浅谈建筑工程施工安全管理范文1篇1

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京沪高铁建设领导小组成立开工日期未明

陕西省建筑业改革与发展工作会议在西安召开

北京市建委加强农村房建设监管

北京：建筑门窗将有节能性能标识

长沙将改造高能耗公共建筑

是什么造就了优秀销售员

科研院所转制企业研发管理体系定位

新兴公司的创新与研发管理模式

创建你的战略型人际网络

南京建筑节能措施要写进商品房合同

从可持续发展到可持续竞争优势

北京千家建筑企业面临退市

交通部规划未来15年泛珠区域公路水路发展蓝图

建设部将出台办法规范工程造价咨询企业管理

哈尔滨市各区私建滥建坚决不予补偿

外资入境炒房异常活跃多部门酝酿管制措施

我国工程项目知识管理现状分析

顾客中心型创新流程

华人企业全球化的战略思考框架

建筑节能改造将带来两万亿元投资市场

浅谈房地产企业成本精细化管理的对策

浅析建筑工程项目质量现状及治理对策

浅论工程造价管理全过程控制的重要性

利用信息化手段建立新型行政管理系统

如何做好建设项目的工程造价控制

关于我国工程造价管理改革中的几个问题

我国建立工程担保制度的探讨

项目施工阶段工程变更的控制

论新形势下造价咨询机构的发展

浅谈在设计中对工程造价的控制

加强工程量清单计价配套环境的建设

浅谈造价工程师如何面对入世

谈建设工程造价的全过程控制

基于多智能体的工作流管理系统研究

对工程监理实施信息化管理的几点思考

工程造价咨询网络化浅议

我国商业银行市场营销策略初探

工程造价咨询机构应注意防范执业风险

浅谈广东省建设工程工程量清单计价模式

招标机构在招标中应注意的问题

关于控制工程招投标中不平衡报价的设想

开展施工阶段投资控制业务的思考

浅谈施工企业制造成本管理

再造房地产企业财务管理体系

略论加强建设单位工程造价管理

国际工程投标报价的基本方法

浅谈建筑工程施工安全管理范文

【关键词】建筑工程；质量控制；安全管理；重要性；因素；措施

一、建筑工程质量控制及安全管理的重要性

建筑工程本身庞杂而严格，不仅依赖大量的资金投入，也需要大量的人力物力资源作为支撑，所以在实际工作过程中，它涉及到的需求面更为广泛，也意味着需要消耗更多精力，增加了其质量安全管理的难度。伴随着生活水平的不断改善，人们对房屋建设质量控制和安全管理的要求面也越来越广，如何在原有的工作基础上，提升建筑工程质量控制和安全管理工作质量，促进建筑工程按时保质完成，同时满足人们需求，适应市场环境，对建筑工程长期可持续化发展来说非常重要。

二、影响房屋建筑施工工程质量及安全管理的因素

1、设计的因素。建筑工程的施工设计必须做到严格符合国家各项规范，并由专业的具有相关职业资格的结构设计人员全面审核，并将设计与现场勘查结合起来，在设计中对于各项建筑材料的相关要求做好详细的标注，便于管理人员采购和复核。

2、材料的因素。团队中的各级管理人员要明确自身的职责并在实际工作中将自身的理论知识和经验与施工过程结合起来，减少所使用的建筑机械和建筑材料的型号，避免由施工操作带来的质量隐患，在新材料新技术的使用上，管理人员要严格执行先认证、检测、实验、实用的基本流程，谨慎投入到建筑工程中。

3、施工人员的因素。施工人员在开始施工前应与管理人员和技术人员进行沟通，熟练掌握整个施工过程的工艺流程，按照规范化施工的要求，严格执行设计图纸的设计要求，明确施工计划和技术标准。由于施工人员作为建筑主体的实际落成者，对于整个建筑结果负有直接责任，必须严格遵守施工原则，能及时根据实际情况采取合理的应对措施，及时与管理人员沟通，确保整个建筑工程的设计和施工的一致性。

4、安全意识的因素。安全意识不够是导致建筑工程施工过程中安全事故发生的一个重要原因。建筑工程施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，如果不注重安全管理，高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故就有可能发生。许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志而悬挂位置却不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象，安全状况一直得不到彻底改善，最终影响了施工进度、成本和效益。

5、安全防护的因素。建筑工程施工中安全防护不规范的现象很严重。主要表现为现场施工机械设备防护不规范，安全防护设施不能按规定配备到位等。由于不少施工企业单纯注重生产进度和经济利益，而忽视对安全的投入，有一些生产厂家为了自身利益，不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备，随意降低产品性能、安全系数，在生产中偷工减料，致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。这些都给现场施工安全管理带来了隐患。

三、加强建筑工程质量控制及安全管理的措施

1、建立施工质量控制的体制.地方政府对建筑市场要进行引导与规范。各监管部门要严格按照相关规章和制度进行监督管理。对不具备生产资质的施工单位绝对不允许参与招投标的活动。要严格查处施工中发生安全事故的施工单位，绝不估息。建筑工程的施工安全从开工到工程竣工都要进行严格的监督管理。同时，要提高建筑工程的信息透明度，定期的对全社会公布各企业不安全的生产记录，从根本上杜绝建筑工程产生安全问题的可能。

2、建立施工质量控制的规章制度。把制度作为保障，加强对施工质量的控制。把分项工程责任到人，做好施工记录，使所有施工环节都具有可追溯性。根据施工质量验收标准确定的质量验收方法来验收工程质量。执行“三检”制度，严格验收签字的程序，将责任落实到人，坚决杜绝不合格项目进入到下道工序。

3、控制好施工质量管理的因素。建筑工程要建立起质量保证体系与质量责任的制度，确定责任归属，在施工各环节都要严格的控制，对工程各分项目和工作流程中各岗位，都要管理到位，防止出现疏漏，开展全过程的管理。按照施工队伍具体情况与工程特点，对影响质量的各种因素提前控制，以此确定质量控制的目标，进行施工组织的设计，再制定出具体质量控制的计划与措施，确定实施的方法和内容，而质量控制计划的实施中要做好质量的检查工作，对检查的结果进行定量的分析，进行总结，及时发现问题，处理问题，做好质量管理预防和控制工作，确保工程质量达到标准、规范要求。例如：桩基施工的质量控制，建筑工程施工中，一般吊桩很容易产生安全事故，按照市场现行的规则和要求，进行吊桩时，一定要保证桩的稳定性，而桩和桩架间的垂直距离在安全要求上一般要大于4m，进行慢吊桩时，在两个以上桩不同方向，要以细节化手动来控制，而且悬桩中要控制好锤子高度，预防吊桩时落糙，在起吊时要保持均匀的速度，才能使桩顺利的吊起，必要时可以设定桩风力的电缆和电线架。施工中要保持桩身清洗工作，如果桩和桩吊装时防止互相干扰的发生时，就要及时的停止桩运作，而插桩时不能把手与脚插到桩与龙门架内，防止发生安全事故。打桩时，要把桩帽和衬垫与桩型和桩架配套处理，如有损坏要及时维修或更换。

4、提高施工人员素质。要做好建筑工程安全监督管理，就要提高施工人员素质。加强建筑工程安全宣传，使全民的安全意识进一步强化。严格执行国家相关的法律法规，提高安全事故惩治力度，对施工企业进行有效的警示。为了使建筑工程施工顺利开展，要将安全监督工作真正落到实处，必要时，要采取强制实施的措施，对违规的相关企业与个人依法查处，对建筑工程及时进行停工和整顿，予以相应的罚款。只有把安全监督管理工作落到实处，才能及时了解施工现场信息和具体情况，保持信息的时效性和严格性。建筑工程行业预防安全事故发生是为了坚持以人为本。施工人员的素质在建筑工程施工中起到十分重要的作用。

5、增强施工人员安全意识.施工人员处于建筑工程施工生产的前线，是施工现场中安全隐患高发区域。人为因素是造成安全事故的主要诱因，所以施工单位一定要做好施工人员的岗前培训，尤其对农民工的安全培训，提高其安全施工的意识，合格后才能上岗工作。对施工单位强制推行意外保险与风险抵押保险等制度，尽可能的保护好施工人员的安全与权益，只有明确安全施工意识与安全防范的技能，才能有效减少安全事故的发生。

