电子竞技的概念范文1篇1

自从去年下半年开始，决策层调整能源战略的信号就不断，2009年8月底首次表示要创造以低碳排放为特征的新经济增长点；2009年11月末国务院常务会议提出2022年新目标；2010年，“两会”前成立高规格能源管理机构……

而且，新能源受到政策支持还将持续。据悉，迟迟未能出台的新能源产业振兴规划将有可能在“两会”后出台。而且，《能源法》也正在上报国务院。

既然受到政策的青睐，那么，在A股市场，从来就不缺乏炒作的热情。风能、太阳能、核能、清洁燃烧发电等等，凡是对新能源沾亲带故的上市公司，都能在机构的鼓吹下和股民的吹捧中实现股价的腾跃。

然而，概念从来就不能支撑股价。没有真实业务和业绩的支撑，股价的上涨必然是昙花一现。因此，区分哪些是真正有新能源业务支撑的公司，哪些只是依靠概念装饰的伪新能源公司，对判断公司股价的未来前景相当重要。

按照Wind资讯的划分，目前A股市场有57只新能源概念股，我们为投资者找出有真正新能源业务支撑的5家真公司，它们是：天威保变、东方电气、金风科技、宝新能源、杉杉股份。

同时，我们找出其中一年多来因受市场热捧而表现最活跃的新能源热门概念股，通过逐一分析它们的业务构成和新能源业务发展现状和前景，从而分辨出4家被热捧的伪新能源公司，它们是：长城电工、航空动力、中成股份、中炬高新。

新能源异军突起

我国新能源产业的开展已有多年，但是，2009年可以视为新能源产业的分水岭。全球性的金融危机中，为了摆脱困境，美国率先启动了未来10年的新能源规划，短期是为化“危”为“机”，寻找新的经济增长点，振兴美国经济，而长期则是为树立美国在未来新能源领域的制高点，使美国成为低碳经济的规则制定者和领导者。

而中国为了不至于成为低碳经济的追随者，从2009年以来也明显增加了对新能源产业的政策支持力度。尽管对新能源产业是否存在产能过剩的争论依然没有结果，但是，我国可再生能源比重远远偏低确实毋庸争论的，能源结构调整刻不容缓。

既然受到政策如此程度的青睐，那么，在A股市场，自然也就不缺乏炒作的热情。

为了分析新能源概念板块与整个市场的走势对比，我们制作了新能源概念的板块指数，结果表明，从2009年至2010年3月2日，新能源概念板块指数累计涨幅达到110.17%，而同期上证综指的涨幅则只有63.4%，前者领先超过46个百分点。

其中，一些受到资金吹捧的个股更是涨幅惊人。比如，有着新能源发电业务的凯迪电力，累计涨幅达到424%，中成股份更是依靠虚无缥缈的新能源概念而累计上涨了269%。

那么，这些公司中，哪些是真正有新能源业务支撑的公司，哪些只是依靠概念装饰的伪新能源公司呢？

关注5家真公司

新能源是典型的技术和资金密集型产业，我们相信，只有那些进入行业较早、专注于新能源业务、实力较强且市场份额较高的竞争者，才能在市场争夺中笑到最后。为此，我们为投资者找到4家。

目前，为资本市场所关注的新能源子领域包括风能、太阳能、核能、清洁煤发电等。在能源结构升级过程中，风能、太阳能以及核能将扮演主要角色。由于对环境损害小、市场化程度高等优点，风电有望成为我国新能源产业景气度最高的子行业，核能、太阳能的景气度可能略逊。

国内上市公司中，东方电气在核能、风能设备领域的优势非常明显，公司是国内唯一可以生产火电、水电、风电、核电、气电五种发电设备的全能型制造商，在国内风电设备市场份额居第二位，仅次于华锐风电，而在核电领域，公司在核电相关设备的综合市场份额达到30%，是二代加市场的龙头企业。

而天威保变则是国内太阳能产业中的领跑者，子公司天威英利是国内最优秀的光伏电池供应商，拥有完整的光伏产业链，在产业内具有明显的竞争优势。

金风科技则是专注于风电设备的龙头企业之一，在2008年国内新增风电装机容量中占18%，公司拥有完全的自主研发设计能力和完整自主知识产权。

此外，我们要强调的是，我国在短期内无法扭转煤炭作为第一大能源的局面，因此，在未来十年甚至数十年内，提高燃煤效率，促进清洁煤燃烧技术产业的发展，是一条不得不走而且增长空间巨大的新能源产业道路。

目前，国内清洁煤燃烧技术领域处于领先的上市公司是宝新能源。该公司是国内清洁煤燃烧技术发电的龙头企业，目前公司的发电量基本全部来自清洁煤燃烧发电，未来3~5年，公司产能将成倍增长。此外，公司还积极进入风场建设，提高提高在新能源发电领域的综合竞争力。由于符合节能减排方向，公司的上网电价明显高于普通火电和广东省的一般脱硫发电。

而杉杉股份则是国内锂电池领域的领导者，从1997年开始就涉足锂离子二次电池材料的生产销售，形成了正负极及电解液三大产品体系，尽管国内外锂电池作为汽车动力的广泛应用尚不成熟，但这是大势所趋。

当心4家伪公司

对于热衷于在新能源概念股中挖掘投资机会的投资者来说，分辨出其中的伪新能源股同样重要，这可以避免盲从可能带来的损失。

首先，我们找出在过去一年中最为活跃的新能源概念股。分析新能源概念板块指数与上证综指的走势对比可以发现，在2009年以来，新能源板块有两个阶段明显领先于市场，第一个阶段是2009年初至2009年5月7日，第二个阶段则是2010年以来的两个多月。

在第一个阶段中，新能源板块指数上涨了82.2%，领先上证综指40个百分点，尤其是从3月底到5月初的这一个多月中，领先优势尤其明显；在第二个阶段中，上证综指下跌了6.2%，而新能源板块则逆势上涨3.8%。

也就是说，在上述两个阶段中，新能源板块明显受到市场的格外青睐。我们相信，在这两个阶段中，如果个股走势都要强于新能源板块，那么，这些个股就是备受市场吹捧的新能源热门概念股。

以这一条件进行筛选，这样的个股有13只，剔除被Wind资讯列入的两只节能股，那么还有11只新能源概念股。

我们对这些公司的新能源业务进行逐一分析，一方面，我们去了解各公司新能源业务对收入和利润的贡献占比；另一方面，我们还分析公司所掌握的新能源技术是否具有明朗而可增长的市场前景。

据此，我们为投资者分辨出4家虽被市场热炒，但却是名不副实的新能源概念中的伪公司，它们是：长城电工、航空动力、中成股份、中炬高新。这四只个股自2009年以来的累计涨幅分别达到168%、214%、269%、244%。

长城电工主营电工电器，其新能源概念来自旗下子公司的燃料电池业务以及风能业务，但到目前，两项业务均未能对业绩有所贡献，其中，燃料电池业务仍是处于研发阶段，而风能业务规模尚小。航空动力以及中成股份，与前者实质相似，均有着一定的新能源概念，但新能源业务均非主业务，也未能对公司业绩产生贡献。至于中炬高新，该公司的镍氢电池虽然目前会产生一定的业绩贡献，但其却存在低碳争议，况且，从长远看，被更环保的锂电池取代将是大势所趋。

东方电气(600875.SH)

新能源产业中的“全能选手“，这家从汶川地震中凤凰涅的公司在风电、核电等领域都有着令人瞩目的技术优势和市场份额

天威保变(600550.SH)

太阳能领域的领导者，子公司天威英利是国内唯一一家具备完整产业链结构的光伏企业，每年为上市公司贡献近50%的利润

金风科技(002202.SZ)

在最具前景的新能源品种――风能设备领域拥有强大的技术能力和市场份额，近年来业绩持续高速增长

宝新能源(000690.SZ)

不要小看这家规模不大的民营发电企业，其发电量百分之百来自于清洁煤燃烧发电技术，这使得其毛利率长期大幅领先于整个火电行业

杉杉股份(600884.SH)

国内最大的锂离子电池材料综合供应商，在未来的新能源汽车领域，拥有雄厚资金和技术的产业先行者无疑将能更快地赢得市场

长城电工(600192.SH)

新能源业务还没有对业绩产生贡献，燃料电池概念从10年前直到现在，仍然处于研发阶段，而所谓的风能业务，目前还难有作为

航空动力(600893.SH)

公司被市场炒作的理由是军工和新能源概念，而新能源概念则来自所谓的太阳能发动机项目，很难相信这一募集资金项目在短期内能产生收益

中成股份(000151.SZ)

公司的核能概念只是源自公司在核能研究领域有着一定的优势，而这些技术优势能否转化为可商用的产能，存在很大的变数

电子竞技的概念范文篇2

关键词：协同电子商务；战略；模式；平台；应用架构

Abstract:CollaborativephaseisthehighestpointofEC.IfanelectronicenterprisewantstorealizeCollaborativeE-commence，it'snecessarytobuildstrategicconceptmodelaccordingtomarketing，customerneedandITdevelopment;builditsbusinessmodelbasedonstrategicconceptmodel;buildelectronicprocessbasedonbusinessmodel;thenrealizeCollaborativeE-commenceusingCollaborativeE-commencesystem，andestablishitsapplicationframework.

Keywords:collaborativeE-commence;strategy;model;platform;applicationframework

1协同电子商务

在电子商务发展过程中，要相应经过初始阶段、功能阶段、集成阶段和协同阶段，协同阶段是电子商务的高级阶段。协同电子商务（CollaborativeE-commence）被誉为下一代的电子商务系统，主要是基于B2B的模式发展而来的，其基本思想最早是由GartnerGroup在1999年提出的。它以Internet等为特征的新兴技术为实现手段，通过集成的商务平台为企业及其合作伙伴提供了商务活动集成、信息共享、协同工作等功能。它能够实现信息协同、企业内部外部协同，将企业的上下游关系厂商和客户集合起来，共同打造一条高效的价值链。

协同电子商务与电子商务的区别在于电子商务是传统商务的电子化，其商务行为的内涵并没有改变，如买、卖、拍卖竞标、商业信息的交换等。而协同电子商务则从根本上改变了商务行为的本质，比如通过Internet技术所建立的网上市场，可以通过网络交换丰富的信息和知识，如某个产品的制造技术，但其采用的方式则是以协作互动为基础的商业流程。

协同电子商务的应用，将实际而有效地降低企业的开发成本。利用协同电子商务可使企业轻易透过互联网，进行企业内外部及合作伙伴供应的信息管理机制，进而达成协同知识管理、协同设计、协同制造及信息整合共享的概念。协同电子商务的发展将会在整个供应链甚至在全球网络供应链上全面拓展，并将造就高度灵活、快速反映的虚拟企业，亦将在全球范围内对原材料的生产和开采、加工、产品设计、生产制造、分销、运输、配送、零售、市场及服务等商务模型和商务运作带来变革[1]。

2协同电子商务的模式

商务模式（businessmodel）又称经营模式，运作模式，业务模式。实际上不止如此，商务模式实际上不只限于商业方面，而且包括企业运作，可以说是商企模式。商企模式实际上是个大系统，应当包括概念模式，逻辑模式，物理模式，也应包括外模式和内模式，还应当包括层次上的战略经营模式、管理运作模式、业务执行模式等。协同电子商务概念把企业的内外功能整合起来，它包括四方面的整合：商业模式，流程模式，应用模式，应用架构[2]。

