自媒体运营的重要性范文篇1

关键词自媒体营销；大学生；购买决策

中图分类号G2文献标识码A文章编号2096-0360（2016）09-0075-01

随着微信的普及，我们迎来了自媒体时代。这个“时代的典型特征是人人都是信息的传播者，这对信息渠道的拓展和稳固提出了新的要求。大学生作为时尚潮流的追逐者，也是受自媒体影响较大的群体，企业需要重视自媒体营销对大学生购买决策的影响，并加以应用提升自身营销业绩。

1企业自媒体

企业自媒体在国内泛指企业法人（包括有影响力的企业领导人）的微信、微博以及博客等自我运营媒体，也包括如百度贴吧等第三方平台媒体。自媒体作为一种新型的社交平台，其具有实时性和口碑性特征，其对企业的品牌塑造和产品营销具有深刻的作用。以苹果、SOHU中国、小米等为代表的一批企业在自媒体上积极进行品牌的塑造工作，提升了曝光率，影响现实和潜在的消费者；以韩束化妆品等为代表的微信营销模式在不断被复制，企业自媒体在数亿网民的推动下，迅速成为营销推广的主要渠道之一。

自媒体营销比较新颖，但其仍然遵循营销的一定理论基础。其理论来源主要为精准营销、关系营销、整合营销和病毒式营销。精准营销是指将客户及消费者需要的精准信息发送到我们的眼前，使之对目标顾客购买决策产生影响，在自媒体平台中，企业更容易筛选和确定消费者从而推送精准信息。关系营销强调的是建立并发展与客户的良好关系，不论是血缘、地缘、业缘、学缘等关系，用自媒体营销的概念就是“朋友圈，因为其天然的可信度能够提升企业营销效果。整合营销强调企业与客户之间的双向沟通，并且整合营销功能，在自媒体领域，企业可以扩大粉丝群体，提高粘合度，通过合适的话题、投票等形式传播企业及其产品。病毒式营销要求信息传播像病毒感染一样传播给消费者，通过大量复制、转发、点赞的形式，企业产品可以很快循环式的传播出去，乃至很多时间内看到的人数会急剧增长，乃至成为“爆款。

2企业自媒体营销与大学生购买决策之间的关系

通过一系列的调研和文献检索，企业自媒体营销受众多因素的影响，可以梳理出信息质量、活动促销等2种主要因素。

企业自媒体营销信息质量直接决定能否让大学生群体关注信息本身，这需要企业自媒体营销在文案上下功夫，信息质量可以使大学生做出是否点赞、是否分享、是否购买的第一反应。活动促销主要是自媒体与线下的互动，一般以降价促销、赠送礼品、增值服务等营销活动提高粉丝的粘黏度。

3企业自媒体营销针对性措施

3.1加强活动促销管理

大学生消费群体普遍不抵触企业的活动促销，有时候甚至乐在其中，实际上企业自媒体活动促销与大学生群体的品牌认知和购买决策有明显的影响作用。首先，可以进行线上线下互动促销，自媒体是传播媒介，更应该是互动媒介，企业与线下互动，本身是对消费者的尊重，可以吸引大学生群体的关注，企业线上有什么促销活动，线下一定要马上跟上。其次，是“集赞等活动，这主要是有奖转发、点赞促销方式，本质是病毒营销的方式，既让利给大学生，又使产品和品牌在该群体迅速传播。最后，是企业自媒体直接折扣、促销活动，企业自媒体是低成本的信息平台，方便地影响大学生购买决策。

