农村寄递物流体系篇1

（一）打造一个“模式”

按照“党委施策定向、支部共建落地、党员挂点联系、政策支持保障”的“大党建”思路，以“红色惠农”为切入，创建“政府+企业+支部+合作联社（基地）+党员挂点”联结机制，党建综合体为基础，整合党建及业务资源，实施标准化打造，通过“红色惠农”路径促进农村集体经济发展和农民增收致富。以“惠农合作”为落地，围绕农民专业合作社和家庭农场等新型农业经营主体客群，解决“融资难、销售难、物流难”三大痛点，深度嵌入农业生产的产前、产中、产后三个环节，提供“销售+寄递+金融”的一揽子综合服务方案，打造惠农服务新型农业经营主体的特色模式。

（二）畅通两个“循环”

市分公司按照农业农村改革思路，依托万达模式思维，“内循环”聚焦协同优化，释放助农惠农新潜能；同时，将邮政业务全面嵌入惠农全产业链，驱动实现“外循环”。

1.“内循环”实现路径

优化邮银协同落实机制，做好惠农项目协同组织和推动，跟踪推进情况，总结好的做法，解决存在问题。联合制定激励方案，针对基层协同工作中的重难点问题，通过建章立制方式，理顺协同流程，形成以客户为中心的协同发展态势。按照精准服务、分类施策的原则，培育推广以资产端带动负债端、优势业务带动综合业务的协同发展典型案例。在杉荷园党群服务中心设立红色惠民服务点，针对农村居民的生活便利性需求，开通助农通代缴费业务，同时在社区叠加设立了“快递超市”“金融服务站”“便民服务站”等，为村民提供助农取款、寄递、代缴水电费、代购商品等服务。

2.“外循环”实现路径

一是深化政府合作，拓展农邮合作范围。以市县两级农邮合作为基础，构建上下联动、合力推进的常态化工作机制。扩大与商务、组织、邮管等政府部门在涉农、助农、惠农领域的合作，以党建联盟、万企联万村等为纽带，做大邮政惠农“朋友圈”。宿迁邮政、宿迁市邮储银行、宿豫区委组织部、宿豫区农业农村局等共同签订的“豫见邮情”党建联盟协议，城区分公司与宿豫区杉荷园、怀仑、双河里等社区建成党建联盟，积极探索党建引领下的村企共建新模式、新途径，助力乡村振兴。

二是放大协会承接效应。充分发挥联合会秘书处的组织功能和纽带作用，不断迭代服务内容，发挥会员影响力，实现由点带面，吸引更多合作社加入联合会。市分公司先后举办三场农业经营主体培训班，引入农担公司、保险公司、社会流通企业等战略伙伴的各类涉农服务资源，丰富联合会服务内涵，擦亮服务品牌。以联合会会员、龙头农业企业、合作社联合社等为切入点，加强整体对接和服务输出，提升新型农业经营主体的合作渗透率。

（三）创新三种“形式”。

一是推动基地共建。与规模合作社、龙头企业深入合作，建成泗阳花生、泗阳鲜桃、沭阳血糯米、泗洪稻蟹共生等基地。通过“共建基地+生产车间+合作社+邮乐平台+共建单位”的运作形式，打通农产品进城从生产、加工到销售的关键环节，增加农产品附加值，开辟农产品上行通道，帮助贫困户实现脱贫增收。类似新庄镇振友社区藕虾共养合作社，莲藕套养龙虾规模达15000亩，可以尝试推动基地共建，打造农产品示范基地。

二是推广团购引流。一方面，通过金融网点社区团购微信群，将邮政庞大的客户流量赋能惠农合作商户，帮助惠农商户打开宣传局面、突破销售瓶颈；惠农产品既可作为员工每日餐桌上的佳肴，又可作为维护客户的有效手段，实现互利共赢。另一方面，充分发挥战略客户资源优势，把精选的农产品设计包装成组合包，为战略合作单位的员工及食堂等提供新鲜、实惠的“果蔬大礼包”。