一个E企业根据市场和顾客需求，应建立起它的战略概念模式，根据它的概念模式建立它的商务模式，根据它的商务模式建立它的电子流程模式。商务模式是直接针对商务的，考虑针对什么顾客，生产什么产品，创建什么品牌等；电子流程模式说明用什么样的系统实现商务模式的想法，它说明生产，配送和顾客之间的关系。电子应用模式实际上是管理信息系统的应用程序系统，也是电子商务应用模式，它说明如何实现供应链管理，客户关系管理，如何构建电子市场等。电子应用架构实际上是IT架构，如何用硬软件架构支持应用系统工作。（见图）

2.1协同电子商务的战略概念模式

市场竞争的剧烈、客户需求的变化、信息技术的不断发展，无时无刻不在影响电子商务的发展。在这种环境下，什么战略才能为企业创建长期的、持续的竞争优势呢？E企业要想更有竞争优势，就必须建立其协同电子商务的战略概念模式。而这个模式的建立必须从战略供应链管理的视角，结合电子商务的功能和策略，从战略、商务、技术以及基础设施四个层面入手。

首先，协同商务建设要纳入到企业经营战略的层面去考虑。比如，与哪些企业建立协同商务就属于战略性的合作伙伴选择问题。此外，建立协同商务可能会影响一个企业的议价能力、供应链地位以及收益、成本和风险，对这些影响的分析属于战略层面的思考。

其次，建立协同商务必须以商务为基础。协同商务的实现要以供应链商务流程的整合、优化及一体化为前提；协同商务直接关系着商务模式的创新、重整或再造；协同商务的建立涉及整个供应链的商务利益、责任和风险的重构，包括正常运转状态下各企业的责任、义务和利益的重新规制以及针对突发事项的应对机制；协同商务的推进过程本身就涉及到许多供应链企业间的商务合作[2]。

此外，建立协同商务还需要有各个方面的技术保障，包括信息管理技术、流程管理技术、生产管理技术、物流管理技术以及其他一些技术。最后，建立协同商务还需要完备的基础设施。除了信息与通讯设施之外，还要有能够满足协同商务效率与效益要求的物流设施[3]。

E企业有了清晰的协同战略概念模式，就会对其发展有指导，从而建立其商务模式、流程模式等。

2.2协同电子商务的商务模式

经济活动的参与者可以分为政府（Government/G）、企业（Business/B）、消费者（Consumer/C）三种角色，相应的协同电子商务应用九种类型：企业—企业、企业—消费者、企业—政府等，事实上理想的协同商务就是能协同消费者—企业—政府之间的活动，用信息系统来管理达到最优的状态，但这需要多方的协调和配合，是比较难实现的。目前典型的协同电子商务应用主要是B2B。

B2B协同电子商务就是利用供应链技术，整合企业上下游的产业，利用Internet，将产业上游原材料和零配件供应商、产业下游经销商、物流运输商及产品服务商以及往来银行等结合为一个面向最终顾客的完整电子商务供应链，目的是为了降低采购成本和物流成本，提高对市场和最终顾客需求的响应速度，从而提高市场竞争力。目前B2B可以分为以下两种模式：（1）面向制造业或面向商业的垂直B2B。垂直B2B可以分为两个方向。即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系。生产商与下游的经销商可以形成销货关系。（2）面向中间交易市场的B2B。这种交易模式是水平B2B，它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为采购方和供应方提供了一个交易的机会。在协同电子商务环境下，资源是一个网状结构。

企业要实现完全协同商务，还需要同政府协同，包括工商、税收、商检、社保等。现有的企业主要是实现了内部协同与供应链管理，由于外部协同涉及因素太多，所以要实现B2B完全的协同商务，还有很长的路要走。

2.3协同电子商务的电子流程模式

协同电子商务的电子流程模式，主要是为厂商、供应商与相关者服务的，可以说也就是协同电子商务服务模式。从电子商务协同管理系统的运行角度看，其核心就是使上下游的商流、物流、信息流和资金流协调一致。

2.3.1协同商务流。协同商务主要是针对商务价值链上各个环节的业务流程，进行分析改善，使商务价值链上的商务活动达到协调一致。这需要对价值链进行深入分析，必须消除一切不增值的活动，建立起高效、快速、灵活的业务流程。为此，可以借用业务流程再造技术方法，分别对企业成员组织内部的业务流程和成员之间的网络流程进行重组。同时在业务流程的基础上，建立协同管理的工作流系统，通过工作流管理系统可以合理调整人员和资源。

2.3.2协同物流。协同物流商是物流活动的执行者和管理者，必须坚持系统观念，将物流活动在整个供应链上的传递作为一个整体，使物流在整个过程中，各个环节之间无阻碍传递。这就需要包括生产计划、原材料采购、运输管理、仓库管理和需求管理等在内的各个环节的匹配，从整体上优化供应链来降低物流成本。

要实现协同物流，首先，应实行积极的管理，延伸供应链，通过整合市场资源为客户服务。其次，开发核心竞争力，为客户设计新的物流解决方案，建立新的市场竞争共同体，保证当客户完成网上购物，客户定单的配送信息能迅速通过物流配送系统，自动转到业务部门或专业企业，业务人员接到定单后能立即为客户提供服务。

2.3.3协同信息流。协同商流和协同物流的实现都需要信息流协同的支持。①采购方与供应方之间的信息协同。采购方与供应方共享信息，采购方将其库存情况和所需产品的要求等信息传递给供应方，使供应方对其上游企业有很好的可视性，提高交货的准确度和速度；供应方也将有关自己产品的信息与采购方分享，加强双方的信赖。②信息流管理平台的建立。信息协同的根本在于信息在整个价值链上，通过信息平台，实现整个系统内的无阻碍传递，实现协同信息流管理。

2.3.4协同资金流。支付是电子商务交易过程中一个重要的环节。它涉及到客户、供应商、服务商和银行，这就需要解决好各个方面的资金的转移，包括付账、转账等。协同资金流管理的目的是协同物流、协同商流、协同信息流基础上，以最小的资金占压，实现最大的利润。同时，还要保证资金的安全。

2.4协同电子商务应用模式

在应用的模式上，有别于一般传统的B2B电子商务将重心放在“买”和“卖”的基本交易上，协同式电子商务的重点是放在如何透过电子化的交易平台与个人化的单一接口强化企业与商业伙伴及客户的关系，因此在应用的模式上，协同式电子商务较偏重于电子供应链与全球运筹管理的应用与实践，而协同式电子商务又会比传统的电子供应链与全球运筹管理系统更加强在商业活动的往来与互动方面。

从企业外部环境来看，涉及整个供应链上各方业务之间的协作，需要建立外部协同商务平台；而从企业内部来看，在企业内部，各部门之间的业务协同、不同的业务指标和目标之间的协同，以及各种资源约束的协同，要求建立内部协同商务平台。除此之外，如果我们将企业看成是一个处于市场环境中的系统的话，它就必须要有与外界沟通的途径，即所谓的企业信息门户。

外部协同商务平台是以供应链上的合作伙伴（供应商、分销商与其他合作伙伴）与最终客户之间商务协作为核心的，因此，它主要包括合作伙伴关系管理和客户关系管理两部分。而依据企业内部运作管理业务的不同，内部协同商务平台主要包括人力资源协同管理、财务协同管理和工作流管理三部分。再把内部平台、外部平台与企业信息门户整合，搭建出一个企业的协同商务综合平台。通过该平台，企业可以实现内外各种资源的整合，提高整个价值链上企业的效益，从而达到一种多赢的效果。

协同电子商务平台集成前端和企业后端系统，从企业内部出发，利用集成化、价值化、智能化、网络化的管理，借助信息技术实现企业管理集成，以电子商务跨越企业边界，实现真正意义上的客户、企业内部和供应商之间的供应链管理，充分挖掘企业大环境中每一个经济元素的潜在价值以实现盈利[4]。

2.5协同电子商务的应用架构

协同式电子商务架构可以通过SOA面向服务的体系结构（service-orientedarchitecture，SOA）来实现。SOA是一个组件模型，它将应用程序的不同功能单元（称为服务）通过这些服务之间定义良好的接口和契约联系起来。接口是采用中立的方式进行定义的，它应该独立于实现服务的硬件平台、操作系统和编程语言。这使得构建在各种这样的系统中的服务可以以一种统一和通用的方式进行交互。

传统的Web（HTML/HTTP）技术有效地解决了人与信息系统的交互和沟通问题，极大地促进了B2C模式的发展。WEB服务（XML/SOAP/WSDL）技术则是要有效地解决信息系统之间的交互和沟通问题，促进B2B/EAI的发展。SOA（面向服务的体系)则是采用面向服务的商业建模技术和WEB服务技术，实现系统之间的松散耦合，实现系统之间的整合与协同。WEB服务和SOA的本质思路在于使得信息系统个体在能够沟通的基础上形成协同工作。

采用SOA技术最终将使各个企业之间、各个关联的经济实体之间实现高效实时的联接，使得整个产业链实现自动化的协同商务，将会有力地提高商业企业的应变能力，转变现有的商业运作模式，转变经济增长的方式。SOA技术将促进信息系统在商业企业贸易活动中的全面渗入和发展，对于简单的贸易活动，将会由信息系统自动化实现；对于复杂的贸易活动，信息系统将会为企业管理人员提供足够的决策信息并可以高效的执行决策。SOA技术的应用将会全面提高商务的自动化、智能化和实时化水平[4]。

协同式电子商务交易平台提供了一套完整的系统建构技术，在应用架构上将软件的三大元素——接口，数据与商业流程完全拆开，以往最难处理的数据与商业流程，现在只要透过后台的管理机制就可以用“设定”的方式导入完成，而接口部分，只要用一般的网页设计软件就可以制作，因此任何企业想要的B2B电子商务功能都可以在这个系统平台上轻易完成[5]。

3结论

协同电子商务已经被越来越多的人们所接受，并且已经给不少的先驱企业引进了新的管理模式、建立了新的客户关系、带来了丰厚的经济效益。但各个企业有各个企业的特点，究竟协同电子商务的战略概念模式、商务模式，电子流程模式、应用模式，应用架构应该怎样建立才是最好，是一个值得探讨的问题。本文旨在抛砖引玉，以期引发更多的思考。

参考文献

[1]杜江萍.协同电子商务：21世纪的商务模式[J].江西社会科学，2002(9):191-193.

[2]薛华成.管理信息系统[M].4版.北京：清华大学出版社，2003:258.

[3]胡志方.协同电子商务环境下的企业战略[EB/OL]./haofb.com/Article/200412/5342.htm.

[4]董瑞洪.基于B2B的协同电子商务系统[J].甘肃科技，2005(6):63-64.

