财务会计管理制度范文篇1

关键词：新会计制度；财务管理；管理模式

会计制度是企业开展财务管理工作的重要基础，良好的会计制度能够为企业开展财务管理工作创造更为有利的条件，同时也能够推动企业财务管理模式变革。自2007年以来，我国实施了新会计制度，顺利实现了会计工作与国际接轨，同时也在很大程度上推动了企业财务管理的制度化和科学化建设。但从当前我国一些企业的实际情况来看，财务管理模式还不适应新会计制度的要求，特别是很多企业对新会计制度给企业带来的各方面影响理解和领会的不够深入和透彻，制约了企业财务管理工作的深入开展。这就需要企业必须对新会计制度有更深刻的认识，并采取更加积极有效的措施，积极推动企业财务管理模式创新，使企业财务管理工作步入更加效能化轨道。

一、新会计制度对企业财务管理工作的影响分析

新会计制度实施以来，尽管对企业开展财务管理工作提供了一些有利的契机，但同时也是一把“双刃剑”，新会计制度同样给企业财务管理工作提出了挑战。对此企业必须有更加清醒而深刻的认识，进而才能使自身的财务管理模式更加适应新会计制度，提升财务管理工作的科学化水平。这就需要企业对新会计制度给企业事业的有利影响、不利影响两个方面都要有深入的了解，进而为更好的推动财务管理模式创新奠定坚实的基础和创造良好的条件。有利影响：新会计制度具有很强的规范性，特别是新会计制度对企业财务管理目标提出了新的更高的要求，因而能够使企业开展财务管理工作的目标顺利实现，更能够为企业发展创造良好的机会，这主要是由于新会计制度对企业财务信息的真实性以及准确性做出了新的规定，企业必须不断发送财务管理环境，提升财务管理水平，强化财务管理的基础性作用，因而能够使企业财务管理目标顺利实现；新会计制度还要求企业财务管理工作领域不断拓展，特别是新会计制度对企业会计信息的要求极高，企业必须对自身的运营、资产、财务、资金、物资等状况做出科学的反映，有了这些财务信息基础，企业在做决策的时候就会具有很强的科学性，同时还有利于信息使用者掌握更加全面、真实、系统的信息。不利影响：从新会计制度给企业带来的不利影响来看，最为突出的就是使企业核算的难度进一步增加，特别是对于一些财务管理工作缺乏规范化的中小企业来说，如果不能够加强财务管理的规范化建设，繁琐的核算工作必然会导致企业出现财务问题，这也直接导致很多企业特别是中小企业在落实新会计制度方面出现畏难情绪，不利于企业未来发展；新会计制度所规定的资产负债表不适用于所有的企业，对于大中型企业来说，相对比较适应新会计制度的规定，而小型企业则不太适应，这主要是由于会计核算方法方面具有很强的差异性；新会计制度还对会计人员的能力和素质提出了新的更高的要求，当前有很多会计人员的能力和素质还不适应新会计制度的需要，缺乏对新会计制度的研究，在具体的操作过程中还存在一定的失误现象。

