房建现场管理范文篇1

【关键词】：房屋建筑；项目管理；策略

【导言】：完善的现场施工管理制度和监督机制是保证房建工程施工质量控制的基本要求，因为房建工程周期长，面临不同施工时期对现场施工作业使命提出更高管理标准，从工程施工现场管理主体来看，要着重三管三控一和谐，要将现场管理职责细化到班组，遵循到实际。

1、建设单位在施工现场管理中的职责

1.1各参建单位之间的和谐作用

为了使施工现场管理的质量得到提高，关于建设单位来说，对施工过程中各项作业都要进行合理化的分配，而且拟定符合实际情况的管理机制，在对规划单位、监理单位及施工单位进行挑选中，有必要高度重视，挑选一些口碑好、信誉高的单位，而且对规划单位、施工单位及监理单位之间的和谐与交流作业要处理好，在这时期，建设单位的首要功能即是桥梁和枢纽效果，表现好这一效果，关于提高项目管理水平有直接的效果。因而，请求建设单位将本身的和谐与交流才干有用的表现出来，为房建工程施工质量的提高奠定基础，经过与各个单位之间进行良好的洽谈，拟定出合理的施工方案，保证施工顺畅展开。

1.2设定工程项目施行方案

在对项目施行方案进行设定中，建设单位应从对项目管理的注重视点动身，合理拟定方案，在管理部门中执行项目管理作业，而且项目管理作业要贯穿于全部施工过程中，从规划时期一直到竣工时期，为了使项目管理更具有科学性，在管理方式的挑选上，要挑选动态化的管理方式，以便于在施工过程中遭到多种要素的影响，在工程需要变更的时候做出合理的调整。合理的项目方案，是工程现场管理作业展开的依据和支持，同时也是项目方案顺畅施行的保证。

1.3强化施工现场安全管理

安全性问题是各参建方都应当注重的首要问题，建设单位在进行施工项目现场管理作业中，也有必要对安全问题高度注重。项目发展过程中，一旦呈现安全事故问题，一方面，安全纠纷会造成建设单位经济方面受损，另一方面，安全事故的发作也会对建设单位项目展开带来一系列的麻烦。建设单位在参加施工现场管理作业时，首先要将完善的现场安全管理制度拟定出来，并且对施工现场的安全问题要加强监督与管理，将存在的安全危险问题及时提出并请求有关单位执行整改，而且要将安全职责执行到人，合理化操控安全问题，将房建工程项目开展中的安全事故发作率最大极限的下降。因而，建设单位在建设工程项目进行中，有必要对安全管理问题加以注重。

2、建设单位在房建工程现场管理中的工作关键分析

为了使工程施工质量得到保证，提高施工进展，降低工程造价，建设单位就有必要将自身的主要作用表现出来，从规划变更、项目监理、施工及质量管理等各个方面下手，将施工现场管理机制拟定出来，并不断进行完善，使之与施工现场管理的实际需要相符。

2.1有效保障施工材料质量及设备管理

相对于房屋建筑工程施工现场管理的其他部分而言，建筑原材料的使用在极大程度上影响了房屋建筑工程的施工质量以及后期人们的使用质量，因此，施工单位必须对施工材料质量问题以及设备管理问题给予极大的重视，为了做好这部分环节的工作，我们可以从以下几点入手，第一，要确保施工现场材料供应及时以及质量良好，优先选择质量好、口碑较好的建筑材料，同时为了保障材料使用的及时性和充足性，在施工开始前在有条件的情况下，可以适当的多准备一些建筑材料，以保障建筑施工工程的顺利开展。第二，选择专职材料以及设备管理人员，在建设材料进场前安排专职的施工现场材料管理人员，通过材料管理人员对使用的建筑材料进行分类与进场前的验收检查，使得施工材料的质量得以保障并且安置科学，方便现场施工人员的使用；通过设备专职管理人员，使得设备使

用科学合理，防止现场工人对施工设备随意使用，造成建设现场不安全因素发生。第三，在材料使用的过程中，要及时淘汰过期或者质量不合格的施工材料，尤其是不可以将不合格或过期材料与合格产品混在一起使用，防止施工现场工人误使用，使得最终竣工建筑质量严重受损。

