互联网时代的优势范文篇1

关键词：互联网+；互联网企业；管理进化；管理模式

中图分类号：F431文献识别码：A文章编号：1001-828X（2016）025-0000-01

一、引言

互联网企业的商品与服务营销完全依赖于互联网，企业只有在技术力量，信息传递互通能力，线上销售平台构建水平等各方面不断完善与创新，才能在“互联网+”时代激烈的竞争中脱颖而出。互联网企业不仅要拥有互联网思维，更重要的是不断推动企业管理进化，创新管理思想与方法，适应新的经济发展形势。互联网企业对自主创新能力的高标准及其特有的盈利机制要求企业自身管理模式同时兼顾合理性，创新性与时效性。互联网企业必须依靠自身的管理进化推动企业的组织重构和经营决策的调整，发挥互联网在企业业务领域拓展和优化企业资源配置中的作用。

二、互联网企业实现管理进化的必要性

1.技术进步带动管理进步

“互联网+”时代，传统的管理理论已经不再适用于与移动互联网、云计算、大数据、物联网融合发展的互联网企业。技术的不断进步使得企业管理模式的时效性缩短，其管理合理性的标准也不断变化。技术进步提高了企业环境的不确定性和不可预测性，企业管理需要不断进化以适应新的变化。管理的流程需要实现速度与质量的协同，开拓企业战略管理实现的新途径。

2.激烈的竞争促进管理变革

“互联网+”时代，企业的竞争时时刻刻都在发生，对手不断地技术革新使得企业竞争优势的时效逐渐缩短。企业需要通过管理变革提高自身对市场变化的敏感性。信息的快速处理与传递使得资源共享程度大幅度提升，大型企业逐渐丧失交易成本低的优势，互联网企业之间的竞争加剧，互联网企业必须提高企业的管理效率，依靠管理模式的进化，形成适应市场变化的新型管理模式，从而形成新的竞争优势。

3.新型组织构建挑战原有管理模式

“互联网+”时代，企业的组织构建目标之一是推动企业内部创新机制的形成，金字塔式的组织构建已经不适应互联网企业内部信息共享和外部全球资源互通的新形势，互联网企业内部逐渐形成了扁平化的组织结构，组织结构日益灵活，新的组织构建推动企业向高效率决策和高度灵活决策的管理模式转变，要求企业激发每位员工的创新能力，充分发挥人才优势，进行管理创新。

三、互联网企业管理进化历程

1.转变以工业规模化为基础的管理原则

移动互联网时代是消费者赋权的时代，互联网企业创新周期的缩短使得企业产品与服务的形式不断变动并日益多样化，线上销售平台的不断完善使得顾客能够极大限度地获得产品与服务的相关信息，互联网企业用户中心观念的重要性日益突显，规模化管理不能适应企业客户至上的新理念。同时，企业员工对市场的适应性，顾客消费的引导性，自主创新的能动性随着资源高度共享而大幅度提升，规模化的管理原则不适应互联网企业对创新的需求。互联网企业的管理更注重与员工，顾客关系处理模式的创新，致力于形成新的长期高效的激励机制和有利于实现顾客个性化需求的管理原则。

2.转变标准化管理模式

在传统的标准化管理下标准是固定的，“互联网+”时代企业内外部环境处于迅速的变化之中，管理的标准只有合理性的变化才能企业创新性的需求。管理者必须具有对环境变化快速感知的能力并能够迅速调整适应变化。市场的产品服务不断呈现新的形势，商业模式不断创新，市场资源的信息共享使得员工创新环境得到极大改善。在标准化管理体系下，对员工的实行严格的监督控制，容易造成对人力资源的不充分利用。适应环境变化的管理标准有利于发挥员工在企业管理创新中自主性和创造性，推动管理进化。

3.扁平化管理模式的推广

扁平化管理模式下精练的管理层次，适应了企业内外部信息快速流通的新形势，“互联网+”时代，互联网企业的每一个员工都是企业内部创新的重要力量，"等级式"管理构阻碍员工创新思维的沟通，限制了员工的发散性思维。扁平化的管理模式下，互联网企业员工对内外部环境变化快速反并高效沟通，提高企业内部的决策效率，有利于企业实行择优决策，利用基层团队的创新推动整个企业的创新。互联网企业的管理速度与管理质量必须同时兼顾，企业需要发掘并培育管理人才，发挥员工在企业管理上的创造性。扁平化管理模式有利于企业实行团队管理，团队内部自主决策，迅速反应，提高企业产品服务的市场适应能力，是一种有利于营造全员创新氛围的管理办法。

四、小结

互联网企业在"互联网+"时代的管理进化是企业对环境高度不确定性和迅速变化做出的积极反应。"互联网+"时代是一个管理创新的时代，是一个管理的合理性标准不断变化的时代，企业需要制定新的管理原则与体系，不断地进行管理创新，提升自身的管理能力。目前，在互联网企业，互联网思维的管理理念还未形成一套完整的体系，本文对互联网企业管理进化形成的新的管理模式进行了分析研究，管理的进化需要创造新的思维同时也必须有适应时代特征的特有形式，互联网企业需要完善并不断改进管理模式，管理进化要注重管理的时效性和市场适应性相结合。

参考文献：

[1]王芳.基于“互联网+”时代的企业管理创新研究[J].品牌研究.2015，04：83-84.

[2]谢青；方辉；张雪.互联网企业管理模式研究――以人人公司为例[J].现代商贸工业.2015，10：87-88.

[3]赵旭.中国企业管理模式的内容分析研究[J].新经济.2014，08：93-94

互联网时代的优势范文篇2

关键词:“微博”移动互联网优势发展

2009年中国移动通信用户总数超过6亿,互联网用户总数则超过3亿,移动通信和互联网增长速度惊人,这为移动互联网的发展奠定了坚实基础。随着3G技术的成熟和牌照的发放,正式拉开了中国移动互联网时代的序幕。作为新生事物的“微博”,赶上了移动互联网的时代,但它能否借此东风成为这个时代的新宠,是一个值得关注的问题。

移动互联网的定义与特征

中国移动互联网的发展始于2005年,目前已进入快速发展期,以WAP为主要方式。关于移动互联网的定义争议较多,不同学术背景的学者从不同角度给移动互联网下了广义和狭义的定义。在这里采用的是付亮在《从全新的视角理解移动互联网》中的定义:移动互联网是以智能手机或其他具备通信能力的便携终端为载体,以用户身份信息、终端位置信息等为纽带,以根据3G网络和终端特点研发的服务,以改进的移动通信业务及互联网业务等为服务方式,以随时随地在线、移动服务为特征,构成的一个特色鲜明的服务领域。①移动互联网具有以下特征:

技术特征――移动化。由于移动互联网主要是以手机或者其他便携体作为终端,可以满足用户随时随地上网的需要。移动性是由互联网时展至移动互联网时代的保证。

产品特征――多样化。根据CNNIC的《2009年中国移动互联网与3G用户调查报告》,截至2009年8月底,中国手机网民占到整体手机使用人数的34.2%,总规模达到1.8亿,依然保持稳定增长的趋势。在3G手机上网用户对各种手机上网应用的使用中,除了手机上网浏览新闻、手机搜索和手机在线聊天的使用率较高以外,其他如手机网游、手机电视、手机在线阅读、手机网络社区、手机收听等的使用率差别不大。此外,还有一些手机博客、手机邮件等小众使用。这说明用户的需求是多样的,既有信息知识获得的需求、情感倾诉的需求、娱乐消遣的需求,也有商务使用的需求。需求的多样性决定了产品种类的多样化。

服务特征――个性化。移动互联网时代采取的传播模式是针对特定的受众、特定的需要提供特定的信息。无论是传播形式还是传播内容,都更多地从受众的需求出发,给受众更多的自。信息定制传播带来的直接结果就是个性化的信息服务。服务内容的个性化,能够有针对性地培养用户的使用习惯。

总之,移动互联网具有无可比拟的优越性,价值巨大。“在3G全面铺开的大环境下,移动互联网的价值将超越互联网、超越PC、超越GPS、超越银行卡和DV,甚至超越正在联网的DC等。”②

移动互联网时代――“微博”发展优势分析

“微博”即微型博客,是Web3.0新兴起的一类开放互联网社交服务,国际上最知名的“微博”网站是Twitter,目前Twitter的独立访问用户已达3200万,超过Digg、LinkedIn等网站。与其他“客”不同的是,“微博”不需要长篇大论,只需要三言两语,能够发感慨、晒心情和现场记录就可以了,具有便捷性、原创性、跟随交互方式等特点。

据不完全统计,国内微博客网站已有十几家。在2006年Twitter取得成功之后,从校内网起家的王兴在2007年建立了饭否网;之后擅长技术创新的李卓桓创建了叽歪网;拥有4.1亿QQ用户的腾讯,也在2007年8月13日将腾讯滔滔推上线;之后,嘀咕网也加入微博阵营。细心的淘宝用户也许会发现,在淘宝“我的江湖”页面也出现了“叽歪”的板块,方便淘友们“随时随地表达心情,即时通知我的好友”。2009年5月26日,与开心网、校内网三足鼎立的第三大社交网站同学网更是全面改版,正式转战微博客网站。③

“微博”打通了移动通信网与互联网的界限,主要发展手机用户,有着移动互联网时代的鲜明特征。“微博”是“博客”的升级品,具有诸多优势。

移动――“微博”发展的明显优势。“微博”用户用手机就可以发表自己的最新信息,并和好友分享自己的快乐。这一点是“微博”区别于“博客”的基本特征,这也是它的明显优势。尤其手机现在进入到3G时代,对“微博”的发展更是如虎添翼。3G手机数据传输速度极快,可能达到的数据传输速度将高达每2Mbps。移动互联网时代,3G可以更好地满足用户需求。有了3G技术的保驾护航,“微博”用户可以轻松地将心情、消息以文字或图片的形式上传至网上。随着技术的突破,流量使用费的下调,也许不久的将来我们可以使用视频随时“嘀咕”。

分享――“微博”发展的基本优势。“shareanddiscoverwhat’shappeningrightnow,anywhereintheworld”取代了在Twitter挂了两年多的“whatareyoudoing”,这句话体现了分享的本质。人最大的幸福莫过于开心与不开心的时候都有人与之分享。移动互联网时代交流变得极其容易,再也没有距离的限制,无论身在何处,第一时间都可以通过移动通信与朋友分享喜怒哀乐。分享的冲动加上分享的便利,保证了网站内容源源不断。

短小――“微博”发展的核心优势。“微博”的内容短小精悍,它既可以满足时间上“碎片化”的需要,也可以满足传播上“碎片化”的需要。既没有长篇大论,也没有复杂的形式,“微博主”可以利用等车、买菜、课间等一切零散时间,把自己看到的、所想的上传至网上与他人分享。可以说,内容决定发展。微博客出现以后,“沉默的大多数”在这上面找到了舞台。相较于博客的“长篇大论”,微博客短小精悍;博客追求文思缜密,注重行文逻辑,微博客关心的是每分每秒的动态;博客凸显着博主的文字水平,微博客显然弱化了这一点。因而,许多人终于可以在微博客这片土地上开始辛勤耕耘。④在“碎片化”传播环境里,传统的社会观念、社会关系和市场结构逐一瓦解,取而代之的是个性化诉求、平等话语方式和新型消费模式。手机这个新兴媒介降低了平民参与社会传播的“门槛”,传者和受者不再分得清楚,极大满足了人们的参与和诉求表达愿望。

互动――“微博”发展的关键优势。移动互联网时代3G手机的使用,使得手机与用户、手机与手机、手机与互联网、手机与传统媒体之间进行互动传播变得更加容易。“微博”可以完美体现互动,在上传与收看的过程中,受传者和传播者没有明显的界限,几乎人人都可以成为传播者。自由地表达、自由地创作、自由地互动,这些在现实世界里很难实现的事情在网络世界中得以实现,这是一个既可以自由地表达思想又可以充分体验的过程。

以上几点既是“微博”的特点,也是它在移动互联网时代安身立命的优势。如何结合移动互联网的优势,充分发挥“微博”的特点,扬长避短,是“微博”运营者需要重点关注的问题。

