工程部岗位职责篇1

（一）按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程计划目标任务；

（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；

（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议；

（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施；

（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的`事故整改方案；

（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关；

（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收；

（八）负责起草与工程相关的合同；会同公司各部门做好工程招投标工作；

（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题；

（十）参与公司房地产项目发展计划的制定，协助成本及采购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作；

（十一）完成公司及领导交办的其它工作。

工程部岗位职责篇2

1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作

2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的.选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出使用建议。

15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作。

16、完成公司及领导交办的其它工作。

工程部岗位职责篇3

1、参与工程招投标工作，配合预算部进行标书的编制；

2、参与土建工程招标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议；

3、协助工程部部长进行本专业的工程管理工作，并配合其他专业工程师的工作；

4、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题熟悉施工图纸，了解工程特点，工程关键部位的施工技术方法，并能发现图纸中存在按图施工的困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，并及时向部门领导提出意见和建议；

5、督促和协助监理控制工程进度、质量，编制本专业施工进度计划，参与编制本专业主要设备、材料进度计划，并对已完成的本专业工程进度进行审核认定；

6、协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题；

7、参加监理会议，解决会议中提出本专业的问题；

8、现场巡视，落实、监督整改方案的执行；

9、参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议；

10、协同、跟进办理与本专业有关的`报建、检测、认证、验收等相关手续；

11、做好本专业有关技术资料的整理工作并及时报资料员归档；

12、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

工程部岗位职责篇4

1、负责别墅工程方面全面工作；

2、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作；

3、负责制定、修订有所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度，并对其执行情况进行监督、检查、评定；

4、负责及时解决本系统技术上的问题；

5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录，保证设备的正常运行。

6、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划，确定维修方案，并监督、指导维修计划的实施过程和验收工作。

