弱电工程安全注意事项范文篇1

关键词：弱电工程实施管理

前言

随着科技进步和智能化技术的广泛应用，越来越多的建设工程都大量的采用了智能化系统。这就使得从事这个行业的施工队伍迅猛增加，由于施工队伍的技术水平和管理能力参差不齐，建设单位又多看重的是中标价格，因此，在项目的实施过程中，经常发生一些本可以避免的矛盾和纠纷。这不仅给项目的实施带来了许多影响，也使建设方和施工方都蒙受了损失。同时也扰乱了正常的建筑市场的次序。

一、智能化弱电项目实施时应注意的问题

由于建设方、设计方、施工方以及产品供货方对项目的初期认识会有一些差距，再加上几方的前期沟通或是准备工作不到位，特别是施工单位的基本素质不高或是经验欠缺，就有可能给日后的项目实施留下隐患。因此，笔者认为应做好以下几个方面的工作，尽量避免问题的发生。

1、项目实施前的准备工作

首先要选择一支信誉好、实力强、业绩多、报价合理的施工队伍。切忌为了片面地追求降造而冒险选用低价投标单位。选择监理单位时同样如此。

施工单位一旦中标后，要在招标文件的基础上扩大了解整个工程概况，要把握工程特点和设计要求，并对该工程有一个初步的评估和全面的理解，同时组织专业技术人员针对施工图纸进行更近一步的分析和研究，充分领会设计思想和技术要求，并积极地与建设单位和设计单位沟通，更深的了解和明确建设方的功能定位和意图，从而审视图纸中有无错误和缺项，衡量图纸设计能否满足用户的要求。一旦发现问题，要积极地会同建设方和设计方进行图纸会审，并提出问题和改进建议。避免问题暴露在施工阶段，给建设单位和施工单位造成不必要的损失。

图纸交底在开工前也是一项非常重要的工作。交底交的好坏直接关系到项目是否能够顺利准确的实施，关系到施工进度和施工质量的保证，以及关系到施工成本能否降低。有些建设单位对此不以为然，交底工作草草了率，从思想行为上给项目的实施埋下了隐患。

2、选择弱电产品的问题

在选择了合格的施工单位后，产品的选择就成为了保证工程质量的另一个关键性问题。产品的质量直接影响到工程的质量。当前市场上各类弱电产品名目繁多，产品质量良莠不齐。面对如此情况，选择产品时一定要紧紧依据设计要求，紧扣设计参数和应用条件，同时还要货比三家，最好到产品的使用单位实际走访和了解情况。在资金状况允许的情况下尽量选用大厂家的产品。最后还应到厂家进行实地考察和验证，以防贴牌产品钻空子。

在考察产品生产厂家时应注意以下几点：

（1）通过国家有关部门认证的资格证件是否齐全有效。

（2）有否深化设计能力或设计审核能力（查验有关技术文件和资料）。

（3）能否配合施工单位快速准确地解决现场出现的产品或系统问题，有无派驻现场施工代表的管理制度。

（4）有无售后服务的完备的保障能力和体系，在当地有无售后服务机构等。

3、系统的运行和维护

系统的运行操作需要配备具有较高技术素质的人员。在交工验收之前使用单位就应该请产品厂家技术人员对操作工进行强化培训。同时还应请施工单位对操作人员进行现场交底。交底内容应包括图纸交底、技术交底、现场工位和系统交底，以及操作中的安全交底。以使操作人员对自己所从事的工作有一个全面的理解和认识，同时也能尽快地掌握操作技术。

有些项目在工程交工后，因缺少培训环节，时有发生因操作工的操作不当而使系统或设备出现故障或损坏。因此，对操作工的培训一定要到位。

二、项目施工中的管理问题

项目管理有两大方面：一个是组织管理，另一个是技术管理。

1组织管理

在管理弱电项目上，除了满足常规的工程管理外，要特别注意弱电项目施工的协调工作。弱电工程是涉及与土建、装饰、照明、强电、空调、给排水、消防、电梯等专业相互配合的工程。因此，在施工现场必须与上述各专业搞好密切合作的关系。尤其要注意在阀门，压力、温度传感器、流量计和水流开关等的安装、开孔位置、凸台焊接、风门与执行器的装配等等。严防在各专业工艺管道完成后再增补传感器、执行器、摄像机、PDS信息点等工作。