移动互联网时代“微博”发展需要解决的问题

处于发展阶段的“微博”,既有独占鳌头的机遇,也有停滞不前甚至全军覆没的风险。在发展中需要主要解决好两方面的问题,一是内容如何把关,二是如何盈利。

内容如何把关问题。与博客相比,“微博”具有灵活、及时、迅速的特性。在“5・12”汶川地震发生后,Twitter上第一条关于地震的消息是在北京时间下午2点35分35秒的,比彭博新闻社快了22秒。但是,任何事情都有两面性,由于人人可以上传信息,这就存在对信息把关的问题。这个问题如果不能得到足够的重视,“微博”顶峰之时就是其关闭之日。解决这个问题关键在于自律和责任。对于“微博”使用者来说,主要通过提高责任意识与伦理道德,使其自觉遵守国家相关法律法规、道德规范和伦理准则,不上传违法或色情的图文,保证图文内容的真实可信。对于“微博”的经营者来说,应该积极配合政府管理部门的监管,加强网站内容的管理。

如何解决盈利问题。我国“微博”在内容方面与Twitter不同。Twitter既有个人用户日常生活的感悟,又有企业注册账号用于推销的产品,国内“微博”以个人用户为主,内容以表达自身的喜怒哀乐为主。这说明“微博”还处于起步阶段,还没有建立适合的盈利模式。有需要就有使用,虽然目前还没有好的盈利模式,但是只要紧紧抓住用户的自我和社会认同的需要,培养用户的使用习惯,及时调整产品内容和完善服务,将来一定能赚个盆满钵满。

总之,“微博”赶上了移动互联网时代,具有无可比拟的时代优势。只要敢于抓住机遇,按照事物客观规律发展,相信在不久的将来,一定会迎来“微博”的光辉时代。

注释:

①付亮:《从全新的视角理解移动互联网》,《信息网络》,2009(8)。

②徐超:《“五问”移动互联网》,《通信世界》,2009(30)。

③刘晖:《Twitter:微博客时代的到来》,《传媒》,2009(10)。

④林赛君:《微博客:今天你叽歪了吗?》,《现代商业》,2009(25)。

互联网时代的优势范文

（北京师范大学文学院100875）

【摘要】移动互联网与社交深度融合，颠覆了以往的交往模式，塑造了社会群体的新型关系。社会关系将呈现移动化、社交化、社群化、电商化的趋势，人际关系网络中的弱关系网络也将呈现不同作用。

关键词SoLoMo；社会关系；社交媒体；弱关系；结构洞

互联网技术变迁、多元化应用程序及三网融合趋势正逐步颠覆与重构当下社会关系网络，据中国互联网信息中心CNNIC的第35次调查报告显示，我国网民规模达6.49亿，其中手机网民达5.57亿。在我国互联网发展过程中，PC端互联网接入口已趋饱和，但移动端互联网用户却呈井喷式发展。报告指出，截至2014年6月，手机网民比例已达83.4%，由此中国已进入移动互联网带动整体互联网发展的时代。

一、“SoLoMo”背后的互联网趋势

2011年2月，美国KPCB风投公司合伙人约翰·杜尔首次提出”SoLoMo”概念，即Social（社交）、Local（本地化）和Mobile（移动）的结合。“SoLoMo”被认为是互联网未来发展趋势。在此基础上，随着技术发展，新时期社会关系将主要呈现移动化、社交化、社群化、电商化趋势，四趋势间相互影响相互作用，颠覆以往社会交往模式，重构当下社会关系网络。

移动化主要体现在手机网民数量迅速增加，其在人群中的覆盖率已经超过PC终端，成为带领互联网进一步发展的主力。技术革新加快了智能手机更新换代速度，移动网络从2G发展到4G，在短时间内依靠技术变革创新移动产品及相关应用程序，优化用户体验，扩展用户数量，使互联网移动化成为趋势。

Web2.0时代以交互性、开放性、共享性特征开启社交媒体新纪元。微博微信是继博客、人人网后又一次改变社交环境的移动应用，以独有方式改变了媒介生态环境，改变用户社交习惯。互联网应用社会化，即在功能上可反映和促进真实社会关系发展和交往活动形成，使人的活动与应用功能融为一体，社交化趋势由此扩大。

这些趋势中，社群化形成与社交化发展间关系最为紧密。微博微信等社交媒体的盛行将“SoLoMo”中的本地化进一步演化成社群化。”Lo"指LBS(LocationBasedSer-vice)，基于地理位置的新媒体服务形式。微信时代，单纯定位、签到等传统本地化功能已不能满足用户需求，朋友圈、微博的点赞评论，这些社交行为将“社群化”推进公众视野。社群化社交行为更加私密，与现实中的人际交往行为更加吻合，这与web2.0时代的共享性分不开，在社交平台上分享的东西能够迅速汇聚起一群有相同兴趣爱好的人，以此形成虚拟世界中较真实的社交活动。

移动电商是当下热门，由微信引领的移动互联网及由此形成的移动电商业务是正在形成的“蓝海”。电商改造的不仅是零售业，更多改造着传统服务业、传统工业制造业甚至是传统农业（李芏巍，2014）。移动电商不仅开创了线上线下020、B2C、B2B等销售模式，更改变了消费者消费习惯。此外，移动电商的发展催生了移动支付发展，以余额宝为代表的互联网金融正在入侵传统理财市场，传统社会关系得到新一轮洗牌和重构。

互联网发展四个趋势打破物理时空的社会结构，以移动网民的爱好兴趣为纽带，跨越地域、文化等限制性因素，将各地的人紧密地联系在一起，形成名副其实的地球村。今后互联网发展的重心将更加集中在移动互联网、互联网金融、大数据与云计算等领域，社会关系也将会因互联网链接新方式发生新改变。

二、互联网社群化颠覆社交方式

现实社会与网络社会相同处都是以人的共同需求，或兴趣为前提建立的物质的特定场所，但超越时空限制的网络社交则呈现出不同于现实社交的基本特征。随着网络技术发展，网络社交变成日常社交的必要组成部分，Face-book构建的“Social”已无处不在，微信微博的出现更打破了传统社交方式。人人网作为社交平台将相关人群网罗进交友体系中，微博作为分享和交流平台，以140字信息表达用户最新思想和动态，同时，通过搜索等行为形成全民关注的话题与事件。微信作为即时通讯工具逐渐取代短信以及其他聊天工具，占领用户日常生活。很显然，互联网已进入社群化时代。“社群”是人与人之间因互联网连接而形成的关联，大可至团体、圈子，小可至两个人。而这波以社交化为代表的社群化趋势才刚刚开始，社交也仅完成互联网化第一步，将社交搬上网络。互联网社群化即将进入第二阶段，那就是遵从人内心，依托内容，去产生社群形态。社群化就是在某个特定群体中形成某种共同的存在感和认同感，其意义无非在验证：“我不是一个人”。网络克服了传统社交的时空限制及文化、民族等因素障碍，扩大了人的交往范围。价值观念与交往理念发生了巨大变化，人们摆脱了现实社会中制约社交的文化障碍，可以进行跨地域跨文化社交。同时，网络增强了社交主动性，激化了个体创造性。

三、“弱关系”人际关系网

最早的信息传播是人际传播，属点对点传播：随着报刊、广播电视等媒介的发展，传播方式主要转向点对面传播，是受众被动接受信息的过程。互联网时代，传播方式变得更加多元化，没有固定传播模式，互联网打破了固有传播模式。

格兰诺维特提出人际关系网络可以分为强关系网络和弱关系网络，弱关系指的是和联系不频繁的人的关系，与频繁交流的强关系相对应。研究发现，与一个人的工作和事业关系最密切的社会关系并不是强连接，而常是弱连接。弱连接虽不如强连接坚固，但却有极快的、低成本和高效能的传播效率。格兰诺维特认为，关系强弱决定了能够获得信息的性质以及个人达到其行动目的的可能性。也就是说，一个人认识的各行各业的人越多，就越容易办成他想要办成的事。而交往比较固定、比较狭窄的人则不容易办成事(MarkS.Granovetter，1973)。他认为，社会组织成一个个高度相关的集体，或称作紧密联系的朋友圈，圈子里的人都相互认识，圈子通过少数的向外链接与外部世界联为一体，不至于处于隔绝状态（巴拉巴西，2007）。也就是说，在相对完整的社会关系圈子里，通过几个较弱的联系，和不同的朋友联系起来。在一个关系网内有着众多好友的人的重要性不如一个与很多关系网外的人有联系的人，这说明，无论是针对小团体还是整个社会，多样性是颇有价值的。这个结果促使我们重新审视一个人在社会关系网中的存在价值（舍恩伯格、库克耶，2013）。

伯特在《结构洞：竞争的社会结构》中提出了“结构洞”理论。伯特认为，个人在网络的位置比关系的强弱更为重要，其在网络中的位置决定了个人的信息、资源与权力（伯特，2008）。因此不管关系强弱，如存在结构洞，那么将没有直接联系的两个行动者联系起来的第三者拥有信息优势和控制优势，这样能够为自己提供更多的服务和回报。因此个人或组织要在竞争中保持优势，就必须建立广泛联系，同时占据更多结构洞，掌握更多信息。但随着互联网发展，获取信息变得更容易，社交媒体兴起使朋友圈扩大，人们间的“结构洞”慢慢减少，呈现“无结构洞”趋势，使第三方信息优势减弱，取而代之的是信息数量爆炸性增长及信息冗余。有效信息需要花更多时间和精力去甄别，信息优势不再明显。圈子或行业里看到的信息可能会存在同质化。

互联网时代的优势范文1篇4

【关键词】互联网金融冲击策略竞争

一、互联网金融的现状

互联网金融是指以依托于支付、云计算、社交网络以及搜索引擎等互联网工具，实现资金融通、支付和信息中介等业务的一种新兴金融。互联网金融在我们爆发使得发展与我国网民的增长有着直接的关系，我国网民从2010年的4.57亿增长到了2014年的6.5亿，预计在2016年将增长到8亿，也就是说智能手机的发展在一定程度上促进了互联网金融的发展。国内互联网金融主要包括网络支付和网上融资等领域，其中网上支付发展较早，体系也较成熟，而且在伴随着网民的增长的同时，交易规模也在爆发式增长，从2010年的10104.8亿元增长到2014年的80767亿元。网上融资作为基于电商平台和电子商务信用的新兴领域，正处于理论的完善和模式的探索期，基于P2P信贷平的平台数量也从2010年的15家增长到2014年的1854家，同时成交额也从2010年的13.7亿元增长到2014年的3058.2亿元。与传统的商业银行信贷业务相比，线上融资具有成本低廉，流程简单，操作方便等优势，而且主要是面对那些中小企业。在伴随着互联网金融的业务份额直线上升，对传统商业银行的资产、负债等方面造成了极大的冲击，造成传统商业银行业客户资源流失，商业银行业中介作用逐渐被弱化，同时对商业银行带来空前的冲击。

二、互联网金融对商业银行造成的冲击

在互联网金融出现之前，商业银行一直担任着资金的融通和中介的角色，这也是商业银行最传统的作用是信用中介、支付中介、信用创造、金融服务，其中商业银行的信用创造是在信用中介和支付中介的基础上产生的。同时商业银行作为一国经济中最重要的金融中介机构，因此，它的作用对我们来说可想而知。随着互联网金融的产生，虽然还不至于完全使商业银行去中介化，但是对商业银行造成了极大的冲击。主要表现在以下几个方面：

（一）资产方面

以P2P金融为例，P2P金融又叫P2P信贷。其中，P2P是peer-

to-peer或person-to-person的简写，意思是：个人对个人。P2P金融指个人与个人间的小额借贷交易，一般需要借助电子商务专业网络平台帮助借贷双方确立借贷关系并完成相关交易手续。最近五年伴随着P2P的出现，P2P交易平台从2010年的15家增长到2014年的1854家，同时成交额也从2010年的13.7亿元增长到2014年的3058.2亿元，增长趋势相当迅猛。可以清晰看的P2P的增长，由于P2P金融的优势，它提高了资金的使用率，是个人闲散的资金及时的贷给那些需要资金的人，获得可观收益的同时，遏制了高利贷的猖獗。而且贷款客户绝大多数还是传统商业银行不能覆盖的客户，现在来看对商业银行资产业务冲击有限，但随着时间的推移，这种新型的网络借贷方式所覆盖的客户势必会与传统银行业覆盖的客户有所交集。

（二）负债方面

互联网金融主要是对商业银行活期存款的冲击，这方面代表主要有余额宝，微信的理财通，百度的百发，苏宁的零钱宝等，其中影响力最大的就是余额宝。凭借着比银行同期活期更高的收益，抢占了商业银行数量巨大的用户和活期存款，显示余额宝类的互联网金融理财产品在活期存款方面的巨大优势。从余额宝在短短的时间内完成了传统的金融机构需要多少年才能累计到余额宝的用户数量，明显看得出互联网金融对存款的冲击这个事实和人们对这个新生物的认同，在大规模资金流向互联网的趋势过程中也在很大程度上加速了中国的利率市场化进程，对商业银行现有模式造成巨大的冲击。