7、负责根据业务的实际需要，编制所管业务内的工程采购计划，并对按采购计划采购的各项物品进行验收。

8、负责制订所管系统节能降耗的工作计划，经领导批准后实施。

9、负责做好本系统管理的.目标考核和成本控制工作。

10、负责协助工程部负责人完成对本系统技工人员的考核工作。

11、定期组织班组员工进行技术和安全生产等业务知识交流。

12、制定并监督执行设备设施的日常维护计划。

13、完成上级领导交办的其他工作。

工程部岗位职责篇5

基建工程部在主管校长领导下，负责全校新建工程和大型修缮工程的建设管理。具体职责如下：

一、认真贯彻落实国家和地方政府有关方针、政策、法规，严格执行基建程序。

二、根据学校批准的新建项目及修缮工程组织编制年度基建投资计划，经学校和教育部批准后负责组织实施和落实。

三、负责组织编写新建工程的立项报告和可行性研究报告。

四、配合学校规划委员会做好新建工程设计方案的'评选及优化工作。负责签订设计合同及初步设计和施工图设计阶段的组织协调工作。

五、负责申办项目有关建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等各项报建、审批手续。

六、组织以工程项目为核心的各项(勘查、监测、设计、施工、监理、材料设备定货等)招投标工作，负责签订和管理与工程项目有关的各类经济合同。

七、负责工程前期“三通一平”工作。

八、对在施工程实行全面管理，对工程施工安全及质量管理负责，并有效控制工程进度和投资。

九、负责组织工程的验收、移交及保修工作。

十、负责审核工程概预算及竣工结算工作。

十一、配合校审计室完成有关工程项目竣工结算审计工作。

十二、会同财务部做好基建资金的使用、调配和管理工作。

十三、负责收集、整理、审查工程竣工资料并及时移交北京市城建档案馆或校档案馆。

十四、负责校内天然气工程的立项、报批、施工管理及验收移交工作。

十五、负责校内水、电、暖、气等地下管网资料的收集、整理、归档等动态管理工作。

十六、负责准确、及时报送各级政府主管部门要求的报表、资料。

工程部岗位职责篇6

1、工程部在分管副总经理的领导下，负责对公司所有项目的生产管理工作；

2、配合总工室做好经营技术标的编写和投标前的.现场考察工作；

3、负责新项目的组建，包括项目部选址、临设等规划；

4、编制公司年度生产计划和审核各项目月度施工进度控制计划，并检查、监控其落实情况；

5、参与施工图纸会审；

6、负责指导工程施工生产管理及各项目部劳务班组的调配；

7、上级领导交代的其他工作。

工程部岗位职责篇7

1、全面负责统筹物业公司所属项目的工程管理工作；

2、组织编制、修改相关管理制度、工作流程、操作规范和技术标准，并负责本部门文件发布前的`审核；

3、监督公司各类规章制度的执行，保证各项管理服务工作的质量与标准，提高物业工程管理水平；

4、指导公司所辖各项目做好楼宇、公共设施设备的运行使用、维护保养、节能降耗等工作；

5、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；

6、定期组织专业技能培训及考核，负责对部门员工的考评、考核工作，有效提高公司整体专业技术水平；

7、及时处理重大突发事件，维护和树立公司良好形象。

工程部岗位职责篇8

1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。

3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

4、对各种工程资料进行科学的`规范的编号、登记、复印。

5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理。

6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。

7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。

8、负责具体情况定期清理资料室档案。

9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。

10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。

工程部岗位职责篇9

1、在总经理的领导下负责设备设施的`管辖，工程组织，人员配置；

2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；

4、组织制定各岗位规范和操作规程；

5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作；

6、合理安排人员工时，以提高工效；

7、抓好节能工作；

8、做好管理区域内防火防盗等安全工作；

9、做好对下属员工的培训考核工作；

10、做好本部门计划及相关工作。

工程部岗位职责篇10

1.执行企业进口设备合同。

2.协调完成进口设备的安装调试员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。

3.参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。

4.制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业。

5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分，承担部分电气工程的.图纸设计，并处理施工中的疑难问题。

6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。

7.负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。

8.完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责篇11

1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求，完成辖区工程日常维修养护工作。

2、完成辖区河道工程的'根石探测及汛前工程安全检查。

3、完成辖区基建工程施工任务，及时整理施工资料。

4、完成维修养护专项工程的施工任务。

5、负责组织进行工程管理考评及检査，日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。

6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理励，并向财务人员提供群管人员补助费发放依据。

7、负责辖区工程林木的日常管理工作。

8、负责辖区洪水跟踪、查险、抢险任务的完成。

工程部岗位职责篇12

工程部是公司派驻现场的机构，集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理项目施工管理中的业务关系，其他部门原则上应该通过工程部与承包方、监理方发生业务关系。工程部经理就项目现场工作向公司负组织管理责任。主要职责按委托代建合同和有关法律法规做好工程项目管理，通过各种管理制度和措施，做好项目“四控两管一协调”工作，完成合同目标。主要职责如下：

1.工程部经理负责工程部部人员分工、授权及管理，对工程部的工作负责。

2.现场有施工活动时，做好现场值班安排，并做好考勤登记工作，关键部位或重要工序施工时工程部经理要到位。

3.就现场重大的突发事件，工程部经理应及时到位协调解决，并第一时间汇报公司领导、项目业主及行政主管部门。

4.根据公司和项目部制定的项目代建规划，结合项目特点，制定工程部工作制度，报项目部、公司审核和审批。

5.根据项目特点、委托代建合同及项目代建大纲编制代建工作实施细则（特别是桩基等结构关键部位、重要部位、砼的质量控制办法），报项目部和公司审核和审批。

6.协助综合办办理项目报建手续。

7.工程部协调完成项目施工前期准备工作；协助计划材料部进行项目投资控制；代表项目部组织项目竣工验收，配合进行综合验收；负责监督监理单位做好工程质量保修期内的监理工作。