3.2提高粉丝粘黏度管理

粘黏度是用户购买忠诚度的一个重要考核指标，其对企业产品营销有着重大的意义，自媒体时代，“得粉丝者得天下不是一句简单的空话，Yahoo公司很早就提出了“粘度计划，提高粉丝粘黏度对大学生这个集中的消费群体至关重要。提高粉丝粘黏度必须进行粉丝互动管理，粉丝可以分为VIP粉丝（包括意见领袖）和基础粉丝，互动管理也就分为VIP粉丝互动管理和基础粉丝互动管理。VIP粉丝的互动主要利用其名人效应和自身的粉丝群体，他们能够在自媒体领域引导粉丝消费，大学生群体是高度关注意见领袖的群体，娱乐明星、体育明星、知名企业家等等都是其关注和追逐的对象，VIP粉丝互动管理要实行订制化服务，可以是单品可以是整合，可以是企业的营销活动，也可以是意见领袖的见面会，等等。基础粉丝互动管理主要是销售前互动、销售互动和售后互动，结合活动促销和亲友参与等活动进行，树立企业品牌形象，提高大学生粉丝群体的粘黏度。

3.3提升自媒体平台运营水平

自媒体平台的运营水平直接决定自媒体的被关注度（话题度），所以这是提高大学生购买企业产品决策的营销基础工作之一。要提升自媒体平台运营水平、提高信息的吸引力，在信息爆炸的时代，怎么从海量的信息中脱颖而出，如何从众多的企业自媒体中杀出重围？一是，需要提高信息的吸引力，文案策划可以是趣味的、尖锐的，也可以是诱惑的、震撼的，需要专业团队操作。二是，确保发表信息的真实性，自媒体营销有典型的公共关系性质，所以真实是企业竞争的基础，丧失诚信的信息会给大学生留下失信的企业形象，企业自媒体运营在信息时要严格审核，不要为博一时眼球违背真实性准则。三是，提升企业提升自媒体平台运营的有效性。企业自媒体在运营和信息是要给粉丝一定的优惠和实惠，适度组织评论有奖、转发有奖等活动，另外的内容要适度并且把握好节奏。

参考文献

自媒体运营的重要性范文篇2

关键词：新媒体营销；风险控制；法规对策

一、前言

新媒体是现今快速发展的一个生产链，新媒体营销就是其中的一条重要子链。在现今信息爆炸的大环境下，新媒体营销最大程度上利用了互联网的信息传播功能，并且以电视、电脑和手机为载体，达到把自己想要传送信息传播出去，让更多人知道与了解。可以这样说，在今天的信息时代，新媒体是必然的产物，而新媒体营销也是必然的趋势。很多人已经关注到新媒体可以带来的可观的利益，它主要做的就是利用当前快速发展的网络优势，扩大网络市场，尽可能完美的帮助客户，这就是新媒体营销。但是，很多大型企业在面临传统行业转向新媒体时，没有做好风险控制策略，盲目转型，导致了转型失败的结果，甚至有一些企业无法承担产生的风险，造成了破产的严重后果。另一方面来说，技术人员也是一个关键，技术人才的领先直接影响到了竞争的优势。但是，人才流动性较强，怎样去吸引与留住技术性人才也是风险控制上需要考虑的一个部分。

二、新媒体营销

新媒体营销被称作是“新式广告”，它与传统的广告有很大的区别。传统的广告进行张贴、登报、电视等多种形式，而新媒体广告却五花八门，多种多样。它借助了微信、微博、论坛等。它可以用最少的资金投入，可能得到最大的效益。在投放广告时，它可以进行调整，找到合适的受众群。但是，它比传统的广告行业收到了更多法律和政策的威胁，很多人无法控制新媒体的风险。很多的大型传统企业向新媒体进行转变时，没有把握好法律和风险的规避，遭遇了惨重的代价。很多企业听信了法律专家的意见，但是在新媒体运营的情况下，传统的法律条款已经不再适用，很多法律专家并没有开始研究新媒体的运营方式，所以，如果只是单纯的依赖法律专家所给出的建议，可能会面临一些糟糕的结果。其实对新媒体广告行业法律与政策风险控制的关键就是不可以把无法处理的业务集中在一个时段内爆发，如果放置在一起，很容易面临破产的可能。在控制风险上，手机运营商就做的很好。手机一直是广告的重要渠道，把广告嵌入手机上，例如固定的阅读器、浏览器和播放器。这里面有一个很出名的例子，就是“脉动”饮料。当时参与者除了脉动的厂商，还有移动运营商和广告公司，他们把目光放在了购买手机的买家与移动用户。无论手机的销售量有多少，只要脉动的产品被播放，广告公司收取广告费用，移动运营商收取流量费，脉动公司得到宣传，一箭三雕，这就是新媒体以广告来做营销的经典案例。可是其中需要注意的是，在这个情况的运营下，户主没有得到详细的知情权。可是由于移动运营商在该广告模式下的强制性与控制性，使得该商业模式的法律与政策风险控制的方法明确而具体，这就是它成功的主要原因。一个很有趣的现象就是用户自己主动加入模式风险控制方法，决定性的原因是运营商的强势插入，其实，在面临手机的新媒体营销时，应该去说动移动、电信、联通运营商参与这场活动。