6、完善安全防护的措施与设施.当前建筑工程行业，为了获得更大的利润，采购不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生产标准产品应用在建筑工程施工中。有的施工企业还会应用大量不合标准的劳保用品发给施工人员，导致施工人员生命安全受到严重的威胁。所以，要完善安全防护措施就要以预防为主，在机械设备与材料采购上，在机械设备与材料接收验收上都要严格的控制，防止以次充好或者偷工减料等质量问题的发生。

结束语

建筑工程的质量安全直接影响着广大居民的生命财产安全，影响着社会主义和谐社会的构建。随着经济的发展，人们对居住环境的质量安全要求也越来越严格，因此在建筑工程中必须加强对质量安全进行控制。

参考文献：

[1]任鱼霞.浅谈建筑工程施工中的安全管理[J].科技之友，2011

浅谈建筑工程施工安全管理范文篇3

关键词：工程管理安全管理保护措施

工程安全在世界各国都是一个受到普遍关注的重要问题。我国的工程建设规模巨大,但建设管理水平参差不齐。作为国民经济的支柱产业,不断改善建筑工人的安全生产状况,提高建筑安全生产水平,保障建筑工人的生命安全,是建筑工程管理的重要目标。

对于任何一个企业而言,我们都绝对相信产品的质量是取得消费者认可的核心,而对于施工工程管理项目而言,企业在注重自己工程产品质量的同事更关注安全管理问题,因为对于企业而言,其安全施工能力和制度执行程度是体现企业文化和管理能力的重要体现,所以企业安全管理往往是分公司和部门年底业绩考核的重要内容。

工程安全管理的概念工程安全管理是指对建设活动过程中所涉及的安全进行管理，包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业管理和从事建设活动的主体对自己建设活动的安全生产所进行的企业管理。从事建设活动的主体所进行的安全生产管理包括建设单位对安全生产的管理，设计单位对安全生产的管理，施工单位对建设工程安全生产的管理等。

对于任何一个从事公司管理和施工人员都明白安全的重要性，但是在管理中和施工现场往往就忘记了安全的重要性，使得一些可以避免的意外事故就酿成了一个家庭的悲剧，所以安全问题是值得我们讨论和思考的问题，那么在大家都关注安全施工的今天，为什么还有很多工作事故发生呢，笔者认为目前事故发生有以下一些因素，具体表现在：（1）从企业的管理而言，我们相信任何一个单位在制度汇编中和企业管理条例中都有安全防护方面的问题，但是在实施中却遇到很多问题，比如说，大多数管理人员对于施工中的工作人员往往只是进行安全教育，而对于工作人员而言，他们只是例行进入单位的一个程序，其在实际中能否真正地把安全作为工作的内容和意识到安全的问题，我们大体上了解过，基本上只占工作人员的十分之一不到，很多时候，说到安全问题，大家都是朗朗道来，而实际中，很多人却很少能例行安全检查，把安全放在了一个很次要的位置上。（2）在安全管理当中，大多数管理人员只是在办公室或者在电脑上从事安全管理而真正的实施安全管理问题却很难有进展，因为在安全中，大多数施工人员才是安全需要保护和提醒的对象，但是大多数施工人员都是来自农村的外来务工人员，他们大多数并没有接受过专门的安全和施工教育，再加上很多单位在施工进程紧张的时候，往往都是师傅带着学徒进行施工，这种做法就使得安全成为真正的缺陷。（3）对于安全程序的检查，在每一次施工中能够做到安全检查的很少，很多人在安全施工中只是人为的进行简单的检查，而对于安全防护中危险的发生系数并没有全面的检测。

所以我们在建设施工中，应该积极努力地去完善安全制度，这种制度的完善体现在以下几方面，首先是对具体施工人员的安全教育，这种教育不能是简单的让施工人员进行简单的文件学习，而是应该帮助施工人员进行全面的教育，让施工人员在安全教育方面从意识上得到重视。其次，把安全问题纳入考核体系当中，对于在施工中的管理人员和施工人员进行零容忍的处罚，只有这样才能使得整个企业的安全保障问题得到全面的提升，也只有对各级管理单位有严格的管理和检查才能真正逼迫所有人员都不能小视安全问题。最后，在安全管理方面，对于有事故发生的部门和相关人员应该进行责任人的辞退或者调换其他部门的管理，还有就是在安全施工检查中引入部门检查和负责人检查机制，这样有利于隐患的排除。

参考文献：

[1]满建新,邵玉刚.浅述爆破工程安全监理[J].爆破.2004年02期.

[2]粱宇.浅谈建筑工程施工过程安全问题[J].低温建筑技术.2009年03期.

[3]赖妙军.混凝土施工的安全控制[J].福建建材.2007年01期.

[4]赖妙军.混凝土施工的安全控制[J].福建建材.2007年02期.

[5]黄杰锋.现浇混凝土结构工程的安全控制[J].福建建设科技.2005年01期.

[6]陶向阳,单红妹.浅谈施工项目质量问题分析处理[J].工业建筑.2006年S1期.

[7]赵俊婷.浅谈工程项目施工质量控制[J].黑龙江科技信息.2008年06期.

[8]苏龙海.论应对混凝土的质量通病[J].黑龙江科技信息.2008年08期.

浅谈建筑工程施工安全管理范文篇4

关键词：装饰工程；安全管理；要素；管理措施

中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：

随着国家经济社会的不断发展，新技术、新工艺、新材料的出现，必然导致装饰技术的变革和更新发展，同时给企业的装修管理工作也提出了更高的挑战，工程管理工作一定要随着时代而发展，不断地改进、完善管理方式和内容是企业管理的长久任务。我国正在进行着规模巨大的基本建设，建筑业本身的特点决定了建筑安全管理的重要性和必要性。

1建筑装饰工程的安全管理要素

1.1施工程序的科学性

重视原材料的采购和验收工作,选用较好的装饰材料,对合格材料也选分等级并用于不同施工部位。坚持先定“色样”,先做“样板”,先组织操作示范,然后组织全面施工,做到有条不紊地施工。举例来说,对于高层建筑装饰工程,为防止互相干扰和污染,宜从上而下实施施工。在装饰阶段,先外墙批灰后在进行室内精装饰。而室内精装饰,先上一层后下一层、先湿作业后干作业、先里问后外间、先天花再墙面后地面。在屋面防水层或上一层的泥水作业基本完成后,再进行下一屋室内干作业；先铺贴瓷片、防滑砖及地砖等泥水作业,再吊顶、刷涂料、安门窗扇及装玻璃、油漆及木地板擦蜡。

1.1基体质量和处理对于施工安全的影响

各种贴面装饰材料对基体的质量要求严格,如果不注重基体质量的合格与否,则会带来无法预计的安全隐患。目前采用的夹板或钢模板做模板,拆除后混凝土表面平整光滑,给下一工序的抹灰层与基体(混凝土)的结合牢固性造成问题。批灰抹面、铺贴面层等湿作业前,基体应处理干净并予先喷水湿润,以防止粘结不牢、空鼓等缺陷。而对防水层、油漆层、木地板、天花吊项和玻璃工程等干作业,应在周围环境较干燥和基层面充分干燥后才施工,以保证施工质量并防止成品受污染。

1.3成品保护工作的重要性

高层建筑工程一般施工期较长,施丁过程中各种材料及成品数量大。施工工序交叉重叠多,成品保护工作不可忽视,应采取预防为主、防护结合的成品保护方法。施工成品质量,与原材料质量及其运输与保管有关。一些半成品如铝合金、不锈钢、玻璃、磁砖等,尽量减少堆放和二次搬运,橱柜、卫生洁具等,宜从厂家仓库直接运输进入施工位置。针对装饰工程的特点,成品保护可谓至关重要,作为最后的一道工序,任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感,影响工程验收。举例来说,在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。

2建筑装饰工程的安全管理措施

2.1施工安全管理

2.1.1提升人的安全行为

(1)持续培养安全素质

安全素质是人们的安全意识、安全知识和安全技能的总和。大多数装饰企业中人员素质良莠不齐，应通过开展强化性安全教育培训、举行多种安全生产活动实训和学习安全生产法律法规及规章制度，对工程负责人和各个工种（石材、木作、玻璃、陶瓷、金属、涂料、电气、布艺和设备等）职工进行系统的安全培训，保证无证不上岗。