由于弱电工程的配管、槽及线路敷设和设备安装调试，有可能是在不同的施工阶段。因此应当在每个工序或工程施工结束后，必须填写相应的施工记录或安装表格，在进行单体设备安装和穿线接线时，必须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范及设计图纸要求进行交接验收，做好单体设备和系统的测试记录，提交较完整的工程技术档案资料，以确保工程质量和防止扯皮。

2技术管理

在工程实施过程中首先要确定弱电各系统之间与机电设备、装饰、土建专业的工程界面，以及产品供应商、工种承包商、施工单位之间的工程范围和职责界面的确定。弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件，也是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。

工程界面的确定通常有以下三个方面：

A、施工界面的确定

通常各子系统由各供货方或施工方承接工程施工，因此相互之间的施工范围、界面必须确定，尤其是管线施工、接线的范围以及工序和工种之间的质量控制界面的确定与划分以及涉及与机电设备相关的阀门、风门执行器、各类传感器的施工安装等等。

B、设备、部件供应界面的确定

如BAS与各类阀门、风门及其执行机构，流量和压力传感器，通信接口卡及其相应软件、火灾报警系统联动控制现场设备，如继电器、接线箱、电梯轿厢内的摄像机、读卡机的各种电缆等供应界面的确定。

C、设计界面的确定

主要是各子系统对受控对象的功能以及各子系统之间联动功能的确定，如BMS对FA、SA的受控对象是二次监控还是有监有控，BA、FA、SA、相互之间联动功能的确定，以及SA系统中二级子系统之间的联动控制功能的确定，如防盗报警与电视系统联动及图形切换功能等，还有智能化弱电工程与空调、供配电、照明等设计界面的划分，尤其是BA对受控对象的控制信号及其设备本身电气设计之间的功能与逻辑设计的匹配。

三、施工工艺

对于弱电工程的施工工艺应着重考核以下三个方面。

1、电气线路敷设与接地系统

支架位置的确定与安装、线槽、管线、线缆(电缆、光缆)敷设、

电源设备的安装、接地系统安装等项工作都是弱电工程的最基本内容，也是工程量最大的部分。对其要求是位置准确，管、线、缆的规格型号无误，尤其是电源线与信号线、控制电缆必须分槽、分管敷设。接地系统除特殊要求外可以共用一个接地体，但弱电系统接地干线必须与强电系统接地干线分开。屏蔽电缆的屏蔽层必须一点接地。

2、弱电系统设备的安装与调试

弱电系统较为常见的有监控系统、安全防范系统、通讯自动化系统、火灾自动报警系统及联动控制系统、办公自动化系统等。这些系统中的各种设备的安装，都必须要严格按照施工图纸要求和产品说明书中提供的安装方法进行安装，对某些不太熟悉的设备不得随意连接和通电试验。必须与厂家取得联系，在厂家的指导下进行安装和连接。

设备安装对于一般的施工单位来说基本上都能胜任，但是对于系统和设备的调试工作笔者建议应该以供货方为主要操作者，施工方、建设方以及设计单位共同参与，这样以来即能快速准确的完成调试工作，又可在发生问题时及时有效的排除故障，同时分清相关责任。

