经济信息管理专业就业方向范文

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农业信息化建设是农业发展不可缺少的一部分。知识化农业就是利用现代的科技成果来改变传统的农业，促使农业朝着知识化的方向发展。从我国当前农业发展的状况来看，农业部门对信息化重要性的认识明显不够，农民经济收入的增长程度明显不够。其缘由，主要在于农民信息不流通，在农品价格把握方面缺乏有力的凭据，造成农民多产低收。农业在其发展的过程中要相适应信息时代的发展，增加农民的收入，满足市场需求，应加快信息网络建设，加速信息技术应用，完善农业信息化人才队伍建设，促使农业获得更好的发展。

一、农业经济管理信息化运用的重要性

农业经济管理信息化的实际运用是我国农业经济发展走向现代化建设的重要途径，它是农业适应现代科技市场经济的手段，是提高我国农业建设水平，确立我国农产品在国际市场中的地位，增强农产品竞争力。

1.农业经济管理信息化的实际运用是我国农业走向现代化发展的重要途径

伴随着我国经济开放政策的完善与实施，我国的农业建设也得到不小的冲击，为了适应现代化的建设步伐，信息化的农业经济管理发挥着重要的作用，它的运用使农业经济得到快速的发展。通过信息化的管理模式，使农业经济从传统走向经营管理，从个体经营走向农民合作社，从单一的销售市场到面向国际市场，从生产量低到生产量翻倍，这些都是在运用信息化管理后的表现，当我国的农业经济真正掌握和全面运用信息化管理后，能够使我国的农业在技术、管理、科研、生产效率、农产品质量与数量、市场领域等诸多方面得到全面的提高，适应信息时代的发展，促进农业经济建设。

2.农业经济管理信息化的实际运用是农业适应现代化市场经济的手段

信息化的运用，使我国的传统农业管理方式得到改变，运用信息化经济管理，使农业经济随着市场需求不断转变，始终在满足市场需求条件，合理的安排生产、管理营销，实现资源的合理配置，解决农业经济因技术、信息、管理、经营等方面的不足之处，提高农民生产积极性，提高农产品质量和数量上的不足，使农业经济管理更加的信息化、科学化，通过农业信息，了解市场动态，供求平稳，提升农业经济管理的真实效率。

3.农业经济管理信息化的运用提升农产品的市场竞争力

通过信息化的管理，农业经济会向着正确的方向发展，运用科学技术手段，建立信息化的管理体制，使农产品在生产、加工中能够严格的按照相应的市场要求完成，保证购买企业认同和购买，进一步的宣传农产品的质量，扩大市场竞争范围，通过统一生产，统一购买，统一加工，严格检验等步骤的实施，提高产品质量要求。建立与企业良好的合作关系，通过信息化网络与企业进行沟通交流，时刻注意企业的需求方向，从而提升农产品在市场竞争中地位。

二、农业经济管理信息化存在的不足

1.信息化管理技术人才不足

农业实行信息化管理，是因为信息化管理人才起到主导和推动的作用，没有专业的技术管理人才，是无法进行信息化管理的。我国农业建设发展晚且缓慢，就是在信息化经济发展中缺少这样的技术人才，无法真正的运用信息化技术。而运用信息化技术的农业基层部门，也只是简单的运用，不能将信息化技术得到全面的运用，影响农业经济信息化的发展。传统的农业，无论是种植还是养殖都是按照政府的统一安排进行，农民对市场的需求无需过多考虑，因而也举造成农民盲目种植的问题，使得农业种植的销路不通畅，严重的情况下还会造成滞销。现如今的农村，领导人员并不了解农业信息化建设的具体实施方案与步骤，也就难以完全了解农业信息服务体系，进而就造成领导人员的工作重点不在农业信息化建设与发展方面，甚至有部分领导人员认为会用计算机上网就是农有信息化。正是这种认识上的偏差，使得农业信息化建设缺乏主动性。与此同时部分年轻人对农业经济管理信息化建设给予了极高的热情，但是由于文化素质较低以及在利用农业信息化方面能力不强，使得他们通过网络获取和信息不太现实。在信息化技术快速发展的过程中，信息化人才需求正处于不断增加的状态，但是就我国目前农村信息员的数量而言，并不能满足农村发展的需要。就是这么一个岗位稀缺，却存在无人问津的现象。造成这种现象的主要原因就在于人才待遇差。这不仅给专业数据库建设带来了阻碍，还影响了农村信息化的顺利建设，造成农村经济观的信息化现象不容乐观。

