相互沟通、协调配合，及时解决合同履行过程中出现的问题和矛盾，确保合同的顺利履行。

（二）合同变更。

本工程属于房地产开发项目，具有工期较长、规模较大、涉及面较广，不可预见因素多等特点及由于施工中的不确定因素和设计文件中固有的错、撞、碰、漏，这就决定在工程建设过程中出现一定的变更是不可避免的。为了使工程施工更符合实际和工程建设更加完善，根据实际情况进行工程变更也是必要的。在工程项目合同履行过程中，主要的合同变更集中表现在工程内容变更和合同调价两方面。因此加强合同履行过程中的变更管理，对加快工程进度和控制投资有着重要意义。无论是发包人还是承包人提出的设计变更，均在工程师审查同意后,再由发包人转交设计单位编制设计变更文件。变更通知发出后，要及时在合同规定的时间内审核承包人提交的工程计量申报表。对变更项目进行计量，确定最后变更的工程量、单价、总价。

（三）索赔。

在本工程建设中，工程索赔就是在工程合同的履行过程中，合同当事人一方由于不应归他负责的某种原因造成合同以外费用的支出，通过一定的合法程序向对方要求补偿的过程。因此索赔管理是合同管理的重要内容。索赔是一个复杂的解决过程，如何索赔，需要运用风险管理、冲突管理、谈判沟通管理等多种管理工具，对项目经理的综合管理能力提出了较高的要求。因此项目经理如何做好索赔管理的理论学习与管理实践是一个必须面对的个人修炼难题：在实践中学习，在学习中实践。

索赔管理如何入手呢？应该抓住“成本分析”这一管理工具！因为市场经济下任何价格总是在成本的基础上产生的。因此不管是企业中的管理还是项目中的管理，做好成本管理这一基础管理工作是至关重要的，即：一切都要用“数字”来说话，一切都要用“数字”来管理。

在索赔管理方面采取的措施有：

1、根据标准的示范文本，并结合实际情况制定一套规范的索赔处理程序。索赔事件发生后，承包商通常先向业主方发出索赔意向报告，然后编写索赔报告书，把索赔资料报送监理工程师进行审查。如果监理工程师和承包商基本达成一致，则监理工程师报请业主批准。业主根据事件发生的原因、责任范围、合同条款来审核监理工程师的索赔意见和承包商的索赔申请，决定是否批准工程师的建议意见。对于索赔事件原因比较复杂、持续时间较长、影响面较大、索赔款较多的事件，索赔的解决就要花费大量的时间和精力，甚至召开专门会议研究讨论并和承包商进行多次磋商才能解决。

2、合理的补偿计算方法。索赔费用的计算方法有多种，在本工程的索赔管理中，大多采用实际计算法。实际计算法的原则是，以承包商实际增加的支出为依据。每一项工程索赔费用仅限于由于索赔事项引起的超过原计划的额外费用。实际费用依据实际发生的成本记录和其他证明文件，可客观地反映承包商的额外开支或损失，为经济索赔提供精确而合理的依据。

五、风险防范

1、重视合同文件形成过程，签署高质量的合同。选择实力雄厚、信誉良好的承包商，签署严谨而周密的合同文件，在合同中合理确定合同双方应承担的风险以及风险出现后的分担原则等，是业主方合理规避可控风险的关键，对减少承包商的索赔以及合同的顺利履行有重要意义。

2、聘请良好的监理工程师，加强合同管理。监理工程师不仅应具备良好的解决问题的能力，还具备丰富的经验和知识来评估工程各方面的条件，预测可能发生的各种情况，识别工程建设过程中可能碰到的各种风险，分析风险可能会给工程造成的损失，提出防范风险的措施。当风险不可避免时，根据工程合同，按照公平、公正、客观的原则分配风险，协调工程合同履行过程中出现的各种纠纷，保证工程合同的顺利实施。

3、工程保险。工程建设的风险通常较大，有可能发生各种意外事故，而且有的可能还比较严重。为把这种严重的工程风险引起的损失减少到最低程度，保险是一种较好的分散风险的方式。因为它常是业主转移风险的一种重要手段，对减少承包商的索赔、保证工程建设的顺利进行有着非常重要的作用。