(2)严格遵守法律法规和规章制度

根据《建筑施工安全检查及其要点》的规定，由行业与行政主管部门进行监督检查，对达不到《建筑施工安全法规标准》要求的施工工程，一律挂牌警告及停工整改，待达标后方可继续施工。施工现场应健全安全管理制度，主要包括：责任制、抽查制、安全交底制、防火、安全用电、机具和设备使用管理、安全纪律等，并由专职安全员监督实施。按照行业规范或优良传统施工，并对施工人员购买相应的保险。

(3)建立安全生产责任制和安全质量管理体系

企业负责人与企业主管部门及工程项目负责人间应订立“安全目标管理责任书”，明确为实现“无重大伤亡事故”的安全目标应承担的经济、行政、法律等责任，对不安全行为进行责任约束。另外，建立以项目经理为第一责任人的安全质量管理体系，在现场指定质量安全员并赋予其违章制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全和质量一票否决权等权力。

(4)组建高水平梯队化的施工团队

建议选择具有熟练技术、经验丰富和特长突出的工人作为施工队伍主体力量，选择具有较高理论、技术和实践水平的高职院校装饰工程人才担当现场监理或技术顾问。

(5)严格执行施工流程

以施工流程图作为工程施工的指导方案，合理安排进场时间，避免现场人员过度集中和杂乱，特别是对油漆、木作、水电安装、饰面板安装等工序应进行错时或分场地安排。各工序交替时，应有安全交接，防止因不明情况而造成的安全隐患。

2.1.2提升物的安全状态

(1)实现对施工现场的安全管理

对现场进行功能分区，隔离出物料区、作业区并留出防火紧急通道；条件许可时，应留出专门房间或在走廊、楼梯间搭建临时仓库保管易燃易爆品，并设立清晰标志。

(2)规范施工物料和设备

所有施工物料均应满足国家标准或行业规范的性能要求，实施对部分装饰产品的再检测，以防止劣质产品造成人员伤害：坚决选用质量合格的电线、电器及油漆；从国家指定的正规场所采购安全网、头盔、安全索等防护用具；严格把握钻头、刀片、膨胀螺丝等结构件和易耗品的进货渠道；严格对进库材料把关，入库的易燃易爆品应设置安全间距，分开堆放，并设立警示标志；使用物料品级应相当，可组合搭配；大型机械设备应合理停放。

(3)严格控制电气施工过程

在进行装饰层内的嵌入式和吸顶式灯具的安装时，应选用轻型金属构架或吊架（如铁制龙骨材、铝合金材或钢筋）等不燃材料装饰顶棚；在装饰顶棚内装设通风孔，降低顶棚内的热量积累；采用金属线槽和钢管配线；采用压接和绞接（绞接后用焊锡进行焊接）对导线进行连接；去除嵌入式灯具（特别是筒形灯具）上面的装饰板和消音材料。通过以上措施，避免发生顶棚导线热老化、装饰木材低温燃烧和电气线路绝缘层起火等不良现象或事故。

2.2消防安全管理

2.2.1建筑装饰材料的科学选用与难燃化处理

(1)依照国家标准或行业规范进行合理选择

选用满足防火性能要求的建筑构件、建筑材料及室内装修装饰材料，必须依照国家相关的标准、法规、方针政策和行业规范，主要包括：《中华人民共和国消防法》、《建设工程消防监督管理规定》、《建筑内部装修设计防火规范》、《高层民用建筑设计防火规范》和《建筑材料燃烧性能分级方法》。例如，根据《建筑内部装修设计防火规范》中3.2.1条，建筑面积大、人员比较集中的场合所用材料应选用高等级的耐火材料；对于顶棚、墙面和地面等重点装修防火部位，应多使用属于A级防火材料的石材。

(2)避免使用高度易燃和高燃烧毒性的装饰材料

这类材料主要包括聚氨酯类、聚苯乙烯类泡沫材和板材（如可发性聚苯乙烯彩钢板）、涤纶和棉质织物，容易造成火灾事故、产生浓厚烟雾和多种有毒有害气体，应逐渐禁止在面向公众开放的室内场所的装修装饰中使用。

(3)加快对阻燃、防火和低毒装饰材料的研发及技术推广

目前市场上装饰材料存在燃烧性与装饰性矛盾的现状，即装饰性好的饰材可燃性高，另外则反之。因此，需要利用聚合物纳米复合、湿法化学合成、辐射固化等新技术开发兼顾两种功能需求的新型材料。另外应注重开发可在场和实时处理的高效清洁阻燃和防火技术。对此应给予政策上的支持，且加大对防火阻燃新技术和新材料的宣传推广。

(4)考虑装饰材料应用的季节性因素

建筑装饰装修一般集中在春秋季，冬季和夏季选择也较多。这些季节气候干燥，特别是春季和冬季，且多风天气较多。因此，这些季节应控制木材含水量在一定水平内（10%-15%），既便于施工，也不易轻易引发火灾。

2.2.2建筑装饰施工过程中的消防安全管理

(1)严格遵循相关标准规范和法律法规

建筑装饰施工现场消防安全管理必须坚持“遵章守法，关爱生命”的原则。装饰施工现场的消防安全管理应遵循的主要政策依据有《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国消防法》，以及国家现行的有关方针政策和地方政府的有关法规，如《中华人民共和国消防条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《建筑装饰装修管理规定》和《住宅室内装饰装修管理办法》等。

(2)施工现场的防爆

施工现场大量使用的油漆、涂料、胶粘剂及稀释剂等材料易于挥发，挥发成份与空气混合可形成易爆气体，在一定的爆炸范围（1.7％-15％）内，遇到明火会发生爆炸。因此，应保持现场通风状况良好，另外谨慎启用电焊枪等器具。

(3)电气工程施工的消防安全

在各类火灾起因中，除明火源引起的火灾外，电气火灾所引起的比例相当高。因此，需特别关注电气工程施工中的消防安全，严格执行电气安装和施工规程。

3结束语

总之，建筑装饰工程安全管理是建筑装饰企业生产经营活动的基础,是创造经济效益的最前线,同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分，因此应充分利用现代技术和管理手段，进一步提高施工安全的有效性和科学性，确保工程施工过程的安全。

参考文献

浅谈建筑工程施工安全管理范文篇5

【关键词】建筑工程施工安全管理对策

中图分类号：TU198文献标识码：A

当前，随着现代社会发展，房屋建筑工程的数量在不断增多，国家对建筑安全工作高度重视，国家相继颁布实施了《建筑法》《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，从法律的角度上规范和约束了建设工程安全生产的行为，也取得了显著的成效。但是，目前建筑施工安全形势依然十分严峻，建筑安全事故频发，呈逐年上升趋势，这为新时期的建筑安全工作带来了极大的挑战，下面就针对目前建筑安全生产存在的问题并联系建筑安全生产管理实际进行探讨。

一、当前建筑工程施工安全管理存在的问题

1、施工企业管理水平亟待提高

目前市场上有很大部分一、二级资质的施工企业都己演变成纯管理型的企业，虽然具有一定的管理能力和水平，但较多公司并无过硬的劳务施工队伍。有些公司一旦工程中标后，全部分包给有关专业队伍，公司仅派几个技术人员到现场配合管理，人员配备本身不足，分管安全的专业人员更是少之又少；有的公司任命的项目经理要么是挂牌的，现场基本不到，或者很少到，要么是有职无权，只为应对管理程序，而工地的现场监理主管既是施工员，又是技术员，还是安全员，一兼多职。安全生产制度无法落实，施工管理混乱，安全生产没有切实的保障。在这种情况下，要按有关规定搞好施工现场的安全管理、文明施工显然十分困难。

2、施工安全应对措施不完善

建筑施工现场管理者对有关的建筑施工安全规范和条例不精通、不熟悉，未能认真执行。建筑施工现场的安全技术管理和措施方面存在以下的问题：①施工安全资料造假，不按规范标准建档的较为普遍；②脚手架搭设不够规范；③模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理；④“三宝四口五临边”防护不够重视或疏于管理；⑤现场施工用电不规范；⑥施工机具防护不够规范。施工机具存在防护不到位或防护不规范现象，且未按规定配置漏电保护器现象；⑦门吊搭设不规范；⑧塔吊和外用电梯使用不够规范；⑨施工现场文明施工的意识淡薄和水平低，且重视程度不高。