三是推进场景体验。全面梳理惠农合作社中产品丰富、接待能力强的农庄开展邮政客户“体验游”活动。网点以“现代绿色无公害蔬菜基地”为特色宣传卖点，向优质客户提供休闲采摘类增值服务。市分公司已与新庄草莓采摘园、杉荷园莲藕基地、金康园观光采摘基地等开展活动十余场。

（四）用好四个“平台”。

一是中邮惠农平台。与邮储银行成立中邮惠农运营推广专班，全力推进惠农服务平台业务验证工作，在全省率先完成各项指标要求。

二是金融智能营销平台。借助农业农村局提供的农民合作社数据，全面启动新型农业主体的现场走访与需求对接。与金融“百千万”大走访相结合，做到两访合一、一次建档、常态维护，提升客户走访效率和源头获客成效。根据客群属性，将每日走访数据同步录入至金融智能营销平台中，实时管控惠农客群建档转化情况及资产变动情况，通过分类、分层、分户管理和开发，做到因地制宜、因社因户施策，提高对接服务的精准度和针对性。

农村寄递物流体系篇2

一、以人为本抓发展。邮政与市场最大的不适应体现在职工思想观念的不适应，在于体制的不适应，惟有从根本入手，解放职工思想，转变职工观念，改革经营体制才能使企业焕发生机。要改革谈何容易。对此，一是在进行一项改革之前，***同志与领导一班人将道理说在前，将职工思想工作做在先，坚持一把尺子，坚持公平、公开、公正的原则；改革实施后，他又与领导一班人上门与那些对改革不理解、存在思想包袱的职工交心、谈心，向职工阐明企业改革绝不是和职工过不去，而完全是企业发展的需要，直至职工心悦诚服。从而使每一项改革都能顺利进行，在较短时间内使企业工作走上了正轨。二是以身作则，以身服人。作为企业领导，他没有任何特权，与普通职工同样的承包任务、同样的考核结帐、同样的挨罚受奖，有的只是更大的责任、更多的付出。为了完成公司下达给每个人的个人经济指标，***同志与普通职工一样利用休息时间走向市场推销业务，也正是在他的影响和带动下，干部职工人人勇于争先，全部出色地完成了个人经济小指标。

二、勤学苦练强素质。“梅花香自苦寒来”。从参加工作的那一天起，***就深刻地认识到，没有扎实的业务技能做基础，就不能成为一名优秀的邮政员工。所以，不管工作多累，平时除了主动参加局里的各项培训活动外，还抓紧时间学习业务，懂不会的就向班长和老职工们请教。这使***在此后的工作中能够轻松自如，办理起业务来能得心应手，既快又准确的办理好每一笔业务。200*年，刚任***职，这对于没有物流管理经验的***来说,真可谓难上加难。怎么办？不想干，说一声就行，可生性好强的***没有打退堂鼓。他想：不去做，又怎么知道自己不行呢？他首先从业务学起。白天，她跟着业务员和作业人员一起接待添单、封装发运，熟悉物运流程，调查研究，掌握第一手资料；晚上，拖着疲惫的身子看书学习、查阅资料、电话请教。有时遇到疑难问题，她都顾不上吃饭、睡觉，在电脑前一坐就是大半夜。四五月份是大客户物流业务的黄金季节，业务量最多。为把工作做细、做好，确保业务质量，张均艳起早贪黑，添单、封装，总是最后一个离开。一年下来，她熟练掌握了物流业务知识，收寄、发运、运转、投递、信息反馈、返单、结算等各个环节的情况都了如指掌。

三、以诚信赢得客户，以服务创造辉煌。有人总结搞好服务的八条定律，其中有一条说：诚信是最靠得住的战略。***对此深信不疑。***有限公司是***县的龙头企业，配送业务量很大。它的销售模式是电子商务网上直销，要求先到款后发货，对到货时间要求非常严格，如果邮件到货延迟，不仅影响到永春堂的商业信誉，对其市场销售也极为不利。作为**所的大客户，***当作重中之重来抓。每天上班第一件事，就是查询落实，查到结果立即在第一时间反馈到***公司。按惯例通常是发查单，既简单又方便，但为做到万无一失，她坚持以电话查询为主，逐件落实，尽快处理。