2.2建立健全房屋建筑工程施工现场管理制度

由于房屋建筑工程施工现场管理中涉及专业及内容均较多，因而，为保障工程的建设安全以及后期的使用质量，必须要健全相关房屋建筑工程施工现场管理制度。在这一过程中，一方面要建立健全的安全管理制度，使得施工企业为施工人员提供相关的施工安全保障，通过制度的建立也可以同时实现人员间的互相监管以及限制，为工程施工安全提供安全的评价与监管。另一方面，通过建立施工质量管理体系，可以有效保障施工安全，使得不符合质量以及标准的问题及时修改，有效预防，保障工程的质量，达到工程顺利竣工，人们舒适使用的最终目的。

2.3全面培养提升施工人员技术水平

提升施工单位现场施工人员技术水平同样也是提高房屋建筑工程施工现场管理的一个重要技术手段之一，为了达成之一目标，施工单位应该定期对相关将施工技术人员开展施工技术培训，提高相关人员是技术水平。除此之外，施工单位也应该聘请国内外施工相关专家开展专项座谈会议，通过探讨的形式，学习先进的技术管理经验，不断丰富自身的相关知识储备，提高施工现场人员的工作兴趣，通过提高自身的相关施工工作素质，进一步保障工程质量以及工程安全性。

结束语

通过对房建工程现场管理内容及管理体系的探讨，从团队建设、班组工作上，立足施工质量、进度、成本管理实际，狠抓细部管理，深化精细施工，优化施工工序，提升企业管理水平。

【参考文献】：

房建现场管理范文

关键词：房屋建筑工程;现场施工;技术管理

中图分类号：TU198文献标识码：A

引言

如今，房屋建筑工程的数量与日剧增，房屋建筑工程现场施工技术与管理就变得十分重要，因为它是房屋建筑工程的基础，房屋建筑的好坏，它起着决定性的作用。所以，施工企业就需要特别重视房屋建筑工程现场施工技术与管理，不断研究、改善相关技术，充分利用新型的设备，加速施工技术的发展速度，提高相关工作人员的知识储备与业务能力，只有这样，才能利于房屋建筑工程现场施工技术与管理的发展，保证房屋建筑工程的安全与质量。

1.简述房屋建筑工程现场施工技术与管理

房屋建筑工程现场施工技术与管理通常是指相关负责部门和企业在整个施工过程中需要进行的组织和管理，一般是针对施工过程中的技术环节。房屋建筑工程现场施工技术与管理首先要以施工客观规律为基本要素，并要提高相关的施工技术水平以及管理方针，然后根据工程开始时提出的目标进行合理有效的规划和安排。这样才能保证整体工程进行的井然有序，安全可靠，而且实施工程的时间也会相应的缩短，项目造价也会有所降低，工程的整体质量同样会得到相应的保障。

2.概述房屋建筑工程施工现场的重要作用

房屋建筑工程现场施工进行的科学合理，安全有效，可以使整个施工过程以客观规律为基础从而有条不紊的进行，而且促进了施工企业现场施工技术水平的发展，员工的现场施工技术素质也可以得到相应的提高。并且通过好的施工技术管理，可以及时发现施工过程中出现的不合理状况，并得出此问题的解决方法从而实施正确的解决措施，消除施工现场的安全隐患，使整个工程的各个环节都能稳定的进行，这样，既可以确保整个工程可以合理无误的实施，又保证了工程的质量安全，企业也可以得到最高利润，在整个建筑领域中，现场施工企业的整体竞争力也会得到很大的提高。

3.房屋建筑工程现场施工技术与管理的基本原则

3.1基本原则之经济效益最大化

如果想要将建筑工程现场施工技术管理安全稳定的进行，首先需要克服的就是传统的生产观念和进度观，而且要摆脱掉原有的将现场施工看作唯一重点的思想，并要懂得如何自如的运用先进的技术管理方法，只有这样，才能确保工程安全平稳的进行，确保工程质量，减少工程的成本，避免在施工过程中出现不合理的花销。