（三）支付方面

商业银行的支付结算主要是社会结算，但在如今互联网金融蓬勃发展的今天，第三方支付起着越来越重要的作用，比如支付宝、财付通、百度钱包等。尤其是在智能手机普及的现在，支付、转账、汇款在一个手机上短短数分钟都可以轻松的完成。而且在最近几年的支付端，互联网支付正在经历一个井喷的过程，在交易中占有的比重，交易的数额也越来越大，互联网在支付端的得蓬勃生命力。同时在交易链的重构过程中，客户的交易信息和消费信息被隔离开来，商业银行不能完成掌握消费者的习惯，长时间下去会对商业银行有釜底抽薪的颠覆性作用。

（四）服务方式方面

传统银行提供金融服务的方式主要是柜台，由于现在去银行办理业务都需要排队叫号的等待，在人比较多的时候既浪费了精力由于浪费了时间。而互联网金融改变了这种固有的模式，通过一切虚拟化在网上直接进行操作。在这里省去了在路上浪费的时间，在等待服务的时间，还省去了填写众多单据的麻烦。所有的一切至于借助支付宝平台或其他的一些平台，在一个手机上就可以实现快速的转账汇款等业务，而且它还是免费的。同时互联网平台还具有效率高，成本低的优势，就是互联网金融的这种优势对传统的商业银行服务方式造成了一定的冲击。

三、商业银行应对互联网金融冲击的策略

在互联网金融冲击传统银行业的同时，显示出来了作为新生事物蓬勃的生命力和增长趋势。在其拥有交易成本低，覆盖面广的，效率高的同时，它的风险和监管问题不容小觑，目前它的风险控制弱，监管弱，但我们不能只看到一个新生事物的缺陷，站在广大传统商业银行的立场，我们应该看到积极的一面。互联网金融的出现说明了时代的进步，也是人类发展的进步，就像当时的中央银行、商业银行出现的时候，在早期同样遭受过危机，但是随着时代的进步而不断慢慢的完善，终究为了人类的文明做出了巨大的贡献。如今的互联网金融在我看来也是一种发展的趋势，互联网金融表现出来的优势也说明了传统金融的相对落后。因此商业银行在面对互联网金融冲击的时候，不应该在一味的打压。面对这种情况商业银行应该从自身做起，加快改革创新，迎接挑战。传统金融业只有这样做才能使自己在激烈的竞争中获得优势，使自己处于主动地位。互联网金融与商业银行之间的战争愈演愈烈，究竟鹿死谁手至今未见分晓。两者之间似乎是水火不容，但殊不知它们已经不能离开彼此而继续发展。目前商业银行已经不可能将互联网金融消灭掉，最好的方式就是两者能够结合各自的优势来共同推动中国金融资本市场的发展，为广大群众带来真正的福祉。

（一）重视“互联网+”，构建自己的互联网平台

随着“互联网+”的提出，银行应该抓住利用互联网这个平台的优势，利用互联网快速的转型。所谓“互联网+”，通俗来说，“互联网+”就是“互联网+”各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。商业银行应充分利用互联网在大数据和资源配置配置方面的优势，弥补自身的劣势。互联网的优势在于先进的技术，商业银行应该积极借鉴。比如开发自己的手机银行手机客户端、微信公众号等，传统商业银行的叫号服务在很大程度上浪费了客户的时间，在互联网时代，商业银行应该充分利用互联网技术，开发令客户体验更舒适的软件。例如，中国银行深圳分行开发了一款“时间管家”的软件，解决了客户取号难、排队难的问题，大大的提高了效率。在开发软件和公众号后，要完善客户在功能方面的需求，比如交物业费，城市公交卡，违章罚款等，这样的便利性可以极大地方便客户，随着云计算和大数据的技术的成熟，使银行可以进一步了解客户，不断去适应和创造客户的需求，增加客户的黏性，做到“比客户更了解客户”。

（二）推出优势明显、功能更强大的理财产品

商业银行应该推出点类似于余额宝类的理财产品，比如中信银行与嘉实基金联合推出的薪金宝，它能实现申赎与回购的无缝对接。只要客户持有薪金宝，就可以在ATM取款、转账，甚至在商场等消费场所的POS机上直接使用薪金宝货币基金份额刷卡支付。这样的便利功能使得投资者在急需用钱时，不用再经过先赎回再到账使用这一过程，只需手持中信银行卡，直接刷货基就可享受活期存款般便利，同时还能收获货币基金的收益，这种理财产品在流动性上已超越余额宝、微信理财通等产品。

（三）完善金融服务

商业银行自身的金融平台会给银行带来非息差收入。在不久的将来，利率市场化是必然的趋势，所以赶在利率没有彻底市场化之前，商业银行应该尽早做好准备。否则，随着存贷利差的减少，传统银行主要的利润来源将会大幅减少，届时商业银行将会面临倒闭的可能。商业银行完善金融服务，创建金融平台，可以为银行带来大量价值连城的数据，利用这些数据可以加速小额贷款的运作效率。如建设银行推出的善融商务平台就是商业银行自建平台，。通过该平台银行不仅能够获得海量的客户数据，同时也能够为自身带来额外的息差收入。

（四）加强商业银行与P2P借贷平台的合作

面对小微和个人融资需求，目前已经有多家银行试点P2P平台。商业银行推出直销银行进行产品直销、将传统的柜台业务全部互联网化，以谋求未来在互联网金融竞争中处于优势地位。为了加强渠道建设，银行进军P2P，对未来互联网金融布局。与众多网贷公司跑路形成强烈反差的是，银行系P2P虽然收益率并不高，但是很受投资者欢迎重要原因在于银行在风险控制上拥有绝对优势。在伴随着主管机构和监管方向的明确，越来越多的商业银行开始对P2P借贷平台的资金托管业务示好。没有诱人的托管费和沉淀资金，但是商业银行可以围绕P2P借贷平台的客户和数据、潜在的开卡量和活期存款来获得大数据。在投资端，银行有了客户信息完全可以向他们推销适合的银行理财产品和资产配置服务。在融资端，掌握了借款人的资金需求规模，每月还款情况银行也可以直接提供融资服务了。

（五）处理好与第三方支付公司的竞争与合作关系

目前，第三方支付的兴起，已经对商业银行的支付结算业务产生了挤占效应，导致商业银行现有客户和潜在客户的流失。在支付结算领域，第三方支付与商业银行的博弈并非是零和博弈，在相互竞争的同时，还有合作共赢。第三方支付所有的账户和清算交易最终还是要通过银行，其侵蚀的只是支付清算市场的前端市场。商业银行只有积极主动加强与互联网金融的合作，凭借其丰富的客户资源和第三方支付的信息技术优势，深度挖掘大数据，才能稳定老客户，拓展新客户，保证业务发展的可持续性。商业银行应该更加充分的利用互联网，和腾讯、新浪、阿里等合作，推出一系列的产品。各大商业银行相继开通了网上银行、手机银行以及微博、微信客户端，可在移动终端上进行移动支付、随时随地的享受互联网金融带来的便利。

参考文献：

[1]庄毓敏.商业银行业务与经营[M].北京：北京人民大学出版社，2008.

[2]张微娜.互联网金融时代来临对传统金融的冲击及影响[D].对外贸易大学硕士学位论文，2014.

[3]郑霄鹏，刘文栋.互联网金融对商业银行的冲击及对策[J].现代管理科学，2014，（02）.

[4]邱峰.互联网金融对商业银行的冲击和挑战分析[J].吉林金融研究，2013，（08）.

互联网时代的优势范文篇5

关键词：银行互联网金融发展趋势

互联网金融成为现代社会金融产业的重要支柱，在资金流通、支付、转账等多个领域发挥着极大的作用。互联网金融有效的吸收社会分散资金，加快资金利用率，依托网络交易、网络银行等发展起来。从2005年发展到今天，互联网金融得到极大完善。各大银行将业务向着互联网金融转型，建立线上线下形结合的新模式，进一步促进支付、信贷、融资等多种业务的网络化。银行互联网金融业务将成为银行的重要力量。

一、互联网金融业务的特点

互联网金融业务立足于现代经济发展，关注小微客户，在网络虚拟平台中开展灵活多变的金融服务，满足客户的现实需求。经过十余年的发展，互联网金融业务的特点可以归为以下几点：

（一）低成本

互联网金融业务是在现代互联网发展的基础上出现的，其运行后台具备海量数据、计算迅速、覆盖范围广泛的特点。互联网交易过程中省去了金融中介环节，减少了交易成本，加快了交易效率。大量的数据信息和计算机技术减少了信息处理成本，减低内耗，维护了交易双方的根本利益，使得互联网金融业务发展壮大起来。

（二）金融产品的实惠性

互联网金融业务快速发展的重要因素在于金融产品的实惠性。通过互联网的智能筛选、数据库综合性处理，将客户分为不同的类别，针对性的推出个性化金融产品，贴近客户的现实需求。金融产品的门槛普遍较低，对客户需求的满足程度比较高，使得长期收益较低的银行客户转向互联网金融。

（三）网络金融便捷、高效

互联网金融彻底改变了传统的银行金融业务办理形式，提高了客户对资金的利用效率。大量的用户通过移动终端进行第三方支付；发达的互联网技术根据客户的浏览和网络痕迹进行信息处理，及时提供针对性内容；计算机监测系统，交易跟踪体系，快速处理各种交易漏洞，确保网络金融的安全。客户处于时间和便捷程度的考虑，适应了网络金融的处理方式，接受便捷、高效的服务，促进了互联网金融的发展。

（四）更新速度快

互联网技术和计算机技术的快速发展，给整个互联网金融行业带来巨大的动力。不同的经营模式和发展理念都可以通过网络平台进行尝试。近些年，淘宝、滴滴打车、美团外卖多种经济活动转移到网络平台上，以其较低的价格和快速的传播速度，迅速打出较大市场。互联网金融业务也随着网络经济内容的变化而不断改革，几乎所有的行业都可以找到互联网金融行业的影子。互联网金融更新速度是银行无法相比的，这也为互联网金融发展提供了机会。

二、银行金融业务的结合点和发展趋势

（一）银行与互联网金融的结合点

银行在金融领域有着特殊的地位，具备一定的优势。互联网金融作为一种新的金融形式还存在着不足。虽然互联网减少了金融中介对交易的影响，降低了总体的交易成本，但是，虚拟平台无法进行开户业务，资金储备无法完全独立。只有将银行实体与互联网技术的结合，才可以进一步做大、做强电子金融市场，让现代人体会到科技力量带来的便捷服务。

银行的资金雄厚、经营业务广泛，具有良好的稳定性。银行的实体特性，使得银行具有优于互联网的业务处理能力。银行开展的网上银行和电商平台在网络金融领域发挥着巨大作用，带动了其他互联网金融业务的发展；互联网金融服务和金融产品都是在虚拟平台进行的资金转化和流通，虽然达到了交易双方的目的，但是，资金的落脚点在银行。虚拟平台无法彻底摆脱银行，独立运行与金融市场。电子网络平台和银行虽是竞争对手，但是，二者之间相互联系，相互作用，一同进退。因此，银行和互联网优势互补，协同发展，将双方的优势和特点结合起来，才可以取得最理想的效果。

（二）银行金融业务的发展趋势

1、P2P业务

P2P业务指的是依靠互联网技术进行网络上借贷双方额的直接交易。网上银行成为交易中介，为交易双方提供真实有效的信息，提供一定的参考内容，避免资金难收，影响金融产业的稳定。P2P模式的审核机制和门槛还需要做详细规划，将信用不良、无偿还能力的部分客户分离出来，保障银行利益。

2、网络第三方支付业务

人们的日常消费逐渐走上网络支付的路线。电子支付手段已经成为现代生活的一部分，在生活中得到了极大的推广，各种移动扫描设备满足现实电子支付需求；支付宝、掌上银行等多种网络支付软件满足网络电子支付需求。银行需要认清时代的发展需求，建立稳定的第三支付平台，为电子支付提供便捷服务，处理消费和支付的关系，让银行有效的占据电子支付市场。

3、网银

其开展时间高，但是，操作方式比较复杂，需要利用“盾”设备进行网络转账和交易，大大影响了交易的效率。因此，银行需要改变其运行方式，简化操作流程，融入互联网技术，发展出新型网银，让银行客户充分体会到网上银行的便捷性，进一步冲击支付宝在电子支付中的作用。

