公司管理制度规定篇1

一、进群要求

1、仅限本单位员工，非本单位员工请勿扰。

2、群成员须实名制。具体步骤：进群后，点右上角图标，修改“我在本群的昵称”即可。

二、信息发布要求

1、求真务实，高效率，积极向上，注重价值分享。

2、推广实质内容分享，欢迎正能量话题探讨。

3、转发管理咨询行业的相关资讯。

4、推荐分享有价值的'时政、财经、科技信息，内容不超过200字，超长用链接形式发送。

5、禁止发表反党反政府的负面信息。

6、允许发送健康图片，禁止涉及反动、色情内容，不要恶意刷屏。

7、禁止语言攻击他人，严禁谩骂行为。

8、不支持谈论政治话题，管理员有权随时结束政治话题。

9、夜间23：30—次日07：30请勿群聊。

三、微信群管理规定

1、由人资中心统一管理微信群，包括实名制管理、聊天监督、违规处理等。

2、每天检查群员，清除无关人员。

3、有权阻止群成员发布的非相关内容，并引导他们发布适当内容，可终止不当话题和言论。

4、发布煽动性和过度激烈的信息将被立即踢出群。

5、如有不尊重他人或故意打断他人发言的情况，将会受到警告处分。

四、此制度从发布之日起施行，请遵守。

公司管理制度规定篇2

一、为规范公司员工的加班管理，保障公司及员工的合法权益，提高工作效率，根据劳动合同法的相关规定,结合公司的实际，特制定本制度。

二、本制度适用于本公司所有的在岗员工。

三、本管理制度所指的加班是指在公司所规定的`正常上班时间以外，因公司指定工作或部门负责人指定工作，必须连续工作一个小时以上的情形。

加班原则

（一）效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。

（二）调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。

（三）总量控制原则。对各部门加班时间根据实际情况及参照历史数据进行年度总额控制。

因工作需要延长工作时间的，在保障员工身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时。

加班管理职责

（一）公司各部门(下属公司)负责人负责本单位人员的加班管理，对本单位人员的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本单位人员的加班情况报至人力资源部。

（二）各部门(下属公司)负责人应承担控制本部门年度加班时间总量的责任，每年年初，各部门需根据各单位自身的实际情况，向公司提交年度加班计划，报公司分管领导和总经理核准，加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内。

（三）人力资源部协助各部门做好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

（四）人力资源部负责《加班申请单》和加班结算方式的最终审核,负责加班工资的计发和累积调休小时数的核定；负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门负责人和分管领导。

加班种类

（一）工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作。

（二）双休日加班：即安排在每周六、日的工作。

（三）国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。

加班审批程序

（一）因工作需要必须加班，须事先在公司oa系统上填写《加班申请单》，注明加班时间及理由，并经部门负责人及公司分管领导批准。

（二）遇紧急情况的，经部门负责人批准，可先实施加班，并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。

（三）任何未按上述规定履行加班审批手续的，均不视为加班，不计发加班工资或安排补休。

（四）员工加班后，需及时填写实际加班时间，再由部门负责人审核确认后，提交人力资源部审核。

无正当理由不服从加班工作安排，没有办理请假手续而不加班者，当天应加班的工时按旷工处理。

公司管理制度规定篇3

第一条：公司实行每周六天工作日，各部门作息时间为：

每年4月1日至10月31日：

工作时间：

早8:00--晚17:00

需要倒班的部门工作时间，根据工作需要安排作息时间;

每年11月1日至3月31日：

工作时间：

早8:30--晚17:00

需要倒班的部门工作时间，根据工作需要安排作息时间;

备注：需要倒班的部门每月将倒班表上报办公室备案。

第二条：法定节假日

元旦一天

春节三天

五一节三天

国庆节三天

法律法规规定的其他休假节日

第三条：病假、婚假、产假、事假、工伤假、调休假等

1、病假

1)病假者须持正规医院开具的病历及诊断书交送办公室备案。

2)每月三天以内(含当月累计三天)的`病假者，若因患急病未能在当天亲自递交病历及诊断书，必须及时电话告知或委托他人向部门主管请假，事后应及时补交病历及诊断书，否则一律不作病假处理。未办任何手续而缺勤者，作旷工处理。