3.2基本原则之科学合理的施工

在任何房屋建筑施工现场中，都要确保是以科学合理的原则进行施工的。这种施工原则既遵循了现代化生产的施工潮流，又要与房屋建筑施工现场的施工技术方法以及施工流程相适应，使施工现场有条不紊的工作，施工现场的各种资源都能够得到合理的分配，与此同时，施工现场的工作人员的素质和工作能力也会得到相应的提升。

3.3基本原则之要规范标准的施工

规范标准原则在房屋建筑现场施工的各项原则中是最为基本的。这也就意味着在进行房屋建筑现场施工时一定要遵循这项基本原则。实施这项原则，可以确保施工工程的各个项目能协调有序的开展，并能加强现场施工人员的服从意识，使现场施工的效率有所提升，相关企业的效益也会有所提高，总而言之，实施规范标准的基本原则是势在必行的。

3.4以领导作用与全员参与相结合的原则：施工现场管理的领导者应确立统一的宗旨和方向，创造并保持使职工能充分参与实现企业目标的内部环境。各级人员都是企业之本，只有他们的充分参与，才能使他们的参与为企业带来收益。

3.5过程与管理系统统一原则：将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果，并将相互关联的施工过程作为系统加以识别、理解和管理有助于企业提高实现目标的有效性和效率。

4.房屋建筑工程现场施工技术与管理的举措

4.1保证施工现场的人才管理做好

人才是现场管理好坏的关键因素。若想将房屋建筑现场施工做好，就一定要确保相关的管理人员（如项目经理、工程负责人）和工作人员的知识储备水平和工作素质。

4.2确保现场施工的保证措施做好

第一，要遵循国家相关的施工规范，确保工程质量及相关技术的实施。

第二，实行定岗操作责任制度，要使工作人员做到自我检查，互相检查和专业检查。

第三，确保每道工序的质量以及材料都是合格的。

第四，加强施工安全措施，企业和工作人员一定要按照国家安全生产技术法规进行施工，保证施工环境的防护措施都是合理可靠的。

第五，要文明施工，不要随意占用道路和毁坏绿地，机械设备也要整洁合理的放置，尽量降低噪音，保持环境的安逸。

4.3保证施工现场的材料管理做好

在今天，投机商家较多，伪劣产品也不少。在购买材料的时候，常常会遇到运到现场的材料与配件与事先预定的东西不相符的情况。为此，在控制材料方面，我们应该确定材料的质量标准，材料的属性，试验的方法的及过程和施工需求。当预定的材料和配件到达施工现场时，相关的工作人员一定要及时开箱查验，确保材料和配件是我们之前订制的。并且，主要材料一定要有正式的出场合格证书和材料化验单。总而言之，将材料管理做好是非常重要的，它对施工的安全进行有着不可比拟的作用。

4.4提高相关工作人员的安全责任意识

在施工管理中，安全管理显得尤为重要。所以，相关的部门一定要加强施工人员的安全意识，做到在施工时，每一个步骤都是按照安全行为准则进行的。而且，施工单位还要对工作人员进行定期的安全教育，使其意识到安全施工的重要性。现在很多公司既想不按照安全规定施工，又想获得最大利润，从而造成了很多安全事故。国家的相关执法部门应该加大执法力度，严惩这种行为，杜绝这种现象的发生。

5.房屋建筑与房地产的关系

在房地产的开发中，房屋建筑的设计和施工是基本生产力，房屋建筑的好坏对房地产的发展和相应的市场效益有着重大的意义。换一句话说，如果不重视房屋建筑的发展及工程质量，房地产的市场效益就会有一定的损失。一个好的房屋建筑设计应该被大众认可，被社会弘扬。房屋建筑在房地产开发商开发市场的过程中占有很大的比重，它甚至可以影响房地产开发商的营销方式和购房者的购买欲望。