其实，最初承担***公司物流服务的是外地三家物流公司，他们规模和实力都很强，***不等不靠，主动上门，把邮政点多面广、运输迅速、安全、方便的优势进行详细介绍及宣传，并根据***公司的销售方式，向他们提供特快、物流直递、普包等多种业务选择，承诺客户每件货物投递到户，货物出现丢失破损，无论哪个环节出现问题，邮政都会先垫付赔偿。精诚所至，金石为开。客户终于被她所打动，抱着试试看的态度把很小一部分业务交给了邮政。经过一段时间的运行，泗水局细致、周到的服务赢得了客户赞许，今年3月份，***公司取消了与其他三家的合作，把90%的货运改寄邮政。

四、立足实际服务“三农”，在服务中发展

万事开头难。邮政配送农资刚起步时，无人敢做第一个“尝鳖者”，农资的优劣毕竟决定着一年的收成。不管***如何宣传、如何拍胸脯作保证，当地的农民就是不敢轻易尝试。***有些困惑。他只得找到关系较好的朋友帮忙，让他先使用见效后再付款，并承诺：如果种子和农资质量不好，他分文不收，并赔偿相关损失。***村的种粮大户老何决意冒险一试。用了邮政推广的种子和其他农资产品以后，他一直忐忑不安。当秧苗长得又青又高时，他松了一口气。期间，***常来田地观察指导。当稻穗结得明显比其他田地的丰实饱满后，他心里充满了喜悦。为了销售某品牌叶面肥，***可真是下足了功夫。他把局后院原来的一片空菜地重新翻整拾掇了一遍，种进了玉米、大豆、荞麦和白菜种子，然后按照使用说明，精心侍弄，4个月后，试种的粮蔬结果了。***发现，他种出来的粮蔬不仅比同类粮蔬成熟早，产量也高出了近一倍。这下，高怀忠心里有了底。他首先在***乡***村村民***的菜棚里作试点，结果，尚靳富的大棚菜提早上市，产量又高，一下子在村里引起了轰动，仅***村就购买了***件共***袋。现在，上至顺宁下至双河，许多农户都在使用。在***的努力下，***支局2008年销售复全肥1000多吨。在服务“三农”的同时，自身也创造了良好的经济效益。

***是个生活、工作态度都非常认真的人，作为****(职务)，他对运行质量非常重视。“有网走遍天下，无网寸步难行”。***知道：邮政发展物流，成也网络，败也网络，只有经营好网络，才能经营好物流。今年8月，***局与***公司正式签订了全国物流一体化项目，在运作初期，因为***公司的客户以往使用的是特快业务，对现在的运行速度和运行方式不太适应，引起了查货、询问、退货等一系列问题的出现，每天电话、邮件不断，客户的态度也都不十分友好。王***就要求员工逐个打电话耐心向客户解释、说明，让客户正确认识邮政物流、接受邮政物流。她还帮助***公司处理一些投诉，有的地方反馈信息慢，她就主动打电话给网上显示还没有投诉的用户，逐人落实用户到货情况。

农村寄递物流体系篇3

将商业业态上升为国家战略

首先，“快递下乡”工程写入中央一号文件，是将一种商业竞争业态上升为国家战略，以国家意志推动农村物流，有利于落实发展新理念，加快农业现代化，实现全面小康目标。

由国家邮政局首次提出的“快递下乡”工程实施两年多年来，快递下乡已经覆盖全国2/3以上的乡镇，通过快递下乡，工业品下乡，从城市到农村的快递量已经占全国快递量的1/5，同时来自农村的快递也大量涌入城市，城乡物资双向流动之势喜人。