但是，用户忍耐也有限度，所以要把握好这个分寸，在用户可以接受的最大程度上运行。还有一个重要的方面就是第三方机构服务的迫切性，就是脉动对盈利的渴望。这种营销手段中其实最直接受益的是广告商和运营商，真正地投资商的盈利是“看不见”的。在广告的影响下，可能很多用户会去购买这些产品，这个时候，投资方发现用户购买量增大，才会发现盈利。这就是新的媒体的手段营销，还要考虑到，这个营销大量资金投出，是否会带来收益。收益是否大于投资，这都需要投资商进行谨慎考虑。在这种新的投资方式下，可能投资方也知道无法快速得到直接获利，但是他们需要看到效果，当然他们所需要的效果也是具有多个方面的。所以出现了一个叫做第三方监控数据平台，这样的平台出现也是新媒体运营的必然产物。这个可以让投资方清楚自己投资后可得到利益进行大概估算，投资方可以明白自己广告投放带来的效果究竟如何，是否产生效益。这个平台就是对手机广告投放最大程度上的量化测评。在种情况下，第三方机构也由此诞生，他们主要负责的就是监控机制，有了监控机制的前提下，许多东西就会变得透明化和公开化，换句话说，结果变得可控制。

另外，第三方的运用，也属于风险控制。风险控制是管理者采取适当措施，避免一些可能发生的风险，把风险降低到最小。但是，风险是不会没有的，所以，风险管理者只能把风险降到一个可承受的范围内，而不能消失。风险控制中，移动运营商就做的很好。它对以移动运营为平台的广告短信进行严格把关，大大地降低风险的到来。在征得大的集团用户的同意下，签订一系列合同，要求就是集团用户不可以向员工和会员以外的人发送短信广告，其实就是说你买了广告，只能对你自己内部的人发，你不可以骚扰到其他移动的客户，避免移动客户流失。还有一些集团，并没有与移动运营商签订合同，就私自发送短信广告，移动运营商可以利用第三方平台，进行监控同一号码的重复短信发送量，并且进行技术分析和处理，看发送内容是否为广告短信。当发现这些短信的确是广告短信时，可以采取法律保护，依法治理垃圾短信源头，我国对于非法发送大量垃圾短信的个人或者集团，都有相应的惩罚规定和程序。这种方法不仅符合营销法规，还是一个非常好的风险策略。