四、质量控制

弱电工程的质量控制应该是全方位的，这里着重强调以下三个方面的质量控制。

A、设计阶段质量控制

1、检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述、设备选型必须达到合同、业主及功能需求的要求。

2、根据确定的工程界面要求，检查各专业、子系统之间技术交接互提资料是否达到要求，包括功能、信号匹配、设置配置、逻辑等。

3、检查受控对象的设计管线到位，双方信号接口界面功能达到设计要求。

4、对设计图纸进行全面审核，确保设备清单、监控点表与施工图三者完全一致。

B、施工工程质量的控制

1、应按施工工艺和相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制。

2、按图示的施工工艺框图的质量保证体系进行施工和质量控制。

3、做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收。

4、按施工工艺要点做好单体设备安装的质量检查表格。

5、按设计和产品技术说明书的要求做好单体设备的测试和调试记录。

C、系统调试

1、系统调试前文当检查

a、设计图纸：系统图、控制原理图、管线施工图、各种接线表、设备安装平面布置图、产品技术说明书等施工设计图纸与资料。

b、线路敷设、测试记录，包括隐蔽工程验收报告。

c、设备安装记录包括各工种之间交接验收单。

d、受控单体设备测试记录。

2、根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲，经审查确认后组织实施。

调试大纲必须按各子系统单独编制，其内容应包括单体设备调试程序、检查或测试项目、方法、评定要求或标准、测试仪器或设备，并在各子系统调试开通的基础上再按设计要求进行各系统之间及与在确认其他专业的机电设备、单独设备运行正常情况下进行联动控制。

3、记录、检查、确认按上述要求的各项测试数据，发现问题及时处理和提出措施，并进相关部分确认。

4、严格按规范和上述调试大纲的要求进行检查。

弱电工程安全注意事项范文篇2

关键词：电力施工；安全管理；改进措施

随着国家电力体制改革的不断深入，电力建设工程项目已经从传统的计划内区域分配任务为主，转变到彻底以市场竞争为主的格局，电力建设施工企业的行业区域垄断已不复存在。因此，电力建设施工安全管理的好与坏，直接影响到电力施工企业的信誉、效益，并决定其能否在激烈的市场竞争中占有一席之地。

电力建设施工安全管理工作，就是贯彻国家的安全生产方针政策，按照安全生产的法律、法规和有关电力建设的相关规程、规范和标准组织施工，对施工过程存在的危险源和危险点进行事前预控，落实各项安全技术措施，消除不安全状态，使不安全隐患处于可控、在控状态，保证人身、设备和电网的安全，进而保证电力建设工程按质量、按工期、按预算顺利完成。电力建设工程具有作业环境的多变性、生产设施的临时性以及人机的流动性等特点；在整个电力建设施工过程中，存在高空、起吊、电焊、带电以及立体交叉等危险性大的作业，因此电力建设施工的不安全隐患具有多样性、复杂性、难控性和事故危害性大等特点。综合以上这些因素使得电力建设施工过程中的安全管理工作形势严峻、任务重、要求也非常严格。

1电力建设施工安全管理存在的薄弱环节

1.1领导者对施工安全管理不够重视

一些电力施工企业的领导者在衡量电力建设项目安全、质量、进度和成本时，往往没有做到将安全放在第一位，而是把降低施工成本、追求效益放在第一位。企业最大的效益就是安全生产，但一些电力施工企业的领导者对此理解得不够透彻，只是片面关注安全生产工作所需要的大量的资金投入，并没有看到其带来的经济效益，进而使得实际投入安全文明施工措施费一减再减，更不用说落实到实处了。

例如某工程造价720万元、工期178天的职工住宅楼工程，依据安全管理工作的要求，该项目部需为该工程的安全投入支付40多万元，才能确保安全管理的各项投入到位，施工人员的教育培训以及防护设备到位。但是，该项目的承包方为追求经济效益，工程的安全文明施工措施费只投入了10万元左右的，项目部安全员由现场的技术员兼任。因为安全经费投入减少，许多应有的安全设施缺乏，在此项工程施工到四层框架时，一名工人从该楼层脚手架上坠落身受重伤，这起事故的直接原因就是该楼层的脚手板缺乏，同时施工现场缺乏有效的监督管理，进而导致安全事故的发生；最后，该工程因安全管理不到位而被停工整顿，受伤工人的医药费支出以及对其进行的赔偿带来的总损失超过65万元，远远大于最初的安全文明施工措施费的预算。

电力建设项目的施工准备工作不到位

电力建设项目施工准备阶段的工作主要包括合理配备施工人员、现场核对施工图纸、复测施工测量控制网、编制施工方案、施工机具和施工材料准备以及施工作业安全技术交底等工作。它们环环相扣，一个环节出现问题，则会造成全局性的影响。

