建筑装饰管理范文篇1

关键词：建筑装饰；项目管理；成本；质量；材料

Abstract:buildingdecorationprojectmanagementreferstotheprojecttoprojectcompletion,throughtheprojectplanningandprojectcontrol,projectcostgoals,schedule,qualitygoalsandsafetygoalsachievethedesiredeffect,toexpresstheintentionoftheowner,reflectthecultureofthedecorativeartisticeffectandusefunctionrequest,completestheconstructiondecorationengineeringprojectmanagementforconstructiondecorationenterprisehasthevitalsignificance.Thispaperfirstillustratestheconceptofbuildingdecorationengineering,projectmanagement,contentandfunction,thenanalysesthecharacteristicsofarchitecturaldecorationproject,thericewasdiscussedfromfouraspectstostrengthenbuildingdecorationprojectmanagementcountermeasures.

Keywords:buildingdecoration;Projectmanagement;Cost;Quality;material

中图分类号：TU767文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

建筑装饰工程的概念、项目管理的内容及作用

（一）建筑装饰工程的概念

建筑装饰是建筑装饰装修工程的简称，是为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。

（二）建筑装饰工程项目管理的内容

装饰工程项目管理主要分为对十个项目的综合管理：包括抹灰、门窗、面板装饰、轻质隔墙、裱糊软包、涂饰、吊顶、幕墙，以及建筑细部，地面工程。装饰工程涉及的工种包括：抹灰、门窗、吊顶、饰面板、轻质隔墙、裱糊与软包、涂饰、幕墙及细部等9个子分部工程，其分部工程中还包含地面子分部工程，除了建筑装饰内容外，更加重视室内空间功能的分割与组合、室内用品设备的配备、艺术形式及风格的协调统一。

（三）建筑装饰工程项目管理的作用

第一，项目管理是装饰工程施工企业的立足点、出发点和着眼点。建筑装饰企业要努力实施国际标准，落实规范服务，加强装饰工程项目管理工作。

第二，装饰工程项目管理的好坏不仅影响业主和企业本身效益，对国家或地区的经济、社会和环境效益均有相应的影响。

第三，项目管理是企业能力和竞争实力的体现。建筑装饰企业的能力和竞争实力体现在企业各要素上，最根本的是体现在项目管理上，企业经营和项目管理两者有紧密的关系。

建筑装饰工程项目的特点

（一）生产周期短

建筑装饰工程一般情况下工期比较短，主要原因：一是大部分建筑装饰工程规模相对较小，相对工期要短；二是在大型装饰工程建设工程中，通常将其分成多个小标段以加快工程进度，早期完成工程建设；三是建筑装饰工程的施工是在建筑工程施工的最后阶段，很多工程因体制原因成为“政绩工程”或“面子工程”，这时业主往往将最后工期压力加在装饰工程上，造成装饰工程生产周期短。

（二）装饰风格个性化，装修标准差异大

装饰工程要体现一定的文化性、艺术性，还要体现业主的审美取向及价值追求同时，装饰风格还受到设计思潮和流行趋势的影响，装饰装修标准也体现出高、中、低等不同档次，随着技术进步的加快，产品生命周期缩短，再加上装饰工程对时尚的追求，装饰施工中新材料、新工艺的推广应用等等，种种原因导致装饰工程的个性化、变化快，风格、标准多样复杂，这些对建筑装饰工程项目的管理提出了更高的要求。

（三）装饰设计技术尚不成熟

装饰行业在我国形成较晚，整个行业发展水平尚不高，装饰工程缺乏完善的设计标准和施工规范，设计水平良莠不齐，经常出现装饰工程施工图纸设计深度不够，难以达到施工的深度要求，甚至出现仅凭几张效果图就开始施工的情形，这就难免出现在材料选择、构造做法、施工工艺等方面随意性大，尤其是隐蔽工程，最终只能靠施工过程中现场商议、附加设计变更来解决。

（四）建筑装饰材料品种和价格特点

建筑装饰工程中装饰材料占工程总价比例往往较高，装饰材料不仅品种多、规格多、品牌多，而且装饰材料的质量良莠不齐，价格差异也很大。大部分装饰材料既有进口的，也有合资的、国产的，还有高、中、低档的区别。这些特点会影响到建筑装饰工程项目管理中的质量及成本管理。

建筑装饰工程项目管理的对策

（一）做好项目施工各阶段的管理工作

1、认真做好工程前期准备工作

要编制切实可行的施工组织设计，装饰工程施工前期准备工作大致可以从以下几个方面进行。

（1）施工管理人员的准备

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等，要组织合理的管理人员队伍，保证管理人员的素质，做到权责明确，分工协作。

（2）施工技术的准备

在熟悉施工图纸的基础上，项目部需要对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，使问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员要编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点、施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施）、施工进度计划、劳动力、材料及机具需要量计划、施工平面布署及项目管理人员职责分配等。

（3）施工材料的准备

要提高计划材料的准确性，项目部依据分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表作为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员按部就班进行材料的准备。

2、加强项目施工过程控制

（1）施工人员的控制

首先，对施工管理人员进行统一管理。施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案之中。

其次，对施工管理人员的量化考核。各岗位依据其性质，量化分解成若干小的考评项目，考评结果是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。

再次，对施工操作人员的管理。施工操作人员要相对稳定，每一个操作人员都了解公司的管理。现场施工员依据施工进度计划，合理安排人力，保证人员流水作业，降低窝工损耗。

（2）施工工艺的控制

施工工艺是决定工程质量好坏的关键，要保证工艺的先进性及合理性，对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书下发各施工主管，施工管理人员以此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。

（3）施工环境的控制

施工环境对装饰工程的影响很大，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员合理安排工序，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。

3、施工结束后交付顾客使用前的验收管理

工程完工后在交付顾客使用前，由公司工程部、质安部、设计部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题书面通知项目部及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付顾客进行验收，从而保证顾客一次性验收合格，达到顾客满意。

（二）施工进度和质量

施工的关键是进度和质量。作为一个项目而言，现场的情况千变万化，如材料的质量、设计的变更、现场的条件都会影响到工程的进度和质量，必须根据现场实际情况进行合理的调整、安排、制定有利的施工措施。

在施工进度上，依据施工进度计划合理安排人力、流水作业，降低窝工损耗。将施工班主按工序分为基层砌筑、水电敷设、装饰面层粘贴、油漆喷涂、配套安装，合理配合、交叉作业。

在施工质量控制上，最主要的是严格按照国家建筑装饰施工行业施工规范及相关标准执行，开展自检、互检计划，增强施工人员的质量意识。各工序开始前，由班组长组织人员对施工工艺进行技术交底；上一道完成后，进行自检、互检，自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检纪录，确实修正后由项目质检员进行验收，方可进行下一道工序施工。合理分解、落实到人。

（三）施工成本控制

装饰工程的施工工艺复杂、材料品种繁多，且在施工过程中面临较多的不可控因素，在施工过程中如何灵活的运用、制定成本控制计划，是项目成本管理的重要课题。

成本控制主要是针对装饰工程项目内部的人工费、材料费、机械费的控制。其中人工费占工程总造价的30%-40%，所以要严格控制人工费。要控制工程的用工数量，合理安排工序，缩短工日消耗量；材料费占工程总造价的40%-50%，直接影响工程成本和经济效益，首先对材料的用量进行控制，按定额确定材料消耗量，合理用材，尽量使用新型材料，降低料耗。其次对材料的价格进行控制，主要是采购环节中的市场调查，在保质、保量的情况下，货比

三家、择优购料，就近购买；选择经济的运输方式，降低运输成本。在机械费的控制上尽量减少施工中所消耗的机械台班量，合理调配，提高设备的利用率；同时加强对设备的检修、保养，降低维修费用。

（四）优化建筑装饰工现场管理的途径

优化施工现场全员素质

优化施工现场的根本就是要坚持以人为本的科学管理，充分发挥员工的积极性、主动性、创造性，要定期定向对员工进行培训，更新员工的技能和知识，并对员工的绩效进行考评，对业务有提高的员工进行奖励，奖罚制度明确合理，同时重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。

优化现场管理要以班组为中心

有效的班组管理是企业现场管理的根本保证。班组的活动范围在现场，工作对象也在现场，所以加强现场管理的各项工作都要无一例外地通过班组来实施。优化现场的班组长管理，提高班组工作的效率，规范班组工作，保证班组内部工作的规范有序及班组间协调合作顺畅，从而保证建筑工程项目的顺利开展。

优化现场管理要注意技术经济指标

建筑工程项目管理中要注意开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识；要加强施工组织管理，结合装饰工程项目的性质、规模、工期、劳动力数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产情况、运输条件等各项具体的技术经济条件，以分项工程为基准建立合理的施工组织计划，编制出技术上先进、工艺上合理、组织精干的施工方案。

参考文献

[1]陈伟.浅谈建筑装饰工程项目管理[J].中华民居，2011.7.

建筑装饰管理范文篇2

关键词：建筑装饰；装修工程；施工现场管理

中图分类号：TU767文献标识码：A文章编号：

引言

装饰工程的现场管理是施工企业管理工作中最重要的组成部分。现场管理能力水平，决定了企业的真实管理水平，也是施工企业生产经营建设能力的综合表现。

一、建筑装饰工程施工现场管理的重要性

对于建筑装饰施工整个过程都非常重要的是对建筑装饰工程施工现场进行管理。建筑装饰施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。质量、安全、成本、工期等是考核建筑装饰施工企业的第一系统目标。出现事故隐患多发的地段是因为施工现场露天高空作业多，多种工种联合作业及人员流动性大。加强施工现场管理能有效的降低事故发生率，加强工程操作的系统性推进。此外，有效地施工管理还可以减少或消除无效劳动，减少施工材料消耗，减少企业支出。加强现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。施工企业各项管理水平的综合反映就是建筑装饰工程施工现场管理，是整个建筑装饰工程施工企业管理的基础。

要想获得理想的、满足适用要求的工程项目，作为施工企业只能加强施工现场管理，才能在预定时间发挥效用。建筑装饰工程施工现场管理是一项具体而又细致的工作，是提高工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也可以提高施工效益，优化工程质量、美化城市环境做出贡献。

二、建筑装饰装修的内容和建筑装饰工程的特点

1、建筑装饰装修的内容

建筑装饰装修包括：抹灰、门窗、吊顶、饰面板、轻质隔墙、裱糊与软包、涂饰、幕墙及细部等9个子分部工程。其分部工程中还包含地面子分部工程，除了建筑装饰内容外，更加重视室内空间功能的分割与组合、室内用品设备的配备、艺术形式及风格的协调统一，如布置、色调、摆设、盆景、壁画和艺术品陈设等。