三、营销法律风险控制

在新媒体营销运营中，还有新媒体的领头羊凤凰网也曾经面临过巨大的挑战。当时作为新媒体的凤凰网，首先面临着就是战略风险问题。战略风险如果用专业语言来说就是企业整体损失开始出现了不确定性，它开始影响了整个企业的发展方向、企业效益、信息和生存能力或企业文化的因素。简单来说，企业开始出现指导上的错误，一个未知的方向带来的结果自然也是未知的。凤凰新媒体当时做出的决定是整合下面分散资源，把无数子产业链的融合，打造出一种全新的，突破以往的新媒体形式。它整合了自己零散的资源，例如电视台、期刊、网站资源等等，形成自己内部控股的形式，做自己的投资商与广告商。把广告与投资合二为一，形成自己独立的体系。当时新媒体凤凰自己宣称做“长尾经济时代的凤头”。其实这个说法就是自己成为稀缺的提供商，运用自己内部整合的零散资源做广告，来让更多人知道凤凰新媒体。但是，它面临着一个极大的缺陷，受众群体没有找对，新媒体时代上年轻人较多，而凤凰新媒体虽然在当时推出来解读外国新闻的热点。但是它却没有注意到，信息轰炸的时代，信息流传送量太大也太快，一旦信息被传播出去，其实就是被消费。它提出解读国外新闻虽然与传统的新闻有着极大的区别，但是长篇论调，已经不再适合现在信息时代阅读，现在的信息时代也被称为快餐阅读，如果你你无法快速吸引用户的眼球，就是面临着一半的失败。因此，不注重个性化、小众化信息产品的提供将使得凤凰新媒体丧失掉许多用户，特别是现当代的青年，他们喜欢追求不同，喜欢小众消费。其实凤凰新媒体没有意识到这些小众需求看似销量不高，其实它所占据的市场份额与主流产品一样重要，据统计过，快速消费文和主流信息产品的市场份额相当，甚至会更大。所以，凤凰新媒体没有做好风险控制计划，在新媒体路上会非常艰难，如何能重新吸引用户，做好风险控制，我觉得凤凰新媒体应把主流和小众个性化产品相结合，两者相辅相成。这样才可以在短期内最大程度的扩大知名度，达到可观的利润。

四、我国新媒体管理

我国在新媒体管理中，虽不如国外的法制健全，但也在不断完善中。根据我国新媒体的实际情况，我觉得首先需要大力加强新媒体的管理，形成一种“有自由，有限制”的观念。很多人认为他在网络上有言论自由，不应该去限制他的言论。可是，当这种言论危害到他人与国家的安全时，就应该禁止。我国宪法有明确规定，限制一定的言论自由，意思是你可以发表言论，但是你的言论不能给别人带来困扰。新媒体作为传播信息的载体，理当遵循宪法有关规定。另一方面，就是建立完善法律体制，我国现有的法律对新媒体的很多问题不能完全覆盖。所以，当一项新的事物诞生时，法律也应制定新的法规去适应新的事物。在完善法律时，应该考虑到新媒体的未来发展趋势和所会产生的问题，并且适当运用民法和刑法，形成一个新媒体法制。当法律制定好后，应该加强监督体制，大力管理网络不良现象，并且一旦发现，就应严格处理。例如对传播不良信息、侵犯他人隐私、泄露他人隐私、危害国家团结等行为实行严厉处罚，甚至降低他们的个人信誉，保证一个干净的网络环境。最后是根据新媒体实际情况出发，建设科学合理的机制。新媒体管理具有一定的复杂性，它需要统一进行战略规划。我国有上万家大型的网络平台，把这些网络平台进行统一管理，就是现在我国一个重要的课题。国家已经开始建立新媒体主席，新媒体主席主要负责的就是管理这些大型网络平台，并且严格把关他们所发表的言论。并且加强各地媒体与国家媒体的联络，充分发挥国家媒体带头作用，坚守社会责任，建立社会主义国家。这样下来，很快形成以国家媒体为主，地区媒体为辅的新媒体方向。我国已经开始成立了举报制度，一旦发现不良言论，可以进行快速举报。举报内容被核实，发现准确无误，给予个人奖励。全民举报制度的产生，就是让人自觉守法。只有这样，新媒体才可以持续稳定地发展下去。

五、结语

随着信息时代快速的发展，国家的法律也制定了相应的规章制度。特别是对于发送一些违法和不良消息时，传播者将会受到法律的制裁。特别是当传送的消息达到一定数量时，危害了他人以及国家时，更加会进行严重处理。在这个时候，广大用户应该作为一个有效的监督者，可以让互联网的环境更加干净与整洁。另外，还有一点就是要建立和完善网上举报、受理和处理违法网络广告的管理系统，建立健全的网络举报系统，甚至可以进行实名制的监督，还要设立一个全国统一的监督系统，用户可以进行匿名的举报。同样地，企业在面临信息发展大环境下，根据自己企业实际情况，结合新媒体发展趋势，做好风险控制策略。这样当风险真正来临时，企业也可以把风险降到最低，降低在自己能够承受的范围之内。现在，信息还在不断更新与变化中，企业更要做好风险控制对策，才能在新媒体的时代走的更好，走的更远。

参考文献：

[1]郝正明.产业投资基金运营模式的创新探索[D].武汉大学，2012.