2.农村信息的单一性

农业经济建设离不开农民基层生产、农产品加工企业、以及府有关管理部门，而基层农民对农业信息了解单一，加工企业需求信息只能依靠农民的生产来满足农产品的持续生产，使得企业选择上受到限制，市场经济得不到有效的发展，导致农业经济发展缓慢。而农村自身缺乏对有效信息的接收，也使得农业建设迟缓，农民收入得不到提高，影响农民对市场的投资。

3.农村农民对信息经济的淡薄

我国农村与城市发展的差距就在于信息化的运用程度不足，导致农村发展落后，经济与教育达不到国家标准要求，农民自身教育水平低，教育行业得不到支持发展，使农民对信息化经济了解少，知识淡薄，多年来形成的继承现象，导致农村农民只从事耕地生产，想不到其他农作物的种植生产，不能适应市场当前的需求，影响农村经济的发展。

4.网络基础设施不齐全

信息化建设离不开网络基础设施，而基础设施的建设离不开自己打呢支持。现如今我国基层政府并没有完全认识到信息化基础建设的重要性，同时也没有设施基础来建设该项目，并且网络基础设施的建设需要网络的普及，而我国目前大部分农村地区并没有完全普及网络，村与村之间的距离较远，造成网络架设成为问题。正是这些原因使得农村网络基础建设变得不健全。

三、加快农业经济管理信息化的有效措施

1.从基层做起，重视农民生产技术水平和信息化建设

想要提高农民自身的生产技术水平就是不断的让农民学习到先进的生产技术，熟练操作先进的生产设备机械，建立农村发展的信息化服务平台，运用科学的种植手段和经营管理理念，提供生产效率，增加农民收入，提高农民信息化教育水平。

(1)强化农村农民信息化教育。强化信息化教育，就是要让农民关注信息化农业生产，积极参加培训，通过专业老师对农民的培训教育，使农民综合素质得到提高，掌握新的时期信息化经济管理技术，在通过自身的创造，增加收入，提高农民的生活水平。针对农民与农业部门领导人对农业信息化认识不正确的问题，首先应该做的就是改变农业部门对农业信息化人使得错误，管理部门先改变对农业信息化的认识，随后在政府加强宣传下，让农民充分认识到信息化对农业经济管理的重要性与先进性。农业信息化就是能够充分有力用信息技术的最新成果，实现农业生产、管理、农产品营销以及农业科技信息和知识的获取、处理以及利用，让农民尝试农业信息带来的成果，同时还应当加强培训农民如何从信息化平台获取信息，进而提高农民经济效益的目的。从总体上来看，农业信息化的具体表现就是在提高农名经济收入的同时，提高农民对计算机的使用，为推进新农村建设提供应有的作用。

(2)加强基层信息化宣传力度。加强信息化的宣传，地方政府要给予大力的支持，通过会议、媒体等传递信息化建设的精神，在委派专业的农业技术骨干对该地区农村进行详细全面的讲学走访，深入实处为农民宣传信息化经济建设的重要性和学习必要性，提高农民对先进农业技术学习的积极性。

2.加快农村经济管理信息网络建设，提供信息服务平台

加快信息网络建设，提供信息网络平台，这样可以使农民运用现代的信息技术，通过网络平台对专业的信息化管理人员进行网络交流和信息搜索等，及时的掌握当前农业生产最新动态，同时还加快农民对信息化的使用过程，使信息化管理真正的落实到农村中去，实现农业信息共享，并于农业企业直接接触，通过信息网络平台，了解企业生产加工需要，满足市场需求。

3.加速信息技术应用

加速信息化应用，解决农村生产力低、管理落后问题，帮助农村在经济管理建设中更好的利用资源，创造良好的管理环境，丰富农业生产种类，种植绿色环保产品，提升农产品在市场竞争中的地位，带动地区经济及农业经济快速发展。在农业信息资源开发程度显然不高的情况下，加大政府的投资力度，吸引外资和私营企业的投资，进而为完善农业信息服务平台的建设奠定坚实基础。建立完善的农业信息化服务平台离不开网络的应用，因而建立网络体系，形成村村相通，家家覆盖的网络体系，促使农业信息能够及时传递到每家每户，实现农业信息共享，促使农民生产的农产品能够满足市场需求，进而解决农民种植非市场所需的尴尬局面。

