第一书记范文篇1

扮好四种角色

当好村情民意的调查员。要深入调查农村的经济、政治、文化、社会发展等方方面面的情况，搞清楚农民所思、所想、所盼、所怨，这是开展农村工作和当好“第一书记”的前提和基础。

当好农村政策的宣传员。在农村，涉及农民利益的政策法规很多，农民知晓的却不多。“第一书记”的身份非常特殊，一定程度上代表了所在单位，又代表了党委政府，所以“第一书记”对政策的解答非常关键。

当好农民的服务员。当前，影响和制约农村经济发展的重要因素是农村基础设施落后，农民缺乏先进的理念和技术，缺乏引领其发展致富的带头人。作为下派干部，要充分发挥好自身的专业技能、理论知识和信息灵通等优势，沟通好、协调好、落实好扶贫开发、新农村建设等各项工作，大胆实践、引领发展，为所在村经济发展提供大量的新技术、新信息、新点子、新经验，带领广大农民群众发家致富。“第一书记”要注重行业和部门优势，帮助村里改善水利、交通等群众反映较为集中的难题，也可以为群众做一些力所能及的服务工作，与广大基层群众建立深厚的感情。

当好社会矛盾的调解员。当前，农村社会矛盾纠纷很多，尤其是一些民事矛盾纠纷、邻里纠纷、家庭纠纷很多，如果不及时地调和化解，很可能激化成为重大的矛盾。所以，“第一书记”要当好中间人，站在客观公正的立场对矛盾纠纷双方进行劝和、调解，化解矛盾纠纷，做到“小事不出村、大事不出乡镇、疑难复杂矛盾不出县市区”。

抓好三个关键

关键一：指导编制扶贫规划。扶贫项目规划编制，是“精准扶贫”的核心。一是要坚持“因地制宜、缺啥补啥、群众决定、精准扶贫”的原则，确定扶贫项目。因地制宜就是因村规划、因户规划，不同的贫困村、贫困户致贫原因不同，“第一书记”要和乡镇干部、村干部一道，聚焦建档立卡的贫困村、贫困户，根据他们的脱贫需求，因人因地施策、因致贫原因施策、因贫困类型施策，结合实际编制扶贫项目规划，并召开村民大会或村民代表大会征求群众意见。二是在扶贫项目规划中要按照三个优先层级确定扶贫项目。第一个层级为解决生存问题，首先整合或切出一部分资金优先解决贫困户的吃、穿以及保障贫困人口的住房、教育、医疗，即所谓的“两不愁三保障”问题；第二个层级为解决发展条件问题，在确保贫困户生存的前提下，切出一部分扶贫资金来建设贫困村基础设施，为发展产业增收致富奠定基础；第三个层级为解决发展增收问题，即在解决了贫困户生存和发展条件的基础上，抽取部分资金用于发展增收产业。扶贫规划的三个层级依次优先，层层递进。三是注重维护贫困户权益。在扶贫项目规划中，要正确理解“群众决定”原则。扶贫资金是特惠资金，受益对象是“特殊”的贫困户，要充分听取贫困群众的意见，不能让多数村民的意志剥夺少数贫困群众的权利。专项扶贫资金，要全面覆盖项目村的贫困户。到户扶贫资金，只能是贫困户享受，非贫困户不得平均分享。

第一书记范文篇2

为创新农村工作机制、加强基层组织建设、破解三农问题，2010年7月起，河南省选派优秀机关党员干部到农村担任村党支部“第一书记”。据不完全统计，“第一书记”驻村任职一年多来，共引进7000多个发展项目，引进资金超过17亿元，年人均增收1000余元，化解村级债务1.4亿多元。而到2013年7月任期结束时，“第一书记”们还需要继续担当大任，为新农村建设谱写更加动人的篇章！

首先，要继续发挥好党建工作第一责任人作用。通过加强基层组织建设，激发村“两委”班子的活力，帮助所驻村找到贫穷的原因，寻找发展出路，实现农村工作的“高位嫁接”，要“感情连到家、意见听到家、信息送到家、工作做到家、实事办到家”，把党的温暖带到百姓心间。