[2]张小明.互联网金融的运作模式与发展策略研究[D].山西财经大学，2015.

[3]熊波.新媒体时代中国电视产业发展研究[D].武汉大学，2013.

自媒体运营的重要性范文篇3

（一）广告营利模式依赖严重目前，我国广播电视产业营利模式主要包括内容产品商业模式（消费者为传媒产品直接付费）、广告产品商业模式（广告商付费投入广告）、渠道产品商业模式(网络经营、信息及技术经营、市场服务、品牌营销、渠道管理、延伸产业经营等)。众所周知，一直以来我国传统的广播电视营利模式主要依赖广告收入。2013年全国广播电视广告收入达1387.01亿元，占广电总体收入的37.14%，虽然对比前几年广告收入所占比例逐年递减，但广电媒体对广告的依赖现象依然没有改变。且我国媒体数量众多，媒体内容生产同质化现象严重，媒体融合进一步加剧了媒体之间的竞争，广告经营额的进一步增长已变得越发困难。如今广播电视广告收入数额上虽然每年有所增加，但是年度同比增长率却在下降（2010年增幅为20.23%，2011年增幅为19.46%，2012年增幅为13.12%，2013年增幅为9.19%）。从整体来看，我国广播电视营利模式中潜藏危机，单纯依赖广告的营利模式已经不能应对当下竞争激烈的传媒市场，单一化的模式依赖导致传统媒体抵御外界风险能力减弱，如果不能及时认清形势并进行营利模式的创新拓展，很有可能阻碍媒介融合的推进，甚至威胁传媒生存安全。因此，传统媒体亟需寻找新型营利模式，改变对广告收益过度依赖的现状。

（二）经营理念滞后单一在广播电视节目的经营中，节目创作主体已经日渐多元，相应运营方式也应进一步创新，但当下广电产业却面临节目经营理念开发不足的窘境。从传统广电内容产品营销的整体状况来看，我国广电产品经营理念相对滞后，占据市场主要份额的视听产品的营销手段创新乏力。目前我国广电产业广告经营大多存在经营策略简单的问题。与市场经济中其他产品运营不同，从经济学角度审视，“媒介产业运作中生产商、发行商的利润并不直接来自消费者，而是来自媒介本身，而媒介的利润则通过广告收入来实现。至于消费者，也就是受众，主要是通过购买广告完成对传播内容的消费支出”。③正是由于广电广告运营的特殊性，与其他商品运营相比，其消费群构成情况更为复杂多元，流动性及变动性较大。在网络与移动媒体蓬勃发展的当下，我国多数广电媒体的广告运营尚停留在简单的广告时段售卖层面，缺乏营销服务的理念与能力，对相关产品的开发与营销做得尚不到位，因此也降低了自身的产业竞争力。

（三）延伸产业开发不足“广播电视媒介的延伸产业运营，是指与其主业相关的连带产业。就一般情况而言，现在通常被经营的延伸产业包括集餐饮、娱乐及为影视剧制作提供外景拍摄地为一体的‘影视城’的经营；利用媒体的技术设施与人员力量的社会节目（以娱乐节目为主体）制作经营；电视导购与电视直销经营、文化演出公司及音像出版经营；各种体育娱乐部经营；声讯服务经营等。”④新媒体技术的发展成熟进一步拓宽了广电延伸产业的运营范围，凭借对广电延伸产业的开发，对广告产业的过度依赖状况已经得到缓解。从某种角度上说，这符合市场经济中产业运营多元化开发原则，并且进一步探索了媒介融合进程中广电媒介经营所能涉及的经济领域，为丰富广电产业营利模式提供了可能性。伴随传媒产业化发展进程的进一步加快，我国广播电视产业格局日渐多元，越来越多的传统广电媒体尝试进行产业价值开发，进行自主化经营拓展，计划进一步拓展传统封闭的传媒产业链。但是在现实的试水过程中，诸多传统媒体都遭遇了实践操作的困境。传媒资源的同质化、内容生产的模式化极大地阻碍了广播电视内容产品价值的进一步开发。部分媒体盲目追赶新媒体背景下媒体产业化发展浪潮，将多元的产业开发作为跑马圈地的工具，盲目拓展业务，不仅没能有效地推动媒体产业化转型，反而因为经营管理不善而加大了媒体自身负担，成为媒体创新发展的累赘。

