作为园长，对于当什么样的园长，办什么样的幼儿园正是我所面临的实际问题。培训中给我们提出了现代园长应具备的观点和要求。明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向。幼儿园的管理不容忽视，从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分享，幼儿园需要朝着精细化管理的方向发展。

通过这次“领雁班”系统培训学习，我还深刻体会到持续学习和思考的重要性。学政治、习管理、学理论、学专业等，时刻关注学前教育的策法规发展动态，不断丰富自己的知识面，切实转变教育管理理念；每天要挤出时间进行反思，反思自己的一切工作，从反思中自省，从反思中明理，从反思中提升自己的管理水平，发挥表率作用。勤于反思，定期总结，是提升思维的有效途径。努力营造和谐的环境，不断建立健全幼儿园各项规章制度和管理机制。加强安全管理，确保孩子们在园的安全；加强师资队伍建设，教师的专业素养持续提高。

通过2025年优质幼儿园复审迎审工作，整个幼儿园的凝聚力得到了提高。后面我将进一步重视教师队伍建设，落实“虚心谦逊无私奉献“的教风，充分激发中层干部管理能力，注重后备力量培养，让年轻教师加入到幼儿园管理中，推动教师团队健康良性发展。定期组织教师培训和业务学习，带头参加各种竞赛、教学案例评比，微课题，鼓励教师积极参加各种比赛和活动，提高教师的专业能力。同时注重培养教师的职业精神和师德师风建设，营造良好的教育氛围。

在持续学习提升方面，后期我将重点思考如何提升全员良好的学习意识。打造乐于分享，勤于反思，的学习团队是以后努力的目标。当然在平时的工作中注意学习其他幼儿园优秀的管理经验，取长补短。

很多老师都说在教育的过程中得到幸福，朱永新教授提倡的也是“过一种完整幸福的教有生活”，在教学中会得到幸福，在学习实践中也同样能得到幸福，而以后的责任就在于如何将这幸福延续。

培训是一次心灵旅行，洗涤了所有的尘埃，过滤了已有的思绪。选择了教师，就意味着责任和优秀，在这条道路上我还将继续前行！