电子竞技的概念范文篇3

被众多玩家狂热喜爱的游戏并不能称之为电子竞技，同样，已经被列入电子竞技范围内的游戏也并非成为一种永恒的定义。没有发展就不会拥有未来，这个道理在任何一个行业中都是无可厚非的，其中自然也包括电子竞技这个新兴的行业。

如果说中国的电子竞技是个新兴行业，倒退两年没有人会对此有过多看法。但在今天，说到新兴行业这个词眼时势必会引来一些人的愤然反驳，随即是提出自己一连串有利的理论依据来证明电子竞技已然不属于新兴行业的范畴。

不得不承认，这些理论依据确实有着一定的道理及说服力，也拥有让人认同并称赞的地方。但如果我们将自己的目光再放到更远的地方去回望眼前的一切时，我们会得到一个惊人的发现，自电子竞技在中国诞生至今，这个行业的发展正在从一个高峰悄然向低谷滑落。正如股市大盘中“下滑走势”的含义一样中国的电子竞技正面临着一次迫在眉睫的变革来完善自我。而这种行业发展初期的不稳定性也恰好说明了电子竞技与新兴行业之间的必然关系。

并不是电子竞技自身缺乏可发展的余地，相反这个行业的发展潜质对任何一个对此有所关注的人士来说都显而易见的。只是目前行业的发展正处在较为尴尬的处境，而这种举步为艰的窘境却又是因电子竞技目前自我封闭式的发展所造成的。

一件事物的发展却又被这件事物自身的发展所制约。这句话听起来有些矛盾，但这却极为现实地成为电子竞技尤其是中国电子竞技行业最需要静下心来考虑的问题。而从实际反映的情况来看，解决目前问题最根本的方法就是加入多元化的因素。所谓电子竞技的多元化就是在现有基础之上引入更多，更加优秀的竞技项目，发展竞技周边产业链，扩大电子竞技受众群及相关竞技赛事传播覆盖面等。而这些绝非是仅通过目前一两款市面热度较高且具有一定竞技性的游戏所能做到的。

电子竞技的发展已经到了关键性的时刻，迫切需要多元化的引入来改变目前发展受阻的现状。但仍有少部分较为固执的人认为电子竞技新项目的开辟是错误的举动，在他们的观念中，现今的电子竞技拥有足以受用的几款游戏作为比赛项目再添加其他新项目加入，只会将作为体育项目的电子竞技变得“污浊不堪”。但实际上这样的自我制约往往会带来毁灭性的打击。常时间停留在一、两款游戏项目的推崇下，电子竞技不但不会得到良好的发展，同时会被时代科技的进步远远抛离开外。虽然它与我们认识的传统体育项目足球，篮球一样有着很多共通点，但过于依赖电子器械及科技发展的它同样存在着其它体育项目所不能相提并论的特性。

作为一个成功的体育项目，最先要满足的三个特性就是“竞技性、娱乐性与观赏性”。电子竞技之所以被中国列为正式体育项目也正是因为包含在它之内的游戏项目都拥有这些先决条件。但这里我们应该清楚的一点是满足这三个特性的游戏项目并非只局限于目前被我们所熟知的CS与WAR3，再或者足球与极品。作为走在世界电子竞技最前端的我们，更应该将眼光放远，真正做到引领这个行业发展的权威。而从现在的情况来看，我们却仍旧走在了国外竞技发展步伐的后面。究其原因，我想“电子竞技不是游戏”、“电子竞技不能被其他‘垃圾’游戏所‘玷污’”等错误理念是导致这种状况的重要原因之一。

WSVG一个世界级的电子竞技赛事，对于一个体育项目来说，成功的赛事往往是衡量这个体育项目的重要标准之一，而WSVG作到了，正当很多人对它更换比赛项目，开辟新规则的举动表示怀疑甚至破口大骂时，WSVG凭借着自己全新的竞技理念坚定地开始了它新一年的赛事。在这次赛事中，我们很难在看到CS的身影，就连目前中国炙手可热的WAR3也仅在中国国内得以突出体现。取而代之的则是FightNight、GuitarHerollQuake4和COD2以及无人不知的网络游戏WOW。

这清宫是我最熟知的那个电子竞技吗?当然是，只是WSVG拥有了更加超前的眼光，他们看到了电子竞技未来发展的趋势，他们在利用自身无可比拟的众多优势引领着电子竞技的革新与发展。正像WSVG主席MattRingel在采访中说到的：“……这将是属于一个竞技游戏的新的黎明。我们是根据潜在的竞技玩家群体决定的比赛项目。首先我们评估了他们作为竞技平台的娱乐性，还有他们在玩家群中的普及能力。还有就是我们很想和其他的游戏比赛创造一些不同的地方。对于电子竞技来说，没有特定的方程式，我们不应该总是做一样的东西，……”。一段简短的回答足以证明电子竞技的多元化理念在WSVG中早已成为重中之重。

这样不等于将电子竞技推向死亡吗?当然不是，这种看似大胆的举动将吸引更加庞大的关注群加入到电子竞技的行列中。而这恰恰是为电子竞技带来了新生。对此MattRingel解释道电子竞技在它的幼年成长期，我不知道现在有多少电子竞技的组织者满足于现在对电子竞技这个词的理解和其中项目的构成。因此我们加入了很多游戏，我想我们并不认同传统上对电子竞技这个概念的解释，这个概念能够满足以队为单位的们，RTS游戏等等，但游戏是和体育一样有很多种类的，并且和体育相同的是有很多比赛的方法和路径，比如说NBA和纳斯卡房车赛是有很大区别的。所以我们运作FightNight和GuitarHeroll的方式是和运作Quake和CS完全不一样的。随后MattRingel又以CS和WAR3为例进行了说明他讲到：“……如果CS1.6的队伍少一些，还有对出场费和在线广告的税收限制，我想CS已经不是我们的重点比赛项目了，虽然现在它还是我们的一项重要的项目，但是它的地位正在下降。”，“……War3在亚洲是我们的一个很重要的游戏同时它也会继续成为下去。但是在欧洲和美国它的关注度就比较低了。”从这几段回答中，我们清晰地体会到电子竞技多元化的引人是其自身发展的一种必然趋势，它不但引领着电子竞技游戏项目的发展同样还引领着电子竞技关注群体的发展。而这些，正是作为唯一一个将电子竞技列为国家体育项目的我们所最为欠缺的地方。

其实国内的电子竞技赛事也已出现多元化发展的端倪，网络游戏《天机OL》成为CPL赛事的比赛项目就是最为有利的说明之一。只是这些表现相对来势汹汹的WSVG来说就显得不那么抢眼罢了。但我想，这样的开端足可以证明，站在电子竞技行业最前沿的中国，终有一日可以走在世界电子竞技发展的最前列，引领这个行业的新发展。

电子竞技的概念范文篇4

一是中国彩电企业在所谓的高端彩电中掀起了有史以来的大规模降价行动；另外一个是在日本举行的“国际电子显示器展示会”。

本土彩电企业在普通的CRT彩电的利润打完之后，开始往背投、等离子、液晶等彩电转移，但是，在这些彩电的关键部件的生产仍然依靠国外企业，所以，无论我们的彩电在高端彩电上怎样表达自己行动差异，都不能表明中国的彩电企业进入一个新时代。从全球产业链分工看，中国彩电的产业链位置仍然没有根本改变，所以，我们的彩电仍然处在一个“新的旧时代”。

东京的显示器展实际上是一个国际显示技术强手俱乐部。来自美国、英国、法国、德国、加拿大、日本、韩国的企业在会展示了自己的面向未来的显示技术。会议讨论了电子显示技术的现状、有待解决和改进的问题以及今后发展方向，并提出了一些新的研究课题。这个会显示的明确的信号是显示产业的高手又在安排未来的彩电产业走向了。

会议透露一个崭新的技术方向：有机电子发光（有机LE）电视机，这表明等离子和液晶显示技术遇到了新的竞争对手。这个安排全球未来彩电的会议与本土彩电的价格战比较起来显得是如此的平静，而我们企业之间的价格战争却是如此的喧嚣。两个事件展示了两种价值取向：产业链下端的关注价格，上端的关注技术。

明天的位置由今天的努力所决定，但是，按照目前的状态发展下去我们依然对中国彩电的未来位置的感觉是模糊的。支持中国彩电技术创新的研发体系是十分脆弱的，企业技术竞争力背后是研发体系的竞争。本土彩电的技术创新体系主要有三个环节：一是国家的大院大所，目前面临着机制转换，课题陈旧；二是大学，大学的基础研究力量薄弱；三是企业的研发机构，企业自身的研发机构仅仅是外来技术的复制机构，根本没有未来性课题的原创能力。整个的这个研发体系都缺少资金的支持，并且研发资源还是相对分散的，国家在这个体系上的投入不足，企业也没有资金来支持原发性的技术创新。

如果不在新的彩电技术上获得根本的突破，我们的彩电企业没有一点可以乐观的理由。中国彩电全球性销售的开始并不表明我们的竞争力增强。比较优势的概念在狭义上是个技术性描述是指生产成本与出口价格之间在自由贸易条件下成正比。在今天的彩电行业它已经取代整体的国际竞争力演变成一个片面的教条：低要素成本旧意味着国际竞争力。

其实，自由贸易已经不存在了，国际交换中真实的市场条件以及关税、出口补贴、货币因素和保护性的贸易政策等具体现实说明低成本并不能创造出真正的竞争力。欧盟对中国彩电反倾销指控已经说明低成本并不是畅通无阻的，所以，不要认为我们的彩电开始向全球市场销售就认为一定就有前途，即使我们凭借成本的优势把我们的彩电撒遍全球，对中国彩电来说的意义并不是很大，一台彩电的加工费用才30元人民币，我们的工作仍然是苦力，如果，我们不改变自己在彩电产业链条上的位置，获得关键技术对产业发展的支持，再新的技术革命也与我们无缘。

一国的产业如果不能升级并扩大对其他国家的相对优势，那么就是衰退的落后的，衰退的，想一想中国的彩电是不是这样的？

电子竞技的概念范文1篇5

在终端走访的时候，我们能够听到很多其他品牌导购员对海尔冰箱产品的微词，诸如侧置的调温旋钮、铝板材质的蒸发器、底板顶盖的虚高设计等等。诚然，作为一家有着二十多年历史的老牌冰箱企业，海尔的产品也并非完美，也存在着这样那样的缺陷。我们抛开“竞争关系”这层定位，单纯的从一个消费者或者一个营销人的角度来看海尔冰箱，我们不得不承认海尔冰箱之所以能够现在稳居行业老大的位置，确实有许多值得我们借鉴和学习的地方。尤其是其在概念营销方面，可以说是层出不穷、精彩不断。

“整套家电”概念的提出，可能会影响到整个家电行业后续的发展。在中国的家电行业，没有任何一个品牌的产品像海尔一样齐全。白电、黑电、小家电、通讯、电脑等，海尔几乎囊括了家居生活中所需要的所有家用电器产品。“整套家电”倡导的是一种全新的消费理念，作为价格不菲的耐用消费品，消费者非常看重产品的使用性能以及后期的服务保障。同一个品牌的整套家电不仅大大减少了消费者持币选择的时间，而且有效的限制了消费者的选择余地，在没有任何成本增加的情况下就抢占了竞争对手的市场份额。同时，整套家电保证了家电产品的风格统一性，便于与整个家居装修的风格搭配。同时也为后续的售后服务提供了方便。