（四）媒体融合成效较弱在媒介融合发展的进程中，部分广电媒体未对自身产业发展进行全面规划，盲目搭建新媒体平台，跟风尝试新型业务，导致诸多产品开发品质低下，收效甚微。甚至有部分自身收益已经捉襟见肘的市县级广播电视媒体没有明确自身定位，纷纷开办网站、网络论坛，大力开发移动终端业务，但由于资金与技术供给不足，难以进行高品质、创新性的产品开发。结果是，不仅在新媒体平台没有获得相应的竞争力，还有可能拖累本体产业的发展。值得一提的是，目前我国传统广电媒体的媒介融合大多停留在技术层面，在大力开发新媒体业务后，传统媒体并未深度推进符合新媒体思维以及市场经济理念的产业融合，对内容产品的开发也大多停留在简单的复制挪用，并未形成成熟的以新媒体理念为核心的配套产品形态的研发机制。营利模式单一的现状亟需得到扭转，这不仅关系到传统媒体实际利益的回报，更重要的是能缓解传统媒体在媒介融合进程中产业运营的压力，推动广电产业优化升级。在发展中也有部分媒体进行了积极的尝试，如云南人民广播电台近年来着力打造类型化电台，在实践中建立了一套行业、整频、自营相结合的产业经营模式，单从广告收益上看，其2013年的广告经营比2012年增长20%。⑤在媒介融合发展进程中，技术支撑薄弱、资金供给不足是当下广电媒体进行产业发展转型的主要阻碍。加速推进传统媒体与新兴媒体融合离不开技术创新，要保证技术创新的活力就必须持续投入充足的资金与人力。在产业运营的过程中，如何进一步打通对外融资渠道、扩宽资本运作空间，实现传统媒体与新媒体的融合发展，是传统广电产业发展的核心问题。

二、中国广播电视产业发展路径

（一）依托视听新媒体技术，拓宽产业渠道在新媒体所构筑的媒介生态中，传统广播电视媒体一直依托的技术背景、内容生产环境、受众环境、产业运营环境等均发生了根本性变化，与此相关的内容产品的播出方式、流通渠道、广告经营模式、产品价值开发模式等都发生了相应变化。推进融合的关键在于转变长久以来所形成的传统媒体生产运营思维，使其进一步融入与新媒体相关的媒介生态环境中，积极运用互联网思维，从根本上改变产业生存发展理念。“视听新媒体和新型业态是广电产业升级和优化的重要引擎，广电主流媒体要以高新技术应用为核心，抓住国家战略培育新兴产业的难得契机，以移动多媒体广播、直播卫星、下一代广播电视网（NGB）等为龙头，加大产业开发力度，积极探索新的产业运营模式，推进交互式网络电视（IPTV）、网络广播电视、手机电视等视听新媒体的发展。”⑥在全媒体时代，传统广电媒体必须借势新媒体平台拓展生存空间，必须进一步转变营销理念，采用全媒体的内容生产、传播方式，充分发挥媒体之间的多元合作优势。“传统广电媒体核心竞争力与信息网络传播技术的深度融合，将全面加快视听新媒体产业升级，掌握核心技术和产业发展主导权。”⑦这样，不仅可以有效拓展营利模式，改善营销结构，缓解广电媒体对广告产业的过度依赖，降低市场营运风险，更重要的是可以拓展品牌知名度及关注度，同时增强媒体社会效益及经济效益。近年来，社会化媒体被广泛运用，加强传统广播媒体与微博、微信等社交媒体的业务联系，不仅可以有效实现和听众之间的交互式传播，还可以通过其传播互动性调动听众积极性，挖掘潜在听众，构建广播社区，实现广播节目产品的分众化传播。从现实情况来看，我国广播电视主流媒体均已认识到依托新媒体平台进行产业开发的重要性与紧迫性，传统媒体进入与新媒体全面融合的新阶段。