4、融入电商平台

电商时代给互联网金融业务的发展带来极大的促进作用。电商平台是金融行业及其衍生行业的重要支撑点。比如：网络购物、网络红包、网络转账等。银行需要认识到电商在整个互联网金融中的重要性，进而融入电商，为电商提供更多便捷服务，拉近与电商之间的关系，稳定整个互联网的金融秩序，突出银行的地位。

三、结束语

银行互联网金融业务是银行转型过程中的重要内容，关系到银行的长期运行和发展，银行需要认识到自身发展的不足，积极改革内部机制，打造便捷的网络服务平台，成为互联网金融业务新力量。

参考文献：

[1]杨洋，张字.互联网金融在金融改革中的机遇与挑战――以阿里金融为例[J].时代金融，2014（2）

互联网时代的优势范文篇6

互联网改变了商业,而移动互联网的出现将加速商业的变革,未来所有的商业活动都会基于移动互联网。移动互联网是新商业时代最大的竞争优势,这就好比在冷兵器时代拥有威力巨大的枪械;移动营销则是21世纪最先进的现代企业营销手段。

网络创造价值

人类历史上曾经历了农业经济时代、工业经济时代,今天信息经济时代已经到来。信息技术正日益成为我们生活和工作中的重要组成部分。从行商到坐商再到网商,直到今天的掌商,现代成功企业不再是简单重复工业时代“巨人”那种“生产――销售”的老路了,而是着眼于对迅速变化的消费者需求的灵敏感知和反应。因为商业行为本身极大地依赖于信息的获得,商业信息时刻影响着商业利益。信息技术大大地降低了对信息的获取、解析及反应的限制,因而推动着这一剧变的发生和发展,信息技术对于企业的最大价值也就在于此。

2004年,有9家中国互联网公司在纳斯达克或香港成功上市,人们惊呼互联网投资的“第二春”来了。在搜索领域,百度解决了人们查询信息的烦恼,“有事问百度”已经融入了每个人的生活;在新闻门户领域,搜狐、新浪、网易等企业平分天下;腾讯QQ在互动娱乐和即时通讯方面独占鳌头,截至2009年第2季度,QQ用户逼近10亿,活跃数则达到4.省略面前,大小公司都享有基本相等的机会;一个小镇上的生意人可以直接将产品卖到地球另一端;营销方式变得更加直接、精准和可以测量,更重要的是,商业机构终于有了一种与用户极低成本互动的媒介;由用户创建内容等web2.0模式的普及终于让消费者占据了商业的主角地位,改变了企业主导商业活动的历史。

到目前为止,中国移动上网用户已经超过了1.55亿,3年超过互联网10年的成长,超越pc上网用户只是时间问题。移动互联网是电信业商业元素与互联网元素的结合,不再是互联网的简单发展变化,而是全新的一种商业契机。

移动互联网能实现一对一精准营销、随时随地的营销推广以及与位置相关的定向营销,大量新兴应用模式层出不穷,当下的移动互联网足以让商业变了个模样,以前从来没有一种技术可以做到这一点。

3G产业争夺战

2008年,中国移动互联网市场规模达到96.6亿元,预计2012年将增至633.5亿元,年均复合增长率超过60%.同期,中国移动互联网网民渗透率仅有6.8%,尚不及美国的一半,市场前景广阔。3G牌照发放后,运营商、互联网企业、手机厂商等各路人马,都试图将下一步战略或下一个产品,向移动互联靠拢,新兴中小企业跃跃欲试。一场没有硝烟的战争正慢慢拉开大幕。

三大运营商,同时拥有固网和移动网络,基础设备优势明显,控制了传统互联网向移动互联网过渡的基础。互联网企业和手机企业,不得不倚赖它们的网络。

运营商的不足在于缺乏互联网应用和内容开发经验,提供的互联网服务,缺少与使用者的互动和个性化内容,而这正是互联网企业的优势。

互联网企业在搜集、识别消费者偏好并针对性地开发产品上的经验是可以移植的。但能否转化成移动互联网市场中的优势,还有待考察。

手机制造商的优势在于开发适合移动互联网的交互界面,内置相关的应用,帮助消费者更便捷、更具娱乐性地使用移动互联网服务。

显然,运营商是市场中最为强势的一方。内容质量的提升、终端向市场需求靠拢,都需要运营商牵线。

五类盈利模式

现在许多企业都迫切想从传统行业向移动互联网转型,但事实上,他们不应该忽视自己在原行业中的优势,要以传统优势为切入点。

中小企业单靠移动互联网本身很难盈利,建议采用“移动+线下”的商业模式,移动网络作为产品推广、联系用户、搜集信息的渠道。移动广告方案设计也是一个机会,帮助传统企业将线下商业和移动营销联系起来。

移动搜索领域是未来热点,未来用户将搜索作为获得内容的方式,但由于传统搜索市场已经被巨头瓜分,中小企业更应该关注那些特色搜索市场,没有必要面面俱到,另外应根据手机特点设计搜索引擎功能,例如,手机搜索引擎易查的图片搜索能使适于手机展示、欣赏性高的图片自动排前。

需要注意的是,即便是上述行业,真正盈利也需要相当长的时间,并且面临用户习惯、运营商政策等不确定性,与大企业合作、依靠运营商平台可降低一部分风险。

尽管移动互联网市场前景巨大,但盈利才是各方参与者的最终目的,以下五类盈利模式是企业应尊遁的准则:

有偿内容模式:消费者向门户和运营商支付费用,后者再向内容商支付相应报酬,消费者的费用包括网络接入费用、通讯费用和内容费用。

免费内容模式:消费者向门户和运营商支付费用,后者收取广告费用,消费者的费用只包含通讯费。

率先在移动互联网市场盈利的日本NTTDoCoMo,其i-mode服务的盈利模式则是上述两种模式的结合。

随着市场的不断扩大,运营商管理大量用户、内容商和广告商的成本不断增加,盈利模式将不断分化。

虚拟运营商模式:广告接入、内容提供和向消费者提供都由虚拟运营商和基础运营商共同负责,虚拟运营商向主要运营商购买通路。

内容平台模式:运营商经营内容平台,或向平台支付技术支持费用,向广告商和用户收费,支付给内容提供者。

第三方服务模式:运营商的收入主要来源不是普通用户,而是为第三方提供网络、计费、数据处理等各项服务,核心竞争力是高效的通讯基础设施和全面的服务。

互联网时代的优势范文篇7

2010年年初，摩根斯坦利的一项报告称，“上世纪60年代是大型机时代，70年代是小型机时代，80年代是个人电脑时代，90年代是桌面互联网时代，本世纪将进入第五季，移动互联网将成为第5个新技术发展周期。”

从字面上看，移动互联网就是移动通信与互联网的融合，虽其本质上仍是互联网，但由于整合了移动通信“随时、随地、随身”的特点和互联网“分享、开放、互动”的优势，而被视为互联网的“升级版本”――下一代互联网，即Web3.0。在移动互联网中，电信运营商提供无线接入，互联网企业提供各种成熟的应用，硬件制造商则将应用捆绑在移动终端中。对于互联网用户来说，移动互联网所带来的最大好处便是实现了从“互联网在哪里，人就在哪里”到“人在哪里，互联网就在哪里”的转变。

世界知名风司KPCB(KleinerPerkinsCaufield&Byers)的《移动互联网趋势报告（2011）》分析了全球移动互联网发展的十个方面，包括移动平台进入大众市场、移动互联网是全球性的、社交网络加速向移动网络发展、移动网络使用时长增加、移动广告成长迅速，但遭遇成长烦恼、移动商务改变购买行为、虚拟物品及应用内商务出现等。传奇风投、KPCB合伙人约翰・杜尔(JohnDoerr)曾说，我们正处于一个新时代的开始，社交网络创新者正为用户重新想象和重新定义一个网络，这一网络超越文档和网站。他提出的“SOLOMO”概念，即“社交化――本地化――移动化”（见图1）因描述出移动互联网的关键特征而广为人知。①

图1：约翰・杜尔提出的SOLOMO概念

移动互联网自出现以来一直没有停止过对盈利模式的探索与实践，目前来看，在LBS（LocationBasedServices，定位服务）、移动SNS、手机浏览器、手机游戏、无线音乐、移动阅读、移动电子商务等应用领域内，移动互联网全面发力。除此之外，移动互联网还因其具有“颠覆传统营销模式和消费模式”的潜力而引起广告业界人士普遍关注。

移动互联网广告市场前景可期

移动互联网广告的接收终端除智能手机外，还可以是平板电脑等其他移动终端，因此，移动互联网广告并不完全等于手机广告。尽管如此，由于智能手机在移动互联网终端中普及程度最高，所以以下有关移动互联网广告市场的预测均以智能手机为重点：

尼尔森移动业务研究(NielsenMobilereport)报告显示，2009年全球移动广告量增长14.3%，全美手机使用者对移动广告记忆率高达89%，通过移动广告产生的转化率是网站广告的5.3倍，可见手机广告市场蕴藏的巨大商机。随着智能型手机数量的不断增长，未来的移动广告市场会非常大，前景看好。而长时间通过手机上网与进行在线社交活动的族群，会是品牌广告主锁定的广告目标群。各机构对移动互联广告（手机广告）市场规模的预测虽不尽相同，但都描绘出一张诱人的“大饼”。2010年，苹果公司与谷歌公司率先开动，向“大饼”下手。

2010年1月，苹果公司以2.75亿美元的价格收购了移动广告公司QuattroWireless，并利用其平台创建移动广告网络iAd。同年5月，美国监管机构正式批准谷歌收购互联网广告平台公司AdMob的交易，在这笔交易中，谷歌出价7.5亿美元将AdMob收入囊中，以对抗苹果的iAd。作为互联网行业的“领风气之先者”，苹果公司与谷歌公司在移动互联网广告领域内的举动具有“标杆”意义。一方面，两大公司的举动成为移动互联网在经历了2000年～2006年的“早期市场萌发阶段”和2007年～2009年的“市场迅速起步阶段”之后，进入第三阶段的表现之一。另一方面，两大公司的举动也拉近了移动互联网广告市场“现实”与“想象”的距离，使行业追随者更确信“是时候释放移动互联网广告平台所具有的分裂媒体行业的力量了”。

虽然总的来看，目前移动互联网对传媒广告市场生态的搅动还处于初始阶段，但考虑到移动互联网技术强劲的生长潜力，可以预期的是，不管是苹果公司让开发人员把复杂、互动的广告整合入他们为苹果应用软件商店（AppStore）开发的软件中，还是谷歌公司着重在移动网页上提供广告，都会搅动全球广告行业发生巨大变化。

中国移动互联网广告平台简介

在AdMob的示范作用下，移动互联网广告平台在全球快速普及，中国亦不例外。2010年，中国不少原来以Wap广告平台起家的公司，或者传统的广告公司纷纷将发展战略延展至移动互联网广告，以AdMob为模板，推动中国大陆进入移动互联网广告元年。目前来看，中国App开发者使用较多的移动广告平台主要有AdMob、亿动智通、易传媒、架势、哇棒、微云、百分通联、VPON等。这些移动平台的一般运营模式如图2所示：

图2：移动应用广告平台一般运营模式

说明：本图参考了艾瑞咨询、果合：《iResearch&果合中国移动应用广告市场研究报告(2011)》相关内容，省略.省略）对国内App开发者使用较多的8家移动广告平台2011年7月份的相关数据进行横向比较，②结果发现，以热门度指标（热门度是指某广告平台的展示量在芒果总展示量中的比例，其主要目的是反映该平台被开发者接受并使用的程度）衡量，Admob（26.1%）、亿动智通（16.8%）、安沃（12.8%）居前三位。（见图3）

图3：国内主要移动广告平台热门度统计（2011年7月）

以填充率（填充率是指App向广告平台请求广告和实际展示广告数量之间的比率，是影响开发者收入的重要指标之一，也是反映广告平台是否有足够广告客户的重要依据之一）衡量，亿动智通（92%）位居第一梯队，微云（79%）、多盟（75%）、百分联通（72%）、AdMob（30%）位居第二梯队，有米（64%）、安沃（63%）位于第三梯队（见图4）。

图4：国内主要移动广告平台填充率统计（2011年7月）

以点击率（点击率是指广告被点击次数和展示次数之间的比率，是反映广告平台技术实力和广告投放精准程度的重要依据之一）衡量，安沃（4%）位居第一，以LBS为特色的移动广告平台Vpon（3.6%）位居第二，有米和多盟则以2.9%的点击率并列第3名（见图5）。