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一、理工类高等院校信息管理专业建设的意义

进入21世纪，以计算机技术为代表的信息技术高速发展，信息作为现代社会的一项重要战略资源具有不容忽视的作用。在我国，虽然国家和社会各界对信息技术的发展越来越重视，但相比较而言不管在信息技术的应用，还是信息的管理手段等方面还比较滞后，特别在信息的处理和深层次应用等方面，仍比较落后。随着我国经济体制改革的深入开展和社会经济的持续增长，开展的经贸活动日益频繁，社会经济形势呈现更加美好的前景，社会建设对信息管理人才的需求越来越旺盛。积极创办和重点建设信息管理类专业、培养这方面的高级专门人才，以满足社会的急需，正是高等教育必须承担的一项重要任务。基于这样的环境和背景，理工类高等院校信息管理专业建设应该在师资队伍建设、教学计划的制定、课程大纲的修订、实践环节的建设、严格教学管理、提高教学质量等方面深入地研究和实践。

二、理工类高等院校信息管理专业建设的现状

1.办学观念不适应社会需求。信息管理专业是一个新兴的专业，没有太多的经验可以借鉴，目前的办学能力与思想观念跟社会的需求以及学校改革和发展的要求还不能完全适应;实验室建设现状不能适应应用型本科信息管理专业的培养目标，导致信息管理专业人才培养的质量跟不上经济建设和社会发展的要求。所以，对于我们的信息管理专业来说，稳定、鲜明的办学特色尚有待进一步建立和发展。

2.生源质量下降，学生能力不足。随着我国高校的扩招，高等教育进入大众化时代，导致信息管理专业的生源质量有所下降。一方面，新办应用型本科的生源质量与传统精英教育时代的生源质量有明显区别;另一方面，计算机类专业的考生数量也在下降，据统计，进入21世纪后，有意愿报考计算机类专业的考生在逐年下降，计算机类专业已不再像以往那样热门了。而且在教学过程中没有将学科经典知识与先进技术、软件和硬件很好地结合，往往是偏重于理论教学而轻视工程实践锻炼，使得学生的知识、能力与素质得不到全面协调发展，最终导致学生的生存能力与可持续发展能力不足。

三、培养目标与内容

在人才培养上首先应当突出特色。应着重培养学生的实践应用能力。教学中，需要将不同课程有机地衔接起来，使学生形成合理的知识结构，使不同学科的知识相互协调、相互补充、合理搭配，形成有机整体。其次，学校应当根据市场需要培养多元化人才。学校可以根据不同专业的学生培养不同的综合素质。再次，大力推行职业资格认证，积极推广实施“双证书”制度。在培养学生职业技能的同时，应大力倡导、实施“双证书”制度，使学生在学校时就积极报考与专业相关的职业资格考试，进而更加适应市场的需求。

四、理工类高等院校信息管理专业建设的对策

1.学校建设的整体思路。①以社会需求为导向进行专业建设。以社会需求为导向，培养更多更好的能够从事信息管理工作的应用型人才，满足社会需求。紧密结合经济建设总体目标对IT产业人才的要求，以学校本科专业办学的定位确定人才培养目标，使之与学校的实际情况、人才的全面发展和社会的要求相符合。培养适应经济社会建设和发展需要的人才需要注重培养学生的工程实践能力、交流能力以及社会适应能力。培养理论基础好、基本功扎实的，设计能力特别强、具有鲜明特色的复合型、应用型高级工程技术和管理人才。因材施教，突出能力，提高素质，注重创新。②注重学生能力的培养。以教学质量为生命线，以师资队伍建设为核心，以课程建设为基础，以实践教学体系建设与改革为支撑，以产学研结合办学为途径，转变教育思想观念，进一步明晰专业办学思路。应用型本科信息管理与信息系统专业的人才培养方案要有别于重点大学研究型人才或高职教育技能型人才培养的指导思想，既不能像培养重点大学研究型人才那样注重理论教育，又不能像高职教育仅要求学生掌握操作技能，而应在考虑学生职业长远发展的前提下，培养理论知识够用，又具备较强工程实践能力的应用型人才，使学生既有生存能力又有发展能力。若学生没有良好的专业就业能力，可持续发展能力也就成为一句空话。不但要强调学生能实现高就业率，而且要努力做到学生能在专业领域高质量就业。