当前电力建设施工准备阶段的工作主要存在以下薄弱环节：1）施工人员配备不足或配备不合理；2）所编制的施工方案或作业指导书不具有针对性，只是简单的生搬照套，没有针对工程的特点和难点，危险点分析不全面；3）安全技术措施交底制度执行不力；4）施工机械设备的性能参数选择不当，不能满足施工要求，例如在选择起重机械进行吊装施工时，其起重量、起重高度及起重半不能满足吊装的要求；5）不严格执行个人防护用品、安全工器具的管理制度，致使施工现场的个人防护用品、安全工器具配备不足或者配备不合格。笔者统计了本网区2010年受到查处的各类违章行为中，因施工现场使用的登高作业器具、接地线、绝缘手套、令克棒、验电器等没有定期进行试验或使用这些种类不合格的个人防护用品、安全工器具而受到查处的，占违章行为总数的12%-15%。

电力建设施工过程中安全管理人员的职责落实不到位，执行力弱

一些安全管理人员安全管理责任划分上不明确，管理力度上不到位，没有将各项电力建设安全工作规程、规范以及安全生产的规章制度落实到实处，没有将安全管理工作贯彻电力建设项目施工的全过程，认为安全管理工作只是做给上级主管部门的监督检查或者是为了应付检查评比，这样必然导致安全管理工作只流于形式，从而在执行有关电力建设的法律、法规、规程、规范、强制性标准和企业安全生产规章制度时打折扣；一些安全管理人员没有进入施工现场进行日常监督和检查，对现场的第一手资料不能全面、真实的掌握，不能确定现场使用的安全防范措施是否适用，对于现场是否存在安全隐患漠不关心，并且存在对安全管理瞎指挥、走过场等问题，这些都是造成事故的根源。例如：某电力施工企业在进行一回110kV线路工程施工作业时，发生了严重的生产安全事故，导致#12铁塔基础断裂，所幸未造成人员的伤亡，造成该生产事故发生的原因有：1）工作负责人不在施工现场，造成施工现场安全监督和安全管理工作的缺位；2）施工队长在没有施工方案的情况下，擅自组织施工人员进行施工；3）现场施工人员在未经技术人员、监理人员同意的情况下，为了方便不按照经过审核批准的设计图纸施工，而是擅自对其进行修改、盲目施工，从而导致事故的发生。

施工人员素质不高，安全意识不强，习惯性违章

据统计，60%以上的电力建设生产安全事故是由于施工人员安全意识淡薄、违章指挥、违章操作和违反劳动纪律造成的。一些施工人员由于接受教育程度不高，没有收到正规的专业技术培训，而是通过老师傅的传、帮、带来获得相关的岗位技能，他们看到老师傅们以前违章施工没有出现过问题，认为自己这样做也应没有问题，甚至认为严格按照规章制度执行太过于机械和呆板；一些安全管理人员、施工人员存在偷懒心理，在没有按规定作业前应到现场核实设备、没有办理工作票或未做好安全措施的情况下贸然进行施工。违章人员由于安全意识淡薄，认为自己的违章行为并不是必定会发生事故，事故发生是偶然的，是运气不好，殊不知所有发生的电力建设生产安全事故都直接或间接的与违章行为有关。安全海恩法则指出:每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。该法则强调说明：事故的发生是量的积累的结果。

2电力建设施工安全管理的改进措施

2.1强化领导者在安全生产管理方面的作用

企业领导者作为最高管理者，通过确定企业安全管理目标，为全体员工提供了一个明确的导向，使企业中上至领导者下至每位安全生产管理人员，都能正确认识安全与进度、安全与效益的关系，牢固树立“安全第一”的思想，形成自己的企业文化；企业领导者通过保证安全生产投入，为全体员工创造一个宽松、和谐、良好的工作环境，从而激发和鼓励员工积极为企业做出贡献；企业领导者通过建立健全安全管理组织机构，使安全管理工作覆盖电力建设施工的各层面和全过程，确保各项电力建设施工的顺利进行。