8.负责做好项目实施阶段“四控两管一协调”工作，每天进行现场质量、安全巡查工作，现场形象进度检查及过程造价控制，发现问题及时要求整改，必要时利用合同违约处罚手段予以督促整改。

9.工程部经理与监理单位、设计单位、业主单位存在较大意见分歧而双方无法协调解决时，及时向项目部和公司报告。

10.制定每周工作计划，并在周五之前提交项目。通过工作计划与现场的实际情况，明确每一个环节的进度、质量等情况，能够为其它专业队伍等提供设计、施工进场等明确时间。

11.负责编制代建工作月报及月工作计划表，报项目部审批，并向委托人汇报。

12.编制项目代建工作计划，负责根据代建工作计划编制实施阶段的年度工作计划，报项目部和公司审批。

13.会同计划材料部根据项目进度需要，代编项目年度投资计划与基建支出预算提交建设单位审核，根据批准的项目年度投资计划与基建支出预算，按项目进度向建设单位提出项目用款申请。

14.参加审查施工图的.设计深度、设计质量是否达到规范要求，是否达到项目使用单位设计任务书的功能要求，采用技术、选用的材料设备是否符合初设或业主要求，提出审查意见和合理化建议。

15.参与代建项目招投标文件专用条款的讨论，并参与相关合同的谈判与签订工作。

16.参加隐蔽工程、分部分项工程验收、中间验收，并督促施工、监理单位就甲供材料进行验收。

17.负责实施阶段的施工图纸、设计变更单等设计资料的及时领取、分发。

18.负责与施工、监理、业主等参建单位的来往函件的登记、收发、归档。

19.检查施工方案及实施情况，审查施工单位的质保内业资料，审查竣工内业资料是否完整、合规，协调设备现场安装并组织试车验收等。

20.负责现场各类签证，参与进度款审核，协助项目部做好工程结算，收集现场施工单位索赔与反索赔的证据资料，定期或不定期汇报过程进度或过程造价控制情况报告，为领导决策提供参考，定期或不定期跟公司造价与合同管理组沟通造价控制信息，做好造价控制本职工作，在实施过程中还可以提出造价控制合理化建议。

21.负责由代建单位代缴代扣的现场用水用电数据的收集和催缴工作。

22.协助招标及计划材料部做好工程承包合同管理。

23.协助提供有关建设手续的技术资料。

24.组织工程实物交接、培训等工作。

25.负责施工过程日常事务记录及数据资料统计整理，及时收集各类工程技术档案与材料设备技术资料并交档案组归档。

26.协调与项目实施单位、项目使用单位及其它参建单位及政府行业管理部门的关系。

27.积极协调联系设计单位就施工现场发生的一些需设计单位审核、确认的设计变更或设计处理意见等。

28.负责编制项目代建总结报告中的有关实施阶段的现场管理工作。

29.定期组织工程部内部业务会议，研究项目中有关进度、质量、投资、安全等技术方面的问题，事前控制予案，事中实施方案，事后总结评估。

30.其他领导交办的事情。

工程部岗位职责篇13

一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的'预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养。

四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

五、根据营业状况和气候及市场能源价格状况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

七、主持部门工作例会，协调班组工作。

八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

九、配合安消部搞好消防、安全工作。

十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

十一、随时理解并组织完成上级交办的其它工作事项。

工程部岗位职责篇14

职责一：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

职责二：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

职责三：对工程建设进度、质量、成本、安全负责。

工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的'外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

职责四：预算管理工作。

工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

职责五：主持对项目组的考核和评价。

工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。

职责六：负责部门内的日常管理。

工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

工程部岗位职责篇15

1、认真贯彻国家有关基本建设方面的法律、法规和规定，遵守公司各项管理制度服从上级工作安排；执行其工作指令，一切管理行为向公司负责；

2、尽职尽责，坚守岗位，全力以赴努力完成工作任务；

3、参与工程项目招标和施工合同的拟定；

4、熟知施工现场的情况，做好现场障碍物，地下管线等设施的情况记录；参与现场定位、标高、放线工作；

5、监督工程所需原材料、半成品的`质量。审核工程所用材料、半成品的出厂证明、合格证；

6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，以保证工程质量有可靠的技术和组织措施；协调各单位之间关系，以保证工程建设的顺利进行；