二、新会计制度下创新企业财务管理模式的路径

新会计制度在给企业财务管理工作创造有利条件的同时，也给企业开展财务管理工作提出了新的要求，当前有一些企业还不适应新会计制度，需要引起重视，并且在具体的财务管理工作过程中认真加以改进，不断创新财务管理模式，使企业财务管理工作更加符合新会计制度、更加符合企业未来发展需要。本文认为，要想使新会计制度下的企业财务管理模式取得实效，重点要做好以下三个方面工作。一是创新财务管理理念。理念是行动的先导，对于企业财务管理工作来说，要想使企业财务管理模式更加适应新会计制度，首先必须在创新管理理念方面下功夫，既要改变传统的管理理念，又要建立新的财务管理理念。企业要将财务管理工作作为企业管理的重要组成部分，建立覆盖企业全部工作的财务管理模式，使“价值链”管理成企业财务管理的重要方向和战略性举措，强化财务管理工作与其他工作的融合，比如财务管理工作要与企业管理相融合、与企业经营相融合、与采购管理相融合、与销售管理相融合、与人力资源管理相融合，通过建立融合体系，提升财务管理的全面性和系统性。比如在制定对企业资产的评价指标时，加强企业资产负债指标所占的比例，降低传统的利润指标所占的比例。再比如企业在开展财务管理工作的过程中，一定要将人力资源管理纳入到财务管理体系当中，对企业人力资源成本、人力资源效能进行科学的测算，拓展财务管理范围。二是完善财务管理体系。在新会计制度下，企业要想使自身的财务管理模式更具有科学性，还必须进一步健全和完善财务管理体系，使财务管理工作步入更加规范化的轨道。要大力加强企业财务管理体制变革，特别是对于中小企业来说，要大力加强现代财务管理体制建设，改变经营者“权力”意识，建立健全和完善的财务管理部门，配强配齐财务管理人员，使企业财务管理步入规范化轨道。加强对新会计准则的落实，这将有利于企业更好的发展。新会计制度对企业税会处理提出了新的要求，这就需要企业要合理处理税会的差异性，因而要区分不同情况采取不同的处理方法，既可以采取纳税影响法，也可以采取应付税款法，具体采取哪种方法，应当根据实际情况进行处理。要高度重视企业财务管理体系的优化，特别是中小企业要从自身实际情况出发，着眼落实新会计制度，建立现代财务管理体系，强化财务管理工作的规范化、制度化。三是健全财务管理制度。制度具有根本性的重要作用。在新会计制度下，企业财务管理工作面临着新的形势，必须按照新会计制度的要求，对企业自身的财务管理制度进行修改和完善，并保证财务管理制度的有效落实。要想使新会计制度在企业得到有效的落实，企业必须进一步健全和完善财务监督制度，而且还要建立“事前监督”与“事后监督”相结合的监督模式，有利于减少财务问题。高度重视企业财务管理制度的落实工作，加强执行力建设，强化财务管理工作合力，建立激励约束机制，提升财务管理制度的有效执行能力，进而使财务管理工作更具有规范化。完善企业财务管理职能，建立管理会计制度、决策会计制度以及环境会计制度，使企业财务管理制度更加健全。四是打造财务管理人员。企业要想在新会计制度下加强财务管理工作，需要有优秀的财务会计人员，否则很难应用正确的方法，企业必须加大对财务会计人员的教育和培训，提高他们的素质。这就需要企业要加强财务管理人员队伍建设，既要对企业财务管理人员进行专门的新会计制度方面的教育和培训，使他们能够熟悉并掌握新会计制度的规定、要求以及运行机制，同时还要加强对财务管理人员的职业道德教育，让他们能够提高大局意识和责任意识，在开展财务管理工作过程中能够廉洁自律、按章办事。要高度重视财务管理人员的“独立性”建设，使财务管理人员能够独立负责的开展工作，特别是民营企业经营者要减少对财务管理人员的干扰，只有这样，才能使会计人员按照新会计制度的要求开展财务管理工作。财务管理人员也要不断加强自身的职能素质和业务能力建设，加强学习，强化锻炼，切实按照新会计制度的要求履行职责。通过对新会计制度下财务管理模式进行深入的研究，尽管从总体上来看，新会计制度是一项有利于企业财务管理工作的制度创新，而且也在促进企业财务管理工作向纵深开展方面发挥了重要作用，但新会计制度对于企业特别是中小企业来说属于“双刃剑”，要求企业在开展财务管理工作过程中必须主动适应新会计制度，健全和完善工作运行机制，加强财务管理制度建设，使企业财务管理工作步入更加良性发展的轨道，为企业财务管理模式改革、创新、发展创造有利条件。

参考文献：

[1]张宁.试论新会计制度下的财务管理模式[J].管理观察,2015(3).

[2]苑小花.试论基于新会计制度下的财务管理模式[J].现代营销(下旬刊),2015(11).

财务会计管理制度范文

关键词新医院财务制度；新医院会计制度；预算管理；成本核算；精细化管理

比较旧《医院会计制度》和《医院财务制度》，新制度的出台体现了医院财务理念的更新，对财务管理提出了新的要求，笔者通过学习研究，认为新制度中体现了五个方面的财务新理念，供大家共同探讨。