六、合同文件的管理

合同文件是记录和反映项目实施过程和项目投资等方面的重要资料。但在目前建设项目实施过程中对合同文件的管理普遍没有得到应有的重视，集中表现在没有统一的规范和标准，在实施过程中合同文件的书面格式不规范，随意性大，保管和检索手段落后等方面。可见,工程在建设过程中会形成大量的合同文件，对合同文件的管理也是一个艰巨的任务。如果能在工程建设之初就重视合同文件的管理，制定一个统一的标准，如合同文件的书面格式、装订标准以及保管借阅等方面的制度，采取现代化的保管、检索手段，做到合同文件的及时归档，对合同档案的完整性、安全性、方便查阅、永久保存以及项目的竣工审计和验收都有重要意义。

（作者：高级工程师，讲师，全国注册监理工程师、全国注册咨询工程师（投资）、全国注册土地估价师。工作单位：广西建设职业技术学院，管理工程系，主要从事建设工程项目管理的教学与研究工作。）

参考文献：

[1]中国建设监理协会.建设工程合同管理.知识产权出版社,2008.

[2]张剑锋.论加强建设工程的合同管理.价值工程.2010年15期

加工合作篇2

一、指导思想

我镇农作物有害生物发生种类多、数量大、危害重，施用农药防治有害生物危害是当前和今后较长时期的重要措施，而施药的喷雾器是必要的工具。但我镇目前50%以上的农户拥有的农药喷雾器具机型落后，喷洒器械单一，“跑、冒、滴、漏”严重，导致农药利用率低，大容量粗雾滴喷洒农药，造成每年农药制剂浪费大。既为害了环境，又加大了农业成本。因此，实施植保器械更新换代，引导农民使用先进施药器械，普及农药喷洒操作技术规范，推进农药科学安全使用进程，实现安全控害、节本增效已是新时期植保工作的重要内容。

二、工作任务

（一）更新目标。根据我镇实际，今年我镇督促种植户和植保专业合作社完成手动喷雾器50台更新,每个植保专业合作社更新手动喷雾器2台。鼓励有条件的专合社、种植户购置无人机，自走式喷杆喷雾机等高效、节本机具。通过植保器械的更新带动全镇农民购置先进施药器械和掌握农药喷洒技术规范，农药浪费和农产品残留及污染环境得到有效控制，植保新技术推广不断完善，植保抗灾、减灾能力显著增强。

（二）宣传发动。各村要加大力度，采用广播、电视、会议、文件等多种形式搞好宣传发动，确保植保器械更新工作认识到位、重视到位、落实到位。

三、主要措施

（一）加强领导。成立植保器械更新工作领导小组，由镇党委书记和镇长任组长，分管副书记任副组长，植保植检站全面负责植保器械更新技术指导工作。切实加强领导，细化责任，确保更新工作顺利开展。

加工合作篇3

定作方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿合同编号：

承揽方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿签订地点：

签订时间：年月日

一、品名或项目、规格型号、数量、单价、金额、交货期限

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│││││价款或酬金│交货数量及交货期限│

│定作物品│规格│计量│数量├──┬───┼──┬──┬──┬──┬─┤

│名或项目│型号│单位││单价│总金额│合计│││││

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│合计人民币金额（大写）│

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（注：空格如不够用，可以另接。）

二、定作方带料

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│材料│规格│计量│数量│质量│提供│消耗│单价│总金额│