3、缺乏先进的管理技术和信息技术

目前建筑行业所采用的管理技术还是比较落后的，存在着很多的问题。随着经济的发展和社会的进步，对建筑施工行业的要求也越来越高。新的管理技术和信息技术的诞生，为建筑施工行业的发展提供了良好的平台和支持，使之与社会和经济发展的要求相适应，也满足了广大建筑施工从业人员日益提高的安全要求和工作效率。建筑施工行业先进的管理技术和信息技术主要包括：①基于神经网络理论的建筑施工安全等级评定；②虚拟现实技术（VR）在建筑施工中的运用；③建筑施工安全管理信息系统；④建筑施工安全状况的模糊评判方法；⑤其他先进的管理技术和信息技术。

二、建筑工程施工安全的管理对策

1、建立明确的安全方针、安全目标和安全计划

安全方针是施工企业每个职工在开展安全管理活动中必须遵守和依从的行动指南；安全目标是企业根据安全方针的要求，在一定时期内开展安全工作所要达到的预期效果；；安全计划是制定实现安全目标的具体计划和措施。每个建筑施工企业的安全管理体系必须有明确的安全方针、安全目标、安全计划，才能把各个部门、各个环节的安全管理工作组织起来，充分发挥各方面的力量，使安全管理体系协调而正常运转。

2、建立安全责任的考评制度和责任追究制度

通过考核和责任追究，目的是使企业的安全生产责任制度真正落实到每个员工身上，使每个员工都能清楚认识自己所负的职责和责任，去做好自己应做的工作，同时，通过考核评定工作，能及时掌握安全管理工作所存在的问题，及时采取预防措施，对不称职的人员及时做好教育工作和岗位调整调动工作。另外，对违规人员实行责任追究，这是体现到一个企业的安全生产管理责任制度能否得到贯彻执行的一个重要手段，其目的是使违反规章制度办事的人能得到及时的处理，但是，处理不是一种结果，而是通过一种违规事件，使其他人能真正吸取教训，举一反三，将工作、将制度的执行力做得更好，使每个员工真正懂得自觉去做好自己应做的工作，懂得自觉遵纪守法，为自己的工作负责。

3、设立专职安全管理机构

为使安全管理体系卓有成效地运转，建筑施工企业各部门的安全职能充分发挥作用，就应建立一个负责组织、协调、检查、督促工作的综合部门，作为安全管理体系的组织保证。安全管理机构的设置，由建筑施工企业的生产规模、施工性质、生产技术特点、生产组织形式所决定。工程局、工程处设安全生产委员会，施工队设安全生产领导小组，班组设安全员。企业安全生产委员会由行政领导主持，各有关业务部门和工会的主要领导参加。它是企业安全生产工作的综合、决策机构，是协助企业领导进行安全决策和协调的参谋，同时又对企业安全生产目标、职工的劳动安全与健康、劳动作业条件的改善发挥监督检查作用。

4、实行安全管理程序化和管理业务标准化

安全管理流程程序化就是对企业生产经营活动中的安全管理工作进行分析，使安全管理工作过程合理化，并固定下来，用图表、文字表示出来。安全管理业务标准化就是将企业中行之有效的安全管理措施和办法制订成统一标准，纳入规章制度贯彻执行。建筑施工企业通过实现安全管理流程程序化和标准化，就可使安全管理工作条理化、规范化，避免出现职责不清、相互脱节、相互推诱等管理过程中常见的弊病。因此，它是安全管理体系的重要内容，也是建立安全管理体系的一项重要的基础工作。以“安全第一，预防为主”为中心，强化安全标准实施，形成严格执行强制性安全标准、自觉执行安全标准的新局面。其举措是：大力推行建筑行业强制性安全标准的贯彻实施。坚决执行安全方针、政策、法律、法规，抓好安全标准的宣传工作。

参考文献

[1]方东平,黄新宇.工程建设安全管理[M].中国水利水电出版社,2005.

浅谈建筑工程施工安全管理范文篇6

【关键词】建筑施工过程；安全控制管理；重要性；管理措施

“安全第一”一直是建筑施工过程中必须遵守的重要原则，这不仅关系到建建筑工程施工的质量与效益问题，更为重要的是关系到建筑施工人员的人生安全，只有不断提高施工安全控制水平，加强管理的力度，才可以促进建筑施工行业的可持续发展，达到建筑行业经济效益、社会效益的统一。

一、建筑施工过程中安全控制与管理的重要性

建筑施工过程中存在很多的安全风险，尤其在高空作业的时候，如果安全控制措施没有做到位，就会对施工人员的生命安全带来极大的隐患，现实生活中因安全问题酿成的悲剧已经屡见不鲜，为了提高安全管理的意识做好控制措施，就要明确安全管理的重要意义，具体体现在以下几个方面：

首先，有效的安全控制与管理是增强建筑施工工程经济效益的前提。这是由于建筑行业的具体特点所决定，建筑施工工程的时间较长，产品的体积都比较大，也具有固定性，当施工完成之后就很难对施工的问题进行修整，即便是要整改，也要付出更多的返工费用，对建筑施工产业的经济效益会产生很大的影响，只有在保证工程安全的前提下，才可以降低所消耗的人力、物力、财力等方面的投入，这样就可以减少工程成本的支出。建筑施工现场的机械设备比较多，施工人员的流动频率较高，还经常伴随着一些高空作业的情况，不安全的因素经常出现，影响了施工的进度和效益。尤其是在施工人员进行机械转场的过程中，流动性增加了施工的不安全性。只有充分保证安全，才能节约建筑的生成成本。

其次，做好安全控制与管理工作是保证工程质量的前提。建筑工程的施工过程中，需要施工人员进行手工操作的地方还是比较多的，施工的时候劳动情况比较大，在身体方面的消耗也是非常大的，因而会引起情绪上的紧张感和心理上的焦灼感，在施工的过程中就会对工程的质量产生不良的影响，例如机械操作的失误等，或者因为安全问题造成工程的停工，打击了施工人员的积极性，消极的情绪在施工现场也会广泛传播，施工人员的情绪波动就会更大，不能够集中精神投入到施工建设中来，工程的质量就得不到应有的保证。只有在确保建筑的施工安全性的基础上才能为施工人人员的高效率和高质量生产提供应有的环境保障。

最后，实施安全控制与管理工作是促进建筑行业可持续发展的重要条件。建筑行业是国民经济的支柱产业，其生产的质量与安全关系到经济发展的方方面面，提高其安全管理的力度和控制水平不仅是为其自身的发展奠基，更是为其他行业树立榜样，带动经济的全面发展。建筑施工过程受到环境气候的影响比较大，很多都是进行着露天的高空作业，施工环境比较差，施工过程中还会遇到很多的突发因素，如果处理得妥当，也体现了建筑行业与其他相关领域的相互协作的程度，只有进行全方位的控制与管理才可以为建筑施工行业的发展提供更多的空间。

二、建筑施工过程中提高安全控制与管理水平的有效措施

鉴于目前建筑施工中存在的很多安全管理问题，更要采取有力的措施加强管理与防控的力度，主要途径有以下两个方面：

一方面要不断完善安全管理制度，提高规章制度的约束力度。第一点是要做好安全生产技术措施的管理，尤其是在施工设计阶段，对安全生产的技术管理要设立比较明确的管理程序。一般情况下，比较重要的工程的施工都是交由施工总队来负责的，负责编制安全生产技术措施的是项目部经理，然后总工程设计师再进行专门的审批，确保安全管理制度的严格和可操作性。第二点是要提前做好安全技术的较低工作，只有让施工队员对工程的安全要素进行全面的了解，才可以有良好的心理素质去解决好施工过程中出现的种种问题，将安全损失降低到最小的程度。第三点是要对特殊工种的施工安全要给以更高的重视，一定要加强持证上岗的管理约束力度，包括电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工等。第四点是要做好常规的安全检查管理制度的制定与落实，最好是每个一段时间检查一次，平时采用抽查的方式，同时要做好相应的检查记录，发现问题要及时解决，也要做好问题解决的记录，出现重大安全事故的，不能因为赶进度而草草了事，要停工加以整顿，保证后期的工程质量。