一、预算管理的理念

预算管理是财务管理的重要工具，在旧医院制度中涉及很少，新制度明确规定，对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法，并规定地方可结合实际，对有条件的医院开展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明”等多种管理办法的试点；在明确医院预算管理总体办法的基础上，与财政预算管理体制改革相衔接，对医院预算的编制、执行、决算等各个环节所遵循的方法、原则、程序等作出了详细规定，并明确了主管部门(或举办单位)、财政部门以及医院等主体在预算管理各环节中的职责。制度具体还要求，部分会计科目要按预算支出功能分类设置明细科目，并据此进行明细核算，并根据外部条件的变化规定了国家和地方可实施不同的预算管理办法。在一个会计系统中同时容纳了预算信息和财务信息，确立了兼顾财务管理和预算管理双目标、双基础的会计模式，是新制度中非常大的亮点。新医院财会制度强调预算管理与会计核算的勾稽关系，预算管理内容渗入到日常会计核算当中，强化预算约束与管理，将医院所有收支全部纳入预算管理，这就大大强化了预算的约束力，做到了事前控制、执行过程的控制以及事后控制。新制度强调医院的“公益”属性对会计核算和监督的需要，医改的目标是逐步增加对医院的财政补助，财务管理的目标之一就是通过预算管理加强对财政资金的监督作用。卫生部党组书记、副部长张茅说：“新制度的实施有利于推动医院全面加强预算管理，严格医疗机构财务管理，规范业务活动，完善运行机制，有利于推动加快公立医院改革进程。”新制度推行预算管理还有利于充分发挥财务会计部门参与管理和决策的功能，有利于提高医院成本控制水平，提高其整体资金利用水平，提高医院财务管理的科学性。

二、精细化管理的理念

新制度引导医院更重视财务精细化管理，比如对于固定资产及其折旧的核算，能够帮助医院更为准确的管理其资产，核算相关的成本；对于预算编制和执行的要求，将积极促使医院建立起更为有效的预算制定和执行制度；财务报告体系的完善将有利于医院更全面的了解自身的财务状况，更科学的进行财务分析，发现财务活动中的问题；新制度重点强化了对成本管理的要求，对成本管理的目标、成本核算的对象、成本分摊的流程、成本范围、成本分析和成本控制等作出了明确规定，细化了医疗成本归集核算体系，为医疗成本的分摊与核算提供口径一致、可供验证的基础数据。两部委对医疗机构财务、会计、注册会计师审计进行了重大改革，一并推出了五项制度，五项制度的同步推出也是深化财政财务管理体制改革、实现科学化精细化管理的体现。新的医疗体制改革旨在降低全民的医疗负担，改善民生和提高社会福利水平；其核心是确立公共医疗卫生的公益性，通过提高财政支持力度，优化社会医疗体制，使全民享受到更优质的医疗服务，特别是公立医院，在这一改革中将发挥主要作用，这就使得医院财务管理活动的定位发生了变化，即更加注重其公益性，而淡化盈利的重要性，医院财务管理的重点也将随之调整，医院财务管理的重点由创造收入转向更为重视资金的使用效率，医院尤其需要加强精细化管理，严格控制医疗成本。精细化管理将渗透到会计核算、预算管理、资产管理、成本核算等各个环节，使财务管理过程更科学严谨，管理成效更显著。

三、企业化管理的理念

医院财务管理一直被界定在事业单位财务管理的模式下，新制度的建立，有利于打破这种惯性思维，给财务管理注入新的理念。新制度中要求，三级医院须设总会计师，总会计师是医院行政领导成员，协助医院院长工作，直接对医院院长负责；总会计师组织领导本医院的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本医院重要经济问题的分析和决策，此项制度与现代企业制度衔接，改变了一贯只注重医院创收而忽视医疗成本管理的现象，提升了财务管理在医院管理中的地位。新制度中细化对成本管理的要求，是在现代企业成本管理制度基础上建立起来的，并结合医院医疗行业的特点，为医院原来的准成本核算成为全成本核算提供了制度保障体系，实现了会计核算和成本核算的数据共享。新制度中做出“医院会计采用权责发生制”的规定，与国际会计接轨，新制度中的成本管理、绩效管理、预算管理等先进的经济管理模式，都是现代医院管理模式的创新。医院企业化管理是时代趋势，不论是国有医院、外资医院还是商业医院，企业化管理是根本之道。

四、财务风险管理的理念

财务会计管理制度范文

关键词：研究新财务制度会计管理方式

一、新会计体制对财务管理模式的影响

（一）新会计体制影响企业的运营成果

新会计准则和传统财务制度有很大差别，新的会计模式对企业某些特殊经营活动起到了很好的影响，给企业带来了丰厚了经济效益和创新了企业的会计管理制度，是企业财务业务范围产生了改变。主要表现在：原会计模式条件下，传统的处理制度中效益是逐渐增加的。可是通过研究新会计制度，不难发现，短期的资金股利不归为收益，获得的现金股利当做填补短期投资账面效益。而且新财务制度和传统财务模式不同，只有在短期投资转变后才可以确定成投资价值。根据以上分析不难发现，新财务制度仅仅在现金股利转换后才认为是收益。新会计条件下不可避免会产生缴税与原来多的和原来财务制度的区别。