总而言之，房屋建筑对社会生产的发展有着不可替代的作用，它需要相关部门和工作人员不断的研究、探索。目前，房地产仍处在不断发展的阶段，让房屋建筑的设计和质量更加完善，更加成熟，对房地产的前进有很大的好处，好的房屋建筑可以使房地产商家产生无法预计的经济效益和社会效益。

6.结语

房屋建筑工程现场施工技术和管理是一项复杂综合的工程，它需要工作人员相当大的耐力和持久力。如今，我国的国民经济水平在不断提高，物质文明在不断发展，在这种大环境下，房屋建筑工程现场施工技术和管理也需要不断前进，为此，我们的研究人员仍需要不断研究，不断探索，不断分析，使房屋建筑工程现场施工技术和管理得到一个全面合理的进步，变得更加完善，更加成熟，从而为广大民众更好的服务。

参考文献：

[1]张铜存．房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策［J］．中国－东盟博览．2012（06）.

房建现场管理范文

关键词：房建；施工现场；安全管理；措施

中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：

近年来,房屋建筑工程安全事故仍时有发生。由于房屋建筑施工多为露天、高空作业,施工环境和作业条件较差,不安全的因素随着工程形象进度的变化而不断变化,规律性差、隐患多。因此,房屋建筑业属事故多发行业之一,如何有效地防止房屋建筑施工中安全事故的发生,加强房屋建筑安全管理就成了摆在建筑施工者面前的一道难题。

一、房屋建筑施工现场的安全管理现状分析

1、安全意识不够

安全意识不够是导致房屋建筑施工过程中安全事故发生的一个重要原因。房屋建筑施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,如果不注重安全管理,高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故就有可能发生。许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志而悬挂位置却不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象,安全状况一直得不到彻底改善,最终影响了施工进度、成本和效益。

2、安全教育严重滞后

当前我国房屋建筑施工安全管理过程中存在安全教育严重滞后的现象。施工企业招收的大部分工人都没有进行系统的安全教育,致使这些人严重缺乏安全生产知识,安全操作水平低,自我防护能力差。据不完全统计,我国目前从事各种建筑施工的人数有3000万人,其中有2000多万人是民工,他们没有接受过正规的专业教育和培训,缺乏应有的安全知识,安全意识淡薄。因此,很容易导致安全事故的发生。

3、安全管理落实不够

在房屋建筑施工过程中，安全管理人员的管理工作不够严格，落实的力度也不够，这是倒是安全事故发生的重要原因。现场的施工人员也缺少深化安全管理的措施和办法，对于施工现场的一些习惯性违规已经见怪不怪了，安全管理人员的施工安全意识过于淡薄，直接造成了安全管理工作过程的不完善。许多施工单位对于大型作业的安全管理比较重视，但是却轻视了小型作业的安全管理工作。

4、安全防护不规范

大多数房屋建筑施工中安全防护工作都不完善，许多安全防护措施都没有按照规定设置，尤其是在施工机械防护和安全防护设施等方面显得尤为突出。很多施工单位只注重施工进度和经济效益，在对安全防护这一方面的资金投入非常不够，甚至有的施工单位在生产中故意偷工减料，并随意的降低产品的性能等。这些都给施工现场的安全管理带来了巨大的安全隐患。例如起重机的钢索和缆绳没有按照规定进行筛选，很容易导致高空坠物等事故的发生。有的施工现场在作业现场没有按照规定设置安全标志，在施工通道等地方没有设置防护设施，或是防护设施设置不规范，都很容易引发安全事故。

二、房建施工现场安全管理措施

1、提高施工人员的安全意识

建筑工程施工中最主要的要素是人，发生安全事故受到最大威胁的还是人，所以要加强施工中的安全管理首先要提高施工人员的安全意识。建筑单位要对施工人员展开宣传和培训，帮助他们树立安全生产意识，使他们认识到安全生产的重要性，在施工中能按照相关的施工规范进行。在安全培训过程中建筑单位要根不同岗位进行安全培训，对于施工中有可能遇到的各种安全问题进行事先的预测，并且制定出相应的应对策略，从而提高施工人员的安全意识和安全防范能力，降低发生安全事故的概率。