2.2加强施工准备阶段的安全管理

2.2.1加强施工分包单位及施工人员的资质审查

对施工分包单位的年检情况，选择施工质量、施工安全、现场管理等方面水平较高的分包单位；各类施工人员（包括项目经理、施工负责人、安全管理人员、专职质检员、特种作业人员和试验人员等）必须持证上岗，并且上岗证必须定期年审。

2.2.2严格审核施工组织设计（施工方案）

电力建设项目施工组织设计（施工方案）应该针对工程的特点和难点，就施工方法、工序流程、进度安排、施工管理、安全、环保、消防和文明施工方面进行编制，使其具有一定的先进性和可操作性。

2.2.3严格执行安全技术措施交底制度

安全技术措施交底是施工组织设计（施工方案）的具体化，它针对施工环境、机械设备、使用的材料、工艺、方法等，就施工过程中需注意的安全事项、事故防控措施和应急处理等方面，对项目部、施工班组和施工作业人员逐层进行交底。做好安全技术措施交底，是保证施工安全的有力措施之一，因此在没有进行安全技术措施交底之前，相关的施工作业不得进行。

2.2.4做好施工机械的配置和施工原材料、半成品、构配件的购置工作

施工机械设备的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性以及维修难易、能源消耗等方面以外，还应对其是否安全进行审查，用于施工现场的起重机械必须经过安全验收检验和定期检验；施工测量、计量器具的型号、技术指标、精度等级应有法定计量部门的标定证明，确认其处于良好的可用状态；施工原材料、半成品和构配件应能满足图纸需要且有证明其质量合格的文件。

2.2.5电力建设施工前对个人防护用品、安全工器具严格进行检查，未经试验合格的或失效的，坚决不使用；在施工期间，要定期或不定期地对其安全性能进行抽查，确保安全有效。

2.3加强电力建设施工过程中的安全管理

在对电力建设施工进行安全管理时，应当注重控制人的不安全行为，切实发挥施工现场安全员、技术人员等安全管理人员的监督和指导作用，保证各种安全技术措施落实到位，监督施工人员按规程规范进行施工，制止违章行为；电力建设施工企业的安全监督检查部门要根据工程的特点和进展程度，开展定期或不定期的安全检查，根据施工现场的实际情况对安全生产工作进行合理的评价，认真、仔细的查找影响安全施工的薄弱环节，发现后应采取措施予以完善，对于可能造成重大安全事故的，要立即采取措施予以控制，争取将各种生产安全事故消灭在萌芽状态。

2.4加强电力施工企业员工的安全教育培训

2.4.1电力施工企业要“以人为本”，从尊重人、信任人、关心人、理解人的角度，运用多种宣传手段让每位员工充分意识到安全对于自己、对于家庭、对企业的重要性，在企业中构筑起安全第一价值观念和行为准则，从而使使他们这个行为准则来规范自己在电力建设施工过程中的行为。

2.4.2通过对国家法律法规、行业标准、企业规章制度以及安全管理专业知识的学习，促使电力施工企业每位员工从法制的角度去认识安全生产的重要性，认识到违章的本质就是违法，遵章守法也是每个劳动者的义务，从而提高全体员工知法、守法的自觉性。

2.4.3电力建设企业通过对施工人员进行安全知识和安全技能教育，使施工人员获得稳定的、长期的安全操作技能，能够按照安全操作要求进行施工，避免违章作业情况发生；对施工管理人员进行安全知识和安全技能教育的目的，就是为了使其能获得稳定的、科学的、有利于安全生产的知识，使其能自觉的执行企业的各项安全生产规章制度，能够对影响施工安全的环境因素、危险源等进行有效的辨认，进而在紧急的时候，能采取有效的控制措施处理各种生产安全事故，使事故降低到最小程度。

2.5在电力建设施工企业中严格执行贯标

电力建设施工企业“三标”一体化管理体系是指质量管理标准体系、环境标准体系、职业健康安全标准体系，“三标”体系主要包括方针、手册、程序文件、作业文件清单及其记录，具有一定的先进性、科学性、实用性和可操作性。通过标准体系认证，意味着电力建设施工企业的产品实现过程的受控状态得到了国际国内各行业的认可。通过贯标活动，把电力建设施工企业引入标准化、制度化、规范化和现代化的管理；使企业的内外部环境得到改善，损失减少，成本降低，员工的安全意识提高，企业的效益同步增长。