（二）立足本体产业优势，发展延伸产业在本体产业的发展过程中，传统广播电视媒体要立足自身传播优势，着力提升节目制作水准，集合力量打造具有标识意义和超强影响力的优质产品，以高品质的视听内容满足受众的视听需求。近年来，我国电视文艺节目生产日渐精良，由强势电视频道着力打造的品牌电视节目的交易价值显著提升。如2014年腾讯公司花费2.5亿元买下《中国好声音》第三季的独家网络版权，此价格是第二季的两倍。2013年乐视网花费过亿购买《我是歌手》第二季独家网络版权。要提升节目运营价值，就要对节目模式进行深度关注与研究，如今大投入、大制作、大明星、大营销的广电节目工业化生产模式已初见端倪。在此背景下，广电产业的发展一方面要重视节目模式创意，另一方面要形成版权意识，以先进的国际化理念、专业化的精良制作来凸显其产业价值，增强广电产品的市场运营能力。精品化是广电产业逐渐实现市场化转型、向国际化靠拢的必然选择，品质提升增强了广电媒体的节目传播力，有益于增强广电产业在激烈市场中的话语权与竞争力。在立足好本体产业的同时，广电媒体应积极以创新思维不断拓展视听产品的相关价值与衍生价值。从广电产业资本运营的整体来看，目前我国广电媒体已初步具有重构产业价值链的意识。在具体实践中，广电媒体与企业合作要进一步深化，不仅要利用企业资金与新媒体技术平台实现自身产业的数字化转型，还要积极进行业务拓展，提升产品价值。如华人文化产业投资基金（CMC）、上海东方传媒集团有限公司（SMG）与香港电视广播有限公司（TVB）合资成立上海翡翠东方传播有限公司，百视通与央视网（CNTV）组建合资公司，力求在视频网站、互联网电视、电子商务领域占据竞争优势，拓展新媒体业务以获得更多的盈利空间。通过上市、授信、融资、合资等方式，以资本运作进行产业整合，提升电视产业整体价值，建构其在电视延伸产业的领先和霸主地位。⑧从节目表现与其市场效果来说，中国广电节目自制自播、自娱自乐、一家独大的时代已然过去，当下应着力对节目的二次甚至多次消费价值进行开发。如浙江卫视与灿星公司围绕《中国好声音》，向视听类文化产品产业链的上下游进军，从节目开发制作、发行播出、市场营销、下游产业与周边产品的拓展四领域挖掘多次消费价值。另外，彩铃下载、演唱会、商演、代言，以学员为中心打造的自制剧、电视节目、微电影等多种形式也被广泛开发。⑨电视剧与电视节目的绑定、品牌电视节目新型制作方式的开发以及各种节目的延伸产业链打造，都可以为节目市场增强活力，进而成为提高广电产业价值的重要手段。