│名称│型号│单位│││日期│定额│││

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（注：空格如不够用，可以另接。）

三、质量要求、技术标准

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四、承揽方对质量负责的条件及期限

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五、技术资料、图纸提供办法及保密要求

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六、验收标准、方法和期限

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七、包装要求及费用负担

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八、交（提）货方式及地点

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九、交付定金预付款数额及时间

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十、结算方式及期限

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十一、违约责任

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十二、如需提供担保，另立合同担保书，作为本合同附件

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十三、解决合同纠纷的方式

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十四、双方协商的其它条款

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│定作方│承揽方││

│单位名称（章）│单位名称（章）│鉴（公）证意见：│

│单位地址：│单位地址：││

│法定代表人：│法定代表人：││

│委托人：│委托人：│经办人：│

│电话：│电话：││

│电报挂号：│电报挂号：│鉴（公）证机关（章）│

│开户银行：│开户银行：│年月日│

│帐号：│帐号：│（注：除国家另有规定外，│

│邮政编码：│邮政编码：│鉴（公）证实行自愿原则）│

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加工合作篇4

关键词：四结合四加强抓好思想政治工作

中图分类号：D64文献标识码：A文章编号：1673-8500（2012）09-0074-01

在国有企业，党组织要始终坚持围绕中心，结合实际抓好思想政治工作，努力做到四加强四结合，才能带领广大职工抢抓机遇、加快发展，实现企业又好又快发展。

一、坚持把思想政治工作责任体系与健全企业法人治理结构相结合，不断加强各级党组织在思想政治工作中的领导职责

建立符合企业发展的思想政治工作责任体系。一个单位、一个集体，如果人人思干、人人思进，就没有干不成、干不好的事情。要形成这种人心思齐的局面，就是要充分发挥国有企业党组织在思想政治工作中的政治核心作用。企业党委要坚持要做好企业思想政治工作，先要抓好工作责任体系与保障机制。党组织、董事会成员和总经理班子成员“双向进入、交叉任职”，建立健全目标明确，责权分明、运转协调、渠道畅通的思想政治工作领导体制和工作机制。同时，企业党委还要把思想政治工作同生产经营、人力资源管理、企业文化建设、物业管理服务等工作紧密结合，将工作分解到二级单位、项目、班组等不同层面，形成党委统一领导，党政共同负责、党政工团齐抓共管，以专兼职政工干部队伍为骨干、以职工群众广泛参与为特色的大政工格局。

不断加强各级党组织在思想政治工作中的领导职责。党组织对企业思想政治工作总负责，党委书记是思想政治工作第一责任人，这个根本不能动摇。各级领导干部要紧密结合中心任务和阶段性目标，带头制定实施思想政治工作的工作年度计划，采取有效措施确保思想政治工作各项任务落到实处。各级领导在抓业务的同时，自觉做好思想政治工作，两者有机结合，相互促进。

建立党建责任制考核体系，并对思想政治工作做专门的要求，在考核评价办法中对考核项目、分值设置做明确规定，纳入企业整体绩效考核评价体系，促进企业思想政治工作有目标，有落实，有考核。

二、坚持把思想政治工作与企业持续稳定发展相结合，不断加强广大干部职工的务实作风

思想政治工作在与企业持续稳定发展相结合过程中作用显著。企业党委要通过思想政治工作组织和引导各级党组织和广大党员干部立足本职岗位，坚持实事求是，强化求真务实的工作作风，推动企业科学发展，切切实实把党的政治优势和组织优势转化为增强企业核心竞争力。

企业党组织团结带领各级党组织和广大共产党员，围绕中心抓思想政治工作，不断强化务实作风，为企业发展奠定思想基础。在当前，要结合全党大力开展的“创先争优”活动，抓好抓实企业思想政治工作。首先，企业党组织要通过成立活动领导小组和办事机构，深入企业各个层面开展活动督导，并定期通报活动情况，最大可能地调动了广大党员立足岗位创先争优的积极性。其次企业各层面在创建活动中，要通过班子建设带动队伍建设，促进科学发展。基层党支部利用“”、党员大会、支委会、党员示范岗等做法，把企业的规章制度，党的路线方针传达给每位职工，落实到基层一线。第三，企业党组织领导要利用检查工作机会，主动与一线员工沟通，了解职工思想、学习和生活情况，听取职工意见和建议，找准了思想政治工作与职工所思所想的契合点，真正把思想政治工作做到职工心坎上。通过自下而上的调查研究，自上而下的查找问题，解决了职工群众反应强烈的问题，为企业如何快速发展提供思路。

三、坚持把创新思想政治工作方法与企业经营工作相结合，不断加强全体干部职工爱企兴企的信心

首先要重视和创新理论武装。通过中心组学习、党员领导人员讲党课、发放学习资料、参观革命旧址、组织形势报告会等形式，大力创建学习型组织，着力用共产主义理想、信念和企业的发展愿景凝聚人心、鼓舞斗志，收到良好效果。各级领导结合下工地检查指导工作，开展讲党课和形势教育任务报告，与一线职工谈心、调研、把思想政治工作做在了施工一线。