2.5.1通过贯标活动，明确领导层、管理层、执行层的职责。多年的实践证明，安全生产责任制的落实情况，直接影响着安全生产的好坏；为了将安全生产责任制度落实下去，应首先对于安全生产工作中的责、权、利等在各级部门以及人员中划分清楚，并制定好具体的评判标准；如果责、权、利划分的不清楚，安全生产责任制度就很难落实下去；电力建设施工管理部门通过与各部门签订安全生产协议书、与施工技术人员签订安全生产责任书，可以有效的将安全生产责任制度落实下去，对相关的管理人员进行有效的监督和考核，对于出现管理失职的人员，应当依据协议以及责任书上要求进行处理，进而全面落实安全生产责任制。

2.5.2通过贯标活动，对电力建设项目的人、机、料、方法和环境五大因素进行有效管理。按照PDCA(即策划、实施、检查与纠正、管理评审)循环模式运作，健全完善各项规章制度以及相关程序文件，按照标准化的管理加强制度化、规范化管理，优化企业的资源配置，使电力建设施工企业安全管理逐步从粗放型管理向精细化管理转变。

3结语

随着时代的发展、科技的进步和市场的变化，对于电力建设施工安全管理提出了更新、更高的要求，这就要求各级安全生产管理人员充分的认识到安全生产管理工作的重要性，针对电力建设安全施工的薄弱环节，采取各种措施和手段，切实加强电力施工安全管理工作，避免生产安全事故的发生，进而能达到安全生产与经济效益的双丰收。

参考文献：

[1]邓铁军.工程建设环境与安全管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2009.7

[2]汤慧敏．电力建设施工企业安全管理探讨[J]．科学管理，2009(11)，6-8

弱电工程安全注意事项范文篇3

关键词：智能建筑；弱电工程；施工

前言：

弱电体统是建筑智能化的重要的体现，也是重要的组成的部分，不段的给人们的管理带去方便的同时，也出现了很多的施工的问题，对此人们对于弱电系统的施工工艺也很重视；如何才能提升弱电体统的质量，使的弱电体统更加的全面，就要摒弃传统的施工的手段，结合先进国家发展的经验，从而制定一系列施工的目标、计划、方案；在实施的同时，不断的完善和纠正。

一、智能建筑弱电体统的含义

智能建筑的弱电系统是一项复杂繁琐的工程，是对于建筑物的网络用电、通讯设备、智能系统进行统一管理的用电系统；主要的是把各个信号的互联；建立强大的智能的平台，对于电流的输入输出有一定的管理，实现了信息与信号的传输；并运用各种的技术手段，给人们打造舒适、便捷、安全的生活环境。

二、弱电系统施工的现状

想要拥有一个功能完善、设计到位的弱电系统，就到对于弱电系统的市公安进行严格的把握，由于很多的环境因素导致弱电系统的施工质量受到影响；要想解决就要是对于现状作出详细的分析。

1、弱电体统的涉及的方面很广，这对于图纸设计人员也是一种考验；很多的设计人员专业知识不全面，没有及时的把握该工程的设计标准和系统的功能定位，没有总体的设计，对于建筑的结构没有大致的了解，导致的用电的地方与建筑物之间留出的空隙设计不合理，对于电梯、电视、消防室等方面没有合理的规划；对于各个弱电系统的终端和接点设计缺陷，导致智能建筑的弱电系统不能很好的应用。

2、承包商没有做到应经的责任，对于建筑前没有合理的规划。部分的承包没有成熟的弱电系统的安装的技术；对于少量的安装人员，对于弱电系统调试和各个子系统之间的兼容性没有及时的处理；对于很多的弱电系统所应用到的材料，没有及时的查处和整理；对于要用到的设备没有规范的进行实验；设备材料对于各个弱电系统的子系统没有及时的处理。施工队伍的没有专业的技术和经验，对于成果的质量也没有一定的保证。