“整套家电”概念的提出，无疑会对海尔冰箱的销售起到巨大的推动作用，同时冰箱的销售又反过来促进了整套家电工程的推进。冰箱最主要的两个消费群体是新婚人群和更新换代人群。对于即将走入婚姻殿堂的年轻男女来说，在选择家电的时候往往一次购齐所需的全部家电产品，而当冰箱用到十几年需要更新换代的时候，电视、空调、洗衣机等其他家电也基本到了要淘汰的时候。所以无论消费者选择了海尔的哪一种产品，只要认同“整套家电”的消费理念，基本上已经把消费者锁定在了海尔品牌之内。

“宇航材料”“竖式生态保鲜”“VC诱导保鲜”“光波增鲜”等概念是海尔冰箱04年至今，陆续在产品宣传中推出的几个概念。每一个新概念的推出，都为海尔冰箱在某一段时期内创造了行业内其他品牌所不具备的功能卖点。对于冰箱产品日益同质化的今天，差异化的产品无疑为海尔冰箱的热销打下了坚实的基础。

“竖式生态保鲜”和“光波增鲜”概念的提出无疑都是对传统保鲜认识的一次颠覆。消费者都知道蔬菜在冰箱里是横放的，有时候还要切开才能放进冰箱。这个时候海尔推出了一个“竖式生态保鲜”的概念，告诉你以后蔬菜不要横着放了，要保持自然状态——竖着放！这样更有利于植物的保鲜效果，我们不管竖放是否会明显提升植物的保鲜效果，也没有足够的数据去了解这个概念的产生到底给海尔提高了多少占有率，但是这个概念和功能的提出，就足以吸引我们去关注海尔，去考虑是不是选择购买海尔。把菜放进冰箱的时候，我们考虑不坏就很好了，但是现在海尔告诉你不仅不会坏掉，而且我们还能想办法让蔬菜在冰箱里继续生长——海尔的光波增鲜技术号称“能够实现果蔬的二次生长”。

海尔不仅在引领潮流，也在跟随潮流。我们可以看到，海尔除了自己开发出一些领先的保鲜技术之外，也在努力跟随整个行业的前沿。凭借着强大的研发实力做后盾，每当有其他品牌提出新的保鲜理念的时候，海尔总能在第一时间跟上步伐。“分区保鲜”和“法式对开门”的提出，很好的印证了这一点。

靠广告砸出来的名牌永远是“刘备”式的品牌，英名在外却难成大业；靠技术砸出来的名牌将是“孙权”式的品牌，更加务实却也难以长久；只有拥有强大的技术后盾同时能够在品牌宣传、产品推广上不断推陈出新，才能成为“曹操”一样的枭雄，长期引领潮流的方向，占据行业的领先地位。而海尔冰箱无疑最具备“曹操”的潜质，雄厚的技术实力、不惜重金的广告投入、层出不穷的“新概念”等，正是在这些方面的领先才早就了今天冰箱行业的霸主地位。

电子竞技的概念范文篇6

新机型销售贡献大

从赛诺市场研究公司35城市商场销售监测情况来看，2001年市面上共出现386款机型掌上电子产品，其中179款是2001年新上市的，占到市面机型总数的46.4％。而其中以提供记事、电话簿等功能为主，一般支持手写输入、电脑同步功能，产品系统较为封闭的普通PDA类产品中，2001年新上市的机型已经占到了市面机型总数的53.5％。

从监测数据看，2001年11月份掌上电子市场零售额的66.3％来自2001年新上市的机型，44.6％来自2001年下半年新推出的机型。从目前掌上电子两大主流市场（PDA类市场和辞典类市场）来看，PDA类市场新品贡献率较大，其中2001年11月份PDA类市场83.2％的零售额来自2001年新上市机型，57％的零售额则来自于2001年下半年上市的新品。

PDA竞争是速度战

从PDA类主要机型在上市后各月的表现可以看出PDA类掌上电子产品市场生命周期普遍较短，尤其是产品导入期和产品成长期非常短。从2001年上市的比较成功的机型的生命周期来看，大部分机型都是在上市后的第二个月或第三个月达到产品销售顶峰，如2001年影响最大的机型MR—170，从产品上市当月在PDA类市场就占销售额的6.9％，但在第二个月销售额占有率则迅速达到20.6％，在第三个月占有率达到最高点————27.0％。接下来市场占有率就开始下降，在上市第8个月时占有率已经下降为10.3％。而其他一些机型的产品周期在市场上则如同昙花一现。

各品牌差距在拉开

从普通PDA类掌上电子市场主要品牌的新品上市速度来看，不同品牌差异较大，其中商务通、名人2001年新品推出速度较快，2001年新上市机型个数占2001年市面机型总个数的一半以上。而联想、快译通2001年推出的新品相对较少。

主要PDA品牌的2001年新品对2001年11月的销售额贡献率普遍较高，但差异较大。商务通的新品贡献率最高，其11月份销售额的94.4％来自2001年上市新品，销售额的72.8％来自2001年下半年上市的新机型。其次是名人，2001年新产品对11月份销售额的贡献率达到86.4％，但只有43.8％来自2001年下半年新上市机型。而联想PDA产品的销售额中仅一半左右来自新产品，而且主要还来自于第四季度新品。可见，无论从机型个数比重上，还是从销售贡献率上来看，2001年新上市机型都占据了举足轻重的地位。可见，PDA类竞争在很大程度上体现在新品竞争上。

制胜关键是创新力

国内PDA市场可谓是不成熟市场中的不成熟市场。从市场发展情况来看，在1999年之前，国内掌上电子市场主要是以低端辞典类产品为主，而以记事簿、电话簿功能为主的PDA产品规模较小，而伴随着“呼机、手机、商务通一个都不能少”的广告效应，PDA产品在掌上电子市场上一夜走红，产品销量在两三年内成倍增长，2000年市场规模在销售量上达到192万台，在销售额上达到23.5亿元。在市场规模高速增长的情况下，不可避免的是越来越多的企业（包括国外PDA企业、国内的IT企业、通信企业、家电企业等）都纷纷涉足PDA行业，而从2001年PDA市场来看，PDA市场在疯狂了一阵子之后开始冷却，而对于PDA越来越多的人开始质疑“PDA产品真正的功能利益到底在哪里”、“PDA到底卖什么”，而紧接着必然是层出不穷的概念、不同的技术进行比拼，而不同概念、不同技术的一个载体必然是新机型。

目前大部分PDA企业主要还是以OEM形式进行生产，技术上还是非常不成熟。而PDA行业普遍被认为是IT行业的附属品，技术在一定时期内则是这个行业的一个焦点话题，如名人智能王MR—170的“首创草书输入识别技术、一指操作、只用一颗7号电池等”，商务通先捷8823的“精显视屏”，快译通V68的“首创兼容SIM卡”，联想A68、商务通短信王8836的“红外互传”，TCL的“开放式平台”等等。

而对于PDA产品来说，技术的模仿和跟进较快，为了在激烈竞争下争夺更大的市场份额，所有的企业都希望在技术上寻找更多的卖点，一方面推出具有独特技术卖点的机型，另一方面，对于其他品牌的成功技术卖点迅速跟进，推出机型，进行市场拦截。

电子竞技的概念范文篇7

关键词：大学物理教学方法学习兴趣

大学物理是理工科非物理专业的一门必修基础课，这门课程的理论、研究方法和实验对理工科的专业学习都有帮助。从学生的反映来看，学学物理是比较难的，体现在概念不清晰，原理和公式不理解，做题不知如何下手；学习起来非常枯燥无味，没有兴趣。针对这些情况，我们可以从物理学对科学和技术的影响，物理学在交叉学科中的应用和大学物理知识竞赛三个方面来激发学生的学习兴趣；在讲授物理内容之前讲解并强化矢量和微积分数学知识；在课堂上结合多媒体教学和传统教学；并把大学物理理论课和实验课结合起来。通过以上四个方面，解决学生学学物理困难的问题。

一、激发学生的学习兴趣

兴趣是最好的老师，学生如果有了学习物理知识的兴趣，加上老师的授课，大学物理的学习将变得事半功倍。

1.物理学对科学和技术的影响

2004年6月10日，联合国大会通过决议，规定2005年为“世界年”，决议确认：物理学是认识自然界的基础；物理学是当今众多技术的发展基石；物理教育为培养人的发展提供了必要的科学基础。我们教师可以通过讲述物理学对科学和技术的影响，来激发学生的求知欲和对自然界的好奇心。例如，通过对地球、太阳系、银河系和河外星系的研究来揭示宇宙的奥秘；通过对分子、原子、核子和夸克的研究来认识物质的结构；通过对凝聚态、激光、等离子体和软物质的形态研究来发展新材料、新器件、新工艺和新方法，去获得效益和成果，从而促进生产力的发展。通过对混沌、分形、生命、经济和社会的研究来分析复杂系统。学生一旦对物理产生兴趣，就会充分发挥学习的主动性和积极性。

2.物理学在交叉学科中的应用

本人的专业涉及到交叉学科，就是用物理理论和计算机编程技术解决化学和生物的问题。通过学科交叉，我们不仅能够认识到物理的重要性，而且可以更加深刻地理解和解决化学和生物问题。大学物理的授课对象是理工科的学生，我们可以推行“课内与课外结合、教学与科研结合”的教学机制。例如，对于化学专业的学生，我们可以让学生尝试学习Gaussian、Molpro和Turbomole等量子化学计算软件；对于生物专业的学生，我们可以让他们尝试学习Amber等分子动力学模拟软件；让他们理解物理理论和方法在化学和生物中的应用。对于计算机专业的学生，我们可以让他们尝试编写物理方面的小程序，让他们感受到计算机知识和物理知识的交融。对于电气工程及其自动化专业的学生，我们可以让他们参加“全国大学生电子设计大赛”“挑战杯”等比赛，而这些比赛都要用到电磁学的知识；对于机械设计制造及其自动化专业的学生，我们可以让他们参加“大学生工程训练综合能力大赛”“大学生机械创新设计大赛”“挑战杯”等比赛，而这些比赛都要用到力学的知识。对于非物理专业的学生我们还可以让他们参加物理专业“大学生物理实验创新设计竞赛”，让他们在比赛中感受到物理实验创新的乐趣。

3.大学物理知识竞赛

教师可以在大学中给学生创造一种学习的氛围，定期举办大学物理知识竞赛。分专业组建队伍，竞赛中包括必答题和抢答题等环节，竞赛内容涉及物理概念、物理现象、物理历史人物、物理知识在生活和实际中的应用、物理前沿等。通过这种活动，可以让学生比着学，竞争着学，提高学习物理知识的积极性和兴趣。