另一方面要不断增强在施工管理过程中的安全管理，提高施工的效率。在科学技术日新月异发展的基础上，建筑施工工业中的生产技术手段也在不断发展，机械化和自动化的水平逐渐提高，这就有利于在建筑施工中降低施工人员的人力成本的投入，保证了施工人员的身体健康和心理健康，不仅提高了工程的安全性，还增强了建筑工程的质量与效益。所以为了防止施工安全事故的发生，在进行技术选择的时候就要采取新型的既安全又环保的施工工艺，提高自动化和机械化的水平，为建筑工程的安全控制奠定良好的基础。另外在施工现场要安装上有效的安全控制装配。主要包括防护装置、保险装置、信号装置，在突况下可以达到有效的安全防控和快速解决问题的目的。防护装置通常是指将人体与生产活动中机械或者是现场的危险装备隔离开来，例如出现洞口作业的情况时，经常会出现车辆与原始的高温高压环境下发生冲突的危险，这就需要做好必要的防护措施。信号装置的作用就是在发生危险的情况下，给施工人员提供必要的报警信号，以便做好撤离危险现场的准备工作。信号装置本身不能帮助人们排除危险，而是起到提醒的目的，所以平时也要加强对工人的安全防范意识的培养与锻炼，尤其是要提高在施工过程中识别信号的能力。保险装置的主要作用是安装在施工设备上的，例如锅炉和安全容器的安全阀等，还有供电设施的触电保护器等，保险装置的配置是非常必要的，可以把安全的损失程度降低到最小限度。

施工过程中的机械设备的保养和维护也是安全控制与管理的重要内容。在建筑的施工过程中需要用到很多的大型机械设备，为了保证这些设备在服役期间不出现故障导致施工无法顺利进行或者是危害到了施工人员的安全，就要对其进行定期的检查与维护，还要建立好机械设备的管理档案，以便随时随地掌握其具体的使用情况，并要遵循相关的安全规定对其进行技术方面的鉴定与管理，并要在符合机械设备运行承受力范围之内进行工作，防止违章作业和超期服役等情况的发生。进行文明施工也是提高施工过程安全性的必要条件，从施工人员上说，最基本的就是要带好安全帽等，从施工现场上说就是要做好安全提醒的标志等，这也可以提高施工队伍的整体素质。

三、结束语

综上所述，安全控制与管理的重要性越来越突出，在建筑事业蒸蒸日上的今天，建筑领域要想取得最大的工程效益，就要在保证质量的基础上不断加强安全方面的管理，落实与完善各项施工管理制度，使用现代化的施工机械，降低人力资源成本，用先进的生产工艺保证施工的安全，为建筑行业的发展奠定良好的基础。

参考文献：

[1]刘玉斌.建筑工程全过程安全管理[J].现代职业安全，2003（3）

[2]阮可.基于企业安全文化层面的建筑施工研究[J].建筑经济，2008（4）

[3]韦香永.着重探讨建筑施工现场安全管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012（7）

浅谈建筑工程施工安全管理范文篇7

关键词：建筑；施工；现场；质量；管理

Abstract:thequalityoftheconstructionprojectsfortheeconomicefficiencyofenterprisesandpeople'slifesafety,constructionofthesitemanagementisveryimportant,itpassesthroughintheentireprojectconstructionprocessthroughout,andifyoudogetareasonable,thenwon'tbringengineeringhiddentroubleandproblems.Icombinedwithyearsoftheworkedexperienceandreferencealargenumberofliterature,thisissueandtalkaboutsomeunderstandings.

Keywords:architecture;Theconstruction;Thescene;Quality;management

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

1质量管理

建筑质量关乎财产安全和人的生命安全，不能小觑。作为一名管理者，应当给予很高的重视。质量控制的过程包括事前控制、事中控制、事后控制。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，这说明，事前控制和事中控制是非常重要的，不要等到造成了重大的损失才寻求弥补。作为甲方，应当更加注重事前控制和事中控制。

1.1事前控制

在工作中，事前控制是最有效的控制手段。而前期工作的控制均为事前控制的措施。由于钻孔灌注桩施工的隐蔽性及工序的不可逆转性，前期工作控制尤为重要。

1.1.1资质审查。资质审查是任何工程开工前必不可少的工作，对建筑施工方的资质审查应更加严格仔细，并要从两方面进行。一是施工队伍的承建资格及现场人员的素质及经验的审查。施工过程中，往往由于现场工人一个错误的操作，就造成整根桩报废的严重后果，因而除了要具有相关的工作职责及制度外，还应进行责任心的教育。二是施工机械的审查。施工单位使用的机械必须与现场环境等要求相适应，应注意审查其设备档案，保证其性能良好，不合格的机械不准进入现场；如果机具破旧，施工中打打停停，势必严重影响质量。

1.1.2施工组织设计的审查。前期工作除了人机进场、通水通电等基本条件外，更重要的是编制好施工组织设计，这也是应严格把好的一道关。施工组织设计应根据施工单位自身人员、设备等实际情况编写，要注意细化、量化和可操作性；审查时要认真关注其关键环节、关键部位的做法及质量控制措施。此外，还必须审查其施工管理制度、岗位责任制、质检制度等。

1.1.3组织设计交底及图纸会审。设计交底与图纸会审可同时进行，以设计交底为主，设计人员申明设计意图，重申质量标准，应提出必要的以求保证质量的一些工作要求。

1.2事中控制

作为甲方事中控制主要是监督施工单位、监理单位的质量行为是否符合国家、地方法律法规、强制性验收规范标准及合同要求，对工程项目进行跟踪监督，在跟踪监督的过程中，应注意运用一定的方式方法，如组织各参与方有关人员参加的定期质量检查、抽查等，保证预定的工程质量目标得以贯彻执行。

2进度管理

工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济和社会效益的发挥。甲方的进度管理应从以下几个方面考虑：

2.1事前控制

根据要求编制项目总进度规划及总进度计划，并确定项目的总工期及每单位工程的总工期及阶段性重要事件工期。

根据确定的总工期要求及阶段性重要事件工期要求确定单位工程合同工期及单位工程节点工期。这样作为甲方，应当注重在此方面加强与施工方的沟通与管理，必须严格按照计划进行节点工期的查验，才能确保总工期的实现。

2.2事中控制

在项目实施中，由于受到现场实施条件、气候、地质条件等各种不可预见因素的干扰，经常出现实际进度与计划进度不一致的现象。甲方要对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时要求施工方采取措施加以解决。在进度管理跟踪监控的过程中，及时收集进度实际值，并对进度实际值与计划值进行比较，当工程进度出现大于10天以上的偏差时，及时要求施工方分析偏差的原因，分析偏差是否影响到后续工作和总工期，必须要求施工方采取措施进行纠偏。

2.3事后控制

在施工过程中，甲方管理人员必须进行阶段性进度检查，如果出现延误工期的现象，不得不进行计划变更。不管何种计划变更，作为甲方，都应及时与相关部门取得联系，最好是组织召开计划变更协调会，应选择加快进度计划的工序，以保证总的进度计划得以实施，将计划变更的影响降到最低。相关部门应做出计划变更的原因分析总结，为以后工作的改进提供建议。

3安全管理

安全管理是工程施工中甲方管理的重要环节，按照《建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》，甲方对建设工程负有监督管理的责任和义务。具体来说，甲方应先审查施工单位施工资质和人员资格是否符合规定，有没有超资质施工的现象；二是审查施工方案和安全技术措施是否可行；三是根据工程进度进行风险识别，编制施工安全检查表，对现场进行安全监督检查，并做好隐患整改工作；四是对容易发生问题的工序重点监管，如施工临时用电、起重作业、拆除作业、高处作业等；五是安全防护措施如消防器材、安全帽、安全带、安全网、警示牌等必须到位；六是对场地情况、营地情况、员工饮食卫生、给排水临时设施等进行检查，还要做好夏季防高温、中暑、食物中毒等工作。

4投资控制

工程管理中的投资控制，是施工阶段进行工程管理的重要手段和方法。甲方代表在施工阶段的投资控制主要是从施工组织设计的审核;工程图纸的变更、技术经济签证的处理，工程进度款的支付控制及工程竣工结算审核等方面进行的。投资控制应从事前、事中和事后去考虑。