3、施工安装方面，弱电系统没有布线安装的工艺，管道的安装与建筑施工过程中没有进行有效的配合；对于安装的设备没有合理运用，对于机架、管道、信息插座盒硬件没有合理的配备；电缆系统的检测没有做到位；最后对于计算机网络设备的平稳性没有一定的检测、态势，确保其正常的工作。

4、对于建筑中的弱电系统的验收工作，没有做好管理的和监督的工作。对于施工的进度没有及时的记录追踪，没有合理的改正制度进行管理，对于验收的工作没有依据无从下手，对于智能建筑的弱电施工没有很好的保障的工作。

三、弱电系统施工改进策略

1、对于智能建筑的设计图纸，一定要选用有经验丰富的设计人员，强化设计人员的敬业精神，对于弱电的设计与土建要匹配合理，充分的了解体统设计的特点，并做好技术交接的准备；对于电话户线系统和电梯系统、小区巡更系统等进行完善的设计和合理的考察，在建筑施工过程，对于出现的问题作出合理的预想。

2、提高施工人员的素质；从事智能建筑弱电工程的安装、施工、调试和监理等的技术人员及工人，都要进行合理的培训，素质教育；激励技术人员工作精神；对于弱电施工的现场进行人员数量的控制；保证安全隐患及操作的有利空间；尽量选用施工经验丰富的技术人员，并参加过大型的弱电系统安装的人员；并建立指挥人员，对于发现的问题及时的调整；提高施工人员的安全意识，在各个弱电系统的安装过程中，做好调试和测电的准备，保证其人身安全，并且要使用合格规范的技术手段进行安装等。

3、统一的进行各个人员责任的分配，并且密切的配合；对于弱电系统的安装要清楚的知道各个系统；宽带、光纤、报警、监控、闭路等各个系统都进行统一的安装，智能建筑的小区和停车场的系统及时的安装和调试，发现问题及时的讨论和改进。要求选用熟悉工作流程的需求材料、设备的规格、了解采购和使用的工作人员，对于弱电安装各个的设备的材料的资料，都要及时的整理，对于采购的合格证和实用性都要准确，对于施工人员的名单都要及时的整理。

4、建立完善的规章制度，弱电有关的施工人员都要定期的进行会议的讨论，和规章制度的调节和下发；对于施工人员安全设备的配备，施工的技术手段、档案的整理、材料的管理等都要严格得按照规章制度执行。

四、在施工过程中应注意的问题

1、在弱电施工的过程中，除了安全施工外，要注意团队的力量，协作的精神；智能建筑的弱电施工是一项需要技术人员专注且工程量大的安装项目，需要大家的配合和完美的指挥，才能保证弱电系统的正常的运行，和质量的问题；各个环节、部门的工作人员的都要做到密切的配合；主要以工程的质量为主，对于各个施工的环节进行数据的记录和分析，并归档。

2、为了施工可以有序的展开，项目经理要对于各个部门的管理人员和施工人员，建立责任制，明确的落实管理人员的责任力度；对于管理实例的强化，不仅可以提高工作效率，确保工期按时完成；对于弱电系统的调试，要建立完善的调试的大纲；对于弱电施工工程也是一个保障。

3、在施工过程中一定围绕国家的法律法规，做可持续发展的路线；不断的运用创新的思想和丰富想象力，大胆的实践；对于国家的建筑智能化的弱电系统发展奠定基础。

总结：

综上所述，对于我国的智能建筑的弱电施工还有一定的发展的空间，对此，我们可以不断的探究和实践，做好智能建筑中弱电施工的管理，摒弃传统观的安装和设计的观念，不断的提高弱电施工的工艺；并确保建筑智能化弱电系统的正常的运行；并利用绿色环保的材料建立稳定的弱电系统，对于归家的发展和智能建筑的发展，有一定的促进的作用；

参考文献：

[1]；刘福生.简述智能建筑中的弱电工程综合布线团[J].黑龙江科技信息，2012（07）.

[2]；孔凡.浅谈智能建筑的电气安装技术[J].黑龙江科技信息，2012（04）.