二、数学工具在物理学中的作用

矢量和微积分数学知识在大学物理中要用到，且贯穿学习始终。例如，位矢、位移、速度和加速度是描述运动的物理量，都是矢量；动量、角动量和力矩也是矢量；电场强度和电位移矢量是电学量，也是矢量。在描述速度和加速度时用到极限和导数的定义；在电场强度和电势的微分关系中也用到了导数的知识；求变力的冲量和做功时用到积分的知识；用高斯定理求电场强度和静电场力做功求电势也要用到积分。从我教学经验上来看，学生在数学知识的掌握上有所欠缺，教师在讲物理概念和题目时，需要花一大部分时间讲矢量和微积分，这导致用在物理知识讲解上的时间较少，学生的学习效果比较差。所以在讲授物理内容之前应该对物理上要用到的矢量和微积分数学知识加以讲解并强化。讲矢量时强调标量和矢量的区别，矢量不仅有大小还有方向，运算法则遵循平行四边形法则或三角形法则；或者把矢量分解到坐标系的各个轴上，转化为标量来计算，和中学学习的内容联系起来。微分时强调导数的定义、几何表示及运算法则。讲积分时同样强调积分的定义、几何表示及运算法则。除此之外，适量的题目是必不可少的。我们在讲微积分时，要强调和中学的知识的区别，中学只讲加速度是常数和恒力的情况，用微积分不仅能计算加速度不变和恒力的问题；而且能计算变加速度和变力的情况。我们可以让学生从微积分推导出中学常用的公式，加深理解。掌握好了矢量和微积分数学知识，学学物理就容易了许多。

三、多媒体教学和传统教学相结合

采用多媒体教学，可以使教师节约宝贵的课堂时间，并且可以使难以理解的知识变得容易学习。例如，真空中静电场的电力线是抽象的、难以理解，我们可以在PPT中做出正负点电荷、一对等量异号或同号点电荷和一对不等量异号或同号点电荷的电场线，让学生有一个直观的了解；在讲静电场中导体的静电感应过程时，我们可以做一个动画，展示无电场时导体中自由电子的无规则热运动，和加电场时电荷的运动情况，使学生对静电感应和静电平衡有一个直观清晰的认识。在重要结论陈述、公式推导和例题演算中，板书更适合。通过在黑板上边写边分析，可以使学生加深印象，把握老师的思维痕迹和有更多的时间思考和记忆。多媒体教学和传统教学的结合可以相互取长补短，提高了学生的学习效率。

四、大学物理理论课和实验课相结合

许多物理理论和规律是以实验为基础而提出来的，最后又被新的实验所证实。大学物理包括理论和实验，我们可以增加与理论相对应的实验，这样可以使学生对所学的理论概念、定律和定理有更加深刻的理解，对实验现象分析判断并做出合理的解释。例如，在讲到刚体定轴转动的转动惯量章节，我们可以做三线摆测物体的转动惯量这个实验，用实验的方法测圆环和圆柱的转动惯量，验证理论公式和平行轴定理，并对实验问题做解答；在讲到静电场时，我们可以做模拟法测绘静电场，使学生加深对静电场强度、电位和电位差概念的理解。

综上所述，教师通过各种方法激发学生学习兴趣，重视数学基础，并采取灵活的教学手段，可以提高学生学学物理的积极性。

参考文献：

[1]赵凯华，罗蔚茵.力学[M].北京：高等教育出版社，2004.

[2]凌滨，管雪梅，赵亚风.研究性教学法在《TRUZ理论》本科教学中的应用[J].成人教育，2009，（05）：82-83.

电子竞技的概念范文篇8

一、把“值价比”作为产品竞争的核心

产品竞争争什么？争的是满足客户购买欲望。谁能最大限度满足客户购买欲望，谁就拥有广大客户，成为产品之王。客户购买欲望是什么？他们的购买欲望很多，如价格低、质量好、功能全、外观美、能耗低、污染少、安全可靠、服务周到。如果对这些购买欲望进行划分，可以分为两种：一种是（使用）价值高，另一种是（购买）价格低。客户的两种购买欲望看起来是分离的，实际上是统一的。他们的购买欲望不单纯是产品的价值高，也不单纯是产品的价格低，而是价值与价格的比值大。客户追求“值价比”，即希望用较低的价格买到较高的价值，这是普遍规律，在任何国家和任何时代都不会例外。

目前，“性价比”这个概念已经开始流行。“性价比”是性能与价格之比，这个概念的流行，表明了人们对产品竞争认识的深化。“性价比”这个概念虽然比较科学，但也有缺陷，缺陷就是“性能”这个概念的外延不够宽。我主张用“值价比”代替“性价比”。作为“使用价值”的简称，“价值”这个概念的外延比“性能”宽得多，可以表示质量、功能、外观、能耗、环保、安全、服务等一切对客户有用的东西。在企业管理学中已经有“价值工程”概念，在企业营销学中已经有“客户价值”概念，在企业竞争学中也可以有“值价比”概念。

格兰仕已经亲身体验过客户追求“性价比”或“值价比”的典型事例。在南京举办的跨国零售集团国际采购会上，世界第二大跨国零售连锁集团家乐福与国内九家企业签下了5000万美元的订单，其中格兰仕一家就占2600万美元。有人问家乐福为什么青睐格兰仕产品，家乐福全球采购总裁PhilippeLegru回答说格兰仕产品“性价比有竞争力”。

客户购买欲望决定产品竞争内容。客户既然追求“值价比”，产品竞争就应该围绕“值价比”这个核心。建议格兰仕在全国率先使用“值价比”概念，并把它作为产品竞争的核心。

二、“价格战”和“价值战”都要打

扩大产品“值价比”有两种基本形式：一种是提高价值，一种是降低价格。企业纷纷提高产品价值表现为“价值战”，纷纷降低产品价格表现为“价格战”。

建议格兰仕坚定不移地打“价格战”，而不要被“不正当竞争”之类的舆论所动摇。打“价格战”没有什么不正当，正当不正当要听听广大客户的意见。沃尔玛就没少打“价格战”，可没人说他搞“不正当竞争”。“微利时代”是打“价格战”打出来的，“价格战”是进入“微利”时代的阶梯，是企业进步的表现。

建议格兰仕不要信“价格战”比“价值战”层次低，也不要说“价格战”比“价值战”层次高。产品竞争层次高低与产品竞争道德、智慧有关，与产品竞争形式无关。产品竞争层次高低还与产品竞争力度有关。“价格战”是为了使产品“值价比”的分母更小，“价值战”是为了是“值价比”的分子更大，凡是能显著扩大“值价比”的竞争行为都是高层次的竞争行为，而不论它是处在分子位置还是分母位置。

建议格兰仕把“价格战”长期打下去，因为除了微波炉以外的家电产品降价空间还都很大，因为广大客户对家电产品价格的追求永无止境。

建议格兰仕向世人宣布：格兰仕既打“价格战”，也打“价值战”，历来如此，永远如此！别人说格兰仕只会打“价格战”，格兰仕自己也总说打“价格战”。其实，这些说法都不符合实际。实际情况是，格兰仕在打“价格战”的同时，也一直在打“价值战”。不打“价值战”哪能获得“中国名牌”殊荣，哪能获得德国GS、欧共体CE、美国UL、丹麦DEMKL、挪威NEMKO等多国质量认证，哪能有数码光波微波炉和不锈钢豪华空调问世，哪能在全国520家“重合同守信用”企业中榜上有名。

建议格兰仕象重视“价格战”一样重视“价值战”。从前，尽管格兰仕的“价值战”打得不错，但毕竟不象“价格战”一样打得那样壮观。应该让“价值战”升级，“价值战”升级是为了更快提高家电产品价值。广大客户希望购买到的家电产品价值更高，而家电生产企业在这方面还任重而道远。为了理直气壮地喊出“价值战”升级口号，建议格兰仕不要跟很多人一样错误地把“价值战”理解为“技术战”。价值是客户关心的东西，技术是实现价值的东西。打“价值战”是为了给客户更大的价值，不论先进技术从哪里来都能达到扩大价值的目的。打“价值战”的资本是能够支配的先进技术，而能够支配的先进技术可以是独立开发的，可以是联合开发的，也可以是别人开发的。“价值战”升级并不影响格兰仕在家电产业链中的角色定位，并不等于让格兰仕放弃制造优势而用主要精力开发技术。

三、作战要永远集中兵力

格兰仕之所以夺得全球微波炉桂冠，与集中兵力、专攻微波炉有很大关系。现在实力壮大了，虽然没有必要再专攻微观炉，虽然可以确立更大的奋斗目标，但集中兵力的作战思想永远不能变。格兰仕现有实力毕竟十分有限，为永远保持兵力集中，切不可一下子把战线拉得过长，把竞争对手树得过多。

集中兵力应该体现在各个方面：一要集中兵力打产品战，不要一下子进入过多的家电产品竞争领域；二要集中力量打品种战，不要在品种上贪多求全；三要集中兵力打地区战，不要同时在全国各地、世界各国发动进攻；四要集中兵力打功能战，不要丢掉制造优势而全面介入产业链。要善于不断地取得局部优势，并逐渐地把局部优势转变为整体优势。

奋斗目标与集中兵力存在辨证关系，兵力分散了实现不了奋斗目标，目标过大了容易造成兵力分散。我感觉格兰仕争做“全球最大的家电生产制造中心”的奋斗目标定得大了一些，至少不够策略，也不够具体。在未来一、二十年间，格兰仕没有必要也没可能全面进入宽广的“家电”生产制造领域，而只能进入部分“家电”生产制造领域。奋斗目标过大，既容易导致兵力分散，也容易形成四面树敌，尽管也有一定的积极意义。

格兰仕确定这个奋斗目标，可能与有本事把许多外国先进生产线搬过来有很大关系。这种借船过海智慧的确令人赞叹。即使如此，最好也不要分散自己的作战兵力，这不仅是因为很难把许多种产品的先进生产线都搬过来，也是因为先进生产线只是克敌制胜的必要条件而非充足条件。

四、既要打“产品战”，也要打“宣传战”

格兰仕的产品宣传很不突出。这既体现了格兰仕的务实精神，也反映了这方面能力的薄弱。与许多夸夸其谈的公司相反，格兰仕的确说得少做得多，少说多做是对的，但也不要走极端。

信息学告诉我们：顾客不是因为你的产品“值价比”较大所以才购买，而是因为知道了你的产品“值价比”较大所以才购买。实事求是地讲，真正知道格兰仕产品“值价比”较大的顾客是不多的。虽然已经使用过格兰仕产品的顾客都有些“感动”，但这些顾客只占全部顾客的一小部分。怎样才能让广大顾客“知道”格兰仕的产品“值价比”较大呢？重要的途径是扩大宣传。

心理学告诉我们：顾客往往在知道了你的产品”值价比“较大之后还不购买，因为还存在一个相信不相信的问题。多年的“价格战”，使格兰仕留给人们的主要印象是“价格便宜”，当你再宣传“价值高”、“值价比”较大的时候，他们的心里难免有一些疑虑。怎样才能消除这些疑虑呢？重要的办法是反复宣传。

打“宣传战”不等于打“广告战”。作广告只是扩大宣传的一种手段。格兰仕曾经实现过在不打“广告战”的前提下扩大产品知名度，今后应该在这方面做得更加出色，这主要取决于新闻策划能力。也要加强网上宣传，加强网上宣传不一定投资扩建多么大的网站，主要取决于网上策划能力。不但要扩大对产品的宣传，也要扩大对企业的宣传；不但要扩大对企业历史的宣传，也要扩大对企业未来的宣传；不但要扩大对企业技术的宣传，也要扩大对企业文化的宣传；不但要扩大对企业内销的宣传，也要扩大对企业外销的宣传。展望未来，格兰仕生产制造能力将空前扩张，生产制造能力扩张得越快，越要把宣传工作搞起来。