其次，要切实完成农村“六大员”制度试点。在三年的任期内，驻村“第一书记”要结合所驻村实际，传达新政策，传播新知识，交流新思想，团结更多有想法、肯做事的本村人，在所驻村选聘一名农民技术员、一名社会治安综合治理协管员、一名计划生育管理员、一名资源环保村容协管员、一名医疗卫生员、一名文化协管员，从而形成在村党组织领导下的以党员和“六大员”为骨干的农村基层服务团队，增强素质能力、理清发展思路，形成良好的造血机能，为农村改革发展提供保证。

再次，要继续兼好“员”。作为村级党组织的负责人，“第一书记”要按照“对群众合理诉求解决到位，不合理诉求解释到位，确有困难帮扶到位”的要求，真心实意听取民声、了解民意，对群众反映突出的矛盾纠纷和安全隐患进行认真梳理、排查调处，将处理意见、结果向群众反馈，在第一时间、第一地点畅通群众利益诉求渠道，把矛盾纠纷消除在基层和萌芽状态，积极探索和完善农村突发事件、应急反应机制和农村社会管理模式。

最后，要做新时期党的形象传播者。从党和人民事业发展的高度，从应对新形势下党面临的风险和挑战出发，不断增强党的意识、政治意识、危机意识、责任意识，始终保持党的纯洁性。要以自己的信念、勤劳工作的本色，赢得当地广大干部群众的信任和拥护，树立共产党员的良好形象。认真落实现场办公、走访党员群众、参加“两委”会议、开展宣传教育、解决实际问题、帮办实事好事等驻村制度，“接地气，冒热气”。

第一书记范文篇3

《第一书记》观后感：有感于第一书记的执着

王烈英

历任两届，背井离乡，能并肩与基层农民一起挽起袖子，撸起裤管大搞农村事业建设的《第一书记》主人公沈浩，观看影片虽时隔多日，但第一书记沈浩的高大形象依然历历在目。在第一书记身上我们感受更多更深的是他的得民心，办民事、为民利。一位普普通通的村官，在自己的岗位上做出了一件又一件不平凡的事，在他身上自始至终表现出一股迎难而上的勇气，一股敢为人先的锐气，一股誓不罢休的志气，一股执着韧性的骨气，不愧有一种俯首甘为孺子牛的奉献精神，在他身上充分体现了任劳任怨，廉洁为公，一心为民，敢于担当，勇于创新，谋划发展的精神写照。"鞠躬尽瘁，死而后已"正好准确地描述了他短暂的一生，虽尤为惋惜，但他的精神留给后人一种无以言表的精神财富。

作为一名共产党员，一名企业的中层干部、一名供应链管理的核心带头人，深知肩上重担，这远远不仅仅是来自工作的繁重，任务的艰巨，领导的寄托，业绩的考核，除此以外心头一直扛着要转变观念，改变风气，打击邪气，培养、带领一支积极、健康、向上的优良团队任重道远。当下，可以说大多数人认为采购人员这个岗位是有油水的好差使，有外快或者说灰色收入等等不同说法都有。的确承认这种现象会存在，更甚者成了一股风气。于是乎，为遏制这种不良风气的蔓延，国家打腐声一片，进而企业也开始打腐反腐，必须严肃制止。去年这个时候，面对这种环境和形势，本人受命于这个棘手的岗位，尽管自己勉励自己可以保持一贯的做事风格，为人品行，一心为公的职业道德，但面对这种口碑不好的业务要归口管理，又将面临集权采购工作推进的难度，内心讲与其说靠我一个人或者一小部分的力量去改善，明显感到力不从心，难上加难，始终有一种还不如不掺合这滩浑水的想法，感觉要在这滩污水中做一个出污泥而不染的自己好难。然而，一年过去了，供应链工作兼顾运营管理在集团领导的指导下逐步走入了正常轨道，也取得了一定的成效，团队中身边的队员也一个个在成长。回顾过去，有辛酸、有委屈、有劳累、有不解、有困惑、有喜悦、有绩效、有分享……每走一步的时候都留下了不同的感受，不同的体会，这历程中坦言有很多次的退却，多次心里犹豫暗示自己该不该妥协，相比第一书记觉得自己很渺小，但第一书记的那种品质、那种风格不免有大同小异之处，为提升自己，提升团队，立标杆，找差距，第一书记的那种鼓舞奋进、执着坚持的精神始终值得我们学习。