国务院2015年10月23日印发的《国务院关于促进快递业发展的若干意见》是中央政府出台的第一部全面指导快递业发展的纲领性文件，提出了促进快递

业发展的总体要求、重点任务、政策措施和组织实施，其中“快递下乡”是一项重要内容。

中国乡村人口占全国总人口一半以上，是一个巨大的消费市场，快递业抢滩农村市场是一个明智的选择，也体现“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展新理念。快递的创新体现在“快”字上，快递是一个集成多元生产要素、高度协调动作的产业，快递是一个绿色环保的无烟工业，快递是高度开放的透明产业，快递可以做到全民共享丰富的物质条件。这种理念经由国家意志推动，下沉到农村这个广阔的市场天地，可加快农业现代化，实现全面小康。

切合供给侧改革时代主题

其次，“快递下乡”工程写入中央一号文件，切合当下供给侧改革的时代主题，有利于适应农村需求结构的提升，促进经济增长。中央对快递业发展在解决“三农”问题方面发挥的作用寄予厚望。

眼下，中国经济正处于下行阶段，急切需要寻求新的增长动能，物流是一种生命力很强的生产力，也是经济增长的新动能，而快递在物流的产业链上举足轻重。

“快递下乡”工程将城市工业品销售同农村的消费需求对接起来，物畅其流，改善了农村供给体系，为释放农村消费需求提供流畅的通道。现在农民收入水平提高了，消费欲望有很大提升。从一件化妆品到电子消费品，农民坐在家里就可以如愿以偿，不用跑到城里购物，来回奔波，节省了时间，也节约了生活成本，还提高了生活质量。同时也带动了互联网的消费，无线网购、无线支付的比重大大高于城市。

在国家统计局刚刚公布的2015年国民经济运行情况数据中，一大亮点是市场销售较快增长，全年全国网上零售额38773亿元，比上年增长33.3%。其中，实物商品网上零售额32424亿元，增长31.6%，占社会消费品零售总额的比重为10.8%；非实物商品网上零售额6349亿元，增长42.4%。而且需求结构发生重大变化，消费对经济增长的贡献持续上升。这其中通过快递产生的农村消费对经济增长功不可没。

同时，“快递下乡”工程也带动农民工返乡创业的热潮，回家开个网店，搞个物流信息快递什么的，又能与老婆孩子在一块团聚，适合中国农民的创业观念。

搞活流通促进农民增收

再次，“快递下乡”工程写入中央一号文件，是呼唤农村物流为快递业壮声威，在搞活流通中促进农民增收。“快递下乡”工程也让乡下人不出家门就做了城里人的生意，乡下的土特产成为城里人餐桌上的美味佳肴。中国的农村和城市，从未有过像今天这样与时代的脉搏共振，农村与城市的距离正越来越近。

农村寄递物流体系篇4

“最后一公里”的路障

可能不少人都有过这样的尴尬经历，高兴地通过网购买完商品，打算邮寄到老家，但是快递公司以顾客的老家地点太偏无法送到，而拒绝。

实际上这并不是快递公司“店大欺客”，而是确实因为有些地区太偏，配送点不完善，他们无法送到。笔者就这个问题专门走访了国内几大知名快递公司，得出的结论是一样的。因为：

一是，这些三四线城市以及农村市场，长期以来居民收入低，交通不便利，对于快递公司而言是一个“受累不讨好”的生意，如在一二线城市，一个包裹，快递员可以赚1—2元，而到三四线城市，由于路费增加，一个包裹，快递员只能赚几毛钱，甚至还会赔钱，所以他们不愿意染指。

二是，区域广，不集中，配送成本偏高。三四线城市以及农村的快递配送不像一二线城市那样，快递员最多骑电动车十几分钟就能送货上门，在这些区域可能开车都需要开半个多小时，才能送到。另外如果收件人不在，还需要反复跑，这样的配送成本太高了。