2、建筑装饰工程项目的特点

2.1生产周期短

建筑装饰工程一般情况下工期比较短，主要原因：大部分建筑装饰工程规模相对较小，相对工期要短；在大型装饰工程建设工程中，通常将其分成许多小标段以加快工程进度，早期完成工程建设；建筑装饰工程的施工是在建筑工程施工的最后阶段，很多工程因体制原因成为“政绩工程”或“面子工程”，这时业主往往将最后工期的压力往往加在装饰工程上，造成装饰工程生产周期短。

2.2装饰风格个性化，装修标准差异大

装饰工程要体现一定的文化性、艺术性，还要体现业主的审美取向及价值追求同时，装饰风格还受到设计思潮和流行趋势的影响，装饰装修标准也体现出高、中、低等不同档次，随着技术进步的加快，产品生命周期缩短，再加上装饰工程对时尚的追求，装饰施工中新材料、新工艺的推广应用等等，种种原因导致装饰工程的个性化、变化快，风格、标准多样复杂，这些对建筑装饰工程项目的管理提出了更高的要求。

2.3建筑装饰材料品种和价格特点

建筑装饰工程中装饰材料占工程总价比例往往较高，装饰材料不仅品种多、规格多、品牌多，而且装饰材料的质量良莠不齐，价格差异也很大。大部分装饰材料既有进口的，也有合资的、国产的，还有高、中、低档的区别。这些特点会影响到建筑装饰工程项目管理中的质量及成本管理。

三、如何做好建筑装饰工程的现场管理

1、树立科学的管理观念

要想做好如何做好建筑装饰工程的现场管理，首先要树立效益第一的观念。确实把企业的各项工作重点转移到以经济效益为中心上来，用效益第一的观点来统领企业的各项工作；以效益评定先进、选拔人才、形成人人讲效益，环环抓效益，事事增效益的良好气氛。要树立以优取胜，以精品工程占领市场的观念。要把建筑产品的工程规模、科技含量、内在质量、外在观感度作为创造精品工程的基础，变为全体员工的一种自觉行动，力求打造出有代表性、有影响力精品工程，获得市场竞争的主动权。坚持“诚实信用”的原则，力求为企业获得良好的社会形象和信誉，增强企业的认知度和市场活力。

2、做好装饰装修设计工作，制定合理的项目方案

根据装饰装修工程的最终需要，设计合理、美观、有效的布局效果是装修工程项目中最为关键的一步。设计人员需认真了解业主的装饰装修要求，提出可实现装饰装修工程最优的空间布局、立面造型，以及和谐的色彩搭配的装饰设计，装饰材料使用明确、清晰，利于业主在装修工程中予以实施，达到最终的理想效果，也保证装修合同的准确执行。如果不重视前期的设计工作，对装修现场情况了解不清，装修效果、材料选择不确定，装修过程中边改边做，业主单位管理人员都变成了施工现场的设计师，会造成无法完成装饰意图，不利于业主对造价和质量的控制。

3、施工技术要有充分的准备

施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程的图纸要进行认真的分析，找出存在着以及潜在存在着地问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。

4、在施工过程现场管理中，加强质量及安全管理

4.1要明确装修工程质量控制目标，严格按合同中质量目标的要求，从每个工序的质量控制入手。现场管理要明确管理人员管理职责，认真落实岗位责任制是规范工程项目现场管理的关键。施工管理人员要严格按照工程技术规范和安全操作规程办事，减少、消灭质量和安全事故的发生，使各种损失减少到最低。装饰装修质量要求很高，在施工中必须严把质量关。

4.2工程施工过程中需不定期组织项目管理单位、施工单位管理人员进行专项检查或针对重要环节进行抽查，对发现的问题集中分类，及时召开质量分析会，找出质量问题产生的原因，商量解决问题的办法，及相关问题的预防措施，把质量问题消灭在过程中，有效避免重大质量事故的发生，减少质量问题的经济损失。通过业主参与的检查，可以提高施工人员的质量意识，督促项目管理人员做好质量监管工作。而且在施工过程中业主参与管理的程度高、检查次数多，也会给施工单位一个业主重视工程质量的信息，努力加强施工管理力度、努力提高工程质量。

5、做好费用及材料的控制，制定合理的项目预算

建筑装饰管理范文1篇3

1．1施工质量意识淡薄，质量效益差

由于建筑装饰工程设计的不科学、不合理，自然会引发施工质量问题，在建筑装饰工程施工过程中常常会出现质量控制意识淡薄，施工工作层次不分明、缺乏有效的施工秩序的问题，尚未形成一个健全完善的施工组织管理机制，使得实际施工过程中，无论是工序开展还是人员分配都混乱不堪，这不仅影响了施工进度，同时也影响了工程施工质量。

1．2没有科学的施工工艺定额标准

现阶段，建筑装饰行业不断发展进步，形成了更多新技术、新方法与新设计理念，这些新工艺、新方法需要全新的定额标准，旧的定额方法已经无法适应客观形势，市场中也没能形成一套科学、完善的定额标准法规体系，使得定额标准的制定缺乏有效的法律依据和保护，投资单位无法有效掌握建筑装饰行业的发展动态，在具体投资过程中常常感到束手无策，只能采取包干方法进行投资，然而，仍然无法同施工单位形成统一的意见。这些必然会影响装饰工程施工进度与施工质量。

2建筑装饰工程施工管理问题解决对策

2．1强化建筑装饰的技术管理

建筑装饰工程具有自身的技术性、专业性特征，因此，施工管理也应该积极重视项目设计管理与技术管理，提高施工管理的技术性，优选具备专业装饰设计技术的人员参与管理，由于建筑装饰工程的施工时间较短，所以，必须注重施工设计组织的周密性、科学性与可执行性，重点加强施工技术管理，因为施工技术是决定装饰工程进度与质量的有效保证，在重视技术管理的同时，也要注重前线施工人员的管理，积极培训出具有合格装饰技术的施工队伍，打造出技术合格的专业化施工团队。

2．2强化施工过程质量监督，打造高质量工程

建筑装饰工程施工管理的关键是对施工过程的管理，必须加强对施工过程的质量监督，从而打造出高质量、高水平的装饰工程。工程项目经理要全权承担起施工组织、控制与管理，这其中包括前线施工人员、施工管理者的管控，实行岗位责任制，为所有施工人员设置相应的岗位，每一岗位人员都要切实履行该岗位职责，同时，要加强对各岗位工作状态、工作质量的监督与考核，并将考核结果形成真实记录，将其登记在工程档案中，为日后的装饰工程施工提供借鉴和依据，并将考评结果同奖罚制度联系起来，以此来形成对施工过程的质量监督与高效管理，只有这样才能打造出高品质装饰工程。

2．3加强建筑装饰工程结算管理

装饰工程结算管理也是工程管理的重要组成部分，为了解除结算中出现的问题，就要提前深入施工现场，做好实践调查，工程项目施工开始后，相关结算人员就要重点针对工程造价程度较高的项目展开调查，分析其施工技术、工艺与方法等等，采用定期检查与抽查相结合的方法来得知施工所需材料类型、数量以规格等等，同时，对施工的难易程度作出正确的判断，获得与工程相关的最前沿资料。通过这种模式能够积极发现隐蔽工程项目，也能够探究出全新的施工工艺和方法。加大结算审核力度，相关部门必须从控制量、竞争费”等方面出发，制定科学全面的装饰工程预算，精准、客观地计算出工程量，以及不同施工阶段所需的成本和费用，这样才能使装饰工程施工管理有章可循、有法可依，才能全面维护施工管理的高效、科学进行。

2．4培养合格专业施工队伍

建筑装饰工程施工是一项技术性强、专业度高的工作，高质量的装饰工程需要一批高水平人员的专业知识与技术能力的发挥，必须加大培养力度，为企业培养出一大批具有先进知识结构体系，具备合格专业技术水平的施工队伍，能够时刻支持建筑装饰工程的高水平建设，积极引入装饰新工艺、新技术和新方法，实行单位内部人力资源末位淘汰机制，以此来优化并更新人才结构，全面推动建筑装饰施工技术不断发展，打造出高品质的建筑装饰工程，只有这样才能获得更多客户的支持，占据更广阔的建筑装饰市场空间。

3总结

建筑装饰管理范文篇4

【关键词】建筑装饰工程；施工；控制；管理

前言

随着我国经济建设的加快，人民生活水平的提高，因此人们在对于生活的体验中，将会追求更加健康和舒适的生活。这也就会对建筑装饰工程的质量要求不断的提高。对于建筑装饰工程来说，能够对其质量可以造成影响的因素有很多，因此在改善建筑装饰工程质量的时候应该分清是造成建筑装饰工程质量不佳的真正原因是什么，从而根据不同的工程特点，来利用不同的方式来解决问题。如果不具体问题具体分析，而是将所有的问题纠结一起，那么就会造成吃力不讨好。所以在解决具体的建筑装饰工程质量问题的时候，应该要先详细的分析问题，然后再对问题进行解决。本文将针对我国当前建筑装饰工程中，所存在的一些质量问题进行归纳和总结，并且对于如何有效的对这些问题进行解决提出一些建议和看法。

1目前建筑装饰工程中所有的质量问题

由于我国经济的大力发展和人民生活水平的飞速提高，因此目前国内的有关于建筑装饰工程方面的行业得到了极为迅速的发展，而正是这种飞速的发展，使得我国的建筑装饰工程行业内，目前存在着许多限制着该行业继续进行可持续发展的问题。

目前，我国的建筑装饰工程行业中，建筑工程的质量存在着以下几个方面的问题：

第一点是，目前我国的建筑装饰工程市场并没有建立一个比较完善的行规和管理制度，现行的我国宪法中，对于建筑装饰工程行业的监督还有漏洞，这使得目前我国的建筑装饰市场上，存在着大量不是合法经营的小企业。而随着竞争的激烈化，各个进行建筑装饰工程行业生产的公司中，存在许多例如给予回扣等不适当竞争。这些不合法的建筑装饰工程公司对我国的建筑装饰工程市场造成了极大的冲击，并且损害到了一些进行规范经营的企业的利益。所以就有有质量不合格的工程存在。

第二点是，在我国的建筑装饰工程行业的业内，存在着一种极为不道德的行为，那就是在企业对于成功招标和承接的项目，将其项目进行转包的现象，这种转包的现象将会把某些工程交给一些没有建筑装饰工程经验且在关于建筑装饰方面技术较差的企业来对工程进行承接，使得工程的质量无法得到有效的保障。