3)每月连续三天或累计当月病假三天以上病假，须报公司办公室核准备案，并按日扣除工资。

2、婚假

1)凡请婚假，应提前一周填写《婚假申请》递交办公室，由部门主管安排人员临时接替其工作，保证公司生产经营的正常运行。

2)初婚婚假为7天，期间薪金照发。

3)非初婚婚假为5天。

4)婚假假期原则上一次连续休假，由特殊原因需二次休假的须报公司办公室批准，但跨度不得超过6个月。

3、产假

女职工生育符合《沈阳市计划生育条例》，办妥生育假期手续的，公司准予假期。

1)请产假应提前一周填写《产假申请》，报部门主管，由部门主管安排人员接替其工作，并持《产假申请》至办公室备案;

2)单胎顺产者，产假90天，其中产前假15天;

3)难产者，再增加产假15天;生育多胞胎，每多生育一个婴儿，增加产假15天;

4)办理独生子女证明的员工享受150天产假;妊娠三个月以上流产者，经医院证明给假四个星期休养。入公司一年以上者薪金照发(按照医保工资标准发放)，不足一年者，工资减半发给;

5)男性员工可在配偶生产后连续休假7天带薪假期;

6)产假期间的医疗津贴，按照20xx年1月1日起执行的《沈阳市城镇生育保险办法》实施细则的规定办理，由社保局统一支付。

7)产假后上岗，须经公司重新考核、定岗、定薪。

附：《沈阳市城镇生育保险办法》

4、丧假

1)凡请丧假者，应以书面形式向部门主管申请批准;

2)员工直系亲属(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡准假7天;

3)员工近亲属(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡准假5天;

4)员工在外地的直系亲属死亡，丧事在当地办的，另给予路程假，但不予路程费报销。

5)休假期间薪金照发。

5、事假

1)员工请事假应事先以书面形式向部门主管申请，经部门主管批准予以生效。连续请假3天以上或当月累计请假3天以上，须事前以请假条形式向公司办公室申请，申请批准后生效。

2)若事前情况特殊不能办理请假手续，须设法以电话等方式向部门主管请假，事后及时补办手续;

3)如未办任何手续或请假未经同意而缺勤者，一律作旷工处理。当月旷工累计三日者开除处理;

4)员工请事假不满半天按半天计算，半天不满一天按一天计算;事假期间工资按天扣除。

6、工伤假

凡工作中非个人过失造成负伤，二十四小时内凭二级医院以上签发的《病假证明》依法享受工伤假。

7、调休假

1)调休需填写调休条，报办公室备案;

2)调休假要求在本年度内使用，调休应事先向部门主管申请，获批准后方可调休;

3)调休假使用以整天为单位计算。

8、取消原人事管理规章中第五章第十五条带薪休假制度。

以上考勤管理规定解释权归总经办所有，公司原有规定与新规定不一致之处，一律按照新规定执行。

本规定由4月1日起开始执行。

沈阳汇鑫汽车销售有限公司

20xx-3-30

公司管理制度规定篇4

一、聊天守则：

1、新会员务必先浏览群规。

2、禁止恶意刷屏。

3、倡导会员上传个人照片，增进彼此认识。

4、严禁在交流时间内发布硬广。

5、鼓励各种聊天主题，主要以群友交流为主。

6、聊天内容不可含有人身攻击，切勿辱骂他人，玩笑适度，避免伤害他人。

7、为了群的活跃度，请大家在无问题交流时多参与聊天，探讨时事热点，增进情感，不过分闲聊，以免影响专业交流。出现问题时，应优先解决，充分发挥专业群的作用。

8、禁止在本群引荐人员至其他群组，也不准发布带毒网址或在群共享内传播病毒。

9、多人在线聊天时，请尽量少发图片。

10、严禁在群内形成小圈子。

11、会员之间需互相监督，如发现违规行为，请及时报告管理员，便于即时处理。

12、未经许可，不得擅自邀请他人加入。

二、图片发送规定：

允许发送图片，但内容必须健康，不得含有色情、违法等不良内容，且不可恶意刷屏；未经授权，不得发送他人的照片。违规者，给予一次警告，再犯者直接踢出群，不再另行通知。

三、广告管理：

本群为云际众筹股东交流平台，仅用于股东间交流及公司与股东的信息沟通，不涉及商业活动。凡在群内打广告者，若劝阻无效，管理员有权将其剔除。

四、弃群准则：

1、对于违反群规的行为，由管理员处理。

2、违规处理步骤：管理提出口头警告（有一次机会）；管理提出警告并要求现场道歉（拒绝道歉者将被请出本群）。

3、严重干扰公共秩序者，直接剔除群。

4、对严重违反群规的成员，直接开除。

五、群员变动：

特殊情况下，移除后可再次申请加入，并向管理员解释原因。

六、补充条款：

本群尚有许多待改进之处，望诸位理解，欢迎提出宝贵意见，使我们的群更加完善！我们不求最好，只求更好，期待大家的协作，让我们的'群更上一层楼！希望在群里的每一刻都能让大家快乐，不希望有任何不愉快的事情发生，多一份宽容，多一份包容，多一份爱心，谢谢合作！这是一个积极健康的企群，希望大家一起遵守，愿大家在群中度过愉快的工作时光！