而这些问题，都指向一个源头，那就是配送点不够多，如果其配送网络能做到每个农村都有一个配送点，那么“最后一公里”的难题也就解决了。可是这又引发了另一个矛盾点——配送成本高。别看“最后一公里”的工作很简单，但是其产生的成本占到整个物流配送成本的30%以上。

商机巨大，巨头已经开始筹备

那么三四线城市和农村地区的配送市场到底有多大呢？以物流配送的主体——网购市场为例，像甘肃省，除了兰州市，单日交易额接近1.9亿元。同时，2012年，在阿里巴巴1万亿元的成交份额中，三四线以下地区的增速达到了60%；2013年春节期间，苏宁易购仅家电、3C产品中，三四线以下地区的增速达到了60%，订单量环比增长超过200%。这个市场无疑是巨大的。

虽然三四线城市的物流市场比较散，但是整体蛋糕巨大，这也让不少巨头开始眼红，像苏宁易购已经在宿迁、包头、盐城等三四线城市建立物流中心，300公里的配送半径使苏宁日发货量和收货量都可达到1万件，覆盖了西南地区部分三四线城市及农村。

不过由于分散，巨头们要想完成全覆盖，是不可能的，所以依然给广大投资者留下了更多的投资空间。据央视一项统计，物流业的“最后一公里”每年可产生上万亿的消费额。

有需求，有缺口，有钱赚吗？

从目前市场现状看，草根投资者到三四线城市投资物流配送站或自提站属于一个有需求、有缺口的机会，但是这样的机会就能赚钱吗？

据淘宝网相关负责人介绍，截至2013年第三季度，淘宝网在河南省的一些三四线城市以及农村区域设置了一些实体的配送站，这些配送站最高月净利润约3万元，较为一般的配送站月净利润约1万元。

这是与巨头合作的物流配送站、自提点的盈利状况，那么一些私人投资的物流配送站的盈利状况又如何呢？据了解，黑龙江省虎林区域一家物流配送站，仅仅开业半年，现在该店的月均净利润约6万元，而其创始人在2013年10月份，就已经在牡丹江市周边多个乡镇都开设了物流配送站。再如，宁夏的一个乡镇的物流配送站，目前扣除人工、水电费以及税费等，投资人每月净利润约3万元。

另外，放眼全国，整个“十一五”期间，有53.5万公里的新修公路被镶嵌到了三四线城市和农村广袤的版图上，构成了一条条连接城乡的血管。实际上也是在一定程度上降低了物流配送的成本。

感兴趣的读者不妨看看下面一个实例：

黑龙江虎林配送站的负责人小何介绍，配送站的盈利点就是靠与快递公司分成赚钱。一般来说，每派发一单快件能分0.3至0.4元，而个人寄件则按快递费的30%分成。每天，配送站会派发3000至5000件邮件，代寄件300份左右，这样每天配送站至少有2000余元的盈利。一个月下来至少有6万元盈利。如果要赶上某月节日多，如11月份，因为有“双十一”节，当月的业务量几乎是翻番。

门槛不高，最低零投入

可能有人会问，这么好的商机，大约需要投入多少呢？

目前市场中草根投资者介入这个商机有几种方式：

一是，“零投入”。其要求投资者必须要有一个实体店，如花店、报刊亭、便利店、小卖部等，其只需要与物流、电商公司签订合作协议即可，其盈利来自分成。一般一个千人的村子，合作点一个月至少有四五千元的收益。

二是，最低万元投入。主要是物流配送站或快件的员工成本以及配送工具（二手汽车），目前一家配送站面积大约40—50平方米即可。至于技术门槛，可以说是零，因为只要投资者肯付出辛苦，完全可以通过人工分拣手段来完成所有的业务。

而且对于三四线城市以及农村市场的配送站的房租成本、人工成本都极低，一般投资者都会选择自家住房为配送站的仓库，基本投入为零，而分拣人工最多需要1—2人，家里人完全可以承担，即使雇人，由于当地收入水平偏低，投资者投入也不高。