4.1事前控制

在签订设计合同前，要根据项目成本签订设计合同，并要在合同中详细注明设计的工程造价和目标成本。能压缩的成本应尽量压缩，对设计者进行一定的经济奖励，充分发挥设计方的主观能动性。

4.2事中控制

在建筑工程施工过程中，甲方要注意在工程签证和材料采购等方面加强监督与控制，及时发现并处理出现的问题。现场变更签证的控制主要在施工图设计阶段提前预控，尽量减少图纸错误及减少变更。

5信息资源管理与组织、协调

信息资源管理是目前整个工程项目管理中最为薄弱的环节，对信息资源进行有效的组织和协调，能为项目建设增值服务

。据统计：建设工程实施过程中存在的诸多问题，其中有三分之二与信息交流（信息沟通）的问题有关，可见信息交流对项目目标实现的影响之大。因此，甲方应组织相关人员及时收集项目的各种信息资源，并对信息进行管理，使项目的信息能方便和有效的获取、存储、处理和交流，并能实现不同程度的共享，从而达到为项目建设增值的目的。

由于一个工程项目由多个不同的参与方共同参与完成，而甲方

对工程项目的组织与协调主要通过行政手段和合同手段进行，其中行政手段主要在内部的组织与协调中采用，而合同手段主要是在与项目各参与方的组织与协调中采用。

浅谈建筑工程施工安全管理范文

关键词：工程安全文明施工管理

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

引言：

当前经济建设突飞猛进，工程建设规模大、发展快，同时建筑市场的全面放开，使得监督管理模式已经不能适应当前形势的要求，必须将科学发展观和安全发展全面贯穿在建设工程质量安全生产、文明施工工作中，要狠抓措施落实，目前，建筑施工企业安全生产、文明施工管理普遍存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的情形，为消除安全隐患和减少安全事故的发生，做到真正意义上的安全生产、文明施工，我们从加大安全生产投入力度、加强施工从业人员的安全意识、落实安全生产管理制度、加强施工现场大型设备的管理等方面阐述建筑施工企业的安全文化建设。

一、创造一个文明的施工现场应采取的管理方法

1、施工现场平面布置图及安全警示标志、消防设施器材平面布置图必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备严格按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构主体、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。

2、施工主道路与场地应畅通、平坦、整洁，用混凝土浇捣作硬化处理，温暖季节进行绿化布置；建筑材料不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵，现场入口处设置车辆冲洗设施；建筑垃圾必须集中堆放，及时处理；凡市区沿街道路的建筑工地周围，应设置不低于2.5m的围墙，围墙两面刷白，围挡材料应坚固、稳定、整洁、美观，并沿工地四周连续设置，外面涂上建筑物名称及相关单位名称等内容；大门口处设置的“五牌一图”应齐全，应急救援预案、农民工工资清欠及文明工地创建目标应在施工现场醒目处公示；现场张挂安全标语，设置宣传栏、读报栏、黑板报等。

3、班组落手清，班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，考核成绩上牌公布。

4、大堆建筑材料砂石分类、设置标识、集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。料池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，料不外溢，渣不乱倒。

5、周转施工设施设备、大模、砖块等，集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。

6、水泥库袋装、散装水泥不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。

7、构配件及特殊材料统一堆放，混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火。埋件、铁件分类集中，特殊材料均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。

8、生活卫生的要求：①生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。②施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。②工地有男女厕所，有便溺水冲设施，落实专人管理，保持清洁无害。④工地有男女更衣室，设置学习和娱乐场所，治安防范措施到位，有防窃措施，保持室内清洁。⑤工地设简易淋浴室，保证供水，保持清洁。⑥现场落实消灭蚊蝇承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实。⑦生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。⑨食堂办理卫生许可证，炊事人员办理健康证。⑩开展卫生防病宣传教育、现场提供必备防护用品培训的急救人员，并设置急救器材、保健医药箱。

9、夜间未经许可禁止施工，施工现场采取防粉尘、防噪音、防光污染措施，并建立施工不扰民措施。

二、文明施工的检查

1、检查时间：项目文明工地创建小组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司安全分管经理组织公司各职能部门每月对项目进行一次安全生产、文明施工大检查。

2、检查内容：施工现场的安全生产、文明施工执行情况。

3、检查依据：JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》及各地行业主管部门《建筑施工文明工地评审办法》。

4、检查方法：项目文明工地创建小组及公司检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限其责任人整改合格，项目文明工地创建小组及公司检查组应落实整改的情况。

5、奖惩措施：为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。认真落实奖惩措施。

三、对建筑施工现场的管理

在建筑施工中首要面对的就是施工现场，它是房地产行业的经济目标向物质成果转换的孵化场所，施工现场管理是施工管理工作中的重中之重。加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视，对现场管理工作要注重以下几点：

1、施工前期作好技术准备

在施工过程中，由于不同的环节和项目，其施工工艺复杂程度、材料品种使用上都不尽相同，尤其是装饰工程。因此在施工前期，我们必须做好技术准备，对每个施工环节都要做好组织计划，要对工程涉及到每个细节做好充分的准备，另外针对工程特点、具体的施工工艺上，尤其是施工工艺有特殊要求的更要做足、做好技术准备工作。

2、合理配置资源，杜绝资源浪费

合理配置施工资源可以保证在不浪费资源的情况下使施工现场生产有序进行，顺利完成阶段施工任务，获取较大的经济效益。人力、物料在施工过程中的需要量是不断变化的，在配置施工资源应寻找平衡点。根据工程进度编制人力、物料进场计划；在材料使用上，根据使用情况实行限额供应、限额放料，严格管理原材料出入库，做到材料使用的最合理统筹。在施工现场管理中，资源的合理配置，可以节约建设成本，杜绝资源浪费，为企业增加经济效益。

3、制定相应管理制度，打造一流施工团队

(1)、引入竞争机制。按照“公平、公开、公正”的原则，实行竞争上岗制度。具体作用有：一是促进了工作作风的转变，提高了工作和办事效率；二是激发了职工的学习热情；三是提高了广大职工的劳动生产积极性，有效地促进施工生产。

(2)、不断激励。从职工最关心的分配政策入手，将职工个人收入与施工产值、质量、安全、成本等指标挂钩。

(3)、制定严格奖惩制度。为了严格执行各项规章制度，切实发生效力，必须要建立、健全各项奖惩制度。

(4)、有效监管。围绕提高工程质量安全和企业经济效益这一中心，建立有效的项目管理监督机制。

结束语：

文明施工是测试一个企业是否能够生存的高度，所有的管理人员只有深刻的认识到安全生产、文明施工的重要性，都应该积极的参与到“人人重视文明施工、人人关注文明施工、人人参与文明施工管理”，让安全文明施工成为一种自觉行为，这样才能使我们的文明施工管理上一个新台阶，从而切实改善施工环境、施工秩序，提高企业的综合实力，让企业可持续发展有一个坚实的基础。

参考文献：

[1]王佩建.浅谈建筑施工企业的文明施工管理[J].建材技术与应用.2007.(02).

[2]黄勇.安全生产与文明施工中存在的问题[J].四川建材.2009.(01):308-309.

[3]陈永良.试论如何加强建筑企业文明施工管理[J].大众科技.2007.(03).