（三）把握媒体融合机遇，优化广电经营模式媒体融合发展促进传媒产业链的全方位融合升级，加速推动传统媒体打造符合媒体发展战略的产业经营模式。广电媒体亟需把握媒体融合机遇，顺应全媒体时代需求，进一步优化广电经营模式，从内容产品的生产传播到其新媒体平台建设都需要根据当下新型的媒介生态及媒介融合的战略目标进行结构性调整。事实证明，传统单一的营销模式已经难以应对传媒市场的需求，广电媒体亟需借助新媒体平台，协同优质的传播资源，并利用新媒体的交互式传播与受众形成双向互动，以此建立良好的受众市场反馈机制，完善产业经营模式。定制理念升级，实现“窗口化”定价。“媒介的‘窗口化’定价行为是指为了使内容产品的各项所有权实现回报最大化，媒介机构把不同平台、不同时间段的受众需求看成是不同的‘窗口’，根据其需求弹性制定不同价格，从而最大限度地开发利用内容产品。”⑩简单地说，就是将相同的视听产品和广告时段根据其播出平台、受众接受情况以及广告商需求的差异制定不同的售出价格，以实现产品利润最大化。传统的广电媒体为了吸引更多受众的关注，将生产出的视听产品以较为低廉的价格出售，同时把相应的广告时段以较高的价格出售给广告主，以此作为媒体收益的主要来源，这也是致使传统广电产业过度依赖广告收益的原因之一。如今在媒体融合发展的形势下，广电媒体可以借助新媒体平台实现“窗口化”定价策略，扭转长期以来形成的对广告收益过度依赖的局面。在实现“窗口化”定价策略的过程中，可借助大数据的技术研究成果，实现产业开发的精准定位。2014年，上海广播开始着手建设大型的广播听众数据库，其目的就是要依靠其独有的听众数据库，为合作商的下一步精准投放提供大数据背景支持。11深化台网合作，探索内容产品化。对传统广电媒体而言，最大的优势在于其独特的内容资源，既要加大力度开发新媒体平台，也要注重提升自身在内容产品生产营销中的战略地位。借助新媒体的渠道资源，运用新媒体思维将原本在传统视听平台上呈现的内容转换为适合在新媒体平台呈现的新型视听产品，同时将内容产品进行商业化营销，实现产品价值最大化。中央人民广播电台为了实现音频内容价值最大化，在2011年就成立了控股公司——央广之声（北京）文化传媒有限公司（简称央广之声公司），将音频节目进行产品化包装，以手机终端为切入点，整合其他接收终端，通过与电信运营商、终端厂商的密切合作，拓展其产品的产业运营空间。目前央广之声公司在中国移动、中国电信、中国联通三大运营商阅读基地的商用内容分别占到了各运营商内容总量的34%、26.1%和70%。此外，央广之声公司还与京东商城、凤凰FM、网易等电商和新媒体企业合作，进一步丰富了内容的分发渠道。12组织战略联盟，重组产业价值链。在传统的广电产业链中，广电媒体对产品价值的最大发挥集中于集成播出环节。制播分离、台网分离等政策推动了广电产业链的优化重组，媒体融合进一步要求传统广电媒体扩张其产业组织边界，延伸产业价值链。从某种角度上看，媒体融合为广电媒体提供了更加多样便捷的传输渠道，有利于广电媒体将最为优质的节目内容传输出去。因此，在广电媒体重塑产业链的环节中，传播渠道的拓展成为必然。传统广电媒体要深化与新媒体公司的业务合作，通过建立战略同盟进一步拓展内容产品的营销方式和渠道。通过发挥各自的传播优势，强强联合，共同打造或推广某一特定的内容产品，以此获取较高关注度，收取丰厚的经济回报。如搜狐视频出资亿元购买了《中国好声音》第二季独家网络播出版权。据统计，前八期《中国好声音》给搜狐视频累计带来用户2.23亿，其中超过75%为新增用户，搜狐视频也从中获取2亿元的广告营收。而搜狐视频为《中国好声音》特别打造的衍生节目《K歌之王》《好声音英雄谱》等也极大地提高了《中国好声音》的话题热度，成为台网相互借力、共同获益的成功案例。13另外，广电媒体与新媒体企业实现战略联盟，可以在帮助视频网站实现规模经济的同时，加强自身影响力，以此实现双赢。尤其是省市一级非上星频道、本地广播节目的视听产品，通过与新媒体的合作可以打破区域性限制，使自身优质节目资源得到更宽广的展示平台，吸引更多受众的关注，以此获得最大化的价值回报。