七、投诉方式：

将聊天记录直接发送给群主或管理员，尽可能以截图形式发送，以确保信息的真实性，我们会为投诉者保密，一旦确认投诉内容，将立刻剔除该群成员！

以上规矩敬请大家遵守，互相监督，积极举报！

公司管理制度规定篇5

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。

一、总则

为了创造一个干净、整洁、舒适、文明的工作场所，营造良好的办公环境，提升管理水平和公司形象，促进公司发展，特制订本规定。

二、5S管理的含义

“5S”管理是指以及时整理(Seiri)、及时整顿(Seiton)、及时清扫(Seiso)、及时清洁(Seiketsu)和训练有素(Shitsuke)为主要内容的现场管理活动。该项管理发端于日本，发展于欧美，流行于全球。

三、适用范围

本规定适用于公司各部门、子公司和全体员工在办公场所的.现场管理;各项目工地的现场管理由各项目经理部参照本规定制订相应措施加以改善和提升。

四、规定要求

(一)及时整理

1、每月对文件(包括电子文档)及时进行盘点，把文件按照“必要(有效)”和“不要(过期无效)”加以分类，不要的予以清理;必要的整理好后归档保存。

2、对所辖办公区域的设备、物品、空间做经常性盘点，并区分其“要”和“不要”。分类如下：

(1)办公设备：电脑、打印机、文具、书籍、资料等;

(2)空间：柜架、桌椅等;

(4)物品：个人用品、办公用品、装饰品。

3.“不要”物品经各部门负责人判定后，集中指定存放或报废。

必要品的使用频率和常用程度基准表

(二)及时整顿

1.办公桌：办公用品一般的常用品：笔、订书机、便条纸、橡皮、计算器等，可以集中放在办公桌的一定区域内;电脑线、网线、电话线有序放置;人离开一小时以上应将桌面收拾干净;

2、桌洞下不得堆积杂物;

3、外衣手袋、雨具等，严禁随意放在办公桌椅上;

4、饮水机：放指定地点，不得随意移动。

5、文件、资料管理整顿：

(1)将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置;

(2)硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，电子文件需要永久、长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存。

(三)及时清扫

1、个人区域：桌面干净整洁、桌洞内无垃圾、无杂物遗落，每天上下班后5分钟前后清扫;

2、办公设备：主机和重点部位的正面、背面、送风口无污垢，做到每周一次;

3、超过保管年限的文件、表单及时归档集中管理，电脑、办公室、桌面无破旧的卡片、册子、档案、报刊等无用的手稿与工作无关的文件;

4、公共卫生区域(包括洗手间)的保洁，主要由保洁员负责随时清扫、清洗，务求干净、整洁、清新。

(四)及时清洁

(1)彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作;

(2)办公室、部门负责人经常巡视检查;

(3)保持5S意识，保持新鲜和充满活力的工作氛围。

(五)训练良好素养

(1)自觉：每一个员工都能自觉遵守公司日常管理规定及相关制度;

(3)素养巡查：办公室要对各部门、子公司办公场所进行不定期巡查和抽查，并做好记录;每季度末由办公室组织开展一次对整个公司办公场所5S执行情况的检查、评比活动，评比结果在全公司通报。

五、违规处理

1、凡被发现有违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣被发现者本人和其所在部门当月绩效分各2分;

2、凡被发现在公司办公楼区内(包括洗手间)有严重不文明卫生行为一次者，除对其罚款500元外，还将通报批评，直至劝退或辞退。

3、凡在公司办公室组织的巡查、抽查和检查评比活动中未能达到合格(即得分在60分以下)的部门，扣其部门当月绩效分5分。

六、附则

1、本规定由公司办公室负责制订、解释、修订和监管执行。

2、具体的监管和检查评比细则由办公室负责制订。

3、本规定经公司董事长/总经理办公会研究通过后颁布试行。

西安四腾工程有限公司

20xx-10-08