图5：国内主要移动广告平台点击率统计（2011年7月）

中国移动互联网市场前景展望

移动互联网广告虽然与传统广告相比有了很大不同，但仍未脱离“广告”的基本范畴，其存在的前提仍是广告主需要购买触达产品/服务/品牌目标消费者的机会，以获得竞争优势。广告主对传统广告的需求从传统媒体与互联网延展至移动互联网，仅仅是随动消费者媒介接触行为的结果。并且这种随动场景早已在“报纸广播电视互联网”的媒介形态演变过程中一次次演练过。广告随动媒体形态演变不断“开疆拓土”的趋势不会止于移动互联网广告――就像不曾止于报纸广告、广播广告、电视广告、互联网广告一样。虽然移动互联网广告市场还有太多不确定因素左右其发展步伐与发展方向，但我们大体可从以下几方面做出展望：

（一）移动互联网广告顺应时展潮流，优势独特，市场前景看好

WOOBOO在一份报告中将手机广告（移动互联网广告）与传统媒体广告加以对比，认为前者在到达率、随身性、互动性、专注性等方面不仅优于印刷类媒体、广播、电视，而且还优于传统互联网广告（见表1）。除此之外，移动互联网广告的点击率（哈伊姆认为用户点击移动广告的频率是PC广告的5～8倍；美国一家调研机构报告称，位置相关的广告能够有效提高广告点击率，甚至达到50%）、转化率（尼尔森报告指出通过移动广告产生的转化率是网站广告的5.3倍）、投放精准度、效果监测精度等亦均优于互联网广告……基于以上优势，移动互联网广告有着光明的市场前景。艾瑞的《2011年中国移动营销行业发展研究报告》也预测，中国移动营销市场规模将从2010年的12亿元逐年增至2015年的245亿元，2011年与2012年的增速均超过100%（见图6）。

表1：手机广告与传媒媒体广告比较③

（二）谁将主导中国移动互联网广告产业链

目前的移动互联网广告平台具有明显的过渡性，掌握移动互联网渠道优势的运营商、掌握用户/流量优势的互联网服务提供商与掌握内容与广告客户资源的传统媒体有望择机而入，整合现有移动互联网广告平台，成为市场“掠食者”。

参照中国团购网站的发展经历，我们不难看出，目前活跃的移动互联网广告平台中的大多数并不具备长成参天大树的资质。甚至可以说，一些移动互联网广告平台也许从一开始就没打算成长为广告领域的一棵参天大树，其出生只是为了率先实践这种运营模式，等到其他大公司看到其成长潜力时，再“待价而沽”（就像AdMob纳入谷歌囊中那样）。这些活跃的市场先行者虽有“为他人做嫁衣”的味道，却也会在为早期的市场培育立下汗马功劳之后，给创业者带来不菲的回报。

从美国的经验看，谷歌与苹果已分别控制AdMob与iAd，成为美国移动互联网广告领域的“执牛耳者”。与单纯的移动互联网广告平台相比，谷歌与苹果的优势除规模庞大、资金充裕外，还在于谷歌已从事互联网广告N多年，积累起丰富的客户资源与互联网广告运营经验以及巨大的流量，而苹果则拥有由无数“果粉”组成的忠诚用户及运营AppStore的成功经验。以此为参照，我们可以预见，中国目前涌现的众多移动互联网广告平台有可能将来会被掌握移动互联网渠道优势的运营商、掌握用户/流量优势的互联网服务提供商与掌握内容与广告客户资源的传统媒体择机整合掉。一方面，大型组织/公司因拥有雄厚资金而具有“赢者通吃”的能力；另一方面，大型组织/公司对广告领域内关键资源的掌控使其有能力将移动互联网广告行业迅速推进。

1.运营商：拥有渠道优势

运营商所拥有的渠道优势体现在两个方面：

首先，掌握无线接入并拥有上网资费定价权。移动互联网由电信运营商提供无线接入，因此，移动互联网广告基础渠道掌握在电信运营商手中。上网资费实际上是用户利用运营商通路所支付的费用，是制约移动互联网普及程度及移动互联网广告商业价值的重要因素之一，基于中国运营商寡头垄断的情势，上网资费的定价权掌握在运营商手中。

其次，建立起拥有大量且直接的App资源并兼具渠道特征的应用商店。效仿苹果公司的APPStore，国内三大运营商目前都已拥有自己的应用商店，分别是中国移动的MobileMarket(简称MM，2009年8月正式上线运营)，中国电信的天翼空间（2010年3月正式上线运营）和联通的沃商城（2010年11月正式上线运营）。三家应用商店亦仿效苹果APPStore的做法，以允许应用开发者在应用中内嵌广告的形式，参与到移动互联网广告活动中来。

以传统产业相比，如果无线接入类似传统产业的“运输道路”，应用商店则类似沃尔玛之类提供“一站式”购物的商场。在移动互联网时代，同时掌控“运输道路”与“一站式”购物商场的运营商有能力成为移动互联网广告市场的“掠食者”。

2.互联网服务提供商：拥有流量/用户优势

从1999年起算，腾讯、百度、新浪、搜狐等互联网服务提供商已有十多年互联网广告经营经验，其间积累起丰富的广告客户资源与广告运营经验，随着移动互联网广告市场的兴起，互联网服务提供商很有可能会将原有的互联网广告业务拓展至移动广告领域。与其他可能的移动互联网广告市场“掠食者”相比，互联网服务提供商更具优势的资源在于利用搜索、社交媒体、影视娱乐、音乐、视频、游戏等聚集起的大量用户/流量。如果说，传统媒体依靠内容凝聚收视率、发行量并将收视率、发行量转化为广告收入，那么，移动互联网广告则依靠应用服务凝聚流量并将流量转化为广告收入，拥有的用户/流量越多，在移动互联网广告领域内掠食的机会就越大。

3.传统媒体：拥有信息内容及广告主资源优势

中央电视台等传统媒体在广告领域内“摸爬滚打”的时间更久，既积累起丰富的广告客户资源与广告运营经验，又直接生产新闻、娱乐等内容信息。并且，在传统媒体广告经营收入仍远远大于移动互联网广告收入的情况下，传统媒体有足够多的时间将传统媒体广告经营延展至新兴的移动互联网广告领域。

（三）争取广告主的认可与信任仍是移动互联网广告业获得突飞猛进发展的关键

从1999年到2009年，互联网广告市场规模从零发展到200亿元用了10年时间。这10年既是广告从业者摸索新广告形式、重新了解消费者的10年，更是让广告主逐渐认识、认可互联网广告的10年。移动互联网广告作为一种新的广告形式，亦需要尽快争取广告主的认可。

1.开发更多富有亲和力的广告形式

目前，移动互联网广告形式包括：图片、文字、插播广告、html5、重力感应广告等。点击后的表现形式亦多种多样。尽管这些形式已较传统互联网广告丰富了许多，但是广告主的期待更高。更易用、与目标消费者相关性更高、更有趣、更能吸引用户参与的移动互联网广告形式有待开发。

2.尽快确定能体现移动互联网技术特点的属于自己的“生态位”，找到与其他广告形式配合运用的“最佳方案”

广播广告的出现没有消除报纸广告；电视广告的出现没有消除报纸广告、广播广告；互联网的出现没有消除传统媒体广告，顺应新技术潮流而生的移动互联网广告亦不会取代旧有的广告形式，只会丰富已有广告形式。移动互联网广告要想尽快站稳“脚跟”，就必须找到能体现移动互联网技术特征的、属于自己的“生态位”，并探索出与其他广告形式配合运用的“最佳方案”。

注释：

①【美】马特・默菲(MattMurphy)，玛丽・米克(MaryMeeker)：《移动互联网趋势报告（2011）》，百度文库

②以下关于热门度、填充率、点击率的数据与图表均引自《芒果2011年7月国内移动广告平台数据报告》，百度文库

③⑤哇棒（北京）国际传媒有限公司：《哇棒手机广告平台介绍（最新）》，百度文库

互联网时代的优势范文篇8

【关键词】余额宝；互联网金融；理财产品；商业银行

随着人们可支配收入的增加及对生活质量要求的不断提高，我国居民的投资需求越来越强烈，商业银行的传统理财产品和渠道已无法满足年轻客户的投资需要，应如何应对互联网理财产品的强势来袭就成为商业银行关注的焦点。

一、相比于传统理财产品，互联网理财产品的优势

1.收益高

虽然央行一再下调存款基准利率，使各大商业银行的一年期存款已跌破2%，但余额宝自2013年6月上线以来，其7日年化收益率却一直保持在3%以上，这远远高于银行活期存款利率的高收益无疑吸引了大量的投资者，这基于客户购买互联网理财产品相当于通过互联网平台向基金公司购买基金类理财产品，而货币基金主要用于投资国债、银行存款等安全性高、收益稳定的有价证券。

2.准入门槛低

目前，商业银行理财产品的购买起点一般都在5万元以上，而互联网理财产品购买起点1元起，给众多具有小额闲置资金的客户提供了理财机会，这种新的理财模式能最大限度地把社会上闲置的资金集中起来，大大提高了资本的利用率。

3.成本低，效率高

传统商业银行销售理财产品需要依托于实体网点，不仅需要配套的机器设备，也需要一定数量的工作人员才能完成理财产品的销售；而互联网理财产品的销售是借助于互联网平台和网络终端设备，以及少量的工作人员就可实现，突破了空间和时间的限制，这在一定程度上节约了大量的运营成本；互联网理财产品只需动动手指就可以完成理财产品的购买或赎回，还可以实时关注产品的收益情况。

二、互联网理财产品对商业银行的影响

1.流失了大量中低收入客户群

由于商业银行的理财产品购入门槛高，只有那些有较高收入且有一定闲置资金的客户才有能力购买，这就导致商业银行把大部分精力放在吸引高端客户身上，而与众多的中低收入者失之交臂。互联网金融通过细分市场，充分发掘消费者的理财需求，利用其独特的优势抢先占领了这块大蛋糕。

2.削弱了商业银行的市场地位

随着互联网的普及，越来越多的消费者在网上购物，随之以余额宝为代表的互联网理财产品强势来袭，其凭借在互联网中独特的优势以使互联网理财产品快速渗透到广大网民的心中，削弱了商业银行在金融服务行业的垄断地位。从国家层面来看，今年两会，总理在政府工作报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、大数据、物联网等与传统制造业相结合，促进电子商务和互联网金融的健康发展”，国家对发展互联网金融的支持态度无疑也推进了金融行业的创新与发展，也在一定程度上影响着商业银行在金融行业的市场地位。

3.冲击着商业银行的负债业务

银行存款是商业银行主要的负债业务，因活期存款流动性强、成本低等优势，属于商业银行的优质资源，可有效地帮助商业银行抵御市场风险。余额宝等互联网理财产品以其独特的优势吸引着大量具有小额闲置资金的客户把银行里的活期存款转到余额宝生息增值，这无疑对商业银行的活期存款带来了极大的冲击。

三、商业银行的应对策略

1.打造“互联网+”发展新模式

在互联网金融不断发展的情况下，商业银行利用自身优势并结合互联网平台开发出可与余额宝相抗衡的理财产品，以满足中低收入者对银行理财产品的需求，减少这部分客户群的流失。比如中信银行推出的“薪金宝”自动申购基金理财产品，客户只需在中信银行的网上银行或手机银行上设置指定银行卡的最低留存金额，客户指定银行卡中超出最低留存金额的部分系统自动购买薪金宝理财产品。相比于余额宝该产品的优势在于，客户不需手动把银行卡里的闲置资金转入薪金宝，只要银行里的余额超出客户设置的最低留存金额，系统自动帮顾客购买薪金宝；如客户需要提取现金，余额宝需要客户先赎回才能在柜台或ATM取款机上取现，薪金宝不存在这个限制，客户无需赎回可随时取现，因此该理财产品相比于余额宝的突出优势受到了广大客户的青睐与好评。

2.注重以客户为中心的创新意识

当今是客户选择银行而不是银行选择客户的时代，只有那些准确把握客户需求并设计出满足目标客户群需求产品的企业才能在激烈的竞争中争得一席之地。因此，商业银行应时刻关注金融行业的发展动态，通过大数据分析准确把握客户的金融需求，并设计出满足客户多样化需求的金融产品。这就要求商业银行要对市场进行细分，找准目标客户群，结合本地特色设计出能真正满足特定目标客户群个性化需求且适宜其购买的理财产品，实行差异化营销策略，这才是商业银行能在金融大战中制胜的关键所在。

3.提升服务质量，加大宣传力度

在互联网金融浪潮的推动下，一方面，各大商业银行推出的宝宝类基金理财产品相比于余额宝更具优势，但基于商业银行的宣传力度不够，导致理财产品的实际购买用户数并不是很可观，因此商业银行应该充分利用媒体、网络、微信等社交平台加大宣传力度，让客户即时了解推出的新产品，达到广而告之的效果，提升银行产品的潜在客户群数量；另一方面，商业银行可以充分利用自己的优势，重视体验式营销，树立“赢在厅堂”的营销理念，可对大堂经理进行专项培训，从服务礼仪、推荐技巧等方面进行专项辅导，针对客户的理财需求推荐适宜的理财产品，让客户体验到银行实体网店的高品质服务，培养客户的忠诚度。

参考文献：

[1]王英姿.余额宝对中国商业银行的影响分析[J].时代金融.2015（2）.