第三点是，在建筑装饰工程行业中，有许多的从业人员并没有讲过系统的培训，他们的技术素质相对较差，而且整体的文化水平不高。但是经过专业的建筑装饰工程培训的人员数量相对稀少。这就造成了在我国国内的建筑装饰工程的过程之中，所蕴含的技术力量极为薄弱。

第四点是，在进行建筑装饰工程的建筑过程中，将使用大量的天然材料，所以建筑装饰工程是一个资源消耗很严重的行业。目前在我国国内的建筑装饰工程中，大部分还是采用的传统的施工方法，而这种施工方法存在着技术含量高低，对于各种材料的浪费大，而且在施工的过程中，将会产生大量的污染物和垃圾。因此传统的施工方式不仅不能够在建筑装修中得到很好的效果，还会对于大量的天然资源造成浪费，而且会产生大量的工程垃圾，使得使用这种方式所建造的建筑物使用成本大，还会使用大量的能源。

2对于建筑装饰工程中的策略

如何解决建筑装饰工程中所存在的种种问题，是提高我国建筑装饰工程质量的关键。在此，本文主要就对于建筑装饰工程中存在的种种问题的改变方法，提出几点基本的意见。

2.1加强对于施工材料的控制

好的施工材料是对于建筑装饰工程能否取得良好的质量的重要保障，而其中，在整个建筑装饰工程中，工程材料费要占到总造价的70%，所以对于材料的的把关必须要严格。对于材料的选择来说，一般的业主都会有自己所喜好的材料，目前在我国国内的建筑装饰材料市场上，各种用于建筑装饰的装饰材料品种及其复杂，在不同的装饰材料的品种之间，装饰材料的质量与装饰材料的档次也可以说是千差万别。所以如果想要有效的对目前国内市场上建筑装饰工程中的装饰材料进行有效的控制是存在着一定的困难的。

在面对这种情况的时候，我们可以采取以下策略：首先，在对装饰材料进行购买的时候，和材料商以质论价，对装饰材料品封存保管，确保所购材料与样品相符。对数量较大的装饰材料，应以招标的方式进行购买，确保材料质量。总的来说就是把好装饰材料质量关是建筑装饰工程质量控制的最重要环节。对于那些需求量较大，较为常见的材料，比如说地板材料、石灰板材料等等，可以在业主选定所需要的材料品牌以后，由负责建筑装工程的公司直接和该品牌的厂家进行联系，然后在让进行建筑工程施工的单位在对于建设过程中各个单位的用料用量进行统计，将总共的所需要的各种材料的数量向着负责建筑装工程的公司进行汇报，然后让负责建筑装工程的公司向厂家进行购买，并且让厂家直接向进行建筑装饰工程施工的单位送去他们所需要的各种装饰材料。

对于建筑装饰工程公司来说，它们中的采购人员与施工人员，应该都对于各种各样的装饰材料的检测方法有所了解，知道什么样的建筑装饰材料可以通过质检工作人员，这样可以方便公司的管理工作，因为对于建筑装饰工程的公司来说，一个相同的质检标准的实施，会在管理上造成很大的方面。在建筑装饰材料进行入库以后，不应该对于这些建筑装饰材料随意发货，应该要本着限额使用的原则，负责库管的工作人员应该要严格按照前来领取建筑装饰材料的人员所拥有的限额领料单上所规定的数量来进行发货，这样不见可以有效的控制建筑装饰工程的成本，更能保证施工人员最后所获得的材料的质量。在进行建筑装饰施工的过程当中，有一些装饰材料是非常贵重和容易碎裂的。这种装饰材料应该要将其放置在施工现场的特定地点，并于其他的装饰材料进行分开放置的处理，以减少对于这些贵重的装饰材料的搬运和损耗。如果在施工的过程中，发现了有些装饰材料并不能符合建筑装饰工程的需要，应该尽早进行退库的处理方式。如果在一定时间内，无法将这些不合格的装饰材料进行及时的退库处理，那么就应该将这些不合格的装饰材料上的显眼处注明不合格的标志，以免被其他的施工人员发生错误，将这些不合格的装饰材料拿去使用。而对于在建筑装饰工程中的那些所使用剩下的材料，应该将它们退回公司的原料仓库之中，以方便在其他的工程之中，可以对它们的使用。

2.2对于施工人员需要加强管理

其实在进行建筑装饰工程的施工之中，人才是进行一切工作的主体，因此，如果想要有效的提高建筑装饰工程的施工质量，那么首先，就应该打造出一支创造力强，有高度的责任心，服从管理，职业素养较高的专业施工团队，而这种团队，将会拥有化腐朽为神奇的能力，完成出一项又一项质量优秀的建筑装饰工程项目。那么，像这样一只优秀的施工团队，应该要如何打造出来呢？首先，应该要在正在进行施工这只团队之中，建设出一种温馨和谐的氛围，让施工团队中的所有员工对于这个团队产生一种归属感，觉得自己是这个团队的一员，并明确自己的职责，为了达到这个目标，就需要在施工现场，对于施工现场的管理人员来说，他应该做到对于施工现场的施工人员一视同仁，赏罚分明。并进行一些关于生产进度大比拼的精神文明活动，这样可以培养员工之间的凝聚力。对于一只施工团队来说，只有能做到分工明确，令行禁止，坚决服从命令，才能在面对那些工期紧，技术含量高的建筑装饰工程的时候，才可以做到保时保质的完成他们应该完成的施工任务。最后，如果施工现场的管理人员，能够灵活而巧妙的运用对于施工人员工资的赏罚等经济方面的手段，在某些时候，说不定可以收到意料之外的结果。

2.3进度的控制

对于一项建筑装饰工程来说，有两项是极为重要的，一个是建筑施工单位能否按时的完成施工任务，一个是建筑施工单位能否保证建筑装饰的质量，让业主满意。然而就实际操作而言，不可能如事先的计划书上那样，一丝不差的完成每一部。因此在具体的施工过程中，我们不能进行模式化的操作，而应该根据实际情况的变化，来对于具体工程的时间和工程顺序进行调整。施工质量的保障，是建立在建筑装饰工程的施工公司是否能够严格的对于建筑装饰施工方面的规定，对施工过程中的每一道程序进行严格的审查，实施自检，专检和联检的“三检”制度。以此来保证整个建筑装饰工程的质量。而对于在施工的过程中，如果检查出了与原来设计过程中的偏差问题，就应该对该偏差进行审核，若是该偏差值在所允许的偏差范围之外，那么就应该对其进行处理。经过这种交叉式的检查放生，我们才能将在施工过程中，可能出现的质量问题减小到最低程度，用来保证建筑施工工程质量的合格。

2.4对于施工器材的使用

对于施工过程中，所需要使用的各种器材应该要经过妥善的保管，在进行对这些施工起床的领取过程当中，库官员应该对前来取出施工工具并进行使用的施工人员进行说明，并且按照施工工具上的说明来对施工工具进行发放，以保证该工具能够正常是使用，而对于施工人员手中的工具来说，公司也应该要对施工人员自备的工作进行检查，以保证其工作的保养良好性。

3结论

对于建筑装饰工程来说，我们应该认真的做好对于工程质量的监督工作，并且在工程的各方面都应该有应急方案的准备，以应付可能出现的各种突发状况，同时还要控制好工程的资金消费和进度，这样才能确保工程能够保质保量的完成。

参考文献：

[1]张维，黄涛.关于如何有效地控制建筑装饰工程质量及造价的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（24）：85-86.

[2]阮棣豪.建筑装饰技术管理要点分析[J].中华民居，2012，（6）：107-108.

建筑装饰管理范文

关键词：建筑装饰质量管理进度控制

前言

随着我国经济的快速发展，广大人民生活水平日益提高，人们对生活环境的质量要求也越来越高。为了满足人们对居住、办公、娱乐、购物等场所环境高质量的要求，装饰装修行业方兴未艾，新材料、新工艺层出不穷。如何加强对装饰装修工程质量的监督管理，是当前建设工程质量管理工作的一项重要任务。装饰装修工程的质量监督管理应做好以下几方面的工作。

1装饰工程质量监控的认识

多单位联合办公楼建筑质量控制与其使用特点密切相关。首先要重视使用功能的需要。确定目标时注重进行质量,进度,安全和费用的控制,以实现合同规定内容的同时,不应忽视装饰项目寿命周期使用维护目标,方便使用降低成本。同时注重技术服务,装饰工程设计时更多关注色彩搭配和造型效果,比较容易忽视内部结构构造,这是施工质量控制的重点。在装饰施工过程中不论涉及结构上的问题,满足构造牢固是必须的。对于原来土建不准随意拆除,若是影响到使用效果也需征得原设计人员同意。另外加强协调沟通很重要。由于装饰工程变更很频繁,及早了解业主最新思路和设计意图是减少返工不可缺少的。实施过程中产生的质量,进度和外观效果,装饰材料应用中出现问题及时向业主反映,并提出使用建议。最重要的是注意装饰后的效果和体现在细部处理的水平。

2施工前的质量管理

2.1监督检查施工环境和安全措施

施工单位应遵守有关施工安全、劳动保护、防火和防毒的法律法规，应建立相应的管理制度，并应配备必要的设备、器具和标志。采用脚手架施工时，脚手架应经过设计，并应与主体结构可靠连接。采用落地式钢管脚手架时，应双排布置。当高层建筑的幕墙安装与主体结构施工交叉作业时，在主体结构的施工层下方应设置防护网；在距离地面约3m高度处，应设置挑出宽度不小于6m的水平防护网。采用吊篮施工时,吊篮应进行设计，使用前应进行安全检查；吊篮不应作为竖向运输工具，并不得超载；不应在空中进行吊篮检修；吊篮上的施工人员必须配系安全带。

2.2监督检查施工单位的质量保证体系

由于装饰装修行业起步较晚，很多企业质量意识淡泊，很多工作人员缺少忧患意识，企业的质保体系不健全，不能保证工程质量，通过监督检查，督促其建立健全的质保体系，消除质量安全隐患。

2.3监督检查建设单位、监理单位项目管理人员的质量行为建筑装饰装修工程中分项工程较多，材料品种较多，许多建设单位随意非法肢解分包工程，随意提供或指定装饰材料，影响装饰装修工程质量，应重点监督建设单位的质量行为，严格检查建设单位采购或指定的装饰材料。目前，建筑装饰装修工程还未能实行全部监理，很多工程虽然实行了监理，但许多监理项目部都是由非装饰装修工程专业人员组成，达不到监理的预期目的。应经常抽查监理人员的监理日记、所发现的质量问题及处理情况，督促其尽职尽责。