7、工程质量事中监督，参加工程质量评定，分析质量事故原因及责任，提出补救意见和建议；

8、协助和监督施工单位做好安全工作，消除安全隐患；

9、隐蔽工程施工中，实行现场监督；进行质量、技术签证。经领导同意的工程变更处理；行使质量监督权，有权下达停工通知；

10、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表；

11、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况；

12、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查，监督与检查监理单位工作，发现质量问题，及时与监理单位研究改进方案，并报告本部门负责人；

13、对工程竣工进行预验，提出修改意见，参加竣工验收和结算；

14、完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责篇16

1、参加项目管理策划，组织项目的施工调查，提出施工技术方面的调查报告和施工部署方案。编制实施性施工组织设计及项目管理计划，并按规定报批执行。

2、在项目总工程师的主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理变更设计。

3、负责对项目分部（作业队）编制的.单位工程施工组织设计进行审核。负责重、难点单位工程的技术交底。

4、负责进行交接桩和施工复测，检查、复核项目部分部（作业队）的测量资料。

5、负责检查各工点开工前的准备工作，办理工点的开工报告。定期检查项目分部（作业队）工程日志的填写是否满足要求。

6、督促项目分部（作业队）编制特殊过程及关键工序作业指导书。

7、制订施工临时设施方案，大型临时设施按照中铁一局《施工临时设施设计鉴定管理规定》要求执行。

8、制订项目的工程质量通病预防措施和安全生产技术措施。

9、积极推广“四新”技术，为推广工作培训有关人员，拟定推行步骤措施；指导项目分部（作业队）组织开展QC小组活动。

10、按时编制、上报、下达月度、季度、施工计划，掌握施工生产计划完成情况，并及时进行调控。

11、认真执行调度值班制度，掌握工程进度及动态信息，及时填制有关台帐、报表，负责建设工程项目所在地区气象资料的收集整理和传达。

12、识别评估风险后，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。负责制订项目的防寒和防洪措施，并督促落实。

13、指导项目分部（作业队）收集整理竣工文件所需资料，按合同要求编制工程竣工文件。

14、指导项目分部（作业队）对自验和验交中查出的工程质量缺陷问题制订纠正措施，并督促按时完成。

15、负责工法开发和工程施工技术总结工作。

16、严守保密制度，一切施工原始记录、资料数据，未经领导允许不得对外提供。

17、按月、季度、施工计划向物资设备部门提供材料设备需求计划。

18、配合计价部门做好工程变更、索赔的基础工作。

19、根据施工承包合同、设计文件、项目施工组织设计编制月、季、年施工生产计划。

工程部岗位职责篇17

1、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。

2、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。

3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。

4、每日编写施工日记，主要记录当天的'施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况，按计划编写周、月报，如实填写本周、本月进度情况，合理预测下周、下月施工节点。

5、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。

6、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。

7、积极主动地完成公司的各项生产施工任务。

工程部岗位职责篇18

1.协助项目经理完成对整个项目的工程管理、工程质量、进度计划的控制；

2.协助项目经理编制项目进度计划并实施；

3.负责施工现场的土建专业技术管理工作，参与本专业施工图纸、技术方案、技术交底、施工组织设计会审；组织安排各施工单位进场，审核施工组织安排及施工单位施工范围，协调本专业工程与其它工程专业之间的关系；

4.协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，提供相关技术文件，负责本专业技术标的审查；

5.督促、指导监理工程师工作，负责协调施工单位与监理公司之间的关系；

6.参与验收，做好相关过程管理资料的.收集和整理；

7.完成领导交办的其他事宜。