要贴近生产经营开展新闻宣。新闻宣传工作发挥对内对外喉舌作用，不但是企业发展外塑形象的需要，更是内聚人心的必要手段。要加强企业文化建设。通过弘扬企业文化激发干部职工爱岗敬业、奉献企业的热情。围绕企业文化建设开展的精神文明创建工作、廉洁文化建设、以其内容丰富、形式多样，吸引广大群众开展喜闻乐见的群众性文化体育活动，丰富思想政治工作的活动载体。广大干部职工在企业文化建设中满足了精神文化需求，陶冶了道德情操，起到了外化于形，内化于心的作用。

四、坚持把思想政治工作与关心职工群众利益相结合，不断加强广大干部职工对企业的认同感和归属感

各级党组织坚持以人为本，关心关注职工生产生活，把思想工作和解决问题有机结合。坚持开展党内帮扶活动，维护稳定工作扎实有效。工会、共青团在大政工格局中发挥紧密联系群众，服务群众的显著作用。各级工会组织大力实施厂务公开民主管理，深入推进职代会星级创建工作。各级工会夏送“清凉”、冬送“温暖”，深入开展工资集体协商，参与企业年金制度实施，开展扶贫帮困“金秋助学”等活动。坚持党建带团建，团组织在青年员工中充分发挥凝聚，引导作用。“创先争优”与“主题团日”活动成为教育青年员工的思想平台。以紧扣生产经营的“青年文明号”、“青年安全示范岗”、“青年突击队”等活动，让青年员工在生产经营中奉献青春，唱响人生。各级团组织还可以通过建立共青团QQ群，飞信群，微博来引导和教育项目广大青年员工正确对待困难、挫折和荣誉，给予关心关爱，维护他们的权益，丰富精神文化生活，不断增强群众对企业的认同感和归属感。

参考文献：

加工合作篇5

甲方：______省种子管理站

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，甲乙双方经协商一致，签订本合同。

一、乙方委托甲方在______省种子管理站东郊试验站种子加工厂代加工小麦、玉米、蔬菜等作物种子。

二、加工费用：使用清雪_____包衣-自动计量包装全套加工流程加工，玉米_____元/公斤，使用自动计量包装流程加工，玉米_____元/公斤，加工其它作物种子价格由双方临时协商确定。

三、在甲方种子加工厂加工种子发生的装卸费、水电费、人员工资、设备折旧费、维修保养费及短期仓储费（一周内）由甲方负担。如种子贮存期超出一周，费用按仓贮收费标准另计。

四、乙方种子加工所需种衣剂、包装袋等均由乙方负担。如种衣剂由甲方提供，其费用另计。种子加工的废种子和下脚料由乙方自行处理。

五、种子加工质量保证：甲方种子加工厂是采用国外及国内先进主机建成的，生产率高，加工质量好，计量范围广。其工艺流程为四层筛风筛雪比重雪包衣-计量包装（范围0.1-50kg）。乙方提供的种子原始净度≥95%时，甲方保证种子加工的净度、计量精度、获选率（种子损失率）、破碎率、种衣牢固度、包衣合格率等符合国家行业和地方有关标准。乙方提供的种子需包衣时，应提供质量合格、成膜性好，使种子包衣后能够连续进行自动计量包装的种衣剂。

六、设备加工能力_____t/h，每天加工小麦、玉米能力_____-_____万公斤，如乙方需分装_____kg以下小包装种子时，加工能力每天_____万公斤左右。

七、种子加工前，乙方应提供甲方种子质量检验单。纯度、发芽率、水分等指标达到国家标准，甲方方可进行代加工。

八、代加工数量：小麦、玉米：乙方应保证年种子加工量不低于_____万公斤，每个品种加工数量不低于_____万公斤。

九、合同期限：双方本互惠互利、长期合作的原则，合同期限_____年，自签订之日起计算。

十、订金：合同生效_____日内，乙方应预付甲方代加工定金_____万元。

十一、代加费用结算：每批种子加工后，乙方对种子加工质量进行检验，质量达到国家有关标准和合同规定要求，乙方应在提货前将全部加工费支付甲方。

十二、本合同未尽事宜，双方随时协商修订。

十三、本合同自签订之日起生效，一式四份，每方各执两份。

甲方：______省种子管理站乙方：