2.4监督检查所使用的装饰装修材料

装饰装修材料的好坏，直接关系到工程质量的优劣。建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222)、《建筑设计防火规范》(GBJ16),和《高层民用建筑设计防火规范》(GB50445)的规定。建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。材料应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告；进口产品应按规定进行商品检验。进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合规范要求。

2.5监督检查施工工艺和隐蔽工程

施工是整个装饰装修工程中的重要环节，应重点监督检查以下几方面内容：

①施工单位是否按施工工艺标准和经审定的技术方案施工；②建筑装饰装修工程施工中，是否有违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能的，是否有未经设计确定和有关门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通讯等配套设施；③建筑装饰装修工程所使用的材料是否按设计要求进行防火、防腐和防虫处理；④饰面材料安装前，要隐蔽的龙骨、钢木结构、设备及管线应重点检查；⑤吊挂灯具及设备的预埋件及后置埋件是否牢靠；⑥建筑幕墙的埋件、龙骨和板块的安装是否牢靠；⑦建筑幕墙防雷装置的安装是否符合规范及设计要求。

3装饰各专业互相协作配合

进入装饰阶段土建与安装施工之间的协作配合确实需要。对于装饰基层与安装隐蔽工程的配合,通常是按隐蔽工程先进行预埋,但需要装饰单位提供相应位置,标高及数量;各专业之间协调如大体量风管也是要先安装,其它专业后跟,有压力管让无压力管;终结面接口处的收口配合,如石材墙面与防火卷帘门接口,保温板与幕墙封口,墙面与吊顶封口等,现场控制下到位防止留下死角;实践表明各专业之间的成品保护极其重要,污染损坏情况很多且难以恢复。加强协作配合,互相保护成品,是确保装饰工程顺利实施不可忽视的环节。

4装饰过程中质量控制

4.1采取联合检查验收的方法,这样检查验收更全面,整改措施更明确,跟踪落实更快。首先是监理内部各工种人员检查验收,因为装饰工程是一个系统的有机整体,各专业之间必须协调一致,共同对装饰项目负责。检点内容是:施工各专业之间产生问题的处理,专业之间的注意事项,施工协调配合问题是监理必须提前预控内容。

施工过程中相关专业现场共同办公很必要,技术人员共同在工地,质量施工协调,材料供应,进度计划大家清楚。共同商量解决问题,再随时检查落实便捷。当涉及专业施工单位之间工序或工作面的移交,需要监督人员参于检查验收,明确施工界面区分质量责任范围。如玻璃幕墙安装或者电梯安装前,专业监理人员要组织土建施工幕墙及电梯安装单位,检查土建项目的基底情况,实测实量尺寸偏差,谁的问题由谁负责处理合格,给安装创造合适层面。当施工分部完成后及时组织相关单位进行验收,及早处理存在问题。

4.2质量监督要深入施工现场,对于装饰工程的细部处理会严重影响整个装饰工程效果,这是质量监督控制的重点。在做好样板间得到各方确认后,一般才展开大面积施工。装饰设计的节点大样是在实际施工中可能出现多变,也是需要跟踪检查到位。由于装饰工程隐蔽检查验收内容繁多,不同于主体工程结构施工,只进行验收批检查即可进行下道工序。装饰工程各专业监督人员随时到现场进行隐蔽工程验收。同时装饰工程的计量签证也应该在现场实测实量,需要专业人员在工地落实。

4.3装饰工程中的安全问题切实重要,要督促和协助各专业制定现场安全文明施工规定,并在整个过程中严格检查落实。主要是防火,易燃材料,危险品存放及成品保护等方面。

5装饰工程进度控制

5.1进度计划体系,装饰工程的进度计划体系可以分为总进度,月进度及周计划,小项目进度计划。其中小项目是所有计划的基础比较重要。小项目可以是某施工区域,某专业工序,某安装过程,某材料进场计划等,需要随时检查并落到实处。

5.2小项目计划的协调与落实,对于小项目在工程例会上即可协调安排,形成书面文字,督促计划执行人员认真抓紧,周密安排而不能有随意性。作为专业质量监理人员必须在现场跟踪检查落实,当计划未完成要及早反馈,并分析原因有针对性地检查落实并作调整,切实掌握情况。同时要有相关单位参加现场协调会,检查分析存在问题及原因,分清责任,要求有关专业在保证质量前提下制定赶工计划。

6加强资料的收集整理

装饰与土建工程比较,其资料收集与整理规范程度要差一些,这是需要加强的方面。在整个装饰过程中有许多项目需要专业施工单位制作及配合,例如楼梯栏杆扶手,特种门制作安装,智能系统等。这些因专业性较强,资料往往收集整理重视不够。对此,质量监督人员要引起一定的重视,从施工方案,材料进场验收,隐蔽检查资料,焊接检验到各个记录环节,必须纳入正规化管理。并将资料汇集到整个装饰工程资料中,形成不缺项完整的归档资料。在资料的整理排列装订归档过程中,其名称必须规范,包括检验批,分项,子分部及单位工程名称,要同设计存档要求相一致,这也是质量管理中技术资料必须做到的重要验收内容不可少的。

建筑装饰管理范文篇6

【关键词】：装饰装修工程；施工管理；

中图分类号：TU767文献标识码：A文章编号：

一、装修工程的施工特点

建筑装饰装修工程的施工是以建筑结构为主体进行施工。由于建筑空间的限制，施工过程中工序平行、交叉、搭接频繁，这造成施工中存在很多的不安全因素。此外建筑装饰装修的设计风格各有特色，装修的材料品种也极其的多，这样使建筑装修施工工艺呈多样性，即同一空间的施工要通过多种工艺、多道工序来完成，而同一种工艺应用于不同的工序，同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。现阶段当前装修工程中机械化和工厂化施工程度还偏低，大多是手工操作。虽然已采用了一些较先进的机具，但人工劳动强度仍然较大，不安全因素多，生产率不高。

二、认真做好工程前期准备工作

装饰工程施工前是有许多的前期准备工作必须做好，这是关乎一个项目是否可以顺利运作的关键点。作为装饰施工企业，前期工作除了要做好施工组织方案以外，还要做好以下几方面工作。

1、人员的准备

项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。工程部应该依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配。现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、造价员、安全员、设计员等。项目经理作为负责人,应组织本项目人员认真熟悉图纸,确定现场用工及材料用量,在要求工期内制定详细的施工进度计划，并提出劳动力用人计划，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作。由工程部依据项目部提出的劳动力用人计划,准备各工种人员。结合公司要求的施工计划，施工项目的进度等对施工人员进行入场前的教育以及相应的技术培训，使项目的操作人员对项目的技术要求以及质量要求有大体地了解。进而保证操作人员能够在项目的施工中尽量减少技术上的偏差，确保项目能够按照工程进度顺利的运行。如果工程单项需要分承包方,需由工程部组织安排考察确认。为保障施工质量，承包方要及时的组织项目部针对本工程的性质对其进行涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面的交底。从而保证在施工过程中,各班组均能全面执行各项施工管理制度。

2、施工技术的准备

施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程的图纸要进行认真的分析，找出存在着以及潜在存在着地问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。

3、材料和机械设备的准备

装饰工程所需的材料种类繁多,并且经常有许多新材料应用的问题。为确保材料采购及计划的准确性，施工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员依据工程部下发的分项材料表来对材料进行抽料工作，及时将修正材料量返回造价人员处。然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系，确保材料的供应。项目部材料采购商明确材料进场时间要求,从而使材料采购人员做到心中有数,按部就班地进行材料的准备。材料员必须将材料数量、品牌、规格、尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符影响工程进度。施工中的机械设备等也应该按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行。很重要的一项是组织专业人员对机械设备进行定期的维护及管理，保证机器在施工中能够正常的运行。

4、施工现场的准备

工程开工前,项目经理组织项目部人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况,对原有建筑的情况进行摸底,并将实际勘察结果填入交底单中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处、修正措施等,要及时知会业主,争取业主的同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。

三、装修工程在展开阶段的管理策略

1、质量管理是装修工程中的重中之重

对于装修中的质量管理工作要认真对待，并了解其在施工管理中的核心地位。可以说，企业的生命就是施工的质量，它是企业立足的根本。

（1）、依据项目的实际特点进行管理体系与人员体系的制定

管理体系要包括管理相关的所有事项，通过强化管理的意识，明确责任所在，并加强技术与管理的统筹关系。各管理层次之间进行技术探讨与研究，对管理人员进行责任分配并签订保证书，使得工程质量与责任相互联系起来，与每个施工管理人员联系起来；提高管理人员的工作积极性，并制定完善的奖惩机制，让质量与效益双丰收。

（2）、严格抓好质量验收，制定相关制度

工程部要定期到各项目处对工程质量情况进行检查,组织施工管理人员对发现的各类问题定期集中分类进行分析总结。工程完工后,在交付业主使用前,由工程部、质检部、设计部对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,书面通知项目部及时整改,如有必要则进行二次内部验收。只有在内部验收通过后,工程才能交付业主进行验收,从而保证业主一次性验收合格。

（3）、依据装修项目制定标准的样板制度及质量体系

采用样板制度可以更好的对工程的质量、材料的使用以及工作人员的投入等进行落实，通过样板之间的差异可以很好的表现出质量管理的直观性，能够有效地促进管理制度的发挥，对工程的质量保证大有裨益。

2、装修施工的进度管理

能够对施工的进度进行有效管理是十分困难的，因其在实际的施工中涉及的意外因素比较复杂并且不易预料。为了更好的保证施工进度，施工管理人员应该制定详细的施工计划，对装修过程中可能出现的问题做出分析与判断；施工过程中应该进行实时的检查，防止意外因素的影响，把影响施工进度的因素降到最低。

3、项目管理中的成本管理

成本管理是关系到能否合理降低成本的关键因素。在施工过程中，管理体系要对工程所产生的各种相关费用进行合理地、科学地预测，并对预测结果进行分析，做出最大化地优化方案。材料的采购环节要加以重视，严格对材料的采购进行管理，确保材料的保质采购，并实现一次性采购，避免出现二次采购。

4、施工中的安全管理

在装修项目中，安全工作往往容易被管理人员忽视。实际上，安全工作永远是工程施工中的重要环节，管理人员应该制定安全相关的方案，并采取相应的措施。对施工人员进行入场前地安全意识教育，增强工程人员的安全意识，确保工程在安全的环境下进行。

四、结束语

随着时代的发展人们审美观的改变，市场对装饰的要求也越来越高，尤其是对工程的质量要求越来越高。装饰企业必须不断的改进和完善管理，对于施工技术的变革和更新,要对施工管理与控制会提出更高的要求。工程施工前的准备工作、施工过程以及完工后的检查工作，都是以保证建筑装修工程的质量为前提，使企业取得技术进步和发展,完成和实现企业品牌战略目标。

参考文献：

【1】孔晓泊。建筑装饰工程施工技术[M].北京：中国建筑工业出版社，2011.