注：1.因为农村地域广，投资者配送时最好配备一辆二手面包车。

2.追求高效的投资者可能还有一部分重要投资是快递管理系统，其能更加及时准确地通过短信通知客户提取快递。

好商机还需要注意几个问题

虎林的负责人小何介绍，投资者还需要注意以下几个问题：

一是，目前针对三四线城市以及农村市场的物流配送，依然以送包裹为主，发货的业务很少。不过鉴于现在很多三四线城市都属于旅游城市，不少游客都会购买当地特产，因此投资者可以开展一些针对游客的发货业务，帮助他们配送特产回家。因为特产多以食品为主，这类产品特点是体积大，重量小，投资者发货都是按体积发货，投资者能赚取更多的利润。

农村寄递物流体系篇5

关键词：河北省；农产品；电子商务；互联网+；AHP层次分析法

农产品电子商务是“互联网+现代农业”的一项重要内容，且备受各级政府的重视。近年来，河北省政府将发展农产品电子商务作为推进河北经济转型升级和区域经济发展的新引擎，并创造出良好的发展环境[1]。但在发展过程中，农产品电子商务还存在着基础设施建设不完善、电子商务人才匮乏、农产品竞争力不强等制约因素[2]。理清影响农产品电子商务发展的因素以及这些因素之间的内在关系，是解决农产品买难卖难的关键所在，也是增加农民收入的有效途径[3]。选择河北省青县为研究区域，运用层次分析法实证研究影响农产品电子商务的主要因素及其影响程度大小，并依据实证分析结果提出相应的对策和建议。

1样本选择

依据青县位于沧州市北部，北依北京与天津，位置优越，交通便利。京沪铁路、京沪高速公路、104国道、保沧高速、沧廊高速公路等交通干线从境内穿过，基础设施较为齐全，区位优势明显，农业特色鲜明，具有良好的电子商务发展优势。作为京津的“菜篮子”，青县在推动农产品电子商务发展方面走在了前列。在河北省“十三五”电子商务发展规划的指引下，青县连续3a在工作报告中提出支持农产品电子商务的发展。2015年以来，青县积极推进与京东商城的战略合作，创建了“京东•沧州馆”，青县的“大司马”蔬菜、“青县羊角脆”等几十个农产品实现了网上销售，京津群众足不出户就能购买到新鲜的蔬菜和果品[4]。青县采取政府主导与市场运作相结合，采取“龙头+中心+村站”的模式，实现电子商务服务点全覆盖，建设城乡一体化的电子商务网络；采取“制度+审核+培训”的模式，邀请各地专家，为农民进行演讲和举办培训班等，夯实电子商务发展的基础；采取“特色+名品+网云”的模式，全面优化电子商务的发展要素；充分利用京东沧州馆和阿里巴巴沧州产业带平台的便利性和广泛性优势，打造极具地方特色风格的农产品电子商务。截至目前，青县已建设各类企业网店2000个以上。

2构建模型采用AHP层次分析法

构建层次结构模型[5]。由于评价指标是否合理影响到评价结果的科学性和准确性，在借鉴已有学者研究成果的基础上，在青县11位农产品种植大户、电商企业、政府相关部门人员、高校专家共同协商下，经过筛选与归类，选定二级指标4个、三级指标13个，构造了层次结构体系（表1）。通过对11位专家的面谈和咨询，得到集中意见，构建判断矩阵；然后进行单层次排序，计算指标层中的指标相对于上级指标层指标的权重并且对矩阵进行一次性检验；检验通过后计算三级指标层的最终权重（表2），且依据影响因素的等级，确定13个指标对一级指标的影响程度。