[2]者贵昌.“余额宝”冲击下我国商业银行理财产品的优化策略[J].学术探究.2015（10）.

互联网时代的优势范文

关键词：“互联网＋”；国有企业；管理；创新

引言

伴随着互联网的全面发展和全球经济的一体化，催生了很多新兴的产业，助力行业协同发展的同时，也加大了市场竞争，而借助互联网，是企业发展的重要契机，也是企业抢占市场份额的有力手段。很多企业借助互联网的优势，一战成名，这是一股不可想象的力量，也是现代企业发展必不可少的发展战略。与传统企业发展模式相比，互联网的优势呈辗轧的态势，传统企业的发展战略弊端被充分显露出来，在很大程度上已经跟不上现代社会的发展需要。尤其是“互联网＋”的思维出现，彻底改变了传统企业的发展模式，很多企业借助自身的发展优势，利用互联网，打造出“互联网＋优势”的发展模式，抢占了市场发展的先机，促进了企业的跨越式发展。其中，国有企业也不例外，借助国有企业的发展优势，加上与互联网的有机结合，彻底释放了国有企业在很长一段时间内的发展停滞状态，使国有企业在我国企业发展的道路中，远远将其他中小企业抛在身后，相当于企业发展的一场工业革命，挣脱了传统企业市场发展的束缚。在此背景下，国有企业也在发展中寻求更好的发展机遇，不断借助互联网的优势，将企业的产品与互联网挂钩进行市场营销，不断调整国有企业的发展目标并制定发展战略，以便能够及时跟上发展的潮流。这也是当下国企创新的一面，通过先进的营销手段，提升企业的竞争力是目前国企首要的发展目标。

1“互联网＋”下国有企业市场营销管理的重要意义

互联网的发展给国有企业带来了营销红利，特别是在“互联网＋”的背景下，与传统企业相比，其营销优势充分发挥出来，主要的营销意义有以下几个方面：一是消费群体量大。市场营销是企业的一种发展战略，但消费群体与传统企业相比，“互联网＋”模式更为优化、简洁和高效，能够更好地满足消费群体的同时，也能更好地提高营销效率。在互联网全面普及的当下，营销受众相对广泛，每个群体都在不同程度上受到互联网的影响，都能成为潜在的消费者，如此一来，通过结合互联网和企业产品的优势，可以推动市场营销在国内的影响力。同时，还能借助互联网，打造品牌文化，开发国外市场，进行合作贸易，这都是传统企业无法达到的高度。提高营销效率的同时，还能打造企业的品牌文化，进行相应的推广，对于国企来说百利而无一害。二是互联网的发展带动了支付手段的多样性。由于科技的不断进步，在很多地区都实行了网上交易和支付，不再局限于传统的货币支付手段。这是互联网发展的智慧结晶，同时满足了消费者的支付便利性，刺激了消费者的消费欲望，这是“互联网＋消费”的发展成果，是“互联网＋”时代的一种营销创新手段，有利于企业发展的同时，也受到广大消费者的青睐。三是能够提高企业的服务意识。在这种竞争尤为激烈的时代背景下，无论是企业的销售还是民间的商业活动，都离不开服务一词。随着消费受众群体基数的不断增加，消费者的消费方式具有多样化，只有通过服务建立起与消费者的长期友好关系，赢得消费者的信任，获取更多的潜在客户，才能在市场竞争中脱颖而出。

2“互联网＋”下国有企业市场营销管理存在的问题

无论是传统企业还是互联网时代的企业，在不同程度上都存在着相应的问题，而问题的存在，必须及时转变发展思路，否则会对企业的发展形成一种制约，当下，“互联网＋”下国有企业市场营销管理存在的问题主要有以下几点。

2．1创新能力相对欠缺

互联网是一个创新的时代，必须实时跟进发展的步伐，不断学习先进的科学技术和营销技能，才能满足时代的发展需要。但目前很多国有企业依然存在很大的问题，仅靠雄厚的企业基础维持发展现状。一方面，企业骨干缺乏上进心，在几十年的工作中，被时间磨去了斗志，缺乏创新精神。另一方面由于知识水平相对有限，技术能力跟不上发展的需要，将各种管理手段生搬硬套的用于企业管理中，导致管理水平低下，不符合市场营销的需求。最重要的是，由于国企体系相对庞大，管理难度本身就高，而不专业的管理，更是让企业雪上加霜，整体工作人员缺乏创新精神和创新意识，是阻碍企业发展的一大瓶颈。

2．2成本节约较为严重

成本节约确实能够减轻企业负担，也符合企业的发展需求，但过度节约成本，精打细算，这就限制了企业的发展格局。在需要加大投入的地方，应该得到充分的重视。比如，系统的升级、服务成本、技术创新、人才培养、研发新产品等方面，就应该做好奋力一搏的准备，在加大投入的方面，应该结合实际分析，加大投入，这样才能优化产业结构，满足对人才的需要和技术方面的创新。

2．3销售模式滞后

在市场前景如此明朗的今天，很多企业的销售模式偏向传统化，这似乎是对传统销售模式的一种偏爱，仅仅局限于传统的营销渠道，无法打开庞大的市场，仅仅通过区域进行宣传，无法打造出强大的品牌效应。这种模式的弊端就在于渠道来源较少，无法大规模进行营销，在销售亮点方面也缺乏相应的创新思维，无法吸引客户的眼球，难以在市场上形成强大的竞争力。

3“互联网＋”下国有企业市场营销管理的策略

3．1发挥互联网的优势，提升营销服务水平

传统企业的销售管理模式也并非一无是处，只要充分借鉴传统优秀的营销方法，再加上先进的互联网思维模式，打造出一个具有现代化意义的营销平台，能够在这个平台上拓宽各种销售的渠道，利用互联网开发新的宣传平台，可以带领企业走出困境。在互联网时代下，国企必须综合考虑各方面的条件，在制度上制定出一条符合自身需要的管理制度，充分利用制度的优越性，制定出市场营销的规划。因此，打造建立先进的营销管理模式，是企业营销管理的重要环节，完善相关的网络营销和线下销售，都是国企市场营销管理的重要举措。

3．2树立新型营销理念，实现营销的多元化

俗话说，一个人最大的财富是有想法，只有在新的想法和思路下，才能开发出最大的财富，对于企业而言也是如此。由于互联网时代的到来，企业的发展从传统研发、生产、销售都发生了质的飞跃，直接借助互联网的功能，使研发到销售的过程都上升了一个等级，彻底完成了蜕变，也取得了举世瞩目的成功。在这种大背景下，国有企业想要开发市场，抢占先机，夺得市场的主动权，就必须加大内部环境的改革，树立起新型的营销理念，这是企业营销前期必须必备的管理战略，加强全员创新营销手段的培训，强化内部结构的优越性，充分发挥人力和物力资源。总而言之，这一系列的举措最终的目的还是让全员树立起能够符合发展需要和时代需求的新型营销理念，为实现营销的多元化作铺垫。而所谓的营销多元化，就是能够在多渠道实现产品的营销，这样才能让企业的销售渠道铺展开来，有利于企业的多项选择，满足产品的销售需要，如此一来，企业的发展就能完成蜕变，不再局限于传统的宣传推广模式。多元化的营销模式大致可以分为以下两点：一是加强国际贸易。利用国有企业的自身资源、市场地位、发展策略的优势，加强与国际友商合作，打造国际品牌，满足国外的消费者需求，不断进行产品的创新，对国外消费者及时引流，这是一种高效的营销方式，值得国有企业开发利用。二是在国内打造多元销售平台。利用国内资源优势，综合分析潜在市场，结合传统营销模式和先进的营销手段，开发出具有多元营销手段的销售平台，增强国企在国内的竞争力。多元营销手段主要有以下方面：（1）打造具有时代性的线下营销模式。虽然互联网的影响力极大，对传统的营销模式有一定的冲击，但还达不到垄断地位，只要借助先进的管理模式，综合分析市场潜力，这种模式同样也具有一定的竞争力。（2）开发多元的线上营销平台。借助由互联网带来的各种网络直播平台，加强与多个直播平台的合作，直接参与直播营销，可以在短期内实现产品曝光，吸引消费者的眼球，能够起到很好地宣传效果。比如，近年在我国流行的网络直播带货，对营销的效果就起到了重要的作用，带动了经济的发展。（3）打造“互联网＋营销”的平台。通过与相关行业的电子商务公司合作，在学习这些公司营销策略的同时，也要进行自身平台的开发，不断利用互联网的优势，打造出属于自己的“互联网＋营销”平台。

3．3健全营销管理体系，完善营销信息交流

营销管理体系是国企发展的命脉，甚至对于任何企业来说，都离不开优越的管理体系，这关系到未来企业的发展前景，健全先进的营销管理体系也就势在必行，同时，完善营销信息交流也是营销必不可少的重要环节，加强企业内部信息的沟通并与外部及时交流，才能为未来的营销打好基础，同时也有利于新产品的开发。国有企业的体系都相对庞大，管理难度相对较高，而营销信息流畅度有限，这就需要借助互联网的功能，打造出信息交流及时、沟通流畅的平台，及时加强组建完善的管理体系。

互联网时代的优势范文1篇10

[关键词]互联网经济；产业融合；创新；绩效

“互联网经济”指一切基于互联网所产生的经济活动总和，是在当前信息时代中出现的一种典型经济现象。产业融合（IndustryConvergence）是生产力进步的必然结果，广义上说，指的是不同产业或同一产业中的不同类型行业进行交叉渗透，最终形成一种经济统一体，在市场层面上表现出较强的独立性，例如实现了共同的供应链对象；在20世纪70年代以前，“产业融合”的研究主要作用在传统产业层面，研究的主要内容包括融合的含义、特征、动因、效果等。随着高新技术的快速发展，尤其是进入21世纪以来，互联网技术的快速发展，全球掀起了发展新产业、新产品、新服务的新高潮，出现了种类繁多的新型经济体，形成了社会经济体系的丰富性。“互联网经济”的概念是由量变叠加产生的，长期以来的“网络经济”形式，在当前已经成为重要的社会生产力催化剂，“十二五”期间，我国经济学界和学术界通过研究，提出了“互联网经济”这一新生的概念，作为当前新经济时代的一种高度概括。