浅谈建筑工程施工安全管理范文篇9

关键词:建筑工程；安全管理；项目管理

前言

建筑业是国民经济的支柱产业之一,但建筑业也是事故多发行业。其中，建设单位、监理单位作为整个工程建设过程的全程参与者,其在安全生产中发挥的作用较勘察单位和设计单位要重要的多。在工程建设过程中,必须树立“工程质量,百年大计”思想,坚持“安全第一,预防为主”的指导方针,切实履行法律,法规的原则,积极保障建设工程安全生产,营造文明和谐工程建设环境。

1我国目前建筑工程安全管理的总体现状

工程施工企业提供的是建筑产品，其形式多样，施工方法多变。虽位置相对固定，但各种施工机械要随施工进度上下左右移动，会造成诸多不安全因素;诸如:点多、面广、线长，临时工程多，安全条件差;结构复杂，多工种、多单位交叉施工等，一旦衔接不好就可能造成相互伤害。尤其目前建筑工地的工人大部分是来自经济落后的农村，自我保护意识差，对工程施工中的基本常识特别是安全技术操作规程知之甚少。加之，一些管理人员安全意识淡薄，对安全管理只是挂在嘴上、写在纸上就是不落实在行动上，抱着侥幸的心理对待安全生产问题，忽视了安全事故带来的严重后果及长远效益。在施工过程中安全生产及管理上的精力、资金和设施投入不足，措施不力，甚至有法不依、有章不循。而这些问题的产生，与我国现行的管理体制及管理方法有着一定的关系。

工程施工安全管理存在的主要问题为:各级安全生产责任制落实不到位;安全生产规章制度、操作规程落实不到位，现场违章指挥、违章作业、违规分包现象十分严重;特种作业无证上岗现象时有发生;安全教育培训不够扎实，员工安全意识和安全素质普遍较低;尤其基层单位大量雇用的农民工、临时工没有进行过系统、扎实的安全教育培训，安全素质差;现场安全设施、生产设备等维护保养及定期检测不及时，超载、超期、带病运行现象频繁，造成了较大事故隐患。

为此，往往会导致高处坠落;物体打击;机械工具伤害;坍塌;触电;跌扭和刺割等一系列事故的发生。

2项目经理应该具备的安全管理理念

项目经理及主要管理人员的安全管理理念和安全管理态度决定了整个项目的安全管理水平，所以必须做好安全管理的带头人、安全思想的传播者，必须树立“预防为主”的安全管理理念，把安全管理放在首位，落实科学发展观“以人为本”的指导思想;坚持把无事当作有事抓，小事当作大事抓，苗头当作事故抓，居安思危，防微杜渐，警钟长鸣。在实际工作中，应真正将“安全第一、预防为主”方针落到实处;营造“关爱生命、关注安全”、“人人关心安全、人人重视安全”、“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的安全文化氛围，持续提高全体员工的安全意识、自我保护意识和综合安全素质;杜绝“违规作业、违章指挥、违规分包”;坚持“婆婆嘴、刀子心”，令行禁止、赏罚分明。除了把握好安全管理的重点，还要结合工程施工项目的不断推进，深入全面排查安全隐患，要防止麻痹大意，强调细节管理，强调整改措施的落实，必须持续关注“安全工作的末端落实”。

3项目经理在安全管理过程中应重点关注的关键工作

3.1健全安全管理机构、选配专职安全管理人员，完善安全管理制度，为安全管理夯实基础

企业安全管理组织机构的设置、人员的配置及素质，以及职责的履行、管理制度的落实直接影响安全管理工作，项目经理应该高度关注。组织机构和人员的合理配置是安全管理工作的根本保证。项目经理在组织机构的设置时应在充分考虑安全管理的分管副经理、主管部门，同时结合项目实际，充分考虑项目安全管理风险等级、安全管理难度、工程分部、工程专业、工作环境等因素的基础上设置具体安全管理岗位，确保“事事有人管、人人有专职”。在管理机构设置时建议将工程质量、施工安全、工程创优一体化管理，系统化运作。选配专职安全员应综合考虑人员素质，应满足:政治素质好，坚持原则，热爱劳动保护;掌握安全技术专业知识和劳动保护业务知识;懂得施工生产流程、工艺技术，了解危险因素和危险源，熟悉现场防护措施及应急管理知识;具有一定的组织协调能力等。

安全管理制度分为安全规章制度和安全管理责任制。项目经理要高度重视并亲自参与管理制度的编制审批，确保安全管理工作规范化、标准化和制度化。安全管理制度首先必须符合安全生产方针和客观规律，具有一定的科学性。同时，安全管理制度要结合单位生产实际，要全面覆盖工程项目施工的各项活动，要总结适合本单位的实践经验，便于员工执行，不搞烦琐哲学，不做表面文章，文字力求简练，规定要具体，强调可操作性。

3.2全面识别危险源、编制检查表，认真组织各类安全检查考核

项目经理要亲自组织相关部门、主要管理人员全面识别危险源，并进行风险评估，编制安全检查表。安全检查表是安全系统工程中最基本的一种发现潜在不安全因素的有效工具。检查表的制订必须结合生产系统、行业特点、设备状况、作业环境等因素，全面做出科学的分析评价。检查项目、检查内容、检查周期等，要用表格的方式表示出来，使之既简便、易懂、直观，又能达到检查的目的。

有计划、有布置、有检查是工作的一般程序，安全管理也不例外，在安全工作布置的同时，应制定相应的检查计划。检查形式是多样的，施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全检查、定期检查、不定期抽查、季节性检查、专业性检查和综合性检查。施工场区生产环境复杂，工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐，因此施工活动场所内常规性安全检查是做好安全工作的基础环节。常规性同时也反映了长期性，安全作业人员应对那些带有安全隐患的工作场所，长期地进行监督、检查、指导，及时发现问题并及时解决问题。特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行的检查，参加人员层次多、检查范围广，有时带有针对性。

定期检查是施工企业在日常的生产活动中制定的一项检查制度，有固定的时间，属于例行检查范畴。不定期的检查，虽不是制度化的检查，但其意义非同一般，不定期检查带有突击性检查的性质，也就是说，在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下，对施工单位进行的安全检查，它更具有实际性。这样检查发现的安全问题，更真实，更客观，解决处理的安全问题更有效。作为施工企业，尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。根据经验教训，在季节变化、节假日和任务转换时机，往往是安全事故高发期。因此，夏季防暑降温、防汛、防雷电等，冬季防冻保温、防火、防煤气中毒，节假日时期人员安全意识淡薄、思想麻痹等，都是安全管理的敏感时期。项目经理要高度重视这些时期的安全管理，要亲自组织相关人员对安全进行全方位的拉网式排查和整改，要做到“横向到边，纵向到底，不留死角”，开展针对性的教育管理，防患于未然。

3.3持续关注安全教育与培训，确保全员懂安全

安全教育与培训是企业为提高员工安全技术素质和防范事故能力，搞好安全管理和安全思想建设的一项重要工作。安全教育与培训的目的是使员工正确认识劳动保护、安全生产的重要性和必要性，懂得实现安全生产、文明施工的科学知识，提高安全意识和安全技术水平，自觉执行安全管理方针和各项法令与规章制度，使员工实现从“要我安全”向“我要安全”的观念根本转变，从而有效地防止和减少人为失误。员工的安全教育与培训应该具有计划性、长期性和系统性，应由安全职能部门归口管理和组织实施。安全教育与培训要适时、适地，内容合理，有针对性，方式多样，形成制度，做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。

对于新职工和调换工种的职工必须进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。一般企业对于进场的职工应实行三级安全教育，这也是新职工接受的首次安全生产方面的教育。

企业对新职工进行初步安全教育的内容包括:劳动保护意识和任务的教育;安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识的教育;企业安全规章制度的教育。

二级单位对新分配来的职工进行安全教育的内容包括:施工项目安全生产技术操作一般规定;施工现场安全生产管理制度;安全生产法律和文明施工要求;工程的基本情况、现场环境、施工特点、可能存在的不安全因素。

班组对新分配来的职工进行工作前的安全教育包括:从事施工必要的安全知识、机具设备及安全防护设施的性能和作用;本工种安全操作规程;班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律;本工种容易发生事故环节、部位及劳动防护用品的使用要求;应急管理知识等。

安全培训要对决策层、管理层、作业层区分对待，培训的内容要有较强的针对性。培训分为理论知识培训和实际操作培训。随着社会经济的发展和管理工作的不断完善，新材料、新工艺、新设备、新规定、新法规也不断地在施工活动中得到推广和应用，因此就要组织职工进行必要的理论知识培训和实际操作培训，通过培训让其了解掌握新知识的内涵，更好地运用到工作中去。通过培训让职工熟悉掌握新工艺、新设备的基本施工程序和基本操作要点。同样对一些新转岗的职工和脱岗时间长的职工，也应该进行实际操作的培训工作，以便在正式上岗之前，熟悉掌握本岗位的安全知识和操作注意事项。

特种作业人员必须经过严格规范的专业培训并经法定部门考核合格取得上岗证才能从事相关作业。

3.4签订各级安全管理责任书，严格按规定进行奖罚，确保安全管理正规化、制度化项目经理应根据项目安全管理的实际情况把安全管理具体工作逐级分解到各部门、班组、岗位，并签订安全管理责任书，明确奖罚机制。建立安全管理奖罚机制和企业制定的其他奖罚制度一样，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。