2.教师的配合。①日常教学中，可以通过举办综合技能大赛的形式，让学生参与，展现技能，通过对技术能力的评比，调动学生学习技能操作的积极性与创新能力。②通过与其他单位合作，联合地区性的企业，给学生创造部分实践平台，让学生在实际的工作岗位进行实践，体会不断变化的市场对人才的需求方向的改变。③尝试让在职教师进行理论教学，请一些在信息管理岗位从业的专业人士进行实践教学，更新实践教学的教学设计思想，指导学生更好从事实践技能学习。专职教师需要将教学理念与市场动向紧密关联，将最新的知识与技能传授给学生。随着社会进步，经济发展，市场会不断增加所需要的信息管理人才的数量，作为向社会输入技术型人才基地的信息管理专业，应根据市场的动向制定一系列的教学管理体系。如今已经逐渐成熟的课程建设，促成了先进的人才培养模式和教学组织形式的形成。一个专业的建设，首先要把握专业内涵，随着计算机科学的发展，信息管理专业得到了前所未有的发展，但是信息处理相关的理论知识仍是实现现代信息技术的前提，仅靠计算机技术并不能实现所有的信息处理。同样，如果在信息管理中过分强调经济管理，也可能会使信息管理专业偏离正确的方向。所以，教学大纲和教学计划必须切实体现专业特色，在教育部要求的专业核心课的基础上，加大专业知识的培养，同时注重培养实践能力。通过建设新型的信息管理专业，最终满足社会的急需。

经济信息管理专业就业方向范文篇3

【关键词】大中型企业；信息化管理；信息；发展现状

随着国家经济的不断发展，信息化、科技化逐渐成为了当前中国经济未来发展的必然趋势。大中型企业作为国家经济的主要支柱，控制着国家经济发展的命脉，其更是看准了未来经济形势的发展方向，不断深化改革，引进大量先进的信息化项目的管理办法，加强自身的信息化管理建设，取得一定的成就。根据笔者在企业工作的多年经验，结合自身对企业信息化管理的一些认识，浅谈下自己的观点。

一、企业信息化管理的概念以及特点

企业信息化管理主要指的是运用经济学中整合再分配的思想，将企业在生产、制作、销售、行政等多方面的事物整合在一起，进行系统化的信息处理，使之融合成一种新的企业信息资源，针对不同人群，不同客户的需求有利地重新进行资源的合理配置，从而达到生产要素的优化组合，以适应不断变化的市场需求，谋求最大的经济效益。由于大中型企业本身就具有管理复杂多样、规模较大、分布较广等特点，因此在企业的信息化管理中也呈现着自身独特的特点。

1.规模大，时间长大中型企业因自身就存在着规模较大，分布较广等特点，所以，在进行企业信息化管理的建设上也面临着同样的问题。信息化管理系统的硬件建设的实施因为户数较多、部门庞杂、地域分布较广等多方面的因素，所以，建设也花费相当长的一段时间。有些企业采取了边建设边应用的方法，利用周期建设弥补建设时间过长的缺点。这样不仅满足了企业对信息化管理的需求，更减轻了企业在信息化管理硬件建设方面的负担。

2.范围确定企业信息化管理中最关键也最难的一点就是确定企业信息化管理建设的范围。企业信息化管理作为一个新兴事物，是最近几年在企业中逐渐应用的，很多企业也是边探索边进行建设的，致使在建设初期并不没有一个明确的认识，对企业应建设多大规模，多大范围也是模糊不清的。所以企业信息化管理建设的范围较难确定，一般是随着企业项目的逐渐建设、逐渐探索才日渐明朗起来。

3.各方面共同建设企业信息化管理的项目建设作为一项系统化、复杂化的大工程，与各方面的相互支持和相互配合是密切相关的。只有各单位、各实施专业人员不断加深对信息化管理的认识，深化信息化管理的体制，转变思维方式，不断加强自身专业素质，共同建设，共同配合，才能更好的完成企业信息化管理的建设。