一、互联网经济与中国产业融合概述

“产业融合”必然造成一种或几种传统产业的消亡，并且由某一种产业形态作为主导，引领全新的经济形态继续发展，以适应当前社会的发展需求。但从来没有一种经济形态，能够像互联网经济一样有如此广阔的影响力。互联网是传统产业产生融合的动因，而它最早则是以技术形式出现的，这符合生产力的发展规律；即在技术创新的前提下，逐渐改变市场的供需特征，进一步形成与自身相适应的市场规则，当市场规则逐渐演化成新经济形态之后，标志着一种全新的产业融合体出现。“产业融合”的另外一个显著特征是不同产业之间的边界出现模糊。无论是在传统产业的融合还是在互联网经济下的产业融合，都存在这一特征。传统产业融合发生作用（或占主导作用）的因素是多样化的，如技术、资本、管理、产品、服务等，而互联网经济下的产业融合，无不依赖于互联网技术。很明显，这种“单一性”的特征结合产业融合的行为，对原有的社会产业结构是“颠覆性”的作用；相对来说，传统企业之间的产业融合有深层次的，如多元化经营、多产品经营；也有浅层次的，如企业重组、业务流程重组等。但互联网经济下的产业融合对形式的关注度很小，在研究中可以仅仅针对互联网技术或模式的应用程度来判断。很显然，基于互联网经济的产业融合并不是一蹴而就的，从出现到市场覆盖，经历了一个复杂的蜕变过程，这一过程的起点就是互联网技术应用本身。从经济学的角度来说，人们研究经济问题都是通过经济现象展开的，经济现象的表象（社会效果）扩大到一定程度后，才会引起人们的关注，进而组织力量进行深入探讨。1995年互联网进入中国以来，最早是一项单纯通讯技术，在随后的几年里，基于通讯优势开始涉足传媒领域，这也奠定了中国互联网经济在传媒行业起点的基础。1997年香港回归的报道中，有大量咨询都是通过网络传输的，而这一时期也催生了以数字技术为基础的全新网络电视产生；互联网技术在传媒领域的应用一度持续到2000年，这一时期包括新浪、网易、搜狐等新闻门户，成为中国互联网的代表；但是，互联网经济概念的推出还为之过早，“新闻门户”过度追求流量与经济之间的关系，导致新闻产业与互联网融合产生瓶颈。中国传统产业与互联网联姻并催生“网络经济”的现象，是从2003年开始的，以电子商务形式出现的全新交易模式，改变了中国传统的市场供应和消费模式，即时通讯、第三方支付等基于“网络经济”的各项应用出现，掀开了一个全新的经济时代。中国的互联网经济形成在表现上有两个方面：其一，以互联网为平台产生实质性的经济行为；其二，互联网所容纳的经济现象不断丰富。仅仅基于互联网技术所产生的产业融合，包括远程教育、网络文学、电子商务、网络游戏等，逐渐体现出来与传统产业融合的区别，人们开始探讨“线上”与“线下”的不同模式，也标志着互联网经济在内部结构上开始分化。笔者通过相关文献分析及市场调查，在国内广泛讨论的“产业融合”可归纳为四种表现。第一，产业边界模糊化。从产业融合的起源说起，最早可以追溯到19世纪中叶，为了更好发挥机械的优势，人们开发出相对独立、专业的设备，这种设备往往具有多种工具的优势，可以在一次性加工中完成多道人工工序，在当时被称之为“技术融合”；“融合”的概念最早是基于多种优势的“结合”，这与后期出现的“数字融合”、“多媒体”等本质上是一致的，而最终发展为针对整个产业的“融合”作用。发生融合后，原有的个体属性逐渐消失或模糊。第二，产业融合递进性。无论何种产业融合都是缓慢展开、逐渐递进的，其规律一般是从技术融合到业务融合，再到产品融合，再到主体融合，最后实现市场融合。这样一个累积的过程，会随着行业的不断发展而不断加速。举例说明，我国从20世纪90年代开始加速基础网络建设工作，随着技术的不断发展、交流和融合，有效提高了网络服务的质量。为了增加市场竞争优势，铁通、联通等企业的兼并，构成了市场主体的融合模式，而在随后的“三网融合”中，已经实现了整个市场的融合；通信行业是一种较为典型的互联网经济产业融合范畴，但并不是唯一典型的内容，包括金融业、物流业、制造业等，近年来也都呈现出同样的发展趋势。第三，市场主体的改变。传统产业中具有稳定的组织结构，向市场提供稳定的产品（或服务），人们可以很清晰地根据企业的定位来判断其经营范围。相对来说，在产业融合发生之后，企业组织就会随着产品（或服务）的功能而发生改变，联合体内的机构或企业界限开始模糊。第四，创新形态的出现。单纯地以互联网展开的经济个体，不能够称之为“互联网经济”，互联网服务于传统产业的行动，也不能称之为“产业融合”；基于互联网经济的产业融合首先是一个规模性概念，它所指的是某一个产业中的大部分参与者，共同采取互联网参与的形式，从而获得一个全新的产业模式或经济增长点。因此说，创新形态是产业融合的一个重要标志，它包括主动创新和被动创新两种情况，其中主动创新符合互联网经济的发展趋势。

二、基于互联网经济的中国产业融合

（一）基于互联网经济的中国产业融合背景分析

互联网经济下的中国产业融合发展具有一定的历史背景，从20世纪90年代至今，经历了20多年的互联网市场积累，互联网经济在市场经济体制下形成了完善的发展格局，也是近代以来中国经济发展过程中自主性最强的一种经济形式。互联网经济从出现到形成，在中国没有任何经验可以借鉴，同样也缺乏有效的政策机制加以约束，它的发展以及与传统产业的融合，体现了强大的生命力。与如火如荼的互联网经济发展相比，我国的产业融合进展是呈现明显滞后状态的，换句话说，市场在消费互联网的同时，并没有主动地提供互联网产业的形成条件。特别是2000年前后，中国出现了严重的互联网经济泡沫，突出了互联网经济发展过程中的“孤立性”。互联网产业的发展更多是建立在风险投资层面，因此在后期的发展过程中，中国互联网企业真正融入“互联网经济”的企业也只有少数，并且形成了相对垄断的格局。以第三方支付而言，目前我国审批通过的有一百多家第三方支付平台，但支付宝依然处于垄断地位，这与前期积极展开产业融合有密切的联系。互联网消费是催生互联网经济的重要前提，中国市场之所以能够在没有完成产业融合的前提下实现“网络经济”，主要是基于两个方面的原因。其一，庞大的人口和消费市场，在互联网产业发展早期满足了消费分流。同时，互联网消费早期是基于个人形式展开的，包括购物、网游、娱乐等内容，作为一种全新的生活方式，新鲜成分远高于消费本身。其二，特有的中国互联网模式。在互联网技术的快速发展下，中国互联网服务模式却相对滞后，并没有形成完善的商业运作模式，“免费”成为中国互联网模式的基础，这一状况直到2016年才有所改善。通过对网络资源的有效整合，严厉打击盗版、加强支付管理等，互联网消费才逐渐转化为“互联网经济”。值得一提的是“互联网经济”与“互联网消费”的区别，两者对于产业融合都有推动作用，但所形成的最终结果却不同。互联网经济促使的产业融合是“实质”上的融合，实现了整个市场体系的优化，而互联网消费所产生的融合只是表象，属于个案；从产业链角度分析，我国互联网经济下的产业融合程度较低原因，主要是由于业务链过长、服务模型复杂、组织变革要求高等造成的，一个产业融合新模式的诞生不仅需要很长的周期，同时也不具备可复制性。

（二）“互联网+”的产业融合形式

在互联网产业的多方呼吁下，2015年的十二届全国人大三次会议上，总理在政府工作报告中提出了“互联网+”的中国产业融合计划。严格来说，“互联网+”本身就是一种互联网和传统产业融合的“标准形态”。互联网以及相关产业，通过互联网技术、互联网资本、互联网模式等参与到传统产业中来，突出互联网在生产中的优势（如资源配置、市场优化），“互联网+”的概念简单易懂，已经被视为今后互联网产业发展的大趋势。通过分析，“互联网+”的概念也可以看作是近年来互联网经济发展形式的一种高度概括，以互联网为主体，“加上”传统产业，双方在融合的过程中构建一种全新的模式。例如，“互联网+实体药店”就构成了网上药房，“互联网+旅游”就构成了垂直营销门户，等等；当然，这种形式也并非使用所有的环境和对象，在一些特殊的行业中，“互联网+”也存在一定的局限性，更无法完成产业融合。总体而言，“互联网+”作为一种产业融合的“公式”，可以满足以下要求。首先，顺应我国消费市场新型特征。不得不说，在计划经济时代，由于物资匮乏，我国形成了供应消费的形式，消费本身的功能完全丧失。20世纪80年代开始，我国市场经济逐渐繁荣，人们的消费逐渐活跃，但依然过度的依赖实体市场，但在选择层面有了一定的自主性，形成了“模仿式消费”“排浪式消费”；21世纪以来，国民经济收入水平不断提高，可支配财产增加，同时在市场供求关系逐渐从卖方转为买方市场，人们的自完全得到了体现。目前的消费主要以个性化、多样化为主，而互联网经济的发展原则就是突出个人消费，传统产业的单一产品供应模式，也必然会因为互联网经济的影响而发生改变，这不可避免地要造成一大批传统产业（链）的消亡。其次，满足我国产业转型升级需求。现代社会的经济发展是建立在资源消耗基础上的，随着人口不断增加、消费水平不断提高，客观上造成了自然资源的快速消耗，同时也对生态环境造成了一定的破坏。从社会化大生产的角度来说，必须实现产业结构优化调整，提高市场竞争能力，是经济体在社会层面存在的主要工作。而基于互联网经济展开的产业融合，可以实现产业结构优化、经营模式创新、融资渠道扩展等优势。再次，满足我国产业竞争力的提升。改革开放以来，我国一直以经济建设为中心展开社会各项事业，通过不断引进外资，配合中国劳动力成本较低的优势，形成了庞大的代工生产体系，尤其在20世纪90年代繁荣一时。但这种经济发展的格局，从长远来看并不利于中国经济在世界范围内的竞争力。当前，我国逐渐从“中国制造”迈入“中国创造”的范畴，通过自主研发核心技术，提高科技研发能力，改变中国科学发展面貌落后的印象。互联网是高新技术的代表，互联网经济的发展水平，毫无疑问代表了中国现代化产业的竞争实力，因此要加强传统产业与互联网的融合，进一步提升中国在世界的竞争力。

三、基于互联网经济的中国产业创新世界互联网大会

互联网时代的优势范文篇11

关键词：大学生；互联网+；创新创业；素质教育；优势；改革方案

中图分类号：G642.0文献标志码：A文章编号：1008-3561（2016）29-0015-01

随着信息技术的不断发展和推广，互联网+时代已经到来，互联网已经逐渐渗透到生活的每一个角落，这不仅拓宽了创业的渠道也为更多的人提供了机遇。大学生作为时代的弄潮儿，在创业道路的选择上也要顺应时展趋势，抓住创业的时机。高校也需要在创业意识培养以及综合素质教育方面进行帮助和指导。

一、互联网创新创业的特点

（1）互联网创新创业成本相对较低。互联网创新创业与实体店创业项目相比成本较低，在店铺租赁、装修等固定资产投资方面的成本降低，互联网创业只需将电脑联网操作就可以进行办公，在人力资源投资以及办公设备方面都节省了开支。由于成本较低，为大学生创业提供了方便。

（2）互联网创新创业门槛较低。互联网创新创业对创业人员的学历、工作经验以及基础知识技能等方面要求较低，可以通过培训或自己摸索来掌握经营的技巧，提高自己的能力，不受原有专业知识以及自身的技能储备等方面的限制，与其他创业项目相比具有门槛低的优势。

（3）互联网创新创业的风险较小。由于互联网创新创业具备成本低、门槛低的优势，与其他实体创业的项目相比风险低，在创业过程中即使出现失败或者亏损的情况，其损失也相对较小。可以把它当成一次锻炼的机会，总结不足和教训，从而更好地指导下一次创业。

二、大学生互联网创新创业的优势

数据显示，2015年“双11狂欢节”成交额为912亿人民币。目前，淘宝网登记的个人创业店铺已经超600万家，其中有一部分为高校毕业生开设的。从目前的发展趋势看，这一群体正在利用自身的优势逐渐壮大。

（1）充分利用互联网创业的优势。大学生对新鲜事物具有很大的兴趣，对经济发展的趋势以及走向相对敏感，有魄力去尝试。虽然资金积累、经营经验等方面存在一定的阻碍，但他们善于利用低成本、低风险的优势，为创业提供更加便捷的条件。

（2）与互联网融合程度高。在校大学生或毕业生都属于90后，这一年龄段的学生的生活与互联网息息相关，从网购、信息浏览、网站的资源培训以及各种社交活动都与互联网相关。大学生成为互联网用户中最活跃的群体，他们在对互联网的了解、操作以及学习方面都具有十分丰富的经验。大学生对新事物具备较强的接受能力和学习能力，这成为他们进行互联网创业的主要优势。

（3）有利的电商发展背景。目前我国正处于电商行业发展的重要时期，各个网站及网购平台为更多的人提供了商机。比如阿里巴巴、京东等平台，它们在发展自身网站建设和管理的同时，也为更多大学生创业者提供了稳定的市场秩序和良好的创业环境。网站推广及分享类的培训课程为初学者提供了更多的创业经验，这也是目前大学生进行互联网创业的环境优势。

三、互联网+创新创业大背景下的素质教育改革方案

素质教育是以提高学生的综合素质为主要目标，比较重视学生的个性发展、思想意识提高、能力培养以及身心健康。

（1）引导学生的个性化发展。高校在教育过程中，需要让学生进一步了解互联网创业的特点和优势，让学生进行自主选择。在大学的学习中，让他们清楚自主创业能够体现自己的个性和价值，这样可以让学生在课程的学习中对自己有一定的规划，尤其是对具有创新创业计划的学生来说，他们可以根据需要的课程来更好地安排自己的学习生活。引导学生的个性化发展是激发学生创业兴趣的基础，也是素质教育改革的重要部分。

（2）促进互联网创业意识的提高。在教育培养的初期首先需要对学生的思想意识进行引导，将先进的互联网创业思想和创业的理念渗透到课程中，给学生的发展方向提供一个更加多元化的选择。对于一些具有创业兴趣的学生来说，提高创业意识、坚定创业信念也是帮助其成功的重要环节。高校在这一方面需要开设一些创业教育课程，加深大学生对创业的认知，提高学生的创业意识。

（3）培养学生综合能力。对于具有坚定创业信念的大学生来说，高校应该为其进行创业知识的系统化、专业化培训，设置具有针对性的课程，尤其是在创业案例解析等方面，让学生掌握好扎实的文化知识。理论付诸于实践才具有意义，除了理论的学习安排之外，学校更应该安排创业模拟训练，让学生在实践中总结经验和教训，提高综合能力，为创业奠定坚实的基础。

四、结束语

互联网创新创业已经成为一种不可替代的发展趋势，大学生在选择的过程中更需要掌握时机、完善自身的能力；高校更要引导学生的创新思维，为学生创业提供更多便利条件。互联网时代的发展和进步需要各个方面的共同努力。

参考文献：

[1]段淑玉，周坚，袁浩浩.浅析“互联网+”环境下如何推动ICT类大学生创新创业[J].高教论坛，2016（05）.