五、从根本上提高产品竞争力

在企业竞争中，产品竞争只是表层竞争，决定产品竞争的是战略、战术、技术、设备、信息、管理、资金、公关等经营能力竞争，决定经营能力竞争的是领导、组织、体制、机制、道德、精神、胆量、智慧等基本要素竞争。为了明显地提高产品竞争力，建议格兰仕比从前更加重视经营能力与基本要素建设。

格兰仕以小博大取得目前的胜利主要靠灵活机动的战略战术，今后要使战略战术更加灵活机动以争取更大胜利。无论打“价格战”还是打“价值战”都离不开先进的技术与设备。格兰仕比别人略高一畴重要表现是善于借用先进技术与设备，今后还要在这方面努力探索，当然也要尽量争取拥有自己的先进技术。产品增加、规模扩大、价值提升、市场开拓，向格兰仕的信息与管理工作提出了新的挑战，要自觉寻找这两方面存在的差距并主动加以克服。条条大道通罗马，格兰仕有自己独特的融资之道，应该坚定不移地走下去，只不过在融资过程中，应设法让投资或信贷伙伴明白格兰仕并不只会打“价格战”。从总体上看，公关是格兰仕的薄弱环节，今后应该得到加强。

企业好不好，关键在领导。格兰仕领导力很强，但需要在胜利面前保持谨慎，在新形势下主动更新观念，并尽快培养接班人。格兰仕组织规模过大容易犯“大企业病”，最好提前变航母为舰队，充分发挥各个方面的积极性和创造性。格兰仕的企业文化是先进的，不过需要不断升华。要使广大员工在德神胆智和专业知识方面全面发展，尤其要坚持“以德兴企，以智兴企”。

电子竞技的概念范文篇9

协同面面观

其实，人们早就在享用IT技术带来的协同了。就好像制造木桌的古人，一人负责固定桌面，另一人负责用铁锤敲入桌脚一样，Tom在公司里把策划案的提纲通过E-Mail发送给Jack，Jack将其中他所擅长的进出口贸易方面的内容完善后再回复给Tom进行订正。人类社会中相互配合相互协作的工作关系几千年来似乎并没有什么本质上的变化，哪怕是在IT技术让这样的关系得到了极大的简化和高效化之后。不过，也正是因为IT技术的加入，关于“协同”的话题才在今天变得格外引人注目。

概念的“万花筒”

“协同”的概念最早出自学术界。1984年，在美国麻省理工大学的依恩・格里夫（IrenGrief）和DEC公司的波尔・加士曼（PaulCashman）的协调下，成立了一个由来自不同领域的20位专家学者组成的工作组，共同讨论和探索信息技术在协同工作中的作用，正式提出了计算机支持的协同工作（CSCW，即ComputerSupportedCollaborativeWork）的概念，这实际上就是利用多媒体计算机技术和通信技术建立起来的一个协同工作的环境，在此环境下，群体中的人们可以相互合作，共同工作于一个产品、一个研究领域或求解一个学术难题。

希望通过IT技术为企业提供协同工作能力的想法并不新鲜，比如E-Mail的“出场”就来得很自然。只不过，当人们已经对E-Mail习以为常之后再去讨论它的属性划分，反而让在这样背景下出现的“协同”看起来颇像是IT厂商们打出的又一个新概念。而实际上，从功能层面来看，所有致力于团队沟通协作的软件，如E-Mail、即时通讯（IM）等产品都可以定义为协同软件。

但是，在微软和IBM之类技术强势者们的眼中，协同的概念绝不仅仅局限于可以提供情景交流和传送文件等功能的应用软件或E-Mail系统。“OfficeSystem的每一部分都与分享信息和协同有关。”这是微软的盖茨在2003年10月OfficeSystem时特别强调的。显然，微软已经把协同的概念连同OfficeSystem一起融入了其整个.NET架构中，出现在微软眼中的协同是一个强大的信息和协作系统平台，而不再特指某套软件产品，尽管在实际的应用环境中，微软的ExchangeServer往往被公认为其最具标志性的协同办公软件之一。

IBM对于协同办公的看法显得颇为有层次感。首先，每家企业要拥有一个良好的电子邮件系统，企业在此基础上再做协同办公应用或是OA，然后才是知识管理，这种企业内部信息的沟通是一步步分层次来进行的。不过，和微软一样，IBM也在努力的把协同的概念向更大的范畴内泛化。5月10日，从IBM传来消息说，将会在6月实施一项名为“IBMWorkplace”的软件策略，计划将IBM当前的电子邮件系统、协作软件、网络平台、小型数据库、网络应用软件及办公软件（文字处理、电子表格、幻灯片等）集成到同一平台上，而且该应用不仅针对于个人用户，同时也会针对企业用户推出。

即使对于2002年7月才正式宣布进入协同办公软件市场的Oracle来说，协同的概念也同样是建立在其已经居于市场强势地位的数据库产品之上的，比如Oracle推出的OracleCollaborationSuite（OCS）中不仅集成了电子邮件、语音邮件、日志管理、日程安排和PowerPoint文档等等组件，而且这些内容还被Oracle融入到了Oracle9i应用服务器和Oracle9i数据库服务器中。在Oracle的副总裁C.GregoryDoherty看来，协同就是用“可以打印出来的各种非结构数据”与别人沟通。

另一支提倡协同理念的力量来自于产品设计、制造领域，这方面的代表厂商是美国PTC（参数技术公司）。以CAD起家的PTC已经是全球最大的软件企业之一，其在1999年推出了至今已被超过630家跨国制造企业采用的WINCHILL解决方案，并从产品的角度开创了产品协同商务（CPC）的概念，其最初始的目的原本是为了在产品生命周期内，能够实现产品设计数据的有序、设计过程的优化和资源共享。

点击科技的总裁王志东这样看待协同的概念：“整合各种分散的资源，使之进行充分的配合，来完成共同的目标。”而在协同的过程中，平台的策略变得至关重要。王志东认为，协同应用这个概念更多的是一种思想、是一种基础的体系结构，而这个体系结构的理念可以应用到信息化的各个领域，比如管理系统，包括企业管理、各种业务流程的管理等等。

从“大协同”平台、协同商务到E-Mail系统、即时通讯软件，业界中存在的协同概念似乎有着太多的表现形式，而且到目前也没有统一的看法，这也从一个侧面反映了这个市场还不够成形，不够成熟。不过，王志东却觉得这正是一个好机会，“按以往的经验，等一个产业概念完全明晰了，最后的赢家也就出现了，游戏也就接近结束了。”

用户在哪里？

对协同办公软件这样一个概念还不算清晰的产业来说，机会好像就在身边，但怎么看到机会并且抓住它确实是个难题，尤其是在许多用户已经非常习惯在微软和IBM的产品之间进行挑选的前提下。概念困扰下的协同软件，它的用户群到底在什么地方？

“协同软件有很多，但最重要的一点是，大部分的协同软件，特别是含服务器的企业产品，都是基于‘固定团队’的管理模型的，也就是面向一个物理上集中在一起的，或者用宽带网（含LAN）连接的服务器与工作站，团队的组成与流程也基本固定，以一个个的‘数字孤岛’的方式进行工作。”按照王志东的理解，在新经济时代，虽然企业管理的基础仍是团队，但团队的性质已发生变化，跨部门、跨企业、跨地域、跨时区、跨网络、跨系统的动态团队变得越来越普遍，而且IT技术越来越普及，期望用IT技术进行管理的团队与项目也越来越多，每个团队里的人员组成、角色、工作流程都是可变的。“现在的信息管理系统应该可以快速适应这样的变化，而原来的信息系统的架构是难以做到的。”

显然，像这样“跨部门、跨企业、跨地域、跨时区、跨网络、跨系统的动态团队”也正是协同软件的主要目标用户。以点击科技为例，王志东把协同办公软件定位在“通用办公套件与ERP、CRM之间的一个重要断层”中，而且特别强调说：“我们的产品对行业的敏感度不是很强，对客户的IT应用水平要求也不高，所以客户分布也比较广，从传统的制造业、分销，到相对信息化程度比较高的电子政务、IT、媒体、电信等行业，都有单子。单子的规模也大小不一，小到三、五个人的猎头公司，大到几千人的电信企业，点击科技的产品都能找到应用空间。”

客户的行业敏感度不强、分布广泛，这恐怕也是国内协同软件的厂商们在寻找用户时都会遇到的局面，这一方面能给厂商带来较大的市场纵深空间，但另一方面，它们也不得不面对“都是重点”的尴尬。就像一年前IBMLotus大中国区总经理胡世忠在接受采访时说的那样：“在目前的国内市场中，很多企业还处在构建电子邮件系统的第一个层面。”身处这样的阶段，用户在短期内似乎对建立在电子邮件系统之上的协同办公应用还不会有太大的热情。

虽然王志东给点击科技圈选了如电子政务、教育、制造等几个重点发展的行业，但从国内协同软件市场的整体来看，产业快速走向成熟仍然需要多方的持续努力。“我们十分期待这个行业有更多的参与者。”王志东说。

不温不火的背后

尽管在今年3月的“2004年中国软件年会”上，王志东被授予“2003年中国软件企业十大领军人物”称号，他一手创建的点击科技也被评为“2003年最具成长性的软件企业”，而且“竞开协同之星软件(GK-Star)”也顺利通过了专家鉴定，看起来，以点击为代表的国内协同软件厂商们呈现出了良好的上升势头。但实际上，概念繁多、产品如云、市场前景广受器重的协同软件领域内虽然正容纳着越来越多的参与者和关注者，还有他们不断高涨的热情，但留给本土协同软件厂商的机会却不多。除了点击科技的一支独秀之外，整个国内协同软件市场仍然是一种不温不火的状态。

目前，无论是IDC的分析数据还是业界的口碑，微软的Outlook/Exchange和IBM的LotusNotes/Domino都牢牢的占据着协同办公软件市场的绝对领先位置，虽然这两者都认为自己的产品和目前国内通行的协同概念还并不一致，但这丝毫也没有影响到微软和IBM继续在原有的电子邮件系统之中从容的加入崭新的特性。更重要的是，这些新特性无一例外的都以“协同”作为关键词。即使是雄心勃勃的Oracle，要想实现其“在未来的5年内进入协同办公软件领域前两名”的愿望恐怕也会异常艰难。

对于微软去年年底在全球的OfficeSystem，可以说集成和协同是其最大的亮点，并特意加强了对XML的支持力度。Office的用户现在不但可以在Word、Excel、PowerPoint环境中编写XML文件，并加以管理、重复使用及交换，更能在客户端直接存取后端服务器上运营和管理的资料、电子邮件以及和同事与工作伙伴协同；OfficeSystem中加入的新成员InfoPath就是一个制定动态读取XML文件并显示XML文件的动态表单工具，使用InfoPath可以统一管理现有数据库和服务器所保存的信息，并能一元化显示各种XML数据；新增的即时通信服务器（RTCServer）可以让用户在Office环境下，通过即时通信软件与线上同事交流；Word和Excel可以从XML兼容的数据源中导入数据，这样Office将与非微软出品的服务器端应用软件紧密集成，不同平台之间、服务器与客户端之间的数据访问、共享、编辑、存储变得更为方便；Outlook新加入的智能邮件管理功能使得Outlook与SharedPointPortalServer整合使用时，可让组织成员相互共享日程表；在根据规则建立公共文件夹之后，用户几乎可以在任何能接入互联网的地方自由的访问服务器，甚至与其他IP进行无线沟通。“通过实时的方式提高企业、团队和个人的工作效率，立体的安全性，高扩展性、可靠性和可管理性，是用户从ExchangeServer2003上获得的三大价值。”微软（中国）副总经理徐志献介绍说。