企业的安全工作是一项重要的工作，是关系到企业生存的大事。安全工作做不好，企业会遭受损失、职工生命会受到威胁，所以对那些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人，必须按制度和规定给予处理。后果严重的，应按照安全生产法律法规程序予以严罚。对于禁令不能有丝毫的折扣，不然就会“失之毫厘，谬之千里”。同时对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定，在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害方面做出显著成绩，消除事故隐患、避免重大事故发生，发生事故积极抢救并采取措施防止事故扩大，以及提出重要建议，有科研成果，成绩显著者也应按相关规定给予奖励。通过严格奖惩制度推进安全生产工作走向正规化、制度化管理。

3.5完善应急管理系统

应急管理作为安全管理工作的重要组成部分，是提高工程施工现场安全应急措施的有效手段，是控制突发事件扩展，最大程度地减少人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响的必要措施。为确保应急管理工作有章可循，项目经理要认真组织开展工程施工期间危害识别和风险评估，亲自参与编制应急预案。应急预案应至少包括:整体预案和专项预案。根据项目风险管理的实际情况，在必要的情况下可邀请相关专家审查预案，及时下发至各部门、基层单位和相关协作单位，确保应急管理体系有序运行。

为加强应急管理工作，切实提高现场施工应急能力，项目经理要亲自组织各部门、基层单位和相关协作单位调查自己施工区域可依托的消防、医疗、卫生、交通等社会应急救援资源，不断健全应急救援体系。同时，为了促进整体应急救援水平的提高，保证工程建设的顺利开展，项目经理应及时组织各类专项应急演练，通过应急演练检验员工是否熟悉逃生方法、应急救援程序是否合理、应急工作是否到位。组织应急演练应明确演练科目、目的及具体要求。

3.6特别关注“特殊时期”、“特殊作业”的全过程安全管理

特殊时期是指国家重大活动期间、节假日、夜间等特殊施工时期。特殊作业根据不同的行业而定，一般包括:特种作业、新建项目的投产、重要装置开/停车、重大工艺调整、重要部位的检维修等安全风险比较大的施工作业。项目经理应该特别关注“特殊时期”、“特殊作业”的全过程安全管理，充分进行安全风险评估，严格执行领导带班、干部值班制度，入场安全教育，检查监督持证上岗及现场各岗位人员履行岗位安全职责情况，检查督促各项安全技术措施的落实情况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，制止违章指挥、违规作业及违反劳动纪律，在应急状态下，应及时按程序启动应急预案。

3.7抓好安全文化建设

安全文化是指人类安全活动创造的安全生产、安全生活的观念、行为、环境、条件的综合。包括安全的物质文化、制度文化、精神文化和价值规范文化。安全文化的核心是“以人为本”、“珍惜生命”、“尊重人、爱护人”。安全文化建设是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程。

项目经理应高度重视安全文化建设，营造良好的安全管理氛围。项目经理对安全文化的建设要根据项目实际从长计议、持之以恒，不应急功近利、半途而废。项目经理在项目管理过程中应因地制宜的通过会议、板报、广播、宣传橱窗、画报、简报、评比交流、献计献策大讨论、安全演讲比赛、节日文艺晚会等多种形式营造安全文化氛围，同时项目经理应长期抓好以下安全活动:安全管理委员会(领导小组、办公室)的活动、安全生产分析活动、安全生产检查活动、安全生产竞赛活动、班组安全活动、安全宣传教育活动等。

浅谈建筑工程施工安全管理范文篇10

关键词:建筑工程；施工现场；安全质量管理Abstract:tostrengthentheconstructionmanagement,andconstantlyimprovetheconstructionmanagementlevel,istoensurethequalityandsafetyofconstructionprojectscivilizationconstructionofthekey.Thearticletotheconstructionsitesafetymanagementandqualitycontrolarediscussedinthispaper.

Keywords:buildingengineering;Constructionsite;Safetyandqualitymanagement

中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：

一、前言

近年来，随着城市建筑规模的急速扩大，建筑工地遍布全市各个角落。这既给建筑业的发展带来契机，促进建筑业的繁荣，同时也给建筑工地的安全质量管理增加了极大困难。如何在建筑业高速发展的同时确保建筑施工安全生产目标的实现已成为全社会关注的焦点。加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,才能确保建筑工程质量和安全文明施工。

二、建筑工程施工现场管理的前期准备

在建筑工程施工前期，我们必须做好技术准备，对每个施工环节都要做好组织计划，要对工程涉及到每个细节做好充分的准备，另外针对工程特点，具体的施工工艺上也要作好技术准备，对于施工工艺有特殊要求更要做足准备工作。合理配置施工资源，保证在不浪费资源的情况下使施工现场生产的有序进行，顺利完成阶段施工任务，获取较大的经济效益。人力，物料在施工过程中的需要量是不断变化的，在配置施工资源应寻找平衡点。根据工程进度编制人力，物料进场计划，在材料使用上，根据使用情况，实行限额供应，限额放料，严格管理原材料入库出库，做到材料使用的最合理统筹，在施工现场管理中，资源的合理配置,可以节约建设成本，杜绝资源浪费，为企业增加经济效益。

三、建筑施工现场安全管理方针

（1）贯彻预防为主的方针，坚持安全管理的目的性，既管生产也要管安全。在生产活动中，针对生产特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。通过目视管理原则，要求他们出队必须穿戴标志服。正式职工也同样要求，从而做到防患于未然。安全管理的内容是对生产中的人、物和环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故。施工现场的安全管理，由施工人员和班组共同主抓。同时，班组设安全员，每天和施工员、班组共同研讨有关施工安全问题。

（2）以人为本，珍爱生命。建筑施工安全生产是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础，也是建筑施工企业的生命和效益。故建设主管机构和建筑单位应统一思想——施工安全无小事，始终把施工安全生产工作放在最重要的位置，作为最主要工作来抓。切实加强领导，明确施工安全生产职责，强化施工安全生产管理，切实提高施工安全生产管理水平和施工现场的安全生产文明施工水平，确保安全，关爱生命。对建筑施工安全生产，进行逐级管理，避免越级管理，做到级级有责任，级级须负责，级级抓落实，充分发挥人的主观能动性，抓好施工安全生产；也能发挥更多的职能部门，落实各自应负的职责，管好施工安全生产，从而能更好的贯彻执行国家有关建筑施工安全的法律、法规、标准和各省市安全生产的相关规定文件，一级管紧一级，级级时刻专注严管，避免政令不通，上紧下松的被动局面。故依法行政落实到实处，是各级管理人员的首要职责。强化对建筑行业安全生产监督管理，认真做好施工企业安全资格审查的动态管理，并对施工企业进行安全生产评估，建立健全建筑施工企业的安全保障机制，用保障机制保证各安全生产责任制、安全管理目标和安全文明措施的认真落实，把好建筑市场安全资格准入关。另外，应理顺和落实项目承包人与施工企业的隶属关系，提高建筑施工企业的控制权和威望，增强施工企业对项目承包人的制约，从而避免中间出现断层和中层闭置。

四、建筑工程施工现场质量管理

质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,施工质量是施工企业的生命,是企业立足市场的基石,建筑工程的施工质量是指建筑物、构筑物和大型构件是否符合设计文件、建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准的规定和要求。

(1)施工过程质量监控的范围及重点

在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为：

1）学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在这些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工，程质量符合规范的要求。

2）对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢化、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。

3）抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节。分部分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。

4）关键部位、薄弱环节是质量监控的重点环节。单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如果框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

（2）施工现场质量监控的方法与手段

质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。在实践中应抓好下列几项工作：

1）技术复核。重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。

2）隐蔽工程验收。是监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。

3）材料试验。对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告，其它一般材料检查出厂合格证。

4）抽检。随机检查，它灵活，不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题早，整改方便，提检频率也不受限制，是监控的一个有力手段。

5）试水、通球检验。此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把关。

6）班组自检。班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才算有了扎实基础，因此要牢牢抓住，不应忽视。

7）设置质量管理点。质量管理点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等等，在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节，但由于事前采取了措施，设置了质量管理点，问题就迎刃而解，因此，设置质量管理点是质量监控的一个有力手段。

浅谈建筑工程施工安全管理范文1篇11

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