2、建立安全责任制

施工企业应制定合理安全生产目标，以此指导项目安全生产。同时实行责任制，签订安全责任书，各司其责，层层负责，落实责任，将安全生产全面贯彻下去。在项目施工过程中，要加强对安全责任的检查力度，由企业负责人作为第一责任人，项目经理对项目安全全面管理。针对安全管理相对薄弱的企业，要进行安全知识学习，深刻分析企业安全管理中存在的问题，引进新的管理方式，新思路、新举措，切实贯彻建设部相关安全管理规定。安全管理形势相对较好的施工单位，应本着时刻警惕安全隐患的原则，巩固现有安全管理成果，将安全作为企业首要任务，只有提高企业安全管理水平，才能有效保证项目顺利进行，提升施工企业收益，将安全生产作为项目重点工作内容。

3、加大安全生产管理的资金投入

房屋建筑施工单位要加大安全生产管理的资金投入，要做到专款专用。当前，因为思想上不重视安全生产管理，很多房屋建筑施工单位都没有设立安全生产管理的专项资金，有的设立了安全生产管理的专项资金，却总是被挪作他用。因此，加强安全生产管理的第一步就是设立安全生产管理的专项资金，并把这些资金投入到安全生产管理中。比如，要建立安全生产管理部门，要聘请专业的安全生产技术管理人员，要成立安全生产管理小组，要给与安全生产管理部门使用专项资金的权力，让他们根据实际的施工情况采购各种安全设置，引进高水品的安全管理人员。

4、加大对房屋建筑施工现场的安全检查

必须加大对房屋建筑施工现场的安全检查，要未雨绸缪，防患于未然，要建立施工人员安全生产奖惩机制。对施工现场的安全检查是保证安全生产管理一个至关重要的环节，也是安全生产管理工作的重中之重。要定时地对施工现场进行安全排查，要对各个施工环节进行把关，要保证每个施工环节都是遵守安全生产规章制度的，一旦发现有违法违规施工的现象，一定要及时地制止，并在第一时间采取措施进行补救。比如，要加强对现场脚手架施工的检查，高支模工程的检查和各项机械设备的检查，尽可能避免高空坠物、机械伤人等安全事故的发生。同时，要建立施工人员安全生产奖惩机制，对违章人员要进行严惩，予以罚金或开除处理，对于严格遵照施工制度和安全的人员要给予奖励，充分发挥“榜样”的带头作用，

5、要重视对施工人员的安全教育和安全培训

要想实现建筑施工的安全，必须加强对施工人员的安全生产培训和安全生产教育。要让他们掌握施工安全知识、安全技能，甚至设备性能、操作规程，以及安全法规等等。要对他们进行安全教育，让他们掌握自我防护技能，避免在工程中遭遇人身事故。同时，要体现对不同工种施工人员的分层安全教育，要体现差异，最终提高所有人员的安全生产意识和安全生产技能。

6、加强突发事件的防控

项目施工过程中，中途突发事件的防护措施是必不可少的。突发事件隐患随时影响着项目施工进程，突发事件发生时，应采取快速有效的防护措施，如出现地震、狂风、火灾等突发事件，有效地降低损失并快速处理成为关键。施工企业在施工准备阶段应成立突发事件管理小组，贯彻突发事件预防及应对知识，增强工人安全意识，配合安全设施随时应对突发事件的发生。安全设备主要包含灭火器、升降机等。增强施工人员规范操作意识及应对突发事件的自我保护意识，做好事前检测及预警工作，有效降低突发事件及安全事故造成的经济损失及负面影响。

房屋建筑施工安全管理直接关系到人身安全和建筑工程的顺利进行,建筑单位和施工人员在施工过程中要高度重视施工安全。在减少房屋建筑施工安全隐患,加强防范措施的同时,还要健全建筑施工安全管理体系,完善配套法规,使得房屋建筑施工安全走向正规化、法制化。

参考文献：

[1]曹明艳.论施工项目管理与项目成本控制[J].安徽建筑.2012(06)