IBM的力度也不小，而且对其即将的“IBMWorkplace”软件策略，《商业周刊》认为“蓝色巨人推出新的办公软件Workplace完全有可能取得成功，让非常复杂的应用软件从桌面上消失。”“此举有望彻底改变当前全球办公软件市场的整体格局。”而且在今年，IBM还会推出LotusNotes/DominoR7版本，虽然IBM早就说Lotus是一个协同应用的平台，除了电子邮件系统之外，还有协同办公、工作流管理等等很多内容，但在微软的ExchangeServer2003之后，被称为“IBM软件的一个划时代产品”的LotusDomino/NotesR7如何定位仍然会非常值得期待。

而对于Oracle的闯入，外界对其前景似乎并不看好。“Oracle确实在数据库领域积累了多年经验。不过数据库最重要的应用是在数据挖掘，数据分析方面。每一个产品都有自己的定位，如果跳到其它产品的领域里面就是一种冒险。而协同办公应用的基础是电子邮件系统。”有分析人士这样评价。不过，Oracle信心十足，而且尽最大可能来拉取微软和IBM的用户，比如其OCS对于最终用户是开放的，终端用户能够继续将Outlook作为他们的电子邮件和日程安排客户端软件，并同时从OCS提供的语音、无线和Web访问功能获益；另外Oracle还特别设立了一个特殊的项目来帮助微软或IBM的用户向Oracle的平台迁移。

不过，巨头之间的明争暗斗似乎总离国内的协同办公软件厂商们有些遥远，尽管这些争斗在很大程度上都是针对国内市场的。这样的局面也许和大家对协同概念的认识差异有关，或者也和国内厂商的市场定位有关。如果对比同属技术和管理色彩浓重的CRM的发展历程，我们似乎能看到一些协同软件未来的影子。

目前软件业界对CRM的理解已较为成熟，新概念出现的越来越少，市场增长也越来越缓慢，各大厂家已经开始进入挖掘自身潜力和优势，对已有CRM功能进行深化的阶段。而协同软件在国内市场的发展还处于培育期，整体的产业概念还比较模糊，这也正是各种新技术和功能开始大量涌现的阶段。同样，对于企业界流行的“小公司做技术、大公司做市场”的说法，在CRM和协同软件领域都同样适用，有许多公司都是从某一端起步的。如同Oracle、SAP、微软等公司会凭借其雄厚的市场实力跨入CRM领域一样，IBM也是在收购了Lotus公司之后才正式大步迈入协同办公软件领域的，而且每年都会有许许多多在某些方面卓有特色的技术型小公司成为巨头们的购并对象，这也许是商业社会中每一种有潜力的技术形态在发展过程中都会遇到的情景。

王志东：还要等3年？

“协同市场完全走向成熟，估计还要2到3年的时间。”在今年2月刚刚得到一笔风险投资的王志东显得很冷静，但也不是没有烦恼，“现在要做的事情难度太高，可做的空间太大，技术层面太广，概念太新，公司发展速度太快。”

“据IDC、Gartner等权威分析机构的统计，早在2001年美国协同软件市场份额就已经达到3%～5%，而与ERP、CRM等管理软件增长幅度偏缓相比，协同软件的年增长率高达15%。”王志东始终不怀疑协同软件的市场空间。他一直认为，中国的协同软件市场是一座尚未开发的金矿，将有望成为中国软件产业一个新增长点。

王志东的冷静在取得富达国际1300万美元的融资后表露得格外明显，当时他对媒体表示，富达原本想投2600万美元，结果被他“砍”了一半下去，理由是“公司今年上规模已经够用了”。点击科技将会用这笔钱主要做三方面的事：一是扩大公司规模，二是建设外部经销商网络，三是产品技术开发。“如果没有融资，我们本来计划是在今年实现赢利，但随着融资成功，我们将赢利计划推迟到了明年。公司还要继续投入和调整，过早赢利会浪费融资得来的资金。”王志东表示。看来，协同软件的“金矿”梦想，现阶段也只能暂时停留在预计阶段。王志东需要时间。

点击科技的第一个客户，有些出乎王志东的意料，这个客户既不是来自原先设想的“经济发达的沿海地区”，也不属于信息化程度较高的电信、金融行业，而是一个地处西部的传统企业――泸州老窖。

泸州老窖为什么选择了进入这一领域不久的点击科技，选择了“协同工作”？泸州老窖集团公司副总经理兼泸州老窖销售公司总经理的回答很坦率：“我们不熟悉IT，却熟悉王志东，对他有信心。另外，我们对‘协同’这个概念很有感觉。”

王志东介绍说，双方第一次见面还是在2002年首届电子政务大会上，“泸州老窖看到点击科技的展台很感兴趣，后来听了我们的详细解说，协同产品针对的就是跨地区、跨组织的信息化应用，感觉非常适合企业，于是先试用，试用了2个星期之后正式签订了合同。”

从第一款产品竞开协同之星（GK-Star）开始，点击科技迄今已经拥有了4个主要产品，其余三项分别是竞开工作流系统、竞开协同服务器和竞开邮件服务器。4种产品以竞开协同之星为基础，可以搭配出几套不同的解决方案，适应不同层次需求的客户使用。今年上半年，竞开协同之星的用户数量计划将突破10万套。

电子竞技的概念范文

[关键词]电子商务；传统企业；市场营销

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.05.018

互联网技术的快速发展是电子商务发展的基础，电子商务产业依托于互联网技术，已经发展成为一种成熟的现代商务模式，并作为新兴产业的代表，极大地推动了世界经济的发展。与传统商务相比，电子商务的多选择性与便捷性符合消费者的购物需求，大量中小企业依托电子商务平台实现了自身的发展壮大。电子商务产业发展速度快，市场淘汰率高，机会始终伴随着风险，这就要求必须充分认识到电子商务产业的特点，趋利避害。[1]文章通过探讨电子商务产业发展对传统营销业的影响，认为传统企业只有相应的网络营销发展战略，不断促进生产要素的整合，扩大企业电子商务资源的占有总量，才能在新形势下持续发展。

1电子商务的概念与特点

1.1电子商务的概念

电子商务实质上是商务活动的一种形式，与传统商务活动相比，在电子商务中信息网络技术在完成商品交换过程发挥了重要作用。简而言之，以电子交易方式进行交易活动与相关服务活动的总称即电子商务。电子商务概念有狭义与广义之分，广义而言，凡是运用各种电子工具从事商务活动的均可归纳于电子商务。狭义而言，利用因特网进行的商务活动才称为电子商务。纵观电子商务概念，均与互联网紧密相关，这也揭示了互联网在电子商务中至关重要的地位，可以说，互联网是电子商务发展的基础。

1.2电子商务的特点

电子商务特点众多，总体而言，与传统商务形式相比，市场全球化、交易快捷化、交易虚拟化、成本低廉化、交易标准化是其突出表现。

2电子商务对传统市场营销的影响

马克思唯物主义告诉我们事物具有两面性，电子商务对传统市场营销的影响也分为积极与消极两个方面。

2.1积极影响

电子商务对传统市场营销的积极影响主要表现在，电子商务缩短了商品交易活动的空间距离，加强了商品交易的连续性，强化了经济活动的交叉性，使商品交易突破了地域限制，整个世界成为一个巨大的交易市场，满足了企业发展对市场的需求。此外，电子商务还改变了消费者的消费方式，创新了消费理念。

2.2消极影响

电子商务对传统市场营销的消极影响主要表现在：首先，加剧了全球化经济竞争形势。可以毫不夸张地说，21世纪是信息时代，是科技时代，科技的爆炸性发展和经济的迅猛性飞跃都成为了当今社会所必须关注的焦点。科技让互联网出现，而互联网又发展了电子商务，在电子商务平台上企业和顾客之间的物理距离可以直接无视，这种便捷高效的电子商务模式极大地拉近了商家和消费者的距离，企业的各种竞争力也得到了迅速提高。与此同时，企业与企业之间的竞争力加大，消费者面临更多的选择。在这种情况下，企业所面临的是更多的竞争对手和更具挑战的难度，企业的发展也面临抉择。其次，增大了经济风险。经济风险使得企业和消费者在电子商务活动中必须承担起所带来的不良影响，各种法规制度的滞后性在新生事物出现之时无法给予约束和管理，商务活动各方只好风险自担。

3市场营销对策

3.1变革营销观念

3.1.1合作性

电子商务是随着互联网络的飞速发展而逐步建立起来的，通过网络进行商务活动就必须协调各主体之间的关系，商家、客户、物流等各方面都要进行合作，多者之间的交互性使得各个群体通过合作关系变得密切起来，旨在于建立一个健康互利的协作方式。电子商务缺少合作是寸步难行的，企业和消费者之间只要一方出现问题，整个流程就不会顺利进行，伙伴间的互惠互利更能有效促进电子商务的发展，不管是对个人还是对群体，合作观念是急需确立起来的。客户、商家企业应站在平等的地位上，打造一个互相合作的健康的商务体系。

3.1.2诚信性

无论在哪个领域，哪种关系中，诚信都是一项最基本的要求。诚信，甚至可以作为要求一个人从事某项活动最基础的品质。互联网的电子商务，由于商品是消费者看不见、摸不着的东西，这个时候商家的诚信经营是极为重要的。在电子商务活动中，商家要实事求是，说实话，不夸大商品性质，不隐瞒商品的真实情况，而消费者也要秉持诚实守信的原则来进行商务活动，这在双方的商务交流中的最为重要的一个环节。如果一个企业、一个商家不顾诚信，这无疑是在自取灭亡，企业的信誉将不复存在，在未来的发展中也会举步维艰甚至无人问津。不诚信的后果是严重的，它直接导致一场商务交易的失败，不仅是经济上的失败，还是品格上的失败。因此，我们可以清楚地认识到，诚信观念对于一个企业来说具有怎样的地位和作用。

3.1.3“一对一”模式

“一对一”的个性化服务是市场经济发展潮流的趋势，人们在物质生活水平提高的今天，不再满足于以往单一大众毫无个性的服务和商品，人们变得不再将就，而是勇于将自身内心的需求表达出来，而此时的市场就必须顺应社会需求及时调整营销策略和观念。采取“一对一”服务，了解并掌握顾客需求，这是对电子商务活动提出的新要求，不是传统的大面积放羊状态，而是精致又有针对性的个性化服务模式，这种观念和模式必将是未来电子商务活动所需的基本品质。[2]