互联网时代的优势范文篇12

关键词：互联网+；传统产业；安徽；转型升级

中图分类号：F2

文献标识码：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.22.004

1关于“互联网+”

1.1我国已进入“互联网+”时代

自从1987年中国人第一次接触互联网开始，在近30年的时间里互联网早已渗透进我们生活的方方面面。近年来，互联网经济更是打破其产业自身和电子商务领域的局限，扩展到各行各业的经济活动中，“互联网+”这一名词也随之逐渐进入大众的视线。

2015年第十二届全国人大三次会议上总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，“互联网+”风暴席卷全国，传统产业纷纷要求与如同万能胶般的“互联网+”相融合，就像工业革命时的蒸汽机技术和电力技术一样互联网将对人类经济社会产生巨大影响。我国充分把握“互联网+”时代，壮大参与新一轮国际产业角逐的绝对力量。

1.2“互联网+”的内涵与重要意义

什么是“互联网+”？从时间上看，“互联网+”是一个新概念，但事实上它并不难理解，用通俗的方式表示：“互联网+”即“互联网+其他领域”，可以是工农业，可以是服务业；可以是传统的，也可以是新兴的，包含到各个领域，对传统行业来说更是尤为重要。表面上看似是加法，但建议把“+”放在脚下做基础设施更为贴切，利用信息通信技术和互联网平台进行深层次的融合，以此发挥互联网作为一种通用目的技术的强大力量，实现该领域的转型升级。

现如今，“互联网+”以其优越性成为当今社会的总体趋势。“互联网+”在越来越普遍的运用中，紧密联系各市场单位、实现社会资源共享、降低生产交易成本，有效地提升了传统生产要素的使用效能，促使信息化与工业化这“二化”进行更深度的交融，加速了传统产业的全面转型升级，改善了人们的生活质量，作为第三次工业革命的核心深刻地影响着人们的生产生活方式，推动着经济社会的发展变革。截止至2015年12月，中国的互联网普及率为50.3%，预计到2016年年底全球互联网普及率将达47%，这意味着“互联网+”受世界各国青睐，我国必须加快推动战略实施，尤其是在与传统产业的结合上加大力度。

2关于安徽省传统产业升级问题的SWOT分析

2.1Strengths：安徽传统产业发展的优势与成就

2.1.1传统产业历史源久，基础雄厚

得天独厚的地理优势成就了安徽传统农业要省的地位，农副产品为发展工业提供了生产资料，工业经济的长足发展推动安徽由工业大省向工业强省转变，农副产品加工、钢铁、机械、汽车等产业发展迅猛，各行各业涌现出一批“领头羊”企业，马鞍山的钢铁、芜湖的奇瑞、合肥的美菱……在《财富》的2015年中国500强排行榜中，铜陵有色和海螺水泥更是跻身进前100强，这些重要成就为安徽省传统产业转型升级提供了中坚力量。

2.1.2创新意识坚定，研发能力较强

创新为传统产业注入新活力，促使传统产业实现“华丽转身”。安徽致力于自主创新，实施品牌战略，提高市场竞争力，如芜湖奇瑞在短短十几年里成功做到集研发、试制、生产和销售为一体，成为中国自主品牌中的代表。安徽所具备的坚定的创新意识表示安徽乐于引进新鲜事物、善于吸收先进科技，“互联网+”在安徽省的传统产业升级中定能被追求创新研发的企业所挖掘，发挥出其作为高新技术的独特作用。

2.2Weaknesses：安徽传统产业发展的劣势与问题

2.2.1产品结构单一，产业链条不完善

尽管现阶段安徽传统产业仍旧保持着良好的上升趋势，但产业结构上的问题仍旧会阻碍传统产业做出质的突破，劳动密集型产品、初级产品占安徽省传统产业的大多数，资源节约型的产品不多，产品的技术含量也较低，大多数产品保持低端形态，缺乏提高附加值的空间，新兴技术运用得不够透彻全面，产品结构方面存在问题亟待解决。与发达国家、发达地区、发达省市相比，安徽省的传统产业各产业之间的联系不够紧密，产业配套体系存在缺陷，未能形成完善的产业链条，亟需通过“互联网+”促进产业融合的特性来改变这一现状。

2.2.2资源使用过度，能源效率低下

在钢铁、有色等产业的高强度开发下安徽省的资源也逐渐缺乏，面临紧张的资源形势，生产资源供应有限极大程度上影响了企业的市场竞争力，技术不够发达，在提高资源使用率这一途径上也是心有余而力不足，科技不够先进造成产能的使用效率低下，浪费现象严重，亟需运用“互联网+”减少交通运输上的产能消耗，达到节约成本的效果。

2.3Opportunities：安徽传统产业发展的机会与契机

传统产业转型顺应时代潮流，“互联网+”时代提供了良好契机。安徽传统产业在传统的优秀的生产技术、管理能力、销售经验等方面已基本成熟，而劳动力成本低、资源丰富等优势逐渐消失，在与掌握信息技术的其他省市同行业的竞争中不具备竞争力，这时顺应时代潮流、把握升级机会是安徽传统产业的唯一出路。安徽传统产业在市场化、信息化等核心维度上有着很大的发展空间，利用“互联网+”实现转型升级是顺应时代的需要，也是实现高品质升级的需要。

2.4Threats：安徽传统产业发展的威胁与挑战

2.4.1传统的市场经销方式备受压力

传统产业在多年的探索和总结中早已适应了传统的线下的经销方式，生产者负责生产、包装、宣传，经销商负责销售抢占市场份额，大家分工明确，互利共赢，这样的稳定合作关系在“互联网+”时代难免会受到冲击。随着信息时代的到来，人们足不出户便可以在线上满足自己的消费需求，而强大的互联网为用户网罗的商品比传统的实体店里的物品更物美价廉，日趋完善的物流运输系统也为产品的流通提供了渠道支撑，经销商场对人们的吸引力逐渐降低，安徽传统产业如何改变根深蒂固的传统经销方式是适应“互联网+”时代的重要课题。

2.4.2忽视升级的真实价值，目标模糊

企业和产业发展追求利润，安徽传统产业在转型升级中若只顾眼前的短期利益，只顾产业规模、转型速度、利润增加，而没有把握住“互联网+”时代下转型的真正价值，最终的结果很有可能是在新时代中被淘汰。相比于表面浅显的利益，科技水平、管理能力、品牌战略、人才培养等方面的优化才是提高产业附加值的根本途径。传统产业改变原本的经营模式投入到信息时代需要坚定的信念，在这条道路上树立正确的目标便是指路明灯，若是急功近利、急于求成，便会造成更严重的资源浪费，与“互联网+”节约成本的理念背道而驰。

3“互联网+”对安徽传统产业转型升级的推动作用

3.1“互联网+”推动安徽传统产业突破瓶颈

传统产业发展到一定阶段会因为资源、技术、运输、劳动力等问题陷入瓶颈期，发展速度停滞不前，“互联网+”运用其获取和传递信息的技能拓展安徽传统产业的交易渠道，如同一道亮光给了传统产业升级一个方向、一个突破口，互联网、物联网等网络基础设施与PC、手机等智能终端的结合打破供求信息不对称的问题，有助于安徽传统产业整合资源、降低成本、精简中间环节，带领安徽传统产业的转型升级突破瓶颈、走出困境。

3.2“互联网+”为安徽传统产业消除限制，提供动力

互联网能够缩短安徽省传统产业供求双方之间的距离，扩大产品的销售范围，吸引远方的消费者，快过任何实体的交通工具，突破距离的限制；“互联网+”精简安徽传统产业的中间环节，明确细化分工，降低交易费用，充分调动广大网民参与到传统产业转型升级的过程中来，既能解决信息不对称的问题，也能利用自身对安徽的了解为传统产业的升级出谋划策；在成本问题上“互联网+”也当仁不让起到极大程度的作用，安徽传统产业中有许多重工产业，其产品本身的固定成本就不低，再加上场地费等支出，严重降低投资者的投资底线，而在“互联网+”时代，在办公桌上甚至只是用一部手机就能完成研发、宣传、销售这整个流程，缩短资金流转周期，降低经营风险。

3.3“互联网+”推动安徽传统产业在转型升级中大力创新

安徽传统产业在转型升级的过程中应该摒弃“局外人”的包袱，全面融入信息新时代，意味着安徽传统产业应在发挥自己已有优势的基础上大胆创新，拥有立足于新时代的本领，“互联网+”为传统产业融入其中大放异彩提供了创新平台。互联网集合了全世界的数据并对其进行分析整理，还有传统企业“先辈”们转型升级的成功经验供安徽传统企业使用和借鉴；互联网平台是一个开放共享的平台，尽管安徽省传统产业能够凭借其产品过硬的质量找到市场，但当与其他地区的激烈竞争在互联网上更加清晰可见时，创新便成为安徽传统产业在“互联网+”时代扩大份额的必经之路。

4对“互联网+”时代下安徽传统产业升级的建议

4.1转变观念，树立“互联网+”思维

安徽省传统产业要想在新时代成功转型升级，首要任务就是转变观念，树立“互联网+”思维，随着时代的进步，传统的买卖产品的单边市场时代已经过去，保证客户流量的双边市场才是符合“互联网+”时代的运行态势。经营传统产业的企业应该颠覆以领导为核心的看法，重视员工的作用，发挥员工的创造力；弱化对企业内外部中介的重视，“互联网+”时代可以实现企业与顾客的直接对接。从互联网角度出发抓重点，为传统产业升级增加筹码。

4.2把握优势，针对性制定计划

尽管在“互联网+”的热潮下各个行业都在力求转型升级，有的成功有的失败，原因归结于没有结合自身的实际情况，盲目地趋同地制定升级计划。安徽省应该在充分发挥自身优势的基础上结合地方特色有针对性地推动传统产业优化升级，确立适合自己长足发展的“互联网+”战略，在不断地技术、管理的积累中把握转型的最佳时机，推动传统产业走向低耗能、高附加的道路。

4.3加快“互联网+”发展，从外部推动转型升级

除了传统产业自身的改造外，需要外界更为强劲的动力推动其发展，互联网技术的先进性毋庸置疑，但进步是永无止境的，加快信息通信基础设施建设，挖掘传统产业的数据资源并与广大网民共享，构建智能化、数字化、信息化的新型网络平台，连接传统产业链上的中下游企业，打破孤立僵局，渗透进各个阶段，从外部大力优化“互联网+”促进传统产业升级也是重要举措之一。

5结语

传统产业为适应时展需求，以“互联网+”为转型基础，“互联网+”也为传统产业提供了全新的思维方式和科技支持。二者不是简单相加，也不是为了创造出新的产品，更不是摒弃传统，而是在融合中重组合作，挖掘潜能，以全新的视角去推动传统产业转型升级，使传统产业紧跟时代潮流。

参考文献

[1]郑洁如.“互联网+”对传统产业的促进作用[J].电子商务，2016，（02）.

[2]李旭光.浅析互联网+时代的传统产业发展机遇[J].商，2015，（49）.