3结果与分析

结合调研数据，农产品的价格因素、快递网点覆盖率是影响农产品电商开展的最重要因素；技术环境、电子商务服务点覆盖率、农产品的标准化程度、电子商务平台的安全性、市场环境、物流体系建设、农产品的品牌化程度、电子商务平台的知名度是一般影响因素；其余指标为轻微影响因素。同时依据本研究的权重分布密度，农产品的价格、快递网点覆盖率、技术环境和电商服务网点覆盖率指标权重达到0.7319，其中农产品的价格指标权重为0.3923，表明企业与农民对于开展农产品电子商务活动，最看重的还是经济效益问题；加快村村通快递的发展，加强农产品电子商务的技术支持，扩大电子商务服务网点覆盖率已经迫在眉睫。

4对策与建议

4.1充分发挥政府的引导与保障

职能政府在发展农产品电商过程中应做好顶层设计，指引本土的电商产业科学健康发展。

（1）加强战略、规划、政策等的制定和实施，坚持利益共同化、本地化原则，以“市场”引导“市场”；

（2）要建立政府相关部门和单位分工合作的工作协调机制[7]。

4.2推进农产品质量安全体系建设

（1）全面推行农产品质量国家、行业标准，完善河北省农产品质量安全监管信息平台，推进名特优新和三品一标农产品数据库、农业投入品（农药、兽药、肥料等）追溯系统建设[8]。

（2）加强农产品的品牌培育，增加产品附加值。

（3）鼓励支持电子商务企业制定适应电子商务的农产品质量、分等分级、产品包装、物流配送和业务规范等标准；支持快递企业制定适应电子商务产品寄递需求的定制化包装、专业化服务等标准。

4.3加强农产品电子商务人才的培训和培养

（1）利用新型职业农民培育、农村实用人才培训等项目，联合教育培训、电子商务企业等单位，着重培训家庭农场、种养大户、农民合作社、农村经纪人组织等新型农业经营主体和有培训意愿的农村青年致富带头人、大学生村官、返乡创业青年等，增强其通过使用智能手机和电子商务平台，进行农产品电商营销的能力，为全省发展农产品电子商务提供实用型、创新型的农村电子商务人才储备[9]。

（2）中高等职业院校开设涉农电子商务专业和课程，培养多层次的通晓农业电子商务的复合型人才。

4.4完善农产品电商发展的基础设施和公共服务体系建设

（1）加快建设县、乡、村三级物流节点相关配套设施建设，利用电商企业等社会资本，建设与运输量相适应的强大物流尤其是冷链物流基础设施，科学发展多层次物流公共信息服务平台，下大力气解决好农产品电商“最先一公里”和“最后一公里”的问题[10]。

（2）支持快递企业积极入驻，鼓励快递企业依托农家店、农村综合服务社、村邮站、农产品购销代办站等建立健全农村快递服务末端网络。

（3）鼓励电信等企业加快农村通信网络建设，加快农村固定宽带提速降费进程，提升农村基层公共服务信息化水平[11]。

参考文献：

［1］王淑清.河北省农产品电子商务研究［J］.天津农业科学，2012，18（3）：99-101.

［2］王胜，丁忠兵.农产品电商生态系统—一个理论分析框架［J］.中国农村观察，2015，（4）：39-48.

［3］易法敏.农业企业电子商务应用的影响因素研究［J］.科研管理，2009，30（3）：181-186.

［4］“互联网+”刷新青县名片［N］.沧州日报，2016-11-28.

［5］石鲁达.黑龙江省农产品电子商务发展对策研究［D］.哈尔滨：东北农业大学，2013.

［6］刘建鑫，王可山，张春林.生鲜农产品电子商务发展面临的主要问题及对策［J］.中国流通经济，2016，30（12）：57-64.

［7］谢名良.消费者视角下生鲜农产品网购意愿及影响因素分析［D］.福州：福建农林大学，2016.

［8］刘静.我国农产品电子商务发展现状及其对策研究［D］.武汉：华中师范大学，2014.

［9］周玲，王明宇.“互联网+”背景下的农业电商发展现状及趋势研究［J］.中国商轮，2015，（13）：48-50.

［10］邹娜，邱英杰.“互联网+”背景下农产品流通主体优化建议［J］.合作经济与科技，2016，（3）：78-79.