二、企业信息化管理中出现的问题

1.认识模糊上文中所提到的企业信息化管理建设中的范围难确定，就是各领导部门对于企业信息化管理认识模糊的一个表现。一些企业往往存在这样的误区，认为企业进行信息化建设就是购买先进的网络系统、企业管理软件、项目管理软件等。而忽视对于信息化管理软件的建设、设计、操作以及整体对于市场、管理层的投入和管理。这样即使是建设了企业信息化管理也必然会因为管理、投入、再建设等方面的缺失而导致失败。

2.盲目跟风一些企业对于企业信息化管理的认识过于乐观，不考虑自身企业的特点和适应情况，盲目地模仿其他企业，致使信息化管理处于“空架子”。同时，在建设初期一些企业没有认真进行调查和研究，对于企业信息化管理的范围和内容都模糊不清，就着手进入到信息化建设中去。这也是我们在上文的特点中所提到的。甚至有些企业为了节省事先调查的时间和资金，直接购买其他企业成型的信息化管理系统，完全不考虑企业自身的特点。这样都会导致信息化管理系统的必然失败。

3.沟通不足企业信息化管理追求的目标就是准确判断市场需求，针对客户需求进行生产，谋求经济效益。而这其中面临的主要问题就是企业的信息技术人员与业务人员很难进行沟通。业务人员听不懂技术人员的专业术语，而技术人员也不能理解业务人员的业务需求，这样就导致了一个恶性循环，即使有完备的企业信息化管理系统，我们也很难应用到具体的市场操作中去。所以，加强人员专业技能的学习是十分必要的。

4.水平落后企业信息化管理水平落后主要分为专业人员素质低下和管理水平、建设水平落后三方面。由于专业人员素质较低，缺乏对信息化系统的认识和了解，操作信息化系统较困难，为企业的信息化方便带来不便。而专业人员的素质低下也会带来一系列相应的问题，如管理水平和建设水平相应低下。这些因素都直接影响企业的未来发展。

三、企业信息化管理优化措施

1.企业领导的重视是关键企业领导的重视是企业进行信息化管理的关键，更是企业未来发展的坚强支柱。在信息化管理中70%都基于企业领导高层的高度的重视上，在管理架构和流程上进行改进，使企业各个部门的技术骨干和业务骨干共同参与到企业的信息化管理建设中来，完善整个项目的实施，为项目和技术的管理的发展方向指明道路，以实现企业的经济效益做出努力。

2.建立企业信息化管理的管理标准提高企业的信息化管理。首先，落实企业的各项工作流程，使之达到标准化、规范化的目标。其次，加强企业各类数据信息化，例如：采购凭证、库存信息、合同、公文、物流单等原始数据的输入、存储、管理过程要进行信息化的转化。第三，建立严格、完备的企业信息化管理标准，明确企业各部门在信息化管理中的责任和义务，对管理者和使用者做到合理而又严格的规范限定。建立等级的奖惩制度，强化工作人员的行为意识和工作态度。

3.建立第三方监管制度在企业的项目管理中，监管制度的建立是必不可少的。其直接衡量了企业信息化管理是否能真正落实的标准，更是关系企业未来信息化管理的发展方向。一般企业都是邀请第三方作为监管部门，这样可以做到公正、客观。例如：对企业信息化管理中的实施情况进行跟踪监督和调查；建立项目风险计划和措施；提高企业的防风险意识和制度；对企业各部门的优势和弱势进行准确评估，引导其向正确的方向发展。

4.建立人员培训机制企业的信息化管理的真正实施在于人员素质的高低。即从企业信息化管理项目的启动初期，到和软件供应商进行协调，调查、设计、重置、二次开发、项目实施推广等环节都需要高素质、高技能的人员进行参与、工作。建立人员培训机制，不断提高自己的专业技能和知识水平以适应现代化的信息管理。

总结

大中型企业建立良好的信息化管理，切实把握和解决管理中所出现的问题，建立完善的第三方监管机制，保证信息化建设的顺利进行，以适应现代化社会的发展趋势，提高企业的经济效益和社会效益。

参考文献