3.1.4良好的售后保障

电子商务的迅猛发展有时使国家的经济策略和法律法规都难以跟上，然而无法律的明确限制并不代表着其中参与者可以为所欲为。在电子商务活动中，有效地维护顾客的合法权益是电子商务平台网站和商家都必须关注的事情，这就顺势引出了消费者在收到商品后有没有可靠有效的售后保障服务。一锤子买卖不会做长久，市场也不允许它做长久。电子商务带来的不仅是商务互动的便捷，随之而来的竞争性也是日益激烈，若是忽视售后保障将不会使企业继续前进，消费者对其的不认可终将成为其坟墓。

3.2整合市场营销策略

众所周知，传统营销注重于价格、渠道、产品、促销。然而随着科学技术的飞速发展，经济实力的持续增强，人们生活水平的提高，以往的营销策略不足以满足市场的发展，人们的价值需求在如今社会早已有所改变，原有的“4P”理论需要再一次进行整合，寻找真正属于当代市场的营销方式。有美国学者提出4Cs营销理论，这个理论内容不仅包含了产品服务，更是囊括了客户价值等重要因素。这种理论使商业眼光不再仅仅拘泥于成本等因素，更是让企业从更深层次去把握消费者的心理和需求，科学考量影响消费者的各项因素，在双方相互了解的基础上实现商务的双向沟通。整合市场营销策略，已成为现如今电子商务对传统营销的一项重大变革和发展。个性化、低成本、便利性、易于沟通这几个要素是电子商务健康顺利发展所必须注重的四大因素，它是新的营销理念，是符合社会发展潮流的新标向。

参考文献：

电子竞技的概念范文篇11

于是，我们在商场超市里面所看到的新产品是什么样的呢？有改变一个颜色的新产品，有改变一个外形的新产品，有改变材质的新产品、有增加或减少一个装饰的新产品，有复制别人的新产品、有提出一个新概念的新产品，等等。其实这些所谓的“新产品”只是由原来的老产品改头换面而成的，而真正意义上的新产品很少。所以我说，我们在新产品的研发方向上面，已经步入了歧途。

歧途之一：躺在过去的成绩上吃老本

消毒碗柜是我们国人自主研发的不多的家电产品之一，但作为一个民族产业，在最近的十年里却保持着蜗牛般的发展速度，是厨卫家用电器中最弱小的一个分支。这其中一个最重要的原因就是这数年的时间里，消毒碗柜整个行业都没有出现真正意义上的新产品。

为什么这样说呢？难道市场上面每年都有推出的新品消毒碗柜是假的吗？我们来看目前市场上消毒碗柜的新产品：把立柜的颜色改成蓝色、红色，改卧柜的对开门为推拉门，改嵌入柜的弹簧按钮为触摸按钮……，外观玲琅满目，小改动不断，但消毒方式还是那么“三板斧”――臭氧、远红外高温、紫外线。

更有世界第一台消毒碗柜的发明者、拥有世界最大消毒碗柜生产基地、业内最强大技术研发队伍、每年投入最多研发费用的某知名品牌，其自主生产的只是中低端的立柜和卧柜，中高端的嵌入柜全部OEM！这说明了什么？典型的吃老本！就是不知这“第一”的光环，还能笼罩多久？

绝大部分都吃老本的企业，都把精力大多花在了外观设计上，颇有形、色不惊人誓不休的势头。国家专利局公布的数据表明，每年最多的就是外观专利的申请，约占到总申请数的一半以上！可见，这类企业数量之巨。

诊断：这类吃老本的企业，要增强忧患意识，因为老本不可能吃一辈子，技术创新比外观创新更重要，试想，当别人在技术上已经领先于你，你的技术已经没有任何优势的时候，你拿什么和别人竞争，是多姿多彩的产品外观吗？特别的，对于消毒碗柜企业来说，不知是否可以跳出只能为餐具消毒的思维定势，朝为生鲜食品消毒杀菌的方向进军，开发出能分解残留在新鲜蔬果上的农药和化肥的消毒柜？

歧途之二：拿来主义，抄袭成风

“拿来主义”原是鲁迅先生提出的，意为学习别人的长处，并从学习中得到提高。而今，在中国家电行业，大家却把“拿来主义”的字面直意运用得炉火纯青，用褒义的话来说就是互相学习，共同进步，而用贬义的话来解释，就是抄袭成风。

他们的“拿来主义”有两个解释，其一是引进，其实我们很多企业都在不遗余力的引进国外的生产线和“先进”技术。但是，知识产权永远握在别人的手上，你的生命也就捏在了别人的手上。大家应该还没有忘记吧，就在几年前，国内大批的VCD、DVD机的品牌纷纷破产、转行，其原因就是国外的碟机核心技术的所有者要求的巨额专利使用费。如果没有创新和提高，寄希望于用不断的“引进”来求发展，那么，大家也就只能停留在“引进”的层面上，利润受到“盘剥”，发展受到限制，永远不能超越他们！

其二就是抄袭，你抄我的，我抄他的，他抄你的。这似乎已经成了惯例，比如有一天有人发现，有这样一个电视机新品，它的底座上面有四个支架，能够提高销量。那么，不需要多久，也许就是一周到十天之内，你就会发现商场中的90％以上的电视机品牌，都推出了底座有四个支架的电视机新产品。这个不是笑话和假设，很有可能就会成为事实。例如，在中国奥运年，“GALANZ红”和“MIDEA红”竞相在电视广告中出现，都以“中国红”为宣传口径。那么，究竟是谁最先应用这个“红”，又是谁抄袭谁的呢？没有人能说得清楚。抄过去抄过来，当大家都抄无可抄之后怎么办？去抄国外的？殊不知，人家愿不愿与给你抄是一回事，而你更要考虑的后果是随之而来的侵权诉讼！

诊断：这类企业要摒弃那种“不劳而获”的思想，拿过来的，抄过来的东西，始终不是自己的，在别人基础上面的提高，才归自己所主宰！转换角色，变“引进”为“输出”，这才是“拿来主义”的真谛。

歧途之三：更热衷于新概念的炒作

也许，我们的消费者有的时候是不成熟的，很容易被“忽悠”。于是，许多品牌的创新就以“创造”种种全新的“概念”入手，花大力气在“新概念”的炒作上面，而不是把创新工作真真地落在实处。我们不能把消费者当作可以长期“忽悠”的对象，他们会成长，会成熟，总会有一天，你的“新概念”会被他们无视，因为，消费者购买产品的目的，不在于你的概念提得有多好，而是实实在在的产品能给他们带来的价值！

我们不反对新概念的提出，因为一个新概念就有可能转化为实际的创新。HAIER最先提出了“防电墙”的概念，但他们没有仅限于这个概念的提出和炒作，而是切实把这个概念转化成了真正防电墙技术，为人们安全使用电热水器提供了保障，也为这个行业的健康持续发展注入了活力，这个技术，也就成了整个行业竞相模仿的对象。

但是，我们坚决反对只有片面的“概念”炒作，玩弄文字游戏的做法。因为，这种做法其实是企业的一种极端不负责任的表现，会对市场的发展、经济的繁荣、科技的进步造成严重阻碍。试想，当所有的企业都变成了“空想家”和“辩论家”的时候，这个世界会怎么样？

诊断：企业不是空想家，而是是实干家，我们提出一个概念，就要把它落地，变成现实！

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一、电子商务生态系统概念

杰姆斯·穆尔于1996年在他的书死亡竞赛：在商业生态系统时代的领导和战略”中提出了企业生态系统共同演化的理论。他认为，在世界经济和日益增长的环境变化融合的越来越多的时代里，企业应从商业生态系统，尤其是企业本身的角度建立起自己的发展策略。

电子商务生态系统指的是将自然界中生态系统的概念和商业生态系统的理论结合起来应用在电子商务领域。它将整个社会生产消费过程中的所有参与者看作一个整体，各个部分之间相互协调，使系统能够稳定运行。

二、电子商务生态系统特征

奥地利-美国生物学家贝塔朗菲认为，一个系统有三个主要原则：首先是整体性，及系统内部各部分之间是一个整体，应该分工协作，以实现整个系统的进步；二是模型化；第三是最优化，电子商务生态系统除了具备这些特点，还有以下特征：

1.动态性。作为一个完整的整体，系统内部成员会不断的更新，也会有外部力量持续参与扩大，这些内生和外生的力量都意味着电子商务生态系统具有动态变化的特点，系统的构成要素不断淘汰更新，最终实现电子商务各部分成员的共同发展和整个系统的完善。

2.多样性。系统多样性表现在内部构成要素的多样性，电子商务生态系统是由一系列密切相关的企业和组织构成的，内部成员有不同类型、不同功能，扮演不同的角色。另一方面，由于企业所面临的市场环境是变幻莫测的，所以系统所面临的外部环境也具有多样性

3.开放性。只有一个开放的系统，才能具有最强大的自我调节和自我修复功能，以保证系统能不断吸收最优秀的成员，自由地与外界进行信息的交换。开放性使企业在最大范围内建立战略合作伙伴关系，形成良性的系统循环，达到资源的优化配置和有效利用。

4.竞争性。自然生态系统中物竞天择，适者生寸”就充分强调了竞争的理念，同样的在激烈的市场竞争环境下，电子商务系统也必须通过技术创新等方式不断完善，以保持竞争优势。

5.协同性。作为整体中的一部分，系统内部各成员之间是相互依赖、共同生存的关系，为了以更灵活的姿态应对市场的不断挑战，实现自身和整体利益的最大化，内部各要素之间必须相互协调、相互补充，才能实现共同发展。

三、电子商务生态系统的优势

电子商务生态系统作为一个新兴概念，将生态学与电子商务的模式结合起来，形成一个创新型的管理思想。在传统思想占据大部分市场的情况下，不断的被更多企业了解和使用，必然具有其独特的优势。

1.电子商务生态系统对传统竞争模式的突破性。传统商务生态系统在跨地区跨行业的整合协调上往往作用有限。电子商务生态系统具有广泛性、多元性，区域的限制被打破[1]。电子商务生态系统超越了传统界限，使有联系的组织之间形成战略同盟关系，共同面对市场竞争，这就使传统的竞争模式被打破，企业不再是单独的个体，可以通过与其他组织之间的合作具有更强的竞争能力。

2.电子商务生态系统特征的完善性。系统形成的最主要目的就是通过内部各成员之间的共同合作实现效益的最大化。与传统的系统相比，电子商务生态系统具有更强的自我调节和自我完善的功能，作为系统的成员，每个企业都要更加注重整体性，与各成员互利共赢，在制定战略计划时，应协调各部分关系，达到利益的最大化，而不是盲目竞争，顽强的竞争力，并不意味着能长久生存，企业应该利用自身竞争力和优化的生态系统获取更多利益。这就要求各个成员都要遵守系统的整体性、协同性等特征。

3.电子商务生态系统管理理念的创新性。在电子商务环境下，针对企业发展战略的复杂性，新商务生态系统不仅是一种实施电子商务的战略途径，也是一种管理理念的创新。传统管理思想是静态的，在面临不断变化的市场环境时，存在很大的局限性，而电子商务生态系统是一个动态的、系统的理念，从新的角度帮助企业制定战略规划。电子商务生态系统也使信息流转和反馈的速度加快，企业能更快速的了解到市场变化，并作出反应，这是传统的管理方式所不能达到的。