建筑装饰管理范文

第一条为了加强对建筑装饰装修的管理，维护建筑装饰装修市场的正常秩序，促进建筑装饰装修事业的发展，保障当事人合法权益，根据有关法律、法规，结合本市实际情况，制定本办法。

第二条凡在我市行政区域内从事建筑装饰装修新建、扩建、改建、维修工程和对原有房屋等建筑物进行装饰装修的施工以及建设、开发、设计和中介服务等单位，均应遵守本办法。

第三条本办法所称建筑装饰装修，是指为使建筑物、构筑物内外空间达到一定的环境质量要求，使用装饰装修材料对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。

第四条市城乡建设委员会是本行政区域内建筑装饰装修企业的行业管理部门。

各县（区）建设行政主管部门协助市建设行政主管部门对本行政区域内的建筑装饰装修活动实施管理。

各级规划、消防、工商、环保、城建、房产等部门，应根据职责分工，配合建设行政主管部门做好建筑装饰装修管理工作。

第二章资质管理

第五条在本市境内从事室内外建筑装饰装修工程的施工企业，必须持有建设部和省建设厅统一印制核发的专项工程资质证书。未取得专项建筑装饰装修资质证书的施工企业不得从事建筑装饰装修工程。

建筑装饰装修资质等级分为一至四级和专业装饰装修施工企业。一级企业资质经市建设行政主管部门审查，报省建设厅初审合格后，报建设部审批发证；二至四级企业资质经市建设行政主管部门初审，报省建设厅审批发证；专业装饰装修施工企业资质经县（区）建设行政主管部门初审，报市建设行政主管部门审批发证；市直属企事业单位申报各类资质等级装饰装修企业，报市建设行政主管部门初审，并按审批权限分别核发资质等级证书。

第六条申请资质证书的建筑装饰装修企业应提交下列书面材料：

（一）建筑企业资质申请表，一级企业5份，二级以下企业4份；

（二）企业章程；

（三）企业法定代表人和技术、财务、经营负责人任职文件和简历，工程技术或经济职称证件、人事或劳资关系证明；

（四）企业自有工程技术、经济管理人员明细表及职称证件、人事或劳资关系证明；

（五）企业年度统计和财务报表；

（六）验资证明和开户银行、帐号；

（七）企业独立承包的代表工程材料；

（八）建立“资质档案”一式3份，分别由企业所在市、县（区）建设行政主管部门留存。一、二级企业由企业和企业所在省、市建设行政主管部门留存。

第七条新开办的建筑装饰装修企业，按《建筑业企业资质管理规定》（建设部第48号令）及省建设厅《转发建设部关于贯彻实施建筑业资质管理规定的意见》中有关规定程序办理。其资质等级从最低等定起。

第八条对外资建筑装饰装修企业的审查，在符合本办法第六条规定的基础上，还应执行《中华人民共和国中外合资经营企业法》和建设部、对外贸易经济合作部合发的《关于设立外商投资建筑业企业的若干规定》（建建〔1995〕533号文件）中有关规定。

第九条企业名称、法定代表人和技术负责人变更应首先经核发资质证书部门审查同意后，到工商行政管理部门办理变更登记，到建设行政主管部门办理资质变更手续。

第三章工程发包与承包管理

第十条建设单位发包建筑装饰装修工程，必须按有关规定到市建设行政主管部门办理建设工程报建手续。

第十一条建筑装饰装修工程实行招投标制度。建设单位发包工程凡是独立发包装饰装修工程造价在20万元以上的，必须遵照《抚顺市建设工程招标投标管理暂行办法》实行招标投标。凡不具备招标资质的建设单位必须委托招标机构进行招标。

第十二条建筑装饰装修工程发包与承包的招标投标活动，应当遵循公开、公正、平等竞争的原则，择优选择承包单位。

第十三条承包建筑装饰装修工程的施工企业必须持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可证的范围内承揽工程。禁止建筑装饰装修企业超越本企业资质等级许可的范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑装饰装修企业以任何形式允许其他单位或个人使用本企业资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。

第十四条承包单位不得将其承包的全部建筑装饰装修工程转包给他人，不准将其承包的工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。

第十五条建筑装饰装修工程总包单位可以将承包工程中的部分工程分包给具有相应资质条件的分包单位，但禁止将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。

第十六条外市进驻我市进行建筑装饰装修活动的，企业必须出具资质证书、出境施工证明、取费证书、工商营业执照等证明材料，到建设行政主管部门办理临时入市手续，个人出具上岗证书。取得工程中标通知单后，方可办理入市注册和合同鉴证等手续，否则不得进入我市境内承包工程任务。

外国和港、澳、台企业进入我市境内从事建筑装饰装修活动，必须按《在中国境内承包工程的外国企业资质管理暂行办法》和《在中国境内承包工程的外国企业资质管理暂行办法实施细则》等有关规定，到市和省建设行政主管部门办理资审注册登记手续。

第四章造价、合同管理

第十七条凡在我市行政区域内，从事建筑装饰装修活动的承发包双方应该依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。在签订工程合同时，一律采用建设部和国家工商行政管理局制发的《建筑装饰工程施工合同示范文本》。合同应当明确工程的工期、质量、价款和违约责任以及合同纠纷的解决办法等项内容。

第十八条建筑装饰装修工程造价由承发包双方依据国家和省制定的定额、取费标准和计价方法在合同中约定，任何单位和个人不得随意扩大计价范围，提高取费标准，高估冒算，不得随意压级压价，抬高工程造价或附加不合理条件。

第十九条采用公开或邀请招标的工程，应编制标底。标底可由招标单位自行编制，也可委托具有符合资质条件的中介机构代编。标底必须报经招标投标管理机构审定。

第二十条合同正式签订后，建设单位应将合同副本一份报送建设行政主管部门备案。

第五章建筑装饰装修工程质量监督与管理

第二十一条新建、扩建、改建和对原有房屋等建筑物进行装饰装修的工程，建设单位在开工前必须到工程质量监督管理部门办理工程质量监督手续，同时到建设行政主管部门办理单位建设工程施工许可证。建设、开发、设计、施工等单位必须严格执行国家、省颁布的有关工程设计或施工验收规范、工程质量检验评定标准。

第二十二条建筑材料市场经营主要建筑材料一律实行准销准用证制度。建筑装饰装修企业使用的装饰装修材料和设备，必须有生产许可证和产品合格证，并按公安部、建设部有关规定进行检验，选用符合国家工程质量和消防安全规定的装饰装修材料，严格控制不合格材料进入施工现场。

第二十三条建筑装饰装修企业在施工中严格按有设计资格单位的施工图纸进行施工。严禁随意拆改房屋墙体、梁、柱等承重结构，确需要拆改房屋、墙体、板结构的必须按《抚顺市城镇房屋拆改管理办法》到有关部门办理审批手续，经审查批准后，按施工图进行装饰装修。

第二十四条建筑装饰装修企业必须按照国家和省有关施工安全作业和防火规定，做好施工现场的安全防护和防火管理工作，为施工人员提供符合安全卫生要求的作业环境。

第二十五条建筑装饰装修活动进入有形建筑市场管理，市建设行政主管部门会同房产、城建、消防等部门在市工程建设房地产交易市场内实行联合审批。

第二十六条建筑装饰装修企业必须按有关规定建立完整的工程竣工技术档案，由产权单位存档。未经工程质量监督部门质量等级验核或验核不合格的装饰装修工程，不准交付使用。

第二十七条承发包双方单位违反本办法的，按照《中华人民共和国建筑法》、《辽宁省建筑市场管理条例》和《抚顺市建筑市场管理条例》的规定予以处罚。

第六章附则

建筑装饰管理范文篇8

关键词：绿色施工；装饰装修；管理

近些年来，人们对自身的健康越来越重视，绿色施工也成为了人们关注的焦点，而建筑装修装饰工程正属于耗能高的施工。因此，将绿色施工应用到建筑装修装饰的工程中，势必会起到极大的作用。这就需要我们做好相应的施工管理，以真正使绿色施工的应用发挥作用，从而降低装修装饰工程的能耗。

1装饰装修阶段的绿色施工管理

1.1环境保护措施

1.1.1电焊作业的污染控制

风机盘管空调系统安装工程、给水排水安装工程、消防系统安装工程、强弱电安装工程、幕墙安装工程、铝合金门窗及防护栏杆安装工程等，需要大量的电焊作业，电焊过程中会产生大量的电焊废渣、烟气污染，焊接作业时会产生较强的光污染。

焊接作业时光污染的防止措施为：电焊人员要佩戴电焊镜，防止电焊对人眼的伤害；戴电焊手套，防止电焊作业灼伤皮肤；并需设挡光设施，防止电焊作业产生的强光对周围环境产生影响。

1.1.2块材切割时的扬尘、噪声控制

大型的装饰公司，有自己的加工厂，需要切割加工的木板、瓷砖、大理石、金属型材、塑料管材等直接送往自己的加工厂进行切割加工，或在材料出厂前在材料供应商处加工好，再送往施工现场，从而避免了施工现场的扬尘和噪声。

采用湿切割工艺切割板材、块材、管材和金属型材，可以有效减少扬尘和机械设备的磨损。

1.1.3内、外墙涂料涂刷前打磨工程的扬尘控制

内、外墙刷涂料前，需要对已经抹在墙上的腻子进行打磨处理，以改善墙面的平整度。现阶段，无论采用大型的施工机械（德国进口的）还是小型施工机械打磨，都是采用干作业的方式进行，打磨过程中将造成较为严重的粉尘污染。控制该工序施工粉尘污染是现阶段迫切需要解决的技术难题。

1.1.4装饰装修材料包装物、锯切剩余的板材、锯末等建筑垃圾的控制

装饰装修材料的包装物，直接由分包单位进行分类收集，退回给材料供应商，或变卖给废品收购公司。对于在装饰装修阶段的有毒有害废弃物，需要100%回收，交给专业公司处理。

1.1.5采用绿色环保的装饰装修材料

装饰装修阶段所涉及的建筑材料非常多，施工过程中及竣工投入营运后，直接或间接地与人接触，需要对这些材料的有害物质含量进行控制。用于施工现场的材料必须是绿色环保的装饰装修材料，其有害物质含量须满足相应的标准规范要求。