（二）新会计体制对财务管理制度的影响

新会计体制与传统财务制度最终的目的是一样的，可是经过全面探讨能够看出，在侧重点上存在明显差异，新会计制度在有些方面还是比传统会计制度优越的。新会计制度的出台让企业内部财务管理中不完善的资金管理得到很好管控。这样一来回降低公司的净资产，必然会对企业未来的经营能力造成影响，少数经济实力较弱的企业将会陷入资不抵债的困境。为了避免出现这种现象，企业有必要全面考察市场环境，降低不必要的浪费，确保企业能保持平稳良好的发展。此外，因为新旧体制更注重资金控制，从而增强了企业的综合竞争力，提升了企业的经营能力和发展能力。

（三）新会计制度对财务管理作业方式的影响

在原来旧的财务制度中，会计管理制度非常严谨，传统的财务制度很呆板，大大减小了实施范围，并给财务管理人员提高了考评标准。这在管理方式上就是一种革新，这让很多财务从业人员无法很好适应新会计准则发展的需求。毋庸置疑，在新的会计准则背景下对会计师的整体专业素养有很高要求，由于会计管理人员直接影响到会计管理的质量，如果不能保证财会人员的整体素质，那么将无法保证财务管理质量。

二、新会计体制下的财务管理制度

在新会计体制背景下，国家事业单位及各行企业应着手全力改进传统会计管理制度，然后结合自身的具体状况，实施分权式会计管理模式与或是集权式会计管理体制。

（一）集权式会计管理体制

在集权式会计管理体制背景下，总公司紧紧把持着会计管理决策权，各分公司只具有很小的会计决策权，并且分公司的会计资源与人力资源均受到总公司的严格管控。此外，在集权式会计管理体制下，总公司会实行直接管理的手段来监督和管控分公司的生产运行状况，由此不难看出，分公司就其本质上来讲就是总公司的某个分支，全部的经营活动均来自与总公司。该集权式会计管理体制拥有其独特优势，首先，其有助于采取统一的会计制度进行会计管理业务，所以能够节约管理费用。其次，总公司紧紧把控会计管理决策权，可以对分公司开展良好管理与控制，能够让公司坚持统一的会计目标，有助于达到利润最优化。再者，集权式会计管理体制有助于总公司统一集合财务资金，这样一来就能够统一调用财务费用，不但有助于减少成本费用，还有助于实现统一集中投资。最后，使用集权式会计管理体制能够充分发挥出总公司会计师的职能作用，这样在最大限度上减小了分公司的会计风险，保障了财务管理的可靠和安全。

（二）分权式会计管理体制

分权式会计管理体制和集权式会计管理体制之间的关系时互相对立的，在分权式会计管理体制下，分公司对会计管理的业务拥有较大的支配权与管控权。在分权式会计管理体制喜爱，分公司在会计管理上享有很大的决策权，对会计资金的投入运营、财务日常支出、财务人员的招聘和工作人员的薪酬福利等诸多方面能够自由决策，并且分公司还能够结合市场实际状况与企业自身的具体情况就公司的会计管理决策实施合理的调整。由此不难发现，在分权式会计管理体制背景下，总公司主要使用的是间接管理的手段来管控分公司的经济活动，而很少采取指令性措施来干预分公司的会计管理。该分权式会计管理体制具有本身的优势，其让分公司在会计管理上享有很大决策权，所以能够在较大程度上激励企业的热情，增加企业的创新力，此外还能在一定程度上降低源于总公司的管理压力，有助于提升企业的财务管理效率及水平。

三、结束语

通过上文讲述可知，新会计体制对财务管理有着非常重要的影响，在新会计体制背景下的财务管理制度，确定了会计管理的目标，增强了企业财务管理水平和效率，对保障市场环境的稳定以及社会经济的进步有重要作用。但是，尽管新会计准则相比于旧的会计制度有了很大进步，可是自身还是存在很多不够完善的地方，这些不足之处不可避免的会阻碍企业财务管理的发展。因此，企业要着力改进创新技术，加快在新会计制度条件下财务管理职务的创新和发展。

参考文献：

[1]张先治，于悦.会计准则变革、企业财务行为与经济发展的传导效应和循环机理[J].会计研究，2013（10）：3-12+96

[2]杨攀，曹丹艺.公允价值模式下投资性房地产计量探析――以ST上控为例[N].广西财经学院学报，2014（06）：71-76

[3]陈晓园，赵丽.建立权责发生制政府会计体系的我国政府会计改革探析[J].财经界（学术版），2015（08）：241-242