1.2节材和材料资源利用

1.2.1采用建筑垃圾生产的墙体材料

（1）旧建筑或土木工程拆除后将产生大量建筑垃圾，如直接运往建筑垃圾填埋场，将会严重污染城市环境。

（2）建筑建造过程中需要大量的墙体材料，这些墙体材料的生产消耗了大量的天然石材和天然砂，消耗了资源，破坏了环境。

（3）用（1）中所提的建筑垃圾来生产墙体材料在技术上是成熟的，其产品质量和有害物质含量符合相应产品标准要求。

因此，采用建筑垃圾生产的墙体材料也是装饰装修阶段绿色施工的一项重要举措。

1.2.2墙体抹灰层的节材控制措施

在砌筑和抹灰过程中要控制预拌砂浆的进货速度，避免砂浆存放时间过长，难以施工；在砌筑和抹灰工程施工中，要改善施工工艺，减少掉灰量。

1.2.3采用预拌砂浆技术

预拌砂浆的生产采用了散装水泥；具有水化活性的粉煤灰、矿渣粉等电厂和钢铁厂的废弃物是预拌砂浆的原材料，用于代替部分水泥，降低了预拌砂浆的水泥用量，掺加了砂浆减水剂，这进一步降低了砂浆的水泥用量和用水量；预拌砂浆生产时计量准确；因此，预拌砂浆能够很好地降低能源和资源的消耗，降低对环境的负面影响，是建筑业的一大技术进步。

1.3节水和水资源利用

装饰装修阶段主要用水部位：

（1）在墙体抹灰时需要对墙体进行预湿处理，抹灰后需要对墙体进行养护；

（2）瓷砖粘贴时黏结砂浆的搅拌；

（3）厨房卫生间防水性能试验；

（4）给水管的功能性试验。

1.3.1墙体抹灰的节水控制措施

墙体抹灰前需要用水冲洗墙面，清除影响砂浆与墙面黏附力的松散物、浮灰和污物。抹灰前需要对墙面进行预湿处理，一般在抹灰操作前1d需要对墙体淋水2～3次，使加气块墙体的渗水深度在10～20mm，墙体含水率保持在10%～15%。抹灰后需要对抹灰砂浆进行保湿养护，保湿养护时间不少于7d。这一系列过程需要消耗大量的水。

1.3.2给水排水功能性试验时的节水控制措施

应对给水排水功能性试验用的水进行回收再利用。对空调系统的冲洗水应进行处理后再利用。

1.3.3对分包方生活用水的控制措施

由于多个专业分包单位合住在一个施工生活区中，很难对生活用水进行分别计量，因此大多数项目采用按照分包方劳务人员住房间数来收取水电费用的方法，单间房间无论住多少人，用多少水和多少电，都收取等额费用，这不利于控制分包方劳务人员对生活用水的节约。总包方可以对生活用水安装节水器具，同时采用雨水或冲凉用水来冲厕所，以降低对生活用水的消耗。

1.4节能和能源资源利用

1.4.1对分包方生活用电的管理

每间宿舍都安装了限流器，控制了分包方劳务人员使用大功率的电气设备。据此，对分包方的生活用电进行控制。

1.4.2对分包方施工用电的管理

不同的专业分包方在相同的施工区域同时进行施工作业，因此很难对不同施工方的施工用电进行分别计量，并收取相应费用。

很多项目在分包合同中列明了对分包方施工用电的费用收取方法，是按照分包合同总价的0.5%～1.0%来收取。导致对分包方来说，不管怎样用电或节电，都收取相同费用，于是就不采取任何的施工节电措施，大肆使用施工用电。

（1）采用各专业分包合同总价来估算各专业分包方的耗电量。采用这种方式存在较大偏差，因为专业分包合同价高的，未必就用电量大。

（2）统计各专业分包单位用电设备功率（kW），并统计各用电设备在施工现场的使用时间（d），计算各专业分包单位用电设备的功率时间值，单位为kW・d，据此来估算各专业承包单位在整个装饰装修阶段的耗电量。这种方法，统计每台设备的工作时间太粗，所以仍有偏差。如果分包单位能够自行准确地统计每台设备的用电时间，精确到小时，那么采用这种方法的计算精度就提高很多。

1.5节地和土地资源利用

（1）装饰装修材料不堆放在未经审批的土地上在装饰装修阶段结构主体已经完工，基坑已经回填，因此，进入施工现场的装饰装修材料一般不会堆放在未经审批的土地上。

（2）装饰装修过程中产生的建筑垃圾不污染周围环境和水体

装饰装修阶段产生的建筑垃圾主要是各种装饰材料的包装物，包括纸质包装袋、塑料薄膜、泡沫板、木板、油漆桶等，加工过程中得到的板材、块材、铝合金型材、管材的边角料和锯末、水泥砂浆等材料。施工过程中需要对这些材料进行有效分类，并进行分别处理，纸质包装袋等可以变卖处理，其中的有毒有害废弃物需要专业公司进行回收处理，剩余的建筑垃圾运往建筑垃圾填埋场。

2结语

综上所述，随着如今倡导节能降耗的环保型社会大背景下，绿色施工的应用已是不可避免。而在装修装饰工程的建设中，将绿色施工应用到其中，不仅能降低工程的施工能耗，还能提高工程施工的经济和社会效益。

参考文献

建筑装饰管理范文篇9

关键词：建筑装饰；装修工程；施工管理

Abstract:therenovationanddecorationofbuildingengineeringisessential,themaintaskofbuildingafterthecompletionoftherenovationanddecorationofexpansion.Decorationengineeringconstructionmanagementisbasedonthetheoriesofarchitecturaldecorationproject,toefficientlymanagethedecorationprojectandinpracticalengineering.Constructionmanagementplaysanimportantroleinaproject,sobeawareofdecorationengineeringrequirements,objectiveandstandard,carryouteffectivesupervisionandmanagementoftheentirerenovationprocess,ensurethequalityandscheduleoftheproject.

Keywords:architecturaldecorationdecorationengineering;constructionmanagement;

中图分类号：TU238文献标识码：文章编号：

前言

随着社会生产力发展和人们生活水平的提高，特别是智能化和绿色环保的要求，建筑装修工程得到全面和高速的发展。目前我国的建筑装修工程，由于设计与施工技术力量薄弱，装修材料陈旧落后，有关标准和规范还不完善，使建筑装修设计和施工存在不同的问题和隐患。

1建筑装饰装修的内容及存在的问题

1.1建筑装饰装修的内容

建筑装饰装修包括：抹灰，门窗，吊顶，饰面板，轻质隔墙，裱糊与软包，涂饰，幕墙及细部等9子分部工程。其分部工程中还包含地面子分部工程，除了建筑装饰内容外，更加重视室内空问功能的分割与组合；室内用品设备的配备；艺术形式及风格的协调统一。如布置，色调，摆设，盆景，壁画和艺术品陈设等。

1.2目前装饰工程存在的问题

（1）总体合格率偏低。对装饰工程施工现场检查及使用效果抽查介绍分析，总体水平还是质量合格率比较低，污染严重，有害指标超过标准。如装饰材料中的甲醛，苯，氨气，氢气没有按民用建筑工程室内环境污染控制规范中规定的限量表进行要求和控制；有的工程装修后存在一定的安全隐患。

（2）结构隐患多。由于建筑工程与装饰工程的设计分别进行，由不同部门人员进行设计，这样就会带来一些质量问题，绝大多数装饰施工是在土建主体完成后进行，而结构设计荷载的计算基本不考虑装饰重量，装饰施工时由于未提前进行协调预埋准备，对结构的破坏现象在某些部位是十分严重的。

（3）健康隐患多。据介绍某市环境监测中心应市民要求，在2011年对市区上百套新装饰住房室内空气进行检测，只有约50％的住房符合要求，未达标室内的主要污染物足甲醛，油漆含铅量高于10％以上；化纤地毯静电大，易吸尘不好清扫，以上这些产品挥发有害气味，有的接触会中毒，有的产生很多静电，有的是细菌滋生地，对人体健康都会造成一定危害。

（4）火灾隐患多。发生在公共娱乐场所引起的火灾占有很大的比例。引发火灾的重要原因是使用了不合格的装饰材料，违规设计和施工造成的。许多装饰设计人员没有进行资质审查，如室内装饰不仅采用易燃烧的化纤织物，有的还将电气开关直接安装在纺织布上，这种现象比较多，火灾隐患也严重

2施工前的准备工作要充分设计要细致

2.1装修工程的准备工作应该更加充分因装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。

2.2施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。通常在一个项目中应包括项目负责人、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定；项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作，并及时对工作成果进行验收。

2.3对项目操作人员要进行岗前培训结合公司要求的施工计划，施工项目的进度等对施工人员进行入场前的教育以及相应的技术培训，使项目的操作人员对项目的技术要求以及质量要求有大体地了解。进而保证操作人员能够在项目的施工中尽量减少技术上的偏差，确保项目能够按照工程进度顺利的运行。

2.4施工技术要有充分的准备

施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程的图纸要进行认真的分析，找出存在着以及潜在存在着地问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。

2.5施工中材料以及机械设备的准备工作为确保材料采购及计划的准确性，施工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员负责对材料进行抽料工作，对所需材料制作清单；然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系，确保材料的供应。施工中的机械设备等也应该按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行；并应联系相关单位，对于机械设备等的维护及管理作出有效的措施，保证机器在施工中能够正常的运行。

3狠抓建筑装饰装修施工，提高装修施工质量

3.1构建施工质量保证机制

（1）应该安排专人负责质检工作，对各个工序的施工质量进行严格地检查，强化各个作业层的施工质量控制，实施装修全程质量动态监控。

建筑装饰管理范文篇10

一、房地产建筑装饰设计材料的选用与质量控制

房地产建筑设计的材料选择，直接影响着项目装饰的视觉效果和使用体验。随着人们对绿色建筑和节能建筑认识程度的提高，购买者对房地产装饰工程不仅要求好看，还更加重视其环保和节能。因此，在当今的房地产装饰设计时，不仅要考虑到房地产装饰与小区环境、街区环境及区域文化相融合，还要考虑到建筑材料的环保性。受这一市场需求的影响，我国装饰材料市场绿色环保材料已经成为主流，绿色装饰施工技术更是得到了发展。在选择建筑装饰风格时，要尽量选用绿色环保的装饰材料，例如海藻泥、环保漆、人造板等，这些材料相比于传统的木材、墙漆等装饰材料，不仅视觉效果更好，环保性能好，而且受政策影响普遍价格较为亲民。另外，在选择装饰材料时，不仅要保证材料的环保、节能、经济，还要保证材料质量符合装饰工程要求，并具有较长的使用寿命，以降低建筑使用的维修和养护成本。因而，在建筑装饰设计、材料选择和施工时，要做好质量控制，以保证装饰施工材料使用符合设计标准，并能够满足国家相关的技术规定。建筑装饰材料的质量控制工作，影响了建筑装饰工程的效果和施工质量。现代建筑装饰工程中，在选择装饰材料时，要考虑材料的质感、视觉效果及材料性能等多方面因素。在选择材料质感时，要保证材料的质感与建筑的整体风格相一致，并保证材料纹理的防污性能和材料的使用寿命符合设计要求。如果材料防污性能不佳，并且比较容易老化变质，无疑会导致建筑容易老化，装饰材料容易脱落，并导致地产项目交付业主后增加不必要的保养和维修成本。除此之外，还要考虑到装饰材料的产地，装饰材料的产地最好与项目区域属于同种气候，以避免由于装饰材料不符合当地气候条件，容易受到自然环境的影响缩短使用寿命。另外，装饰材料选择项目附近，还能够降低材料运输成本，从而缩减装饰材料的总成本，提高相关企业的在项目中获得的收益。建筑装饰材料选择质量的优劣，直接影响了建筑装饰工程的质量、视觉效果和使用寿命，因此在选择装饰材料时要综合多条件选择，以保证后期装饰工程能够如期开展。

二、房地产建筑装饰设计创意的应用与管理

房地产行业竞争的日益激烈，导致房地产企业在项目开发过程中必须对项目进行优化。这种优化不仅包含提高建筑质量和使用寿命，还要求房地产项目能够和区域文化相融合，并实现装饰设计的艺术与文化创新。建筑装饰设计不仅是一种商业行为，同时也是艺术与建筑结合的体现。人们对生活环境要求的提高，使装饰设计质量成为影响房地产项目收益的重要因素。我国的著名房地产开发企业，诸如万达、恒大、保利、万科，其项目成功的秘诀就是在项目设计时不仅重视装饰工程的实效性，同时还考虑到了建筑装饰设计的文化性和艺术性，并以为用户创造更加和谐、自然、方便的居住环境为宗旨。以上几家优质房地产开发企业成功的案例，激发了我国房地产装饰设计领域的发展，各大房地产开发企业在项目开发时，不约而同的加大了对装饰设计创意的应用，很多装饰工程的优质设计，都促进了楼盘受欢迎度和销量的提升，为企业的发展普通了道路。笔者针对国内成功的房地产装饰工程设计展开资料分析，从分析中我们可以得到结论。优质的房地产项目，其装饰工程都兼具实用性、文化性和更优质的视觉效果，无论是室内格局设计的整体性与方便性，还是内部空间资源的配置，以及室内外装饰工程的设计，都秉持了以人为本，以创建更加和谐舒适的居住环境为本的宗旨。除此之外，针对不同人群的房地产项目，其装饰工程的风格更是有着较大的区别。针对人群定位的建筑装饰风格，符合了某一部分人群的审美需要。最后，装饰设计还要与企业文化独具匠心，从房地产项目开发和设计中体现企业的形象与品牌，从而获得更广阔的企业发展空间。

三、房地产建筑装饰设计与配饰的使用

房地产建筑装饰设计中的配饰使用，是体现地产项目文化性的有效措施。现如今地产开发企业在房地产装饰设计中，对配饰的应用比较普遍。虽然装饰配饰能够提升项目的文化属性，并重点强调项目的主体风格，突出房地产企业的核心文化，但在应用中却有着配饰使用量过大的弊端，这种弊端在中小企业项目开发中尤其频繁。配饰的使用，能够帮助房地产开发企业以更少的资金投入，获得更加优质的装修效果，但过多的配饰，则会影响整个项目的风格，倒是装饰工程抗老化性能下降，影响了房地产项目的整体效果。因此，在使用配饰时，应该把握好少而精的原则，合理的使用配饰，在确保项目路视觉效果的同时，优化装饰工程质量并提高装饰工程使用寿命，降低面子配饰的使用量，实现配饰使用的华实兼具。由于房地产建筑装饰的配饰施工比较琐碎，因此在施工中监理单位要处理好自己的工作任务，保证配饰的使用符合规定和要求。房地产建筑装饰工程监理是对装饰工程开展质量控制工作的关键，虽然我国装饰工程监理模式已经比较完善，但由于国内部分监理单位工作责任心不足，对装饰工程监理工作不重视，导致装饰工程监理工作质量难以达到要求。装饰工程的监理工作，担负着制定装饰工程材料质量控制流程的重要任务，而装饰材料质量控制流程，必须以工程项目为基础，并针对装饰工程设计、项目所在地气候特点以及人力资源等，进行综合考虑并优化设计。装饰工程材料的质量控制，其目的不仅仅是提高装饰工程材料质量控制的工作力度，还担负着确保施工组织顺畅，提高施工配合度以及降低施工资金成本等目的。因此，在装饰工程施工过程中，要尤其注意这些工作内容，从而保证建筑装饰工程施工中的全程控制，保证装饰设计与配饰的使用符合设计要求，并发挥配饰提高建筑装饰工程施工效果的目的。

四、房地产建筑装饰设计与质量管理控制

房地产装饰设计过程中，对设计人员的工作经验和技术要求极高。由于现代房地产项目大多比较庞大，因而在设计中需要多单位配合才能完成。可一旦不同单位沟通协调工作质量不足，很容易导致房地产设计质量出现问题。因此，在房地产建筑装饰设计中，尤其要注重其质量控制。房地产建筑装饰的质量控制，能够让室内设计团队、建筑外层设计团队、园林设计团队等多团队成为一个和谐统一的整体，以共同的标准和设计要求，通力协作，保证设计和施工效果的统一性，实现对建筑装饰工程艺术的再创造。根据房地产项目装饰工程的工程项目和工种，具体可以将这些设计工作分为装饰土建、装饰饰面、装饰照明、装饰给排水、装饰弱电等几大工程。因此房地产建筑设计的质量管理与控制，需要从以上几方面入手，不仅要求提高每个单项目的设计质量，还要求各项目设计风格和质量和谐统一，实现更好的视觉效果。

五、房地产建筑装饰施工专业之间的配合与管理

房地产建筑装饰耗时长，项目多，需要多工种配合才能完成。但多工种配合必然会涉及到多单位合作，如果在施工中各单位不重视沟通和协调，必然会导致施工出现混乱，导致装饰工程施工质量出现问题，甚至导致返工和窝工事件的发生，延误工期。因此，在房地产建筑装饰施工中，首先要做好施工图纸的分析，判断在装饰工程中会涉及到哪些专业和施工团队，并对不同专业配合所可能出现的问题展开探讨。在房地产建筑装饰设计管理的时候，一定要做好装饰施工各专业的配合与管理，做好包括土建施工队伍、墙面装饰队伍、电力施工团队、管道施工队伍等不同专业之间的施工沟通和协调，保证建筑装饰工程的天花、墙面、地面、绿化、照明、通风等具体项目的装饰施工，避免由于各专业配合不当导致出现后续工程污染已完成项目的问题，降低在施工中由于施工组织不当导致的窝工和返工现象发生。

六、房地产建筑装饰施工计划与措施的管理与制定

建筑装饰管理范文篇11

[关键词]房地产建筑装饰设计管理质量控制配合

中图分类号：F80.6文献标识码：A文章编号：1009-914X（2016）30-0055-01

前言

房地产的建筑装饰设计管理工作，在整个房地产建设项目管理过程中房地产建筑装饰设计管理工作是一个重要的构成部分。优秀的建筑装饰设计管理，能够提升地产的建设质量，还能够塑造一个地产的品牌。近年来，随着房地产建设水平的不断提升，房地产的质量与配置标准在不断的提升，各个开发商也更加注重通过装饰水平的提升，来吸引更多的客户。下面就谈谈在建筑装饰管理工作中，需要做好几方面工作。

1、房地产建筑装饰设计材料的选用与质量控制

在建筑装饰水平不断发展的过程中，各种新材料与新技术在建筑装饰工作中得到了全面的使用，这就要求在建筑装饰管理工作中，要加大对新材料与新技术的应用，通过这一途径，来创新建筑装饰设计的路径，提升建筑装饰的效果。在实施建筑装饰设计的时候，要结合当地的文化、地理状况、装饰材料的特性进行全方位的考虑与创新。针对交楼标准来讲，材料的选择显得更为重要，在选择的过程中，不能仅仅就材料的观感考虑，同时也要加大对材料性能的考虑。

第一，所选用的材料要具备良好的稳定性，比如在建筑装饰的过程中，石材作为常用的装饰材料之一，如果所使用的石材性质不够稳定，可能在大面积应用了以后，会产生石材纹理差距大、石材的防污性能不高等问题。所以，在进行建筑装饰材料选择的时候，首先要加大对建筑装饰材料基本特性的了解。

第二，就建筑装饰材料的产地的选择，要尽量在近距离的范围内选用建筑装饰材料，一方面能够降低建筑装饰材料的运输成本，另一方面对于建筑装饰材料的调换等也更加的快捷。避免因为建筑装饰材料的调换等问题，给建筑装饰工期的影响。因此，在建筑装饰材料选择的过程中，建筑装饰材料质量的选择高低，会对整个建筑装饰工程产生直接的影响。做好建筑装饰设计开始阶段的材料选择与管理，是后期建筑装饰施工开展的基础。

2、房地产建筑装饰设计创意的应用与管理

实践证明，在房地产激烈的竞争市场上，优秀的房地产装饰创意很好的带动了整个楼盘的受欢迎程度与销量的提升。例如对一些地理位置优越度较低的区域，开发商往往会在楼房的装饰设计等方面进行了很多的创意筛选与抉择，通过邀请国际设计大师进行创意设计的主持、将国际品牌的创意经验与方法融入到自己的楼盘设计中。这些措施，都会对当地的房地产市场带来有影响的轰动，而且一个新的房地产创意，往往能够影响一个地区房地产业界的设计新风尚。所以，在房地产建筑装饰设计管理的过程中，首先要注重室内格局的整体性，在保证室内功能分区的基础上，提升建筑装饰设计风格的整体性。将适合空间内部设计的位置与资源，充分的结合到地产建筑装饰设计工作中，提升房地产建筑装饰设计的美学性与技术性，实现地产建筑设计对地产质量提升的促进作用。其次，要按照房地产具体项目的市场定位、房地产业主的主观需求等作出风格的定位与设计。由于房地产风格的定位对于整个设计的影响是非常直接的，风格定位的合理性是更好的展示房地产建筑品质与公司形象的窗口。所以，需要深入的分析一个群体的共性，体现在建筑装饰设计风格上要注重设计的统一性，并且就开发楼盘的风格和消费群体进行一个系统的把握与分析。

3、房地产建筑装饰设计与质量管理控制

为了更好的将一套优秀的装饰设计方案转变为立体的装饰空间，需要不断提升建筑装饰工程的管理效果。建筑装饰工程监理的工作任务，是在对建筑装饰工程师的管理与协调的过程中，及时的发现建筑装饰设计与施工中存在的问题，在问题分析的基础上，通过协调相关部门之间的工作关系，保证在预定的投资、进度和质量目标内获得更好的建筑装饰设计与施工效果。

在这个过程中建筑装饰的质量管理、装饰艺术的再创造、建筑装饰成本的有效控制成为建筑工程项目管理的重要内容。房地产建筑装饰按照工程项目与专业工种，我们可以将其划分为：装饰土建、装饰饰面、装饰照明、装饰给排水、装饰弱电等几大工程。在这些工程里面，装饰土建工程的主要内容有砌体、隐闭工程等。需要通过管理，来促进装饰饰面工程质量标准要达到建筑装饰工程施工及验收规范。

4、房地产建筑装饰施工专业之间的配合与管理

在房地产建筑装饰设计管理的时候，对建筑装饰设计效果产生重大影响的安装工程，需要在安装之前做好与装饰设计的协调。通过有效的协调，保证建筑装饰设计的针对性和系统性。安装时，尽量减少交叉作业给建筑装饰工作带来的影响。通过不断完善设计图纸与深化设计工作的有效性，保证建筑装饰设计管理的顺利实施。在图纸审核完成以后，按照所设计的图纸制定出相关的施工方案，对整个装饰工程作出科学的指导。天花、墙面等空间区域有哪些管道设备与详细走向，装饰造型与设备的关系等等，都需要清晰的进行标注。天花上喷淋头、风口、报警探头等的排列分布，与装饰造型灯具布局设计的关系，要不要等分成行，是不是存在交叉重叠问题。要注意调整各专业在墙面设置的开关等的位置标高，同时要根房地产建筑装饰造型存在的差异，形成局部区域的对称、居中、等分的感觉，获得装饰视觉整体的一种和谐，同时满足各专业设计规范的要求，保证设备安装与维修有足够的空间。

5、房地产建筑装饰施工计划与措施的管理与制定

在房地产建筑装饰设计管理工作的过程中，通过制定详细的施工计划与措施，保证建筑装饰设计管理的有效性。第一步按照建筑装饰的合同周期作出总的进度安排，在此基础上，对各个专业的施工进度进行细化。通过各种有效的措施保证建筑装饰施工能按时完成，在报审合格之后，才可以进行下一道工序的施工。第二步在装饰设计的过程中，占用空间最大的往往是空调和建筑的消防系统，同时建筑物的给排水管道、灯具等位置的确定，需要在前期做好空间功能划分的基础上，按照实际的情况进行施工与协调。首先要明确标高，这个是以建筑为准的。由基础结构施工的部门提供相关的标高轴线，要保证建筑标高的统一性，避免积累误差的出现。绘制综合详图，反映相关部位安装工程的标高、尺寸及与建筑装饰的准确关系。不同专业之间加强配合，统筹安排作业时间，找到合理的结合点，安装施工时可分区域施工试压，提高效率。施工时注意要避开主龙骨（特别是轻钢龙骨石膏板天花吊装），以免影响天花吊顶的结构，安装专业与木工专业需要配合放线。如果对顶面龙骨的破坏是必须要返工的，那么需要通过加强龙骨等措施来保证。在吊顶封板工序实施之前，一定要完成系统试压、电气绝缘测试、管道的保温等基础性的工作，要借助各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收，合格以后才可以进行封装吊顶板。在这个过程中，如果出现问题需要变更，那么变更时所需的完成面开孔拆除一定让装修方来完成，而且要避免野蛮施工给已有工程带来的不利影响。

6、结语

综上所述，建筑装饰设计管理工作的成效，会对房地产经营效益产生直接的影响。因此，加大建筑装饰设计工作，需要加大对建筑装饰设计一线工作人员、工程师的管理与沟通，通过有效的管理实施，提升房地产建筑装饰设计的效果，为地产企业市场经营效益的不断提升创造良好的条件。

参考文献

[1]鲁红筠.房地产企业项目设计阶段的风险管理[J].建材世界，2011，32（3）：128-130，140.

建筑装饰管理范文1篇12

关键词：建筑装饰工程；施工组织；施工管理

经济的飞速发展、人们生活水平的不断提高促进了建筑行业的繁荣，我国房屋建设总量呈现逐步上升的趋势，对建筑工程整体提出了更高的要求。建筑装饰工程是房屋建设的重要环节，具有施工周期短、施工条件复杂、工种繁多、原材料多样化等特点，欣欣向荣的市场环境与不断更新的技术工艺为建筑装饰工程的发展创设了机遇，也给其组织与管理过程带来了一定的挑战。

一、建筑装饰工程施工组织及管理特点

1、建筑装饰工程施工组织

建筑工程施工组织设计是整个工程顺利进展的保障，通过对工程实际情况与客户需求的全面分析，制定包括施工进度、工种选择、项目预算等在内的详细施工方案，装饰企业可进行人力、基础设施的合理配置，并且可以实现装饰工程与土建工程的良好协调，提高建筑物整体质量。

装饰工程组织设计是一项全面系统的工作，为整个施工阶段服务。装饰企业从接受施工到竣工验收一般要经历七个环节，首先是明确施工任务阶段，施工企业与建设单位间必须签订详细的施工合同，建设单位应讲明实际需求，装饰企业应明确工程责任；合同签订后，装饰企业着手收集工程资料、调查实际情况，在综合分析后提出施工规划，编制施工组织设计，为整个施工过程制定一个比较详细的流程，重点突出关键技术的选择及依据，并交由专管部门审批做好施工前准备工作。准备工作需涵盖技术、物资、劳动组织、施工现场准备等多个方面，充分打好提前量。在通过相应审批并做好充足准备后，装饰企业可向专管部门申请正式开工，进入整个工程的主体――全面建设阶段，在建设过程中，应严格按照图纸施工，可设置监管小组，加强装饰施工的质量、成本、进度与安全控制，确保实际工程可达到预期效果。工程竣工后，有关建设单位进行检查验收，质量合格后方可交付使用，而在合同规定时间内，装饰企业应承担存在质量问题的部分的返修工作。

2、建筑装饰工程施工管理

在任何工程的操作过程中，有效的管理都是必不可少的组成部分，建筑装饰工程也不例外，其施工管理过程同样包括质量控制、成本控制、安全控制与进度控制四个方面。其中，进度控制是核心，质量控制是根本，成本控制是关键，安全控制是保障，四部分统筹兼顾，方能高效保质地完成装饰工程建设。

通常情况下，进度控制起着协调工序与带动各部工作的重要作用，当工程进度加快时，若要保证相同的施工质量，确保施工安全，则施工成本会相应增加，故在实际施工过程中应合理设定施工进度方案。装饰工程施工质量控制包含工程质量、工序质量与工作质量三个方面，以各种专项检测技术、管理技术为基础，采用包括计划、组织、协调、检查、处理在内的各种手段实现全过程的质量管理，重点监测装饰工程与方案设计的相符程度，是否遵循施工规范与技术标准等，以高度的责任感实现工程质量的高标准、严要求。装饰工程成本控制是指施工过程中全部消耗的总计，是企业利润与效益的直接体现，建筑装饰工程因其自身施工特点，成本核算与控制比较困难，需考虑到包括前期准备与后期维护的全部费用问题，包含各种原材料、配件、租赁费、机械费、施工人员工资等，还需包含突发事故处理费等不可预知的因素。任何施工过程都应将人的安全放在第一位，建筑施工中这一点尤为重要，装饰工程施工中也应高度重视安全管理工作。对于一些多发事故如物体打击、高空坠落等应做好相应防范措施，注意火与电的管理，责任落实到人，力求降低事故发生的可能性。

二、目前建筑装饰施工过程中存在的问题及改善方法

1、施工组织设计问题

如前文所述，任何一个建筑装饰工程施工前，装饰企业都应深入调查、综合分析，制定合理的施工组织设计方案，包含较为详细的工程进度计划，对各项工序工期进行合理划分，统筹基础设施与人力、物力配置。然而，当前有相当比例的装饰企业并未认知到组织设计工作的重要性，开工前未做好相应准备，往往只有一张图纸而没有设定统一的流程，开工后手忙脚乱，时常出现差错，工程质量不高。

针对这一现象，首先应提高建筑装饰企业对于组织设计工作的认知水平，尤其是企业领导，必须认识到统一规划与管理的重要性，在每次工程开始前，由技术部出具详细的工程说明与进度预期规划，交由管理部门审核，同时，做好施工准备，购置各种原材料。测试检修机械设备，待一切准备就绪后方可开工，且注意施工过程严格按照程序执行。

2、施工环境管理问题

良好有序的施工环境是工程质量的重要保证，整洁的施工环境既是部分施工技术自身的要求，也能够激发施工操作人员的工作热情，比如油漆作业过程中，现场不得有过多灰尘存在，且最好满足天气晴朗、湿度适宜的外部环境条件。而就目前情况而言，还有不少装饰企业施工环境恶劣，施工污染严重，既拖延了工程进度，工程质量又得不到保证。针对这一问题，有关部门应加强监管工作，企业自身更应在开工前仔细进行考量，规避风险，充分发掘有利因素，创设优良施工环境，实现良好施工管理。

3、从业人员素质问题

建筑行业的特殊性使得其入门标准低，尤其是直接施工人员，大多是文化素质较低、未经过专业培训的农民工，他们吃苦能干，但生产技能单一，安全意识不高，工程管理人员也同样存在着专业素质较差的尴尬情况，这就给建筑装饰工程埋下了一定的安全隐患与质量隐患。在新材料、新工艺层出不穷，生产技术不断进步的当下，装饰企业想要实现可持续发展必须增强自身施工队伍专业水平，提高管理人员综合素质，加强作业人员安全意识教育与技能培训工作，提升企业竞争力；而有关部门也应加强入行审查工作，取缔皮包公司，保证建筑装饰行业有一个良好的大环境，能够实